工作流程图
工作流程图集
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印章使用管理工作流程图
报刊收发工作流程图
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报刊征订工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
职称管理工作流程图
岗前培训工作流程图
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接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
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护理人员业务培训工作流程图
医院感染控制工作流程图
医院感染控制质量检查工作流程图
医院感染病例监测工作流程图
医院感染暴发应急处理工作流程图
院感知识继续教育工作流程图
消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图
医护人员职业暴露处理与报告工作流程图
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公共卫生管理工作流程图
传染病管理工流程图
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至财务报表工作流程
财务报表工作流程图
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银行、出纳付款工作流程图。
行政及人事工作流程图（完整版）
行政及人事工作流程图办公设备购买管理工作流程
办公设备管理工作流程图
员工出差审批管理工作流程
员工出差管理工作流程图
会前准备工作管理流程图
会议管理工作流程
会议组织工作流程
技术资料保密管理工作流程图
参观接待管理工作流程图
客户接待管理工作流程图
客户就餐招待管理工作流程
提案管理工作流程
办公室发文管理工作流程图
办公室收文管理工作流程图
档案管理工作流程图
档案归档与维护管理工作流程图
档案借阅与归还管理工作流程
值班管理工作流程图。
操作工工作流程图
维修工作业流程图备注：1、巡检厂区所有设备，确保设备无问题。
2、定期检修设备，按照设备顺序，一周一台设备。
3、按照设备维护保养计划做设备维护保养。
4、维修更换损坏设备。
电工工作流程图备注：1、巡检厂区内所有设备，确保设备无问题。
2、定期检修设备，按照设备顺序，一周一台设备。
3、按照设备维护保养计划做设备维护保养。
4、维修更换损坏设备。
操作工工作流程图1、日常巡视流程图2、加药流程图3、D0控制流程图粗格栅、细格栅工作流程图备注：1、控制部分应每三个月根据电气线路图，检查和试验开关装置和各指示灯等。
2、检修粗格栅除污机时，应注意安全，并有有效的防护。
3、定期检查减速机的润滑油是否达油面刻度线，当不足时应及时加注润滑油。
4、在运行中，注意观察设备是否倒转，电机和耙齿链是否正常运转以及是否有硬物插入栅条等状况存在，如有应立即停机处理。
5、运转时发现异物缠绕耙齿，应暂停设备，人工清理。
螺旋输送机、带式输送机工作流程图备注：1、在运行中如产生较大振动和噪声时，应立即停机检查。
2、禁止在机械运转的情况下，维修设备。
3、机械运转时，禁止身体接触机械设备转动部位。
4、此设备操作和粗格栅联动操作，当粗格栅启动时，输送机随时启动。
潜水泵工作流程图备注：1、禁止频繁启动水泵。
2、水泵在运行中，运行人员必须严格按照要求执行巡回检查制度，应确保集水池内水位保持正常。
3、查看当日集水池中是否存有大量漂浮垃圾，如有应在安全制度下打捞漂浮物。
4、集水池应每年组织清理一次。
清洗泵房前集水池时，应事先制定操作程序并符合相关安全操作规程。
5、巡视中发现水泵突然发生异常声响、电流、电压异常过载、电机发生严重故障等状况时应立即停机。
鼓风机工作流程图备注：1、风机压力：大风机控制在58.8Kpa以下。
2、小风机控制在39.2Kpa以下。
3、运行人员应根据要求，按规定的时间间隔来轮换运行风机。
4、风机在运行过程中，如突然发生断电等不正常现象时，运行人员应立即采取相应措施，确保风机不发生故障。
办公室工作流程图ppt课件
议 准
准备相关材料
备
布置会场
督办
各部门
办公室档案 管理员
参加 会议
归档
贯彻 落实
ppt课件.
8、物业维修、工程项目工作流程
物业维修、工程项目 工作流程
1 物业维修工作流程 2 工程项目工作流程
3 工程采购工作流程
ppt课件.
8.1、物业维修工作流程
需物业维修 的部门
部门负责人
分管领导
办公室主任
总经理
办公室主任
财务
填写派餐 单
组织接待
审 批准签字 审
核
核
批准签字
在派餐单上签字
根据 需求 安排 就餐
付款
定时汇 总定点 酒店账 单并进 行审核
按照财务规定履 行完签字手续后
ppt课件.
4.2小型接待流程（来电、来访）
办公室文员
接听来 电记录 内容/接 待来访
办公室主任
分管（相关）领导
总经理
根据实际情况汇
档案使用人
申请填写《档 案借阅、复印
申请单》
科室负责人
办公室主任
办公室文员
档案使用 人
审 同意签字 核
批
同意签字
档案管 理员审准来自核签字借出、 复印
收回、 归档
ppt课件.
4、接待工作流程
1 派餐流程
接待工作流程
2 小型接待流程
3 大型接待流程
ppt课件.
4.1派餐流程
需派餐部门 部门负责人
分管领导
分管经理
办公室 文员
审
签字同意
审
重要用印
批
签字同意
批
核
准
生产部工作流程图
四、返工处理作业流程图
五、设备使用的管理程序
六、生产制程质量检验流程图
物资消耗定额制定流程
生产部
2013年10月4日
品管对半成品、成品质量进行监督管控并验收
生产部依据品管验收的成品入库报告并开具入库单据
成品交接，仓管员必须核对产品的单号以及QA的批次验货资料
仓库执行出库
生产计划，生产排程
生产跟踪，产能分析
生产任务，生产进度
生产制造单，物料需求表，物料确认表，
出库单
生产制造单，物料需求表，领料单
物料交接单
工艺要求
生产任务，生产日报
生产进度，工序平衡
计时，计件报表，生产异常报告，补料单，交接单
巡检报告，抽检报告
首检报告，异常报告，跟踪处理
质检报告，入库单
生产制造单，质检报告
出货通知单，出库单
生产部长
生产领料员
仓库发料员
仓库主管
工段长
生产领料员
工段长
质检
工段长ห้องสมุดไป่ตู้
质检
品质主管
QC，QA，PQC
工段长
成品仓管
质检
成品仓管
成品仓管
二、生产制程控制流程
一、生产部工作流程图
工作流程
工作内容
相关表单
责任人
生产部长制定周排程或日排程，并下达生产指令
仓库根据《生产制造单》备料
生产部依据《生产制造单》领料并核对，做好生产准备
将生产所需工夹具、模具、材料按需求定位生产线相应的位置并熟悉产品生产工艺及验收标准
对作业员进行指导，确保生产平衡，对质量进行跟踪监控，对物料的使用，消耗，进行控制，生产数据跟踪，及生产报表，计件计时报表，物料报表审核
工作流程流程图
增强团队协作
工作流程图可以帮助团队成员更好地了解各 自的工作职责和与其他成员的协同方式，增 强团队协作能力。
D
项目进度管理
制定项目计划
监控项目进度
通过绘制项目的工作流程图，项目经理可 以明确各个阶段的任务、时间节点和责任 人，为制定详细的项目计划提供依据。
项目团队可以根据工作流程图实时监控项 目进度，确保项目按计划进行，及时发现 并解决潜在问题。
易读性
通过优化布局、改进节点和连接线、添加注释和说明等方式，提高流程图的易读性。使得读者能够快 速地理解整个流程图的逻辑关系和操作步骤。
可维护性
确保流程图具有一定的可维护性，以便在流程发生变化时能够方便地进行修改和维护。可以通过使用 版本控制、建立流程图规范等方式提高流程图的可维护性。
05 工作流程图的应用场景
增加流程图的注释和说明
注释
在流程图中添加必要的注释，以解释某些节点或连接 线的含义、作用或注意事项。注释应该简洁明了，避 免过于冗长和复杂。
说明
为流程图添加必要的文字说明，以解释整个流程图的背 景、目的、操作步骤等信息。说明应该清晰易懂，有助 于读者更好地理解和使用流程图。
提高流程图的易读性和可维护性
谢谢聆听
问题诊断与解决
通过分析工作流程图，企业可以快速诊断问题所在，制定有效的解决 方案。
决策依据提供
工作流程图可以为决策者提供直观、全面的业务运作情况，帮助其做 出科学、合理的决策。
战略规划与实施
利用工作流程图，企业可以明确战略规划的实施路径和方法，确保战 略目标的顺利实现。
组织变革与优化
通过分析工作流程图，企业可以发现组织结构和运作方式的不足之处 ，进行组织变革和优化。
工会工作流程图(标准)
流程名称：工会工作计划管理流程
流程名称：职工代表大会提案流程
流程名称：劳动争议处理流程
流程名称：劳动竞赛工作流程
存档
结束
公司工会
总经理 总部机关及下属单位工
■-----..._.责^主体步骤、
上级工会 竞赛总结报告
实施计划报告
制定劳动竞赛计划及指导性文件
制定劳动竞赛工作
计
-n ——划
+结合实际制定实施计划
计划及指导文
检查、抽查或现场交流竞
赛.
下发通
组织实施并自
竞赛结果通知相关部门
签发
开始
流程名称：文娱活动工作流程
流程名称：先进集体/个人评选表彰工作流程（外部）
责任那
按要求呈报先进事迹材
存档
存档
上级工会
下发评选通
评选通知
公司党委 公司工会 按上级工会要求提出候选名单
[候选名单
进行整理♦
先进名单及材料
总部机关及下属单位工
表彰，下发通
先进事迹材料
先进名单及材料
审批
审批
审批
，确定人选，下发通
结束
开始
流程名称：先进集体/个人评选表彰工作流程（内部）
责任那
结束
存档
公司党委
公司工会
*制定评选办法标准
评选标准
进行汇总拿出初步意见
初步意见
下发通知，表彰
总部机关及下属单位工
会
詈按要求呈报先进事迹材
料
先进事迹材料
_先进名单
审批
审批
确定先进名单
审批
确定评选先进的名额
下发通知 保存
下发文件
保存
开始。
工作流程图
基础行政人力流程图一、行政人事工作流程1、总图2、员工入职程序3、招聘4、绩效管理考核5、绩效管理评估6、薪酬7、社保8、奖惩9、岗位调整10、人才储备11、培训12、劳动合同13、入职14、使用转正15、考勤16、休假17、档案18、离职二、办公设备19、办公设备购买20、办公设备维修21、办公用品领用三、出差22、出差预算23、出差审批四、会议24、会议筹备25、会议流程26、会议组织五、资料27、资料保密及借阅六、考勤28、节假日休息29、考勤统计七、接待30、参观接待31、客户接待32、客户就餐招待八、档案33、意见收集34、文件通知35、文件整理36、档案管理37、存档维护38、档案借阅39、文件借阅九、公章40、刻章制领41、公章领用十、安全42、值班流程43、安全管理44、安全检查45、出入管理46、事故处理47、突发处置48、消防安全49、治安保卫十一、配套50、就餐管理51、宿舍管理52、车辆加油53、用车登记54、车辆维保55、肇事处理十二、卫生56、卫生维护57、卫生检查58、卫生奖惩十三、人事59、招聘计划60、招聘面试61、入职培训62、培训计划63、试用转正64、转正考核65、辞退流程办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图办公用品领用管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案管理工作流程图档案归档与维护管理工作流程图档案借阅与归还管理工作流程文件借阅管理工作流程图值班管理工作流程图人员出入管理工作流程图消防管理工作流程图治安保卫管理工作流程图。
工作流程图的意义和作用
工作流程图的意义和作用工作流程图在各行业和组织中被广泛应用，它是一种图形化的展示工作流程步骤和信息流动的方法。
通过图形化展示复杂的工作流程，工作流程图可以帮助人们更清晰地了解工作流程，提高工作效率，减少错误和重复工作。
工作流程图的意义工作流程图有以下几个方面的意义： - 清晰的表达工作流程：工作流程图可以将复杂的工作流程以直观、易懂的图形形式展现出来，帮助人们更好地理解工作流程中的每个步骤和信息流动。
- 帮助沟通和合作：通过工作流程图，团队成员可以更好地沟通和合作，明确各自的责任和工作流程，避免工作交接时出现信息遗漏或误解。
- 提高工作效率：工作流程图可以帮助人们更快速地找到问题所在，定位瓶颈，优化工作流程，提高工作效率。
- 降低错误率：工作流程图可以减少人为操作错误的发生，避免重复工作和遗漏环节，提高工作质量。
工作流程图的作用工作流程图在实际应用中有以下几个主要作用： - 流程规范化：工作流程图可以帮助组织规范工作流程，统一操作标准，避免因为人为原因导致工作流程偏差。
- 审核和监控：通过工作流程图，可以对工作流程进行审核和监控，及时发现问题并加以解决，确保工作的顺利进行。
- 培训和知识传承：新员工可以通过工作流程图快速了解工作流程，快速上手工作，同时老员工可以通过工作流程图回顾工作流程，保证知识的传承。
- 持续改进：工作流程图可以作为持续改进的基础，通过对工作流程图的分析和优化，不断改进工作流程，提高工作效率和质量。
综上所述，工作流程图在组织中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助人们更好地理解和执行工作流程，还可以提高工作效率，降低错误率，并在持续改进中不断提升组织的竞争力。
如果合理地制作和使用工作流程图，将会带来巨大的效益和价值。
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工作流程图
（共14项）
1.科级干部选拔任命工作流程图
2.党员发展工作流程图
3.教职工评优评先工作流程图
4.教职工年度考核工作流程图
5.教科研经费使用流程图
6.人才引进工作流程图
7.职称评定工作流程图
8.考试管理工作流程图
9.班级管理工作流程图
10.学生综合测评工作流程图
11.奖学金评选工作流程图
12.“三好”与“优干”评选工作流程图
13.家庭经济困难学生认定工作流程图
14.助学金评审工作流程图
科级干部选拔任命工作流程图
党员发展工作流程图
教职工评优评先工作流程图
教职工年度考核工作流程图
教学及业务经费使用流程图
人才引进工作流程图
7.上报学校
职称评定工作流程图
否
考试管理工作流程图
工作流程图9.
工作流程图10.
学生综合测评工作流程图
奖学金评选工作流程图
无异议
“三好”与“优干”评选工作流程图
家庭经济困难学生认定工作流程图
工作流程图14.
助学金评审工作流程图。