教师管理制度经典（4篇）

教师管理制度经典
教师管理制度是学校管理工作中的重要组成部分，它对于提高教师的工作效率、优化教师队伍结构、促进学校发展具有重要意义。

下面是一份____字的教师管理制度经典范文，其中包括管理目标、管理原则、管理程序等内容，希望对您有所帮助。

一、管理目标
教师管理制度的目标是通过合理的管理方法，激励教师的积极性和创造性，提高教师的教学质量和教育水平，推动学校的全面发展。

具体包括以下几个方面：
1.激励教师的积极性和创造性。

通过制定激励机制，鼓励教师积极投入工作，提高工作动力和效率。

通过丰富多样的培训和进修机会，提升教师的教育水平和专业素养。

2.规范教师的行为和教学。

建立健全的教师职责和行为规范，明确教师的教学任务和工作职责。

通过定期教学评估和反馈，促进教师不断提高教学质量。

3.优化教师队伍结构。

制定合理的教师招聘和评聘制度，引进高素质的教育人才。

通过人才培养和激励措施，提升现有教师队伍的整体素质和水平。

4.营造良好的教育环境。

加强师德建设，提高教师的职业道德水平。

营造和谐的教育氛围，促进师生关系的良好互动。

二、管理原则
教师管理制度应遵循以下原则：
1.公平公正原则。

教师管理要做到公平公正，不偏袒不厚此薄彼。

在教师招聘、评聘和激励等方面，要根据教师的实际业绩和能力进行评价，不折不扣地执行。

2.因材施教原则。

根据教师的不同特长和能力，合理分配教学任务和工作职责。

充分发挥教师的潜能，促进个人的全面发展。

3.激励鼓励原则。

通过激励措施，激发教师的积极性和创造性。

通过晋升制度、薪酬激励等方式，为优秀的教师提供更多的发展机会和待遇。

4.合作共享原则。

教师管理要注重团队合作和资源共享。

通过教师之间的互助和交流，共同提高教学水平和教育质量。

三、管理程序
1.教师招聘程序
（1）确定招聘需求：根据学校的教学需要和发展计划，确定需要招聘的教师数量和专业方向。

（2）发布招聘信息：将招聘信息发布到校内外的招聘渠道，包括公告栏、网站、招聘网站等。

（3）招聘筛选：对报名响应的教师进行筛选和面试，评估其教学经验、专业能力和教育理念等。

（4）招聘结果公示：将招聘结果公示，公示期满后确定最终录用教师。

2.教师评聘程序
（1）教学评估：定期对教师的教学进行评估，包括听课、课堂观摩、教学案例分析等。

（2）绩效考核：根据教师的教学质量和学生评价，进行绩效考核，评估教师的工作业绩。

（3）专业发展评价：对教师的专业发展情况进行评价，包括培训和学术研究等方面。

（4）评聘结果公示：将评聘结果公示，公示期满后确定最终评聘等级。

3.教师激励程序
（1）薪酬激励：根据教师的岗位等级和绩效表现，给予相应的薪酬激励。

（2）职称晋升：通过职称评审，给予符合条件的教师晋升机会，提高其职业发展空间。

（3）培训进修：为教师提供丰富多样的培训和进修机会，提升其专业能力和教育水平。

（4）荣誉表彰：根据优秀教师的业绩和贡献，给予相应的荣誉表彰，激励教师的工作积极性。

四、管理措施
1.建立教师档案管理系统，记录教师的个人信息、教育经历、工作履历等。

2.制定教师工作计划和目标，定期对教师工作情况进行考核和评估。

3.开展教师培训和进修，提升教师的教育水平和教学能力。

4.营造和谐的教育环境，加强师生之间的互信和沟通。

5.加强教师之间的交流和互助，促进教学经验和教育资源的共享。

6.建立教师奖励和惩戒机制，激励教师的工作动力和积极性。

7.定期召开教师大会和教研活动，促进教师间的学术交流和教学研究。

五、总结
教师管理制度是学校管理工作中的重要内容，它对提高教师的工作效率、优化教师队伍结构、促进学校全面发展具有重要意义。

通过合理的管理目标、管理原则和管理程序，配以相应的管理措施，可以更好地激励教师的积极性和创造性，提高教师的教学质量和教育水平。

同时，也需要学校管理者在实践中不断总结经验，不断优化管理制度，以适应教育发展的需求和教师的实际需求。

教师管理制度经典（2）
经典的教师管理制度可以包括以下几个方面：
1. 聘任与选拔制度：确保教师聘任与选拔的公平、公正和透明，依据教育背景、教学经验、专业素养等因素进行评估，确保招聘到具备优质教学能力和专业素养的教师。

2. 培训与发展制度：建立完善的教师培训与发展体系，提供丰富多样的培训课程与机会，帮助教师提升专业能力和教学水平，不断更新知识和教学方法。

3. 评价与激励制度：建立科学公正的教师绩效评价体系，通过定期的评估与考核，对教师的教学质量、教学效果、学生评价等方面进行评估，并给予相应的激励措施，如奖金、晋升等，激励教师积极投入教学工作。

4. 职称与职务晋升制度：建立明确的职称与职务晋升方式和标准，给予教师在专业和职业发展上的通道和机会，激励和鼓励优秀教师提升自己的职业地位和责任。

5. 维权保障制度：建立健全的教师维权保障机制，保障教师合法权益，保护教师的工作环境和工作条件，在教学活动中充分发挥教师的专业权威。

6. 团队合作与交流制度：鼓励教师进行团队合作，促进教师之间的交流与合作，分享教学经验和教学资源，共同提升教学水平。

这些经典的教师管理制度旨在提高教师素质，保障教学质量，使教师能够更好地履行教育使命，为学生提供优质的教育服务。

同时，这也有助于形成良好的教育环境和教师队伍，推动教育事业的发展。

教师管理制度经典（3）
一、十个务必
1、教师务必认真备课、上课、批改作业、做好实验、辅导学生、检测学生。

2、教师务必既教书又育人、管理好课堂纪律、教室内不得起哄闹事。

3、教师务必理解学校听课、查课安排，服从年级组、教导处及学校的工作安排或工作调整，听取同事、年级、教导处、学校的意见推荐。

4、教师务必刻苦钻研业务、不断学习新知识，改善教育教学方法，有效提高教学质量，保质保量完成教育教学任务。

5、教师务必加强对学生的教育与管理，用心配合班主任、年级组、教导处、政教处、学校教育管理学生，敢说敢管遇见的、查实的、反映的学生违纪行为或不良习俗。

6、教师务必举止礼貌、仪表整洁、语言得体、以身作则，在学生面前作好遵纪守法、言行礼貌、爱护公物、勤俭节约、持续清洁等方面的表率，除测试或生病等特殊状况外，应当站着上课。

7、教师务必关注学生学习，倡导“勤奋、竞争、进步”的学风，重视优生、鼓励差生、注重优生弱科辅导和差生转化教育，力求将学生的精力、注意力、心思集中在学习上，营造康中学生“人人都努力、个个有进步”的学习氛围。

8、教师务必尊重学生家长，与学生家长平等相处，对来访或请来的家长，给一张笑脸、让一个座位，加强与家长的横向联系，争取家长的支持与配合，充分利用家庭教育。

9、教师务必依法执教，自觉遵守法律法规和规章制度。

加强团结协作、谦虚谨慎、相互学习、相互帮忙、关心群众、维护学校荣誉，自觉投身于“礼貌校园、和谐校园”建立活动之中。

10、教师务必遵守“全员聘用制”的相关规定，理解职称评聘分开制度等教育人事制度改革新举措。

二、十不准
1、不准口中有酒气上课;
2、不准在教室内吸烟、饮酒;
3、不准在上课期间接打电话、手机;
4、不准在上课期间走出教室干别的事(生病和学校安排除外);
5、不准在上课期间(监考)看与上课(监考)无关的书籍、做与上课(监考)无关的事情;
6、不准在上课时光和学生做与学科无关的游戏;
7、不准讽刺、挖苦、歧视学生，平等对待家庭经济有差异或学习基础有差异的学生;
8、不准传播有害学生身心健康的思想，更不得有违背党和国家方针政策的言行。

9、不准犯错教或误导等知识性错误。

10、不准只管教书不管纪律。

三、违纪处理办法
1、违反“十不准”之第1、
2、
3、
4、
5、____款，每查实一次，扣当月津贴____元，一学期上三次的取消当年评先选优资格，扣发学校年终一次性奖励。

2、违反“十不准”之第6、____款，第____款之行课期间在教室内饮酒者，进行停课检查处理;后果严重或影响恶劣的，直接解聘。

3、违反“十不准”之第7、____款的，根据违纪情节、影响程度，进行个别教育、书面检讨、限期整改、扣发津贴、扣发工资、停课学习检查等处理。

4、对不按“十个务必”之第2、____款工作的，每查实一次，扣发当月津贴____元，一学期上三次的取消评先选优资格、扣发学校年终一次性奖励。

5、对不按“十个务必”之第____款工作的，直接停课处理。

6、对不按“十个务必”之第____款工作的，其处理办法由教导处另行规定。

7、对不按“十个务必”之第____款工作的，按全员聘用制相关规定处理。

四、本制度由教导处会同有关部门按月执行。

五、本制度从____年____月____日起实施。

六、本制度由学校行政会议负责解释。

教师管理制度经典（4）
以下是一些经典的教师管理制度：
1. 聘任制度：明确教师的招聘和选拔标准，包括学历、资历、教学经验等要求，并建立公正的选拔程序。

2. 奖惩制度：建立教师的奖励和惩罚机制，鼓励教师积极参与教育教学工作，同时惩罚不称职的教师，提高整体教育教学质量。

3. 岗位职责明确制度：明确教师的岗位职责和工作范围，确保教师明确自己的责任和任务，提高工作效率和责任感。

4. 教师培训制度：建立教师培训制度，包括入职培训、进修培训和岗位培训等，提供教育教学理论和实践技能的培训机会，提高教师的专业素质。

5. 评价和考核制度：建立教师绩效评价和考核制度，对教师的教学质量、教学成果、师德表现等进行评价和考核，提供客观的评价依据，激励教师提高自身水平。

6. 职称晋升制度：制定教师职称评审细则，明确职称晋升的条件和程序，鼓励教师不断提升自己的专业水平和教学能力。

7. 激励机制：建立教师激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等形式，鼓励教师取得卓越的教学成绩和贡献。

8. 职业发展规划制度：为教师提供职业发展规划和支持，提供晋升岗位和发展通道，培养和留住优秀教师。

9. 分配制度：建立公正的教师工资和福利分配制度，根据教师的工作贡献和能力给予合理的报酬，提高教师的工作积极性。

这些经典的教师管理制度可以保证教师的权益，激发教师的积极性和创造性，提高教学质量，推动学校的发展。