浅述工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施

浅述工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
摘要：社会经济的迅猛发展带动了我国建筑行业的改革，作为建筑行业的重要
组成部分，工业建筑与民用建筑也面临着很大的机遇和挑战。

据调查，工业建筑
与民用建筑质量的好坏关系整个建筑行业的发展，但是，我国工业与民用建筑在
发展的同时还存在很多的不足。

基于此，本文就从工业与民用建筑施工现场质量
管理的完善措施展开分析。

关键词：工业与民用建筑；施工现场质；量管理；完善措施
1、工业与民用建筑施工质量管理的重要性
随着我国经济的快速发展，人们的收入水平也得到了极大的提高，对居住条件也有了更
高的要求，民用建筑业得以飞速发展；工业建筑则不断追求着保证安全生产、科技化与现代化。

而发展带来的便是建设行业在施工过程中出现的问题越来越多，施工单位在进行工程施
工时，如果不对工业与民用建筑施工质量管理中存在的问题就无法跟上现代建筑施工的要求。

因此，加强对工业与民用建筑施工质量管理，从而保证施工质量，提高施工效果，已经变得
越来越重要。

2、工业与民用建筑施工现场质量管理现状
2.1施工工作人员的素质偏低
现阶段，无论是民用建筑还是工业建筑，施工现场的施工人员甚至是管理人员都存在素
质普遍偏低的问题，而且相关的建筑企业也未能对施工人员和管理人员定期进行培训，这在
很大程度上造成了施工人员没有掌握专业的施工技能，管理人员也没有专业的质量管理技能
和知识，从而无法确保建筑工程施工现场的整体质量，严重的甚至会对整个建筑工程的经济
效益和社会效益造成巨大影响。

2.2建筑施工现场质量管理缺乏完善的制度
任何管理都离不开规章制度，工业和民用建筑也不例外。

相关工作人员在对民用和工业
建筑进行管理的过程中必须根据相关的规章制度严格管理。

但是现阶段很多建筑企业往往缺
乏完善的建筑施工现场质量管理制度，在对施工现场质量进行管理的过程中往往只是凭借以
往的经验，缺乏正确的指导。

但是在实际建筑施工现场一旦有突发事件发生仅仅依靠经验是
很难处理好的。

同时这将会在很大程度上威胁到民用和工业建筑的质量安全和施工进度。

2.3建筑现场的施工材料管理存在问题
在民用和工业建筑施工中建筑材料具有非常重要的位置，但是目前有一部分施工企业对
施工现场的建筑材料管理存在问题。

诸如建筑企业负责采购的工作人员未能对建筑材料的供
应商进行细致的调查，对于建筑材料的市场行情也不能及时了解和掌握，从而导致所购买的
建筑材料无法物尽其用，这不仅会影响建筑工程进度，而且还会导致对资金的浪费。

此外，
当建筑材料进入建筑施工现场之后，相关的管理人员也没有全面的检查这些建筑施工材料，
从而造成施工现场出现不合格的施工材料。

这些问题不仅会对建筑施工现场的管理工作造成
影响，而且建筑工程还会面临更多的安全隐患。

3、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
3.1提升质量管理人员的基本素质
我国的工业与民用建筑工程在施工的过程中，需要使工业与民用建筑工程施工现场质量
的管理人员的整体素质加以提高，使他们充分认识到施工质量管理工作的意义及重要性，认
识到自身和部门在整个建筑工程施工管理中的职责。

要定期地组织管理人员进行培训，提高
他们的综合素质，并定期对管理人员的实战能力进行考核。

现阶段，我国建筑行业对施工现
场管理人员的基本素质有着较高的要求，但是我国的工业与民用建筑施工现场管理人员在素
质上还存着很多的问题，从整体上看，员工的素质要加以提高。

可以按照如下的方法进行：
定期地组织管理人员进行培训，在培训中一定要锻炼他们的实战能力，也就是将理论运用于
实践的能力。

在培训过后，定期或者不定期地组织一场类似职场的考试，可以作为管理人员
年度评奖的一部分考核的标准。

通过这种办法，可以提高管理人员的整体素质，完善工业与
民用建筑施工现场质量管理制度，并提高施工效率。

3.2建立施工技术管理的基本制度
我国建筑行业仍存在很多不足，各企业应完善管理制度，提高企业自身的优势和竞争力。

首先，要建立房屋建筑施工技术图纸的审核制度。

通过对比审核，确定施工技术图纸是否与
施工现场的实际情况相符合，要保证施工技术人员充分了解图纸，保证施工质量及施工安全。

其次，要建立员工参与管理制度。

应给予施工人员一定的权力，允许其参与设计和制定施工
方案，可提出个人的想法和意见，以提高施工效果，达到预期目标，使施工方案符合大部分
人的想法，避免设计图纸存在问题。

最后，要完善房屋建筑施工的相关管理制度。

作为施工
技术的基础、生产的重要组成，整理和管理技术档案材料也是缩短工程时间，提高工程效率
的关键。

调查显示，施工人员有效使用技术资料，可以减少工程耗时，提高效率，更好地完
成建筑施工。

在施工过程中，应多鼓励工人提出自己的意见，允许工人保留意见，并积极地
将工人意见整理成册。

工人意见往往可以体现整个房屋建筑工程的真实状况，在施工过程中，若将这项政策延续下去，房屋的整体施工和使用安全将更有保障，还可在一定程度上提高工
程价值，在合理范围内降低建筑工程成本，提高企业的工程利润，更好地提升房屋建筑工程
经济价值。

3.3严格材料和设备的质量的控制
施工当中的材料控制工作主要是指从材料的采购、运输、存储一直到使用这一整个过程
中都进行有效的质量和数量的控制工作。

其主要的目的就是保证工程施工材料使用的经济性
与合理性，从而避免出现材料的浪费，同时在材料的采集过程中需要按照统一的要求来进行
材料的选择，并且采购合理经济的材料选择模式，也就是说，在材料的选择过程中，并不是
材料越贵越好，或者越便宜越好，施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固
定资产投资。

因此进行施工的机械管理就需要在施工之前首先核对一起设备，并对设备的租
赁以及购买过后错能进行严格控制，从中选择最实惠的施工方案。

3.4现场施工技术的管理措施
施工过程中，要注意对施工场地的勘察，因地制宜。

明确场地的特殊性，对不同的地点，采用不同的管理方式。

要充分发挥施工工程管理人员的作用，针对施工过程中出现的问题，
迅速找到相关管理人员解决，以确保整个工程的顺利进行。

只有工人完全执行上级的指令，
采取正确的施工方法和措施，才能更好地完成工作。

施工过程中，管理人员应及时发现房屋
建筑中存在的问题，并提出相关的解决建议和策略，从而更有针对性地解决问题。

除此之外，施工人员应准确掌握国家颁布的关于房屋建筑工程现场施工的管理制度，依法施工，依法维权。

结束语
加强工业与民用建筑施工现场质量管理对于建筑质量和人员安全有着重要作用，所以在
实际工作中，我们必须认真查找工业与民用建筑施工现场质量管理过程中存在的不足之处，
利用各种技术和手段努力克服这些问题，根据施工现场的实际情况采取相应措施，不断提升
建筑施工现场质量管理水平，使其不断走向科学化、现代化，提升建筑质量的同时提升建筑
的综合效益。

参考文献
[1]刘学双.强化施工现场管理水平不断提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技，2015.
[2]李向珍.建筑工程施工管理质量探究[J].城市建设理论研究，2015.。