浅谈现场施工管理对土建造价的影响

浅谈现场施工管理对土建造价的影响
摘要：城镇化的发展推动了建筑行业的发展，在建筑工程项目施工过程中，质
量和安全是其最关键的两个指标。

现场施工管理对工程造价也有一定的影响。

因此，本文分析了工程现场管理对工程造价的影响以及保障工程造价得到有效控制
的措施，旨在帮助建筑企业提升经济效益，使其实现良性发展。

关键词：建筑工程；现场管理；工程造价
伴随着我国城乡一体化进程的不断加快，我国城市化的整体水平不断提高，
建筑行业不断的发展。

建筑行业作为一项工作复杂、涉及面比较广的行业，建筑
工程的完成质量与最终的效益直接受建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制
所影响。

因此，建筑工程造价的管理与成本控制，是整个建筑工程得以实施的前
提与保障。

1 我国建筑工程造价管理工作的问题分析
能够保障工程建设施工中成本控制的关键就是工程造价管理，同时，这也是
投资商对工程投资总成本的控制管理的有效手段。

伴随着社会主义市场经济的快
速发展与建筑工程市场的飞速变化，工程造价管理工作直接影响建筑企业市场的
竞争力与建筑企业的整体经济效益。

现阶段，我国普遍采用建筑工程造价的动态
管理与成本优化控制，对建筑企业的总成本进行有效的控制，有效的处理了工期、质量与造价三者之间的关系，使我国企业形成了一套独有的建筑工程造价的动态
管理与成本优化控制系统，同时也取得了一定的效果。

但是，在实际应用中缺乏
相应的管理经验，因此，在建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制中存在了
一定的问题。

例如：项目各管理部门沟通不畅、造价管理人员知识匮乏、项目责
任范围不明确、业主方及施工方对合同了解不彻底、施工过程中纠偏不及时、付
款超付及竣工质量缺陷严重等。

因此我国建筑工程市场迫切的需要对建筑工程造
价管理和成本优化控制等措施进行一定的优化。

2 工程现场管理对工程造价的影响
2.1 施工图纸对工程造价的影响
施工图纸的设计是开展施工工作的第一步，同时也是工程现场管理的重要内容，对工程造价有着重要的影响。

在工程项目开设之前，都要对施工图纸进行科
学合理的设计，使其能为后期的施工过程作一个正确的指导。

如果施工图纸设计
的不合理，对施工现场的周围环境没有进行必要的勘察和深入的了解，使设计图
纸脱离了实际情况，将会阻碍后期的施工，进而发生修改图纸、增加施工难度的
情况，对工期造成一定的延误、增加施工的材料用量等，这都会造成施工成本的
增加，影响工程造价。

2.2 安全管理对工程造价的影响
在工程的施工过程中，安全的管理也会对造价造成直接的影响，如果安全管
理不到位，不仅会对工程质量造成一定的威胁，而且还会威胁到施工人员的生命
安全，带来不必要的经济损失。

往往一些安全事故的发生都是由于施工操作不规
范造成的，如高空作业没有采取必要的保护措施，安全隐患没有警示标语，大型
机器的使用不规范，对机械的操作不熟练，指挥不当等。

这些情况都有可能引发
安全事故，甚至是造成严重的人员伤亡情况，影响施工的进度，进而增加施工的
造价。

2.3 施工材料管理对工程造价的影响
材料的管理会对工程造价产生直接的影响，要想有效的保证施工质量以及企
业经济效益最大化，那就必须对施工过程中的材料使用管理进行严格的把控。

一
方面，企业的采购部门为了一己私利，从材料的采购方面“动手脚”，采购一些不
合格的材料，这样不仅会降低施工的质量，而且也会产生一系列的问题，如返工、材料重购等，都会增加造价；另一方面，在材料采购的时候，由于经验不足或者
采购部门的人员自身能力不足，没有提前做好施工材料市场价格的调研，导致一
些购买的材料价格偏高，一定程度上也提高了整体的造价成本。

2.4 施工技术对工程造价的影响
在实际的施工过程中，施工技术的水平也对造价有一定的影响，在施工人员
技术交底不彻底的情况下，就会产生一系列的问题，如没有严格按照施工设计要
求展开施工，导致一些工程质量无法达到标准要求，进而引发整改问题。

施工项
目一旦需要整改或者重新施工，那么势必会增加施工的成本，出现重复投资，影
响整体工程的造价控制。

除此之外，施工技术不到位，管理力度欠缺，各个施工
队伍之间的配合度不够，对于施工流程也不能准确的把握，导致工序倒置，如墙
面面层涂料完成后再凿墙埋管，修补面层，出现不必要浪费，还会引起工程质量
隐患，工程无法在规定工期内完工，难免会引起工程施工人员赶进度的现象，直
接影响到了工程的施工，很容易出现豆腐渣工程，给整个项目工程埋下过多安全
隐患，进一步加大了事故的发生率，从而增加了工程的造价。

3 保障工程造价得到有效控制的措施
3.1 提高图纸设计的水平
图纸的设计在整个施工过程中是非常重要的，它对整个施工过程都有指导性
的作用，要想有效的保证工程的造价，就一定要提升图纸的设计水平，它是对工
程造价进行有效控制的关键环节。

对于图纸的设计一定要充分体现其合理性和科
学性，要对施工现场的周围环境进行深入的掌握和观察，进而保障其设计水准。

制定科学的施工图纸设计是提高工程质量、缩短工期、降低建设成本的保障。

3.2 提升安全管理力度
在工程现场管理中，安全管理是非常重要的，它不仅可以有效的保障工程的
质量，而且还可以使工程造价得到有效的控制。

首先要提升安全管理人员的综合
素质，根据个人的实际情况，对其进行针对性的培训，如开展技术交流会，增强
管理人员的专业技能和管理经验；开展讲座，增强管理人员的职业素养，增强他
们的责任心，使其能认真对待自己的工作，将其真正的落到实处；其次，加大管
理人员的监管力度，对于施工现场中的一些安全隐患，要做到及时发现并且及时
改善，如果不能及时解决的问题，就要有必要的警示标牌，增强大家的安全生产
意识。

减少安全事故的发生，避免出现不必要的资金浪费，对工程造价进行有效
的控制。

3.3 加大材料管理的力度
首先，做好施工材料的采购管理，在进行材料采购前，不仅要清楚施工所需
材料的类型、数量、规格、性能，还需要提前了解市场行情，在保证材料质量合
格的前提下，最大限度的降低施工材料的采购成本；其次，要做好对材料的质量
检测管理，要严格按照施工质量规格的要求对材料进行规范检测，对于不合格的
材料要及时退回供货商或坚决不采购；最后，要做好对材料的储存管理，对材料
要分类保存，特殊材料隔离保存，材料存放区域一定要做好防火、防雨等安全措
施的设置，尽量避免材料的浪费，从根本上节约成本，控制造价。

3.4 做好施工操作的管理
在施工过程中，施工操作的管理是控制造价的有效措施之一。

第一，要对施
工人员的选拔有严格的要求，只有合格者才能持证上岗，要保证施工队伍的施工质量操作水平；第二，要加强对施工现场管理人员的素质培训，保证他们能够严格按照管理规定要求对施工中存在的不合理现象及时进行纠正和调整，保证施工现场的施工正常安全进行；第三，要对施工队伍进行安全素质教育，增强他们的安全意识，促使他们在施工中能够按照操作规范要求进行施工作业，减少安全事故的发生频率；第四，要对施工工人进行素质考核，实行奖惩制度，促进施工队伍能够按照施工操作规范要求进行施工建设。

4 结束语
综上所述，要想使工程造价得到有效的控制，那就要做好工程施工过程中的各项管理，包括材料、人员、安全、质量等各方面的管理，尽量避免资金的流失或者资金浪费情况的发生，为企业实现经济效益最大化提高保障。

参考文献：
[1]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗，2016（6）：84-85.
[2]杨艳.浅析建设工程项目施工现场管理对土建造价影响[J].四川水泥，2017（7）：189-189.
[3]吴利洁.浅谈输变电工程施工图预算管理对工程造价的影响[J].低碳世界，2017（10）：64-65.。