幽默：让管理更轻松

幽默：让管理更轻松
不少领导者都很迷惑——什么才叫做有幽默感？这个标准实在很难把握，因为每个人对事情的感受程度不同，有人碰到某些状况会认为好笑，因为他有过相同的经验，但另一些人可能就会觉得无聊。

大多数人的生活是很苦闷的，而“幽默感”则是人对于悲惨命运惟一的反击。

我们每天只要一出门就会看到一大堆令我们不舒服的事，何不利用幽默感来放松自己？有一句话说：“幽默感就像男人的前列腺一样重要。

”因为，它是人与生俱来的一种天赋。

美国的一些企业就曾经做过实验，证明幽默确实能够改善生产力，提升士气，并有助于团队合作。

某些企业甚至让员工接受幽默训练，想尽办法增加员工的幽默感。

在科罗拉多州的迪吉多公司，参加过幽默训练的20位中级经理，在九个月内生产量增加15％，病假次数减少了一半。

运用幽默进行管理，管理者往往可以取得很好的效果。

据美国针对1160名管理者的调查显示：77％的人在员工会议上以讲笑话来打破僵局；52％的人认为幽默有助于其开展业务；50％的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松；％的人提倡在员工中“开怀大笑”。

一些著名的跨国公司，上至总裁下到一般部门经理，已经开始将幽默融入到日常的管理活动当中，并把它作为一种崭新的培训手
段。

美国荷治克罗宁和伙伴公司，是一家猎头公司，对737名主要的高级管理人员就他们选择人的标准进行了采访。

在这些接受调查的主要高级管理人员中，98％的人说与古板的工人相比，他们更会雇用一个具有良好幽默感的人。

同样，如果一个人有幽默感，他或她就更加有可能被提升到经理的职位。

我很喜欢从彼得斯那里听来的一句话：工作的第一号前提是：绝不呆板、无聊、而是应该好玩。

若不好玩，你就在浪费生命。

请你以身作则，认真对待工作，轻松对待自己，为工作环境营造出幽默气氛。

席伯特是JC培尼公司前任总执行长和董事长，他曾说过：“几乎我认识的每一位在组织内属高层的人士以及执行总裁，都有极高度的幽默感。

我见识过多家公司几千次会议，谈的都是严肃的主题，但是将它们共同贯穿起来会觉得很幽默。

有幽默感，可以帮助你在处理纯粹技术性的资讯，或是在情况不甚明朗的困难决策时，保持清醒的头脑。

”
幽默是一种人生态度，也是一种生存的技巧，幽默能产生一股力量，以对抗周围不如意的境况。

幽默能使人放松心情，减低压力。

除此之外，凡是具有幽默感的人，通常在生活满意度、生产效率、创造力以及工作士气等方面都胜过那些没有幽默感的人。

听说国外有一种“幽默感训练”。

这个主意不错，但是一个人的幽默感不一定完全可以训练出来，顶多只是观念的启发，恐怕无法传授技巧。

因为幽默“感”本来强调的就是一种“感觉”，这是很个人、主观的东西，必须靠自己去修行。

不过，如果你自认为没有什么幽默感，也不必沮丧，只需记住一个原则：历史上所有的最荒廖的事，只有人类做得出来。

你只要经常到人多的地方，保证随时都可以看到笑料。

一旦你觉得好笑，就大声地笑出来吧。

幽默与天生的性格有关，但也可以培养。

有一句话：“能每天对着镜子微笑的人，就会有幽默感。

”幽默感应该是日常生活的累积，多看有趣的书，听有趣的事，接近有趣的人。

你可以常常利用散步和搭乘公车的时候观察他人的表情，有着急的，有忧愁的，有无奈的，有若有所思的，也有面无表情的。

同时你也可以猜猜他们可能发生了什么事，自己忍不住就会笑起来!
幽默必须言之有物，不能光耍嘴皮子，那叫做刻薄。

刻薄的人总是拿着剑去刺伤别人，却不检讨自己。

这种人十分惹人厌恶，应该送到地狱去拔舌。

幽默的人，给别人的感觉是温暖、仁慈、敦厚，说出来的话能让人哭、让人笑、让人反省、回味无究。

即使是讲笑话，除了令人发笑之外，也要讲究深度，如果只是为了开玩笑而已，那会令人倒尽胃口。

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