创业计划书详细说明

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创业项目计划书(大全15篇)

创业项目计划书(大全15篇)

创业项目计划书(大全15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。

如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。

这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。

创新创业计划书其它说明

创新创业计划书其它说明

创新创业计划书其它说明一、背景及市场分析随着社会经济的发展和科技的进步,创新创业成为当前时代的一个热点话题。

本创业计划书旨在提出一个新的商业模式,以满足市场对特定服务的需求,并在竞争激烈的市场中取得成功。

1.1 背景随着互联网的普及和移动互联技术的发展,人们的生活方式和消费习惯发生了巨大变化。

传统的商业模式已经不能完全满足现代消费者的需求,因此,创新创业成为了迎合市场需求的重要途径。

1.2 市场分析本创业项目将以网络技术为基础,打造一个在线教育平台,为用户提供个性化的教育培训服务。

根据市场调研数据显示,教育培训市场具有巨大的潜力,尤其是在线教育市场。

随着人们对知识获取的需求增加,在线教育平台将成为未来教育行业的主要发展方向。

二、商业模式及运营策略2.1 商业模式本创业项目将采用订阅制度,用户可以根据自己的需求订阅不同类型的课程,在平台上学习。

除此之外,还将提供在线辅导服务、学习资料下载等功能,帮助用户更好地提高学习效率。

2.2 运营策略为了吸引更多的用户,本创业项目将采取以下运营策略:- 创新课程设置:通过与行业专家合作,制定符合市场需求的课程内容,吸引用户的注意力。

- 优质教学资源:引进高素质的教师团队,提供专业的教学服务,保障用户的学习效果。

- 营销推广:通过线上线下联合推广,提升品牌知名度,增加用户数量。

三、团队及资源配置3.1 团队成员本创业项目创始团队由市场营销、技术研发和运营管理等方面的专业人才组成,保障了项目在各个方面的稳定运行。

3.2 资源配置本创业项目需要投入的资源主要包括资金、技术和人力资源。

通过合理配置这些资源,确保项目的稳步发展。

四、风险及应对措施4.1 风险分析在创业过程中,可能会面临的主要风险包括市场竞争激烈、技术变革快速、政策法规限制等。

这些风险都可能对项目的发展造成不利影响。

4.2 应对措施为了有效应对风险,本创业项目将采取如下措施:- 优化产品服务:不断提升产品服务质量,增强竞争力。

创业计划书案例(5篇)

创业计划书案例(5篇)

创业计划书案例(5篇)创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。

我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。

其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。

这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。

我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。

只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。

家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。

经济实惠,市场广大。

二、再看看产品介绍:本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。

不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。

本产品不添加防腐剂、香精和色素。

能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

本产品经过国家有关部门检验通过,有市场QS准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。

用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。

可以赶集,在集市上销售。

可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。

可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书模板(通用13篇)

创业计划书模板(通用13篇)

创业计划书模板(通用13篇)创业计划书模板(通用13篇)在现在的社会生活中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编收集整理的创业计划书模板,欢迎阅读与收藏。

创业计划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。

也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

(2)大学生是最具创新精神的人群之一。

我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。

同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。

每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。

因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(2)综合素质较弱。

首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。

虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。

个人创业计划书(15篇)

个人创业计划书(15篇)

个人创业计划书(15篇)个人创业计划书1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自我对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异常是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不一样种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重研究。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场必须的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

创业计划书的主要内容

创业计划书的主要内容

创业计划书的主要内容创业计划书的主要内容「篇一」一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的.专利,著作权,政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。

公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

七、财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。

投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

创业计划书的主要内容「篇二」封面介绍封面的'设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

(1)公司介绍;(2)管理者及其组织;(3)主要产品和业务范围;(4)市场概貌;(5)营销策略;(6)销售计划;(7)生产管理计划;(8)财务计划;(9)资金需求状况。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?产品介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

创业项目计划书模板(优秀5篇)

创业项目计划书模板(优秀5篇)

创业项目计划书模板(优秀5篇)创业计划书篇一1、创办组织2、项目(1)详细阐述你的创业项目,并分析该项目的市场成长性如何(2)描述你的创业要素,具体如下:客户,你面对的客户有哪些,或者说针对的市场细分客户群体营销,你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务场地,你的办公场地在哪里,地段条件如何,场地内怎么布置装修的团队,创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作3、盈利模式(这部分内容比较重要,请重点描述需带有数据分析)(1)你的项目通过什么方式获取盈利,如有经营历史数据则写上(2)仔细分析你的盈利发展趋势,具体说明你在短期如何产生现金流,以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益4、竞争(1)市场上的竞争者来自于哪里,他们经营模式是怎样(2)阐述你的竞争优势(3)阐述你的竞争策略或者合作策略(4)你的服务或产品采用什么方式定价,为什么5、风险(1)你的创业项目主要风险来自于哪里(2)你打算采用什么方式来规避或降低这些风险6、贷款使用情况以及具体还款计划(1)你成功申请到贷款后怎样使用(2)贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划创业计划书篇二一、项目介绍项目名称:“欢欢”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:3万人民币场地选择:宁国大道宁阳学校项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。

创办“欢欢”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析目前,宁国市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1、市场需求分析据悉,现在宁国有小学好几所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

大学生创业计划书共15篇

大学生创业计划书共15篇

大学生创业计划书共15篇1.大学生创业计划书1一:公司概述:本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

经营面积约为五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以广州等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二:快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为等一个人餐饮,是合资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区附近,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标1.由于地理位置处于地铁口,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在农工商站稳脚跟,争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在广州众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:农工商购物娱乐的一般消费者,约占75%是附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,旅客约占25%。

客源数量充足,消费水平中低档。

未来地铁开通,预计比重会有所调整,估计在学生为60%,其他的为40%。

2.竞争对手:等一个人餐饮店附近共有7家主要竞争对手,其中规模较大的1家是尚尚居,其次的是浪淘沙,还有新开的咖啡店,其他4家为小型快餐店。

工作室创业计划书(精选5篇)

工作室创业计划书(精选5篇)

工作室创业计划书工作室创业计划书(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。

不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编为大家整理的工作室创业计划书(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作室创业计划书1第一部分、概况一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。

世界最权威色彩咨询机构--美国CMB色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。

目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书投资说明范文

创业计划书投资说明范文

创业计划书投资说明范文一、背景介绍我们是一家创业公司,致力于开发智能家居产品。

智能家居市场正快速增长,据市场研究机构统计,预计到2025年,全球智能家居市场规模将超过5000亿美元。

为了抓住这一机遇,我们打算寻求投资,用于产品研发、市场推广和运营。

二、投资需求我们希望获得1000万人民币的投资,以支持以下方面的工作:1. 研发:我们计划将大部分的投资用于研发工作,包括产品设计、硬件开发、软件开发和人工智能算法研究。

2. 生产:为了满足市场需求,我们需要购买生产设备,建立生产线,并进行生产试验与量产。

3. 市场推广:我们将通过多渠道的市场推广活动来提高品牌知名度,包括线上广告、宣传册和展会参展等。

4. 运营:我们需要租赁办公场所、配置办公设备、雇佣员工,并为其提供培训和福利待遇。

5. 后续支持:我们将建立客户服务团队,以提供售后支持和维护服务,确保客户满意度和品牌口碑。

三、市场前景智能家居市场前景非常广阔。

根据数据显示,智能家居产品的年复合增长率将达到25%左右。

随着人们对生活质量的要求提升,智能家居产品将成为家庭生活的重要组成部分。

同时,智能家居市场还将受益于快速发展的物联网和人工智能技术,使得智能家居设备更加智能化、便捷化和个性化。

我们相信,在这个大背景下,我们的产品定能在市场上占有一席之地。

四、竞争分析目前,智能家居市场竞争激烈,主要有以下竞争对手:1. 国际巨头:Google、Amazon和Apple等科技巨头已进入智能家居市场,推出了自己的智能音箱、智能灯泡和智能家居中心等产品。

2. 本土厂商:国内一些知名企业,如小米、华为和海尔,也纷纷加入了智能家居领域,推出了各类智能家电和智能家居解决方案。

3. 初创企业:除了大公司外,一些初创企业也在尝试进入智能家居市场,并推出了具有创新性的产品。

我们的优势主要体现在以下几个方面:1. 技术实力:我们拥有一支技术过硬的团队,具备专业的领域知识和丰富的工程经验。

撰写创业计划书3篇精选

撰写创业计划书3篇精选

撰写创业计划书3篇精选撰写创业计划书3篇⼀、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×⽉××⼤学××活动策划书”,置于页⾯中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下⾯。

⼆、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项⽬中选取内容重点阐述;具体项⽬有:基本情况简介、主要执⾏对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关⽬的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全⾯的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进⾏详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等⽅式进⾏分析加以补充。

三、活动⽬的、意义和⽬标:活动的⽬的、意义应⽤简洁明了的语⾔将⽬的要点表述清楚;在陈述⽬的要点时,该活动的核⼼构成或策划的独到之处及由此产⽣的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

活动⽬标要具体化,并需要满⾜重要性、可⾏性、时效性四、资源需要:列出所需⼈⼒资源,物⼒资源,包括使⽤的地⽅,如教室或使⽤活动中⼼都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正⽂部分,表现⽅式要简洁明了,使⼈容易理解,但表述⽅⾯要⼒求详尽,写出每⼀点能设想到的东西,没有遗漏。

在此部分中,不仅仅局限于⽤⽂表述,也可适当加⼊统计图表等;对策划的各⼯作项⽬,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于⽅案核查。

⼈员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执⾏的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这⾥可以提供⼀些参考⽅⾯:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助⽅式、合同协议、媒体⽀持、校园宣传、⼴告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电⼦背景、灯光、⾳响、摄像、信息联络、技术⽀持、秩序维持、⾐着、指挥中⼼、现场⽓氛调节、接送车辆、活动后清理⼈员、合影、餐饮招待、后续联络等。

创业计划书融资说明部分

创业计划书融资说明部分

创业计划书融资说明部分一、融资需求我们公司目前计划进行一轮融资,融资金额为1000万人民币,主要用于产品研发、市场推广、团队建设和运营资金。

具体细分方向如下:1. 产品研发:将资金投入到产品研发领域,加快产品更新迭代,提升产品的竞争力和用户体验。

2. 市场推广:通过线上线下宣传推广,打造品牌影响力,吸引更多用户和客户。

3. 团队建设:引入更多优秀人才,提升团队整体实力和创新能力。

4. 运营资金:确保公司正常运营和稳定发展的资金流动。

二、目标投资人我们希望能够吸引一批具有战略眼光、丰富经验和资源的投资人,包括风险投资机构、天使投资人、行业精英等。

我们相信通过与这些优秀的投资人合作,不仅可以为公司带来资金支持,还可以获得更多市场和行业资源,共同推动公司的发展。

三、融资用途1. 产品研发(40%):主要用于技术研发和产品改进,提升产品的优化和用户体验。

2. 市场推广(30%):主要用于市场宣传、推广活动和用户增长,打造品牌影响力。

3. 团队建设(20%):主要用于团队建设、培训和激励,吸引更多优秀人才加入。

4. 运营资金(10%):主要用于公司日常运营和发展所需资金,确保公司正常运转。

四、投资回报我们将通过以下方式给予投资人回报:1. 股权投资:投资人按照投资金额比例获得相应的股权份额,同时享有公司的增值权益和分红。

2. 退出机制:公司将设定明确的退出机制,包括股权回购、上市发行等,为投资人提供多元化的退出选择。

五、风险控制在公司成立初期,我们将设立专门的风险控制小组,负责制定有效的风险管理政策和措施,及时预警和应对各种潜在风险。

同时,我们将建立完善的内部控制体系,确保公司运营的合规性和稳定性。

六、利益分配在公司盈利后,我们将依据投资人持股比例分配相应的利润,确保投资人获得合理的回报。

同时,公司将设立员工股权激励计划,激励员工积极参与公司经营和发展。

七、融资进度我们将积极与潜在投资人对接,进行相关谈判和洽谈,尽快确定融资方案和合作方式。

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇创业计划书范文大全篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。

咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)—在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。

劣势1、首次创业经验少。

机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

四、市场营销计划3、地点(2)选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

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创业计划书详细说

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2020年6月23日
商业计划指南1
----刘萌芽老师提供
步骤1: 安排任务
步骤2: 按以下框架建立并撰写一份商业计划
在准备你自己的计划时你很可能会想按不同的顺序来考虑各个部分。

( 同样, 当你把各部分整合进你的最终计划时 , 你可能会选择不太一样的材料表述方式。

)
封面
封面页包括公司名称、公司地址、公司电话号码、日期和发行的证券。

一般名称、地址、电话号码和日期在这页的上中部发行的证券在底部。

还建议在封面页底部写如下文字 :
此商业计划书在保密基础上提交 , 其保密性仅仅是为了保障私募购买上述证券的具有资格的特定投资者的利益 , 其它人
•1创业学(第6版), [美]Jeffry A.Timmons;Stephen Spinelli,Jr.人民邮递出版社, 第267-279页
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无权使用。

该计划书不能够以任何形式复制、存储或复印。

接收该计划书就意味着接收者同意如下条件: 如果接收者不订购发行的证券, 她就应按上述地址把这份计划书还给公司。

不经允许, 不得复印、传真、复制或散发本计划书。

目录
目录中包含各部分及分部分内容的列表、附录以及所在页码。

1. 执行摘要
商业计划正文的第一部分一般是执行摘要。

一般此摘要简短而精练 ( 一页或两页 ) 。

它讲述了商机条件是什么以及为什么存在这样的条件; 谁来把商机付诸实施以及为什么这些人能够这样做; 公司如何进入市场并进行市场渗透等一一它要回答”这个企业为什么能够存在 , 以及为谁而存在?”
基本上, 你的企业执行摘要必须反映企业商机筛选的选择标准。

它提供了你一次机会, 让你清楚阐述你的企业具有可持续性、及时性 , 以及它是如何给购买者或最终用户创造价值或增加价值的。

一般, 执行摘要是在商业计划的其它部分都完成之后
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再准备的。

因此在草拟其它部分时, 很有必要从每一部分中提出一两句关键语句或一些关键事实和数字。

执行摘要对想筹集资金或贷款的企业十分重要。

许多投资者、银行家、经理和其它读者就是靠这个摘要来很快地决定企业是否值得投资。

因此, 除非执行摘要十分有吸引力和说服力, 不然可能她们不会再看下去, 你也永远得不到机会做一次演示或就你的商机与她们进行面对面的讨论。

因此 , 要留出充裕的时间来准备执行摘要。

( 我们知道 , 成功的公众发言人可能要花一小时来准备一分钟的演讲)执行摘要一般包含一段或两段 , 包括以下内容:
A. 描述企业理念和企业。

为你正在从事或将要从事的企业。

比如,Outdoor Scene 公司想生产帐篷, 但它的理念是”以高质量、优质服务和准时交货来成为户外休闲产品的行业领袖”。

要确保描述的理念能够向人们传达这样一个信息: 你的产品或服务将从根本上改变客户现在做某些事的方式。

比如苹果计算机公司和英特尔公司的主要投资者阿瑟·洛克( Arthur Rock) 认为 , 她注重的是那些能够改变人们生活和或工作方式的概念。

你必须指明公司何时形成 ; 它将做什么 ; 其产品、服务或技术有何独特之处等。

摘要中还应
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包括有关专有技术、商业机密或企业独具的能力等信息, 它们可使你在市场上获得领先优势。

如果公司已经成立了数年, 要简要概述一下它的规模和发展经历。

尽量把你的描述限制在 25 字之内 , 但要简单提一下特定的产品或服务。

B. 商机和战略。

概述存在什么样的商机 , 为什么对此商机有兴趣以及计划开发此商机的进入战略。

你要清楚表示需要强调的主要观点或利益, 还要大概描述一下关键事实、条件、竞争者的弱点(”昏昏欲睡”、迟缓、服务质量差等 ) 、行业趋势及其它能够定义商机的证据和逻辑推理。

适当说明在产品与服务进入市场并扩展到其它细分市场( 如国际市场 ) 后企业的发展和扩张计划。

C. 目标市场和预测。

确认并简要解释行业和市场、主要客户群、产品或服务定位以及你计划如何接触到这些客户群并向她们提供服务。

包括的信息有市场结构、你正在寻找的细分市场或机会市场的大小和成长率、你估计的销售数量和销售额、你预计的市场份额、客户的付款期以及你的定价战略( 包括价格性能比、价格价值比、价格效益比等考虑因素 ) 。

D. 竞争优势。

指明你的创新产品、服务和战略带来的
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明显竞争优势; 供货周期的优势或市场进入者障碍; 竞争者的缺点和薄弱环节; 其它的行业条件。

E 经济性、盈利性和收获潜力。

概述企业经济性”宽仁和回报”(forgiving and rewarding) 的本质( 如毛利和经营利润、期望盈利率和盈利持续的时间); 达到盈亏平衡点和正现金流的大致时间框架; 关键财务预测; 预期投资回报等。

一定要简要讨论你的毛利分析以及营运和现金转换周期, 尽可能用关键数字。

F. 团队。

概述创业带头人和每个团队成员的相关知识、经验、专长和技能 , 注明以前获得的成就 , 特别是在承担盈亏责任、总体管理和人员管理方面取得的经验。

要包括这样一些重要信息, 如以往创业带头人或某团队成员曾经负责过的部门、项目或企业的规模。

G. 招股说明。

简要指明业主权益金额或所需的债务融资额; 你准备给提供资金者多少公司股份; 资金的主要用途是什么; 目标投资者、贷款人或战略伙伴将如何达到她期望的回报率。

记住, 你所瞄准的资源提供者都具有明确的投资倾向 , 因此你必须了解风险资本”兴奋点循环”。

2. 行业和公司及其产品或服务
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