体育赛事部岗位职责

体育赛事部人员架构及岗位职责
公司领导：
为满足体育赛事部工作开展，提高承接赛事的工作效率和树立自主赛事品牌的工作需求，现拟出人员架构和岗位需求，请领导审阅。

一、岗位职责
1、赛事总监
（1）制定部门战略发展及架构，建立规范的体育赛事运营模式、管理流程并推行实施；
（2）结合公司需求统筹制定全年赛事计划及赛事预算，依据客户需求制定具体产品、回报体系及赛事招商；
（3）负责赛事的整体策划、申办、联络、执行等相关事宜，做好赛事各环节沟通协调工作；制定对外合作策略与方案，执行拓展对象筛选、合作关系建立与维护、商务谈判、合同签订等，完成业绩目标；
（4）建立并管理赛事执行团队，并对整体赛事项目负责；收集各类客户与市场信息，定期向上级领导反馈，为体育赛事战略发展提供信息支持；
（5）整体负责搭建自有赛事品牌的运营管理工作，提
升赛事品牌的知名度和认同度；深入了解相关市场运作模式，把握市场发展方向，挖掘合作资源、拓展业务渠道；
（6）统筹管理赛事相关物资、设备，汇总相关需求并对供应商进行管理；
（7）负责开拓维护国内外官方及民间赛事资源，整合资源，引入赛事资源。

2、体育赛事招商经理
（1）根据公司赛事活动计划编制可执行落地的赛事招商计划；
（2）具有体育赛事、公关公司大客户从业背景、商业赞助招商活动经验，具有政企人脉资源；
（3）有独立项目操作能力和业务公关能力；
（4）负责与赞助商的沟通、推进、制定合理的合作方案；
（5）具有市场营销、商务谈判、体育相关专业，有同行业工作背景。

3、竞赛赛务主管
（1）负责赛事全程协调管控，做好赛事各环节与公司相关部门、政府部门、客户、合作伙伴的公共关系管理和协调沟通；
（2）协调对接和管理第三方执行团队，对整体赛事项目负责，负责统筹并落实项目预算；
（3）合理实施各项计划统筹，能随时把控和掌握赛事和
项目的工作时间进度，保证项目最终品质；
（4）有效统筹及监督各个供应商工作进度，熟悉赛事各类周边资源。

开拓维护各级体育主管部门的赛事资源、国内外官方及民间赛事资源；
（5）具有良好的ppt策划水准。

把握行业动态，为公司策划创新新的赛事品类做技术支撑和盈利模式测算。

4、品牌媒介经理
（1）负责赛事品牌战略分析、定位与运营管理；
（2）负责自有赛事品牌的策划和提案设计，和赛事外宣渠道建设（视频、图文、宣传册及其他）；
（3）规划并执行符合品牌传播战略的媒介策略与年度计划；
（4）负责赛事活动品牌推广项目的管理、统筹运营；
（5）负责项目的媒体活动安排与反馈；
（6）负责赛事社区体系精准的优化与运营。

具有良好的PPT具有较强的品牌策划、整合、传播经验。

5、竞赛技术主管
（1）收集、分析适合公司开展的体育产业项目信息数据、合作模式研究、判断项目价值等研究；
（2）进行商务拓展洽谈，探讨商务合作，编写合作条款，持续务实的推进项目落地；
（3）编写及汇总竞赛总体执行方案，根据赛事需求策划
完成各类赛事线路勘察，出具赛前可行性报告；
（4）学习掌握公司自有赛事核心技术，不断优化和提升相关竞赛流程，提高赛事运营效率；
（5）热爱体育赛事行业，熟练操作办公软件和户外赛事软件。