马云：永远不要让朋友成为合伙人。

马云：永远不要让朋友成为合伙人。

马云：永远不要让朋友成为合伙人。

梁老师说天下2019-07-26
马云：第一个标准当然要聪明，我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏。

因为癌症都能治好，但是愚蠢是没法治的。

所以，要聪明，而且比我聪明。

我在雇人的时候，我总是找比我更聪明的人。

而且我都会找那些我觉得四五年以后这个人都可以当我上司的人。

第二，个人性格。

非常积极的人、很正能量的人，不是很容易放弃的人。

我觉得这些标准都很简单，我从来不会说找人的时候去看他是哪所大学毕业的。

英雄不问出处，我觉得你从哪里毕业都没那么重要，重要的是你找的人要比你聪明，而且你喜欢他的性格，以及他永远都不放弃。

我这些年真是见到好多人，我见了好多世界上各领域优秀的领导人，这些领导人领袖从来都不抱怨，他们不会说因为这个、那个我不高兴，从来都不会这样，他们不会抱怨。

有时候或许会说“我做得不够，做得不好”，他可能会对自己抱怨，但是不会去抱怨别人。

所以，如果你碰到一个不停对别人抱怨，对外部抱怨的人，千万不要找他。

“那里的基础设施是非常的差，这就意味着有机会，这是一件好事”
主持人：您对于非洲的发展潜力做过一个讲话，而且也和卢旺达总统刚结束一场会议。

据了解，您提供了一千万美元的奖项，我想问，您对于非洲在技术界的领导人有什么样的看法？
马云：2017年我是第一次去非洲，因为以前我总是担心比如会有疾病或者是其它的不安全等等，我以前老是担忧。

2017年终于狠下心来，想说就去看一下吧。

当时我去了肯尼亚、卢旺达、纳米比亚，发现和想象的完全不一样。

我觉得非洲像二十年前的中国，跟初建阿里巴巴的时候很像，有
那么多年轻人对未来充满希望、充满激情。

欧洲人总是对未来充满担心，因为欧洲老是想保留昨天，但是非洲不是这样，可能因为非洲没有昨天可以保留。

因此，非洲人对未来充满希望，对未来非常乐观，他们很期待未来。

这一点特别重要。

我就觉得非洲真的是希望改变，而且有很多年轻人。

那里的基础设施是非常的差，这就意味着有机会，这是一件好事。

中国的移动设备或者说手机为什么发展得这么快呢？那是因为一开始固定电话不好，以前没多少人家里有固定电话，手机一出现，大家赶紧都去使用手机。

而且我觉得非洲的年轻人很聪明。

因此，非洲真的是充满了希望，我觉得可以关注以下几个方面：
第一，网络技术。

非洲出现网络的时候，我觉得网络实际上具备且能带来包容性的，因为任何一个人从出生开始就可以去接受网络，接受移动设备。

有几点特别重要：
首先，企业家。

非洲的企业家将改变非洲，因为他们充满了勇气，特别大胆，不怕未来。

如果你对未来是充满担忧，你根本不可能成为一个好的企业家。

而在非洲就需要这种充满勇气、大胆的企业家。

其次，非洲需要教育。

现在欧美的教育系统很好，但也会面临一些挑战，因为有新的技术出现。

在欧美，依靠的是几百年前工业革命出现的时候设计的教育系统。

而非洲不一样，因为它会接受这种新的技术或者是新的方式。

第二，基础设施。

基础设施特别重要。

为了让非洲的每一个人都能获取网络，都能使用网络，不只是拿手机打游戏，还要发twitter。

当他们用手机从事商业活动，去交流，这一点特别重要。

还有一点特别重要，电子政府。

因为你只要让政府上网了，让它电子化了，就意味着政府要透明，就意味着不能再去把网络关闭，因为网络一关闭，不就把自己也关闭了吗？
因此，我认为上述这些发展中国家，包括非洲国家，可以蛙跳式地发展。

“要相信一定的价值观，相信使命”
提问：我来自瑞典，我来自培训行业，我们培养人才成为领导者。

曾经的教育系统，设计应用于过去的工业发展和工业革命。

今天我们有一个新的教育系统，如何改变我们的领导人？新经济需要什么样的领导？
马云：教育领域有很大的潜力，但是大部分的大学和商学院都面临着挑战。

我发现，像中国、印度和非洲的一些发展中国家，把很多资源放在博士、硕士高端的教育上，但是我认为应该把更多的资源放在幼儿园、小学、中学等等这样初级的教育上。

第二点，过去的教育体系，比如说在中国受教育的孩子，是一个学习机器。

把很多东西塞进脑子里，成为一个计算的机器。

计算机从来不会遗忘的，如果你想和计算机比谁算得快，没有任何获胜的机会。

很多孩子学得非常努力、辛苦，可当你把电插在计算机上，计算机就能工作了。

我们应该教会孩子的是，让他更有创新性、创造力，做那些机器做不到的事情。

我们有很多聪明的人，必须要有领导力，这是关键。

为了能够管理聪明的人，你必须要有文化，必须要有那种精神，让他们相信你的文化。

如果你提的一些原则、法律、文件、管控，能管控的是傻的人，他们这些懒人就只会说大家一起上网，一起去厕所。

以后的人都应该是更加聪明，比机器要更聪明、明智，才能管理其他聪明的人。

就像阿里巴巴一样，我们就像一个动物园里，什么样的动物都有。

为了能够管理他们，最好的做法就是自我管理。

如何能够自我管理呢？那就是要相信一定的价值观，相信使命，今后的机器有芯片，但是人是有心的，有感情的，他有价值，有价值观，有使命感。

因此，我认为今后的教育应该朝这个方向努力。

“技术公司不要做坏事，要做好事，为这个世界的未来做好事”
提问：我是全球年轻领袖，来自于卡塔尔。

阿里巴巴如何保证供应链可持续性？而且要应对气候变化？你希望我们年轻的领袖今后如何在这方面做出努力？
马云：首先，作为技术型企业，我们相信技术是对人类带来益处的，相信技术能够创造大量的就业机会，因为每一次技术革命都带来了更多的就业机会。

但是一开始新技术出现的时候，也会有一些担忧和恐慌。

如果没有得到很好的管理的话，会产生灾难的。

比如第一次世界大战，就是由第一次技术革命带来的。

二战是第二次技术革命带来的，如今我们进入了新的技术革命。

阿里巴巴对未来充满信心，我们认为技术是不断发展的，是可持续性的。

大家对环境产生担忧，使用技术可以解决环境问题，我们大家都生活在同一个星球上。

在人们使用煤炭和石油时，如果我们不断从地下挖出石油把它烧掉，把煤炭挖出来把它烧掉，就会产生负面的影响，会遭到报复的。

当然我们还是需要石油、需要煤炭、需要木材，但是数据已经告诉我们，可以有效、聪明地使用这些资源。

这就是为什么我认为我们是可以做到的。

另外，我们应该让所有的人、所有的国家都有机会这么做。

我不是一个技术专家，但是我坚信技术能够造福人类。

技术公司不要做坏事，要做好事，为这个世界的未来做好事。

相信青年人的潜力。

气候变化的问题是个问题，地球环境的问题是个问题，世界上有30亿人口就挺好的了，现在已经有70亿，以后还会变成一百亿或者一百二十亿。

使用技术来预测今后将出现的问题，现在就解决它。

我们认为阿里巴巴可以做很多工作，不仅仅赚钱。

赚钱在公司的创始起初是好的，现在应该做其它的事情了。

也就是如何使用技术来改进这个世界，让技术是可持续、不断增长的并且是绿色的。

在我们这个时代我们还可以努力地工作二十年，这就是技术的意义所在。

“变化是一种机遇，如果顾着抱怨是不行的”
我建议不要让朋友成为你的合伙人，一起建公司，你保留友谊就
好了，因为友谊太珍贵了，他可以给你提一些建议。

比如说我们这18个创建者，现在还保持联系，有十周年的庆祝，今年是二十年。

十周年的时候，我让每个人都写一个辞职信。

我当时就说，你们不持有这个公司，公司也不拥有你们，这十年里你们真的很努力了，所以现在就可以走了，可以过你们自己的日子了，想干嘛干嘛。

如果说48小时以后，还想重新在阿里巴巴工作，到时候再写一封申请信，就可以再回来在阿里巴巴工作，而这时，你就不再被看作是创建人。

当时就是定了这样的规定，这是在十周年时做的。

很多公司都有创建人，创建人一直待着，他们如有问题，结果就导致整个公司都有问题。

我非常自豪，我们这18个创建人，每个人都过得很好。

我本人常常旅行，也交很多朋友，来自不同的行业，往往都是非常有领导力、在他们行业非常特别的人。

这些人都非常愿意分享，我往往可能和他们一起打牌，一起喝一杯，现在好像变难了，没时间了。

但是我觉得有好朋友特别重要，我是一个相信友谊的人，我有很多朋友。

有人问我怎么找一个在监狱里边的人、一个犯人呢？我说这有什么呢？他只是犯了一个错误，也受到惩罚，他依然是我的朋友，等他服完刑之后出来，我们依然是朋友。

有一些官员也是我的朋友。

我交朋友不是看这个人有多么成功，有的时候比如说朋友或者是我有问题了，能够彼此提供建议、支持，这才是最重要的。

“我们是经历很多困难的，我们当时有很多担忧、好多问题”
我们这一辈子非常短，如果你一天到晚情绪不好的话，还是没有办法的。

当很多人拒绝和我合作的时候，有人跟我说，后面有可能马上就遇到一个柳暗花明的人跟我合作了，他将是很聪明的。

你要自己抚慰自己的内心、安慰自己，没有任何人能够安慰你的心、温暖你，只有你自己抚平你自己的伤口，并对此付出代价。

达沃斯世界经济论坛汇聚了来自全球的青年领袖、杰出青年和科
技先锋，他们所提出的疑难，或许正困扰着绝大部分的企业家们。

而马云的分享，或饱含哲理，或充满激励。

在这新年之初，愿各位能从中汲取能量，面对更具不确定性和充满机遇的2019年。

任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。

人生的高度取决于你、读过的书和遇到的人！
梁老师说天下2019-07-26
马云：第一个标准当然要聪明，我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏。

因为癌症都能治好，但是愚蠢是没法治的。

所以，要聪明，而且比我聪明。

我在雇人的时候，我总是找比我更聪明的人。

而且我都会找那些我觉得四五年以后这个人都可以当我上司的人。

第二，个人性格。

非常积极的人、很正能量的人，不是很容易放弃的人。

我觉得这些标准都很简单，我从来不会说找人的时候去看他是哪所大学毕业的。

英雄不问出处，我觉得你从哪里毕业都没那么重要，重要的是你找的人要比你聪明，而且你喜欢他的性格，以及他永远都不放弃。

我这些年真是见到好多人，我见了好多世界上各领域优秀的领导人，这些领导人领袖从来都不抱怨，他们不会说因为这个、那个我不高兴，从来都不会这样，他们不会抱怨。

有时候或许会说“我做得不够，做得不好”，他可能会对自己抱怨，但是不会去抱怨别人。

所以，如果你碰到一个不停对别人抱怨，对外部抱怨的人，千万不要找他。

“那里的基础设施是非常的差，这就意味着有机会，这是一件好事”
主持人：您对于非洲的发展潜力做过一个讲话，而且也和卢旺达总统刚结束一场会议。

据了解，您提供了一千万美元的奖项，我想问，您对于非洲在技术界的领导人有什么样的看法？
马云：2017年我是第一次去非洲，因为以前我总是担心比如会有疾病或者是其它的不安全等等，我以前老是担忧。

2017年终于狠下心来，想说就去看一下吧。

当时我去了肯尼亚、卢旺达、纳米比亚，发现和想象的完全不一样。

我觉得非洲像二十年前的中国，跟初建阿里巴巴的时候很像，有那么多年轻人对未来充满希望、充满激情。

欧洲人总是对未来充满担心，因为欧洲老是想保留昨天，但是非洲不是这样，可能因为非洲没有昨天可以保留。

因此，非洲人对未来充满希望，对未来非常乐观，他们很期待未来。

这一点特别重要。

我就觉得非洲真的是希望改变，而且有很多年轻人。

那里的基础设施是非常的差，这就意味着有机会，这是一件好事。

中国的移动设备或者说手机为什么发展得这么快呢？那是因为一开始固定电话不好，以前没多少人家里有固定电话，手机一出现，大家赶紧都去使用手机。

而且我觉得非洲的年轻人很聪明。

因此，非洲真的是充满了希望，我觉得可以关注以下几个方面：
第一，网络技术。

非洲出现网络的时候，我觉得网络实际上具备且能带来包容性的，因为任何一个人从出生开始就可以去接受网络，接受移动设备。

有几点特别重要：
首先，企业家。

非洲的企业家将改变非洲，因为他们充满了勇气，特别大胆，不怕未来。

如果你对未来是充满担忧，你根本不可能成为一个好的企业家。

而在非洲就需要这种充满勇气、大胆的企业家。

其次，非洲需要教育。

现在欧美的教育系统很好，但也会面临一些挑战，因为有新的技术出现。

在欧美，依靠的是几百年前工业革命出现的时候设计的教育系统。

而非洲不一样，因为它会接受这种新的技术或者是新的方式。

第二，基础设施。

基础设施特别重要。

为了让非洲的每一个人都能获取网络，都能使用网络，不只是拿手机打游戏，还要发twitter。

当他们用手机从事商业活动，去交流，这一点特别重要。

还有一点特别重要，电子政府。

因为你只要让政府上网了，让它电子化了，就意味着政府要透明，就意味着不能再去把网络关闭，因为网络一关闭，不就把自己也关闭了吗？
因此，我认为上述这些发展中国家，包括非洲国家，可以蛙跳式地发展。

“要相信一定的价值观，相信使命”
提问：我来自瑞典，我来自培训行业，我们培养人才成为领导者。

曾经的教育系统，设计应用于过去的工业发展和工业革命。

今天我们有一个新的教育系统，如何改变我们的领导人？新经济需要什么样的领导？
马云：教育领域有很大的潜力，但是大部分的大学和商学院都面临着挑战。

我发现，像中国、印度和非洲的一些发展中国家，把很多资源放在博士、硕士高端的教育上，但是我认为应该把更多的资源放在幼儿园、小学、中学等等这样初级的教育上。

第二点，过去的教育体系，比如说在中国受教育的孩子，是一个学习机器。

把很多东西塞进脑子里，成为一个计算的机器。

计算机从来不会遗忘的，如果你想和计算机比谁算得快，没有任何获胜的机会。

很多孩子学得非常努力、辛苦，可当你把电插在计算机上，计算机就能工作了。

我们应该教会孩子的是，让他更有创新性、创造力，做那些机器做不到的事情。

我们有很多聪明的人，必须要有领导力，这是关键。

为了能够管理聪明的人，你必须要有文化，必须要有那种精神，让他们相信你的文化。

如果你提的一些原则、法律、文件、管控，能管控的是傻的人，他们这些懒人就只会说大家一起上网，一起去厕所。

以后的人都应该是更加聪明，比机器要更聪明、明智，才能管理其他聪明的人。

就像阿里巴巴一样，我们就像一个动物园里，什么样的动物都有。

为了能够管理他们，最好的做法就是自我管理。

如何能够自我管理呢？那就是要相信一定的价值观，相信使命，今后的机器有芯片，但是人是有心的，有感情的，他有价值，有价值观，有使命感。

因此，我认为今后的教育应该朝这个方向努力。

“技术公司不要做坏事，要做好事，为这个世界的未来做好事”
提问：我是全球年轻领袖，来自于卡塔尔。

阿里巴巴如何保证供
应链可持续性？而且要应对气候变化？你希望我们年轻的领袖今后如何在这方面做出努力？
马云：首先，作为技术型企业，我们相信技术是对人类带来益处的，相信技术能够创造大量的就业机会，因为每一次技术革命都带来了更多的就业机会。

但是一开始新技术出现的时候，也会有一些担忧和恐慌。

如果没有得到很好的管理的话，会产生灾难的。

比如第一次世界大战，就是由第一次技术革命带来的。

二战是第二次技术革命带来的，如今我们进入了新的技术革命。

阿里巴巴对未来充满信心，我们认为技术是不断发展的，是可持续性的。

大家对环境产生担忧，使用技术可以解决环境问题，我们大家都生活在同一个星球上。

在人们使用煤炭和石油时，如果我们不断从地下挖出石油把它烧掉，把煤炭挖出来把它烧掉，就会产生负面的影响，会遭到报复的。

当然我们还是需要石油、需要煤炭、需要木材，但是数据已经告诉我们，可以有效、聪明地使用这些资源。

这就是为什么我认为我们是可以做到的。

另外，我们应该让所有的人、所有的国家都有机会这么做。

我不是一个技术专家，但是我坚信技术能够造福人类。

技术公司不要做坏事，要做好事，为这个世界的未来做好事。

相信青年人的潜力。

气候变化的问题是个问题，地球环境的问题是个问题，世界上有30亿人口就挺好的了，现在已经有70亿，以后还会变成一百亿或者一百二十亿。

使用技术来预测今后将出现的问题，现在就解决它。

我们认为阿里巴巴可以做很多工作，不仅仅赚钱。

赚钱在公司的创始起初是好的，现在应该做其它的事情了。

也就是如何使用技术来改进这个世界，让技术是可持续、不断增长的并且是绿色的。

在我们这个时代我们还可以努力地工作二十年，这就是技术的意义所在。

“变化是一种机遇，如果顾着抱怨是不行的”
我建议不要让朋友成为你的合伙人，一起建公司，你保留友谊就好了，因为友谊太珍贵了，他可以给你提一些建议。

比如说我们这18个创建者，现在还保持联系，有十周年的庆祝，今年是二十年。

十周年的时候，我让每个人都写一个辞职信。

我当时就说，你们不持有这个公司，公司也不拥有你们，这十年里你们真的很努力了，所以现在就可以走了，可以过你们自己的日子了，想干嘛干嘛。

如果说48小时以后，还想重新在阿里巴巴工作，到时候再写一封申请信，就可以再回来在阿里巴巴工作，而这时，你就不再被看作是创建人。

当时就是定了这样的规定，这是在十周年时做的。

很多公司都有创建人，创建人一直待着，他们如有问题，结果就导致整个公司都有问题。

我非常自豪，我们这18个创建人，每个人都过得很好。

我本人常常旅行，也交很多朋友，来自不同的行业，往往都是非常有领导力、在他们行业非常特别的人。

这些人都非常愿意分享，我往往可能和他们一起打牌，一起喝一杯，现在好像变难了，没时间了。

但是我觉得有好朋友特别重要，我是一个相信友谊的人，我有很多朋友。

有人问我怎么找一个在监狱里边的人、一个犯人呢？我说这有什么呢？他只是犯了一个错误，也受到惩罚，他依然是我的朋友，等他服完刑之后出来，我们依然是朋友。

有一些官员也是我的朋友。

我交朋友不是看这个人有多么成功，有的时候比如说朋友或者是我有问题了，能够彼此提供建议、支持，这才是最重要的。

“我们是经历很多困难的，我们当时有很多担忧、好多问题”
我们这一辈子非常短，如果你一天到晚情绪不好的话，还是没有办法的。

当很多人拒绝和我合作的时候，有人跟我说，后面有可能马上就遇到一个柳暗花明的人跟我合作了，他将是很聪明的。

你要自己抚慰自己的内心、安慰自己，没有任何人能够安慰你的
心、温暖你，只有你自己抚平你自己的伤口，并对此付出代价。

达沃斯世界经济论坛汇聚了来自全球的青年领袖、杰出青年和科技先锋，他们所提出的疑难，或许正困扰着绝大部分的企业家们。

而马云的分享，或饱含哲理，或充满激励。

在这新年之初，愿各位能从中汲取能量，面对更具不确定性和充满机遇的2019年。

任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。

人生的高度取决于你、读过的书和遇到的人！。