风险管理论文合集
项目风险管理论文范文(优选6篇)
项目风险管理论文范文(优选6篇)
1. 项目风险管理的重要性
项目风险管理是确保项目成功的关键因素之一。
本篇论文介绍了项目风险管理的重要性并探讨了其在项目管理中的作用。
2. 项目风险评估和识别的方法
本篇论文讨论了项目风险评估和识别的方法。
它介绍了不同的工具和技术，如SWOT分析、假设和制约条件的识别以及利益相关者的参与，以帮助项目经理有效地评估和识别项目风险。
3. 项目风险管理的最佳实践
项目风险管理的最佳实践是项目经理必须了解和遵循的关键准则。
本篇论文提供了一些最佳实践，包括定期风险评估、风险备份计划的制定以及持续监控和控制风险等方面的建议。
4. 项目风险管理的挑战
项目风险管理面临一些挑战，例如不确定性、复杂性和变化性。
本篇论文讨论了这些挑战，并提供了应对策略，如有效的沟通、资
源分配和灵活性的处理等。
5. 项目风险管理的案例研究
本篇论文通过案例研究，分析了一个实际项目的风险管理过程。
它描述了项目背景、风险评估和识别的方法，并探讨了风险管理策
略的制定和实施。
6. 项目风险管理的未来趋势
本篇论文展望了项目风险管理的未来趋势。
它讨论了技术发展、全球化和持续风险需求的影响，并提出了一些预测和建议，以适应
不断变化的风险环境。
以上是6篇优选项目风险管理论文的简要介绍，这些论文涵盖
了项目风险管理的重要性、方法、最佳实践、挑战、案例研究和未
来趋势。
每篇论文都有其独特的贡献，读者可以选择根据自己的兴趣和需求深入研读其中的内容。
企业财务风险管理研究论文10篇.docx
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。
高项论文---风险管理
2021 年 7 月我作为项目经理参与了“某化工集团财务数据智能管理平台项目”的建设，全面负责项目的各项工作。
项目投资 600 万，工期 10 个月，组织结构为项目型。
该项目是因为在近些年国家大力推进传统产业数字化转型的趋势下，某化工集团当前人为分析财务数据的方式已无法满足数字化、智能化的要求，亟需寻求专业的数据管理平台来助力财务管理创新而发起的。
该项目采用了 A、B、C 等技术，通过 D、E、F 等功能，满足了 H、I、J 等作用（此处 180 字左右的技术功能作用的介绍）。
系统采用政务云平台部署，使用 6 台HP 服务器，云计算资源为CPU 64核，云存储40T，操作系统为Windows Server 2016企业版，云数据库MySQL，数据库为自研的 DFOS 混合数据库，开发语言为 JAVA11，中间件 MySQL Router，GIS引擎采用超图SuperMapGIS 10i，数据采集工具为自研的 DImporter，采用Java class模式开发。
因为该项目存在大量创新，风险程度较高，所以做好风险管理至关重要。
风险管理中，我会将识别的风险记录到风险登记册中，此时会记录风险描述、风险类别、触发因素、风险状态、潜在责任人及潜在应对措施等信息。
针对记录的风险，我会在定性定量分析后，采取规避、转移、减轻等措施进行应对。
本文将结合该项目实践从规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险等方面阐述识别的风险所记录的风险登记册所包含的信息，及给出风险的具体应对措施。
具体如下：一、规划风险管理规划风险管理是制定指南性的风险管理计划的过程。
我先参照了项目章程中“整体成本可能超支”等高层级风险，组织项目成员、工程部等人召开规划会议，制定了风险管理计划。
该计划规定了“市场、技术、法律”等本项目存在的风险类别，并层级化建立 RBS；还定义了“低 1、中 4、高8”等概率层次定义，及“一般 1、中等 3、重大5”等影响层次定义，分别写入量表且综合分值形成概率影响矩阵。
企业风险管理论文范文(优选6篇)
企业风险管理论文范文(优选6篇)摘要本文选取了6篇优秀的企业风险管理论文进行综述和分析。
通过对不同企业风险管理策略的研究，全面总结了企业风险管理的重要性和方法。
这些论文的研究成果为企业提供了有力的参考和指导，使企业能够应对各种风险并保持竞争优势。
引言企业风险管理是企业经营过程中必不可少的一部分。
随着市场的复杂性和竞争的加剧，企业面临的各种风险也日益增多。
因此，高效的风险管理策略对企业的持续发展和稳定经营至关重要。
本文挑选了6篇优秀的企业风险管理论文进行分析，旨在为读者提供有关企业风险管理的综合视角。
企业风险管理论文一该论文提出了一种基于概率和统计模型的风险管理方法。
通过收集和分析大量的历史数据，该方法可以对各种风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。
研究结果显示，该方法能够有效地降低企业面临的风险，并提高企业的竞争力。
企业风险管理论文二该论文研究了企业内部风险管理的重要性和方法。
通过对企业内部控制系统的分析和改进，提出了一种有效的内部风险管理策略。
研究结果显示，良好的内部风险管理可以有效地减少企业内部的风险，并提高企业运作的效率和透明度。
企业风险管理论文三该论文针对企业外部风险进行了深入探讨。
通过对市场环境和行业竞争的研究，提出了一种有效的外部风险管理策略。
研究结果表明，有效的外部风险管理可以帮助企业预测和减轻外部风险，并提高企业的市场占有率和竞争力。
企业风险管理论文四该论文研究了信息技术在企业风险管理中的应用。
通过对企业信息系统的分析和改进，提出了一种有效的信息技术风险管理策略。
研究结果显示，良好的信息技术风险管理可以有效地保护企业的信息资产，并提升企业的业务连续性和灵活性。
企业风险管理论文五该论文研究了金融风险管理在企业中的应用。
通过对金融市场的分析和建模，提出了一种有效的金融风险管理策略。
研究结果显示，良好的金融风险管理可以帮助企业规避金融风险，并提高企业的财务稳定性和盈利能力。
企业风险管理论文六该论文探讨了企业战略风险管理的重要性。
信息风险管理论文范文(优选6篇)
信息风险管理论文范文(优选6篇)引言信息风险管理是现代社会中一个重要的领域。
随着信息技术的迅速发展和广泛应用，信息风险管理变得越来越重要。
本文将介绍六篇优选的论文，涵盖了信息风险管理的不同方面和关键问题。
1. 信息安全风险评估与管理该论文探讨了信息安全风险评估与管理的重要性和方法。
作者提出了一种基于风险评估的信息安全管理框架，并采用一些现有方法进行实证分析。
研究表明，在信息安全风险评估的基础上，制定有效的信息安全管理策略能够有效降低信息安全风险。
2. 情报安全管理与风险防范该论文研究了情报安全管理和风险防范的关键问题。
作者分析了情报安全风险的特点和影响因素，并提出了一种基于风险防范的情报安全管理模型。
实证结果表明，情报安全管理需要综合考虑技术、组织和法规等方面的因素，以有效防范情报安全风险。
3. 信息隐私保护与风险管理该论文研究了信息隐私保护与风险管理的关键问题。
作者分析了信息隐私保护的挑战和方法，并提出了一种基于风险管理的信息隐私保护框架。
实证研究表明，有效的信息隐私保护需要综合考虑技术、法规和用户需求等方面的因素，以减少信息隐私泄露的风险。
4. 数据安全与风险管理该论文研究了数据安全与风险管理的关键问题。
作者探讨了数据安全的挑战和方法，并提出了一种基于风险管理的数据安全管理模型。
实证研究表明，有效的数据安全管理需要综合考虑技术、组织和法规等方面的因素，以有效防范数据安全风险。
5. 企业信息系统风险管理该论文探讨了企业信息系统风险管理的重要性和方法。
作者提出了一种基于风险评估的企业信息系统风险管理框架，并采用一些现有方法进行实证分析。
研究表明，在企业信息系统风险管理的基础上，制定有效的信息安全策略能够有效降低企业信息系统风险。
6. 信息风险管理中的人为因素分析该论文研究了信息风险管理中存在的人为因素及其影响。
作者对人为因素进行了分类和分析，并提出了一种综合考虑人为因素的信息风险管理模型。
实证研究结果表明，在信息风险管理过程中，人为因素必须得到充分的重视，以减少信息风险的发生。
保险风险管理论文(5篇)
保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文(5篇)保险风险管理论文范文第1篇1．从总体上看，中国保险业风险管理水平较低，风险管理理念不强。
第一，风险管理作为一种管理职能还基本上没有被融于保险企业管理中，保险经营基本上还是财务型掌握被动经营。
其次，保险业进展总体决策和保险公司决策在相当程度上缺乏风险管理理念，保险的粗放型经营、以保费收入作为经营业绩的硬招标的决策思路对目前的保险进展仍起着打算性作用。
第三，保险风险管理技术水平低，风险评估、保险信用等级评定缺乏有效的评定标准，风险掌握和风险融资的方式相当有限。
很多保险公司根本就没有防灾防损部门，在有防灾防损部门的企业中，其人力与财力的配备不足。
第四，在保险风险掌握过程中，事后掌握为主要掌握方法，对风险的事前掌握重视不够。
第五，在保险监管方面，主要还处于事后监管阶段，监管工作缺乏主动性和前瞻性，监管重点仍在费率等问题上，对关系到保险公司偿付力量、风险资本比率、再保险支配、资产配置等内容监管力度不够。
2．较为注意显性风险管理，对隐性风险管理重视不够。
第一，在业务进展导向上，注意规模和速度，强调业务增长量，忽视保险进展的质。
由于我国保险公司分支机构的设立主要是依据保费收入增加额为依据的，保险法规和保俭监管部门对保险费地位的过份强调在肯定程度上导致商业保险公司把保费的追赶作为主要经营目标。
保险公司在实际展业中，重保费，轻理赔；在保险市场竞争中，以保险价格进行恶性竞争，盲目承保、劣质承保并存；在保险险种开发上，以占取市场份额作为主要手段，对保险产品风险的管理掌握重视不足。
其次，在保险进展导向上，某些方面还存在着保险决策和保险经营中的短期行为，对保险业进展及保险公司进展战略长远性讨论不够；在公众对保险的信任度方面，保险业未能充分重视恶性竞争、保险中介制度混乱、保险哄骗对社会公众产生不度影响；在制度法律建设方面，对保险进展的制度环境和法律基础建设重视不够，一方面表现在保险法在某些方面存在着缺陷与不足，另一方面保险法已不能完全适应开放条件下保险业的进展，一个有效的保险法律体系还未基本形成；在保险文化建设方面，保险公司文化建设滞后，保险文化传播缺乏创新，保险公司的形象度和美誉度构建急需加强。
护理风险管理论文10篇
护理风险管理论文10篇第一篇：急诊科护理风险管理策略1临床资料与方法1.1临床资料取2013年10月至2014年12月来我院急诊科就诊的328例患者为研究对象，平均分为2组，其中A组（164例）男性112例，女性52例，年龄范围在3-89岁之间，平均年龄（42.6±7.4）岁，包括殴打伤56例，车祸伤49例，意外摔伤31例，其他28例；B组（164例）男性110例，女性54例，年龄范围在4-90岁之间，平均年龄（43.1±8.6）岁，包括殴打伤54例，车祸伤51例，意外摔伤29例，其他30例.两组患者在性别、年龄、家庭背景、社会地位、经济水平、自身身体素质以及病情严重程度等方面均无显著统计学差异（P>0.05）。
1.2研究方法本研究两组患者A组在给予常规护理服务的基础上进行风险护理管理干预护理，而B组接受单纯常规护理方式进行护理。
1.2.1常规护理方法主要包括心血管的监测，水、电解质及酸碱平衡的调节维持，呼吸管道通路的建立，营养液的供给护理以及其他的一些常规护理内容。
1.2.2风险护理管理干预①护理制度的健全和规范。
急诊科护士长要在获得护理部相关领导认可的前提下制定相关护理安全管理制度，要求具有针对性、全面性、服务性。
通过规范护理制度，要求急诊护士提高急诊护士的风险意识，明确急诊护理的操作目标，掌握在接待急诊患者过程中与患者或家属之间关于风险、治疗等相关内容的沟通要求，对应性临床操作要做好患者或家属知情同意签署工作。
同时，在制度内容中要设定关于突发状况和救治程序规定，建立应急组合方案，从而使急诊工作过程中的护理行为规范有序，降低不良风险事件的发生几率，为保证护理工作安全有效的持续开展提供完善的规章制度。
②急诊护理人员风险意识的提高。
加强急诊相关护理培训，对护理人员在急救设备操作、急救药品使用以及针对性急救技能方面定期开展相关培训并、讲座以及座谈会等。
通过相关沟通和座谈，了解本院急诊科护理常见问题，针对薄弱环节进行优化，建立具有急诊针对性的风险护理培训教案。
供应链风险管理论文范文(优选6篇)
供应链风险管理论文范文(优选6篇)供应链风险管理论文范文 (优选6篇)文献1：供应链风险管理综述摘要本文综述了供应链风险管理的重要性及其影响因素，并提出了一种综合的供应链风险管理框架，以帮助企业降低风险并提高业务绩效。
引言供应链风险管理在如今的全球经济中变得越来越重要。
企业面临着来自各个环节的风险，如供应商的不稳定性、自然灾害和政治不确定性等。
为了降低这些风险带来的影响，供应链风险管理变得至关重要。
方法本文采用文献综述的方法，研究了供应链风险管理的相关文献，并总结了相关的影响因素和管理策略。
结果通过综合分析，本文得出了以下几点结论：1.供应链风险管理的成功与否取决于企业对风险的认知和预防措施。
2.风险评估和监控是供应链风险管理的重要环节。
3.有效的沟通和合作是降低供应链风险的关键因素。
讨论本文提出了一个综合的供应链风险管理框架，该框架包括风险识别、评估、预防和应对等环节。
这个框架可以帮助企业全面了解风险，并采取相应的管理策略来降低风险的影响。
结论综上所述，供应链风险管理对企业来说至关重要。
通过有效的风险管理策略，企业可以降低风险带来的影响并提高业务绩效。
文献2：供应链风险管理中的合作与协调摘要本文探讨了供应链风险管理中的合作与协调对于降低风险的重要性，并提出了一种基于合作伙伴关系的供应链风险管理框架。
引言供应链的众多环节和参与方使得风险管理变得复杂。
本文重点关注供应链中的合作与协调对于风险管理的影响。
方法通过文献综述和实证研究，本文分析了供应链合作与协调对于风险管理的作用，并提出了一种基于合作伙伴关系的供应链风险管理框架。
结果本文分析得出以下结论：1.合作与协调可以帮助企业更好地应对供应链风险。
2.合作伙伴关系的建立和维护是供应链风险管理的关键。
讨论本文提出的供应链风险管理框架将合作伙伴关系作为核心，通过共享信息、资源和责任，实现供应链风险的共同管理。
结论合作与协调在供应链风险管理中发挥着重要的作用。
风险管理论文集锦9篇
风险管理论文集锦9篇1.1方法：对实验组患者采用常规的护理方式，对其进行传统的护理管理，对照组患者的护理则在此基础上加入风险管理，即进行护理中风险因素的评估、实施相应管理措施等。
内科护理中风险管理的具体措施如下：1.1.1对患者的管理：首先，在患者入住我院后，要保证其不发生意外伤害。
可以通过在医院洗手间或走廊设统一扶手、保证地面干燥、安装夜间照明灯等措施来避免意外伤害的发生。
其次，要对患者进行心理护理。
对初入我院的患者介绍我院的具体情况以及其病情状况，让其摆正心态，增强自信心，缓解甚至消除焦虑、悲观的情绪，进而提高在治疗过程中的积极配合度。
1.1.2对疾病的评估：护理人员每日进行病房巡视，对患者的病情、生命体征、心理状况进行评估和记录，对于潜在的风险因素事先制定相应的对策，在此基础上，对患者进行心理疏导，使其减轻心理压力，保持平稳情绪，积极配合治疗。
对于那些存在安全隐患的患者（疯癫症、智障、短暂性脑缺血患者等）要进行重点监控。
1.1.3对医护人员的管理：首先，要对护理人员进行相关知识和技能培训，通过培训使护理人员了解相关理论知识，熟练掌握日常操作程序（无菌消毒、静脉采血等），提高心理素质及对意外事件的处理能力。
对于那些刚进入医院，没有任何实践经验的新护士，就采取“老带新”的制度，让有多年丰富实践经验的护理人员指导新护士工作，帮助新护士成长。
1.1.4对相关护理制度的管理：完善内科护理人员日常工作准则，对内科护理的相关制度进行完善，要求护理人员有高度的责任意识和职业道德。
使其意识到风险管理的重要性，提高风险意识，提升自身护理水平，避免风险的发生。
1.1.5对医疗器械、环境的管理：对于治疗药物和医疗用品要进行定期检查，及时补给，确保资料设备运行正常、急救药物准备充分。
同时，还要保持病房内的整洁卫生，护理人员应定期进行打扫，为患者提供良好的就医环境，降低疾病的感染率。
1.2观察指标：此次两组对比的指标有风险事件发生率、患者对护理满意度、投诉率等。
项目风险管理论文范文(优选6篇)
项目风险管理论文范文(优选6篇)引言项目风险管理是项目管理中至关重要的一部分。
随着项目规模和复杂性的增加，项目面临的风险也会增加。
因此，对项目风险进行有效的管理是确保项目成功的关键。
本文旨在介绍6篇关于项目风险管理的论文范文，帮助读者更好地认识和了解该领域的研究进展。
文章一: 《项目风险管理框架的设计与应用》这篇论文介绍了一个项目风险管理框架的设计与应用。
通过对项目风险管理的分析和研究，作者提出了一个综合的项目风险管理框架，包括风险评估、风险识别、风险分析和风险应对等环节。
该框架能够有效地帮助项目管理者识别和应对项目的各种风险。
文章二: 《基于风险矩阵的项目风险评估方法研究》这篇论文主要介绍了一种基于风险矩阵的项目风险评估方法。
作者通过对项目风险的类型和程度进行评估，构建了一个风险矩阵，通过该矩阵可以直观地展示项目的风险情况，帮助项目管理者进行风险识别和风险分析，从而制定相应的风险应对策略。
文章三: 《项目风险管理中的关键成功因素研究》这篇论文探讨了项目风险管理中的关键成功因素。
通过对多个项目案例的研究和分析，作者总结了项目风险管理的关键成功因素，包括领导力、团队合作、风险意识和沟通等要素。
该研究为项目管理者提供了有益的指导，帮助他们更好地控制项目风险。
文章四: 《项目风险应对策略研究》这篇论文主要研究了项目风险应对策略。
作者通过对项目风险的分类和分析，提出了一些常见的风险应对策略，包括风险避免、风险转移、风险减轻和风险接受等。
该研究帮助项目管理者制定有效的风险应对策略，减少项目风险的影响。
文章五: 《项目风险管理的关键技术研究与应用》这篇论文介绍了项目风险管理中的关键技术。
作者主要研究了风险识别技术、风险评估技术和风险分析技术等关键技术，并将其应用于实际项目中。
研究结果表明，合理运用这些技术可以提高项目风险的识别和分析能力，从而更好地管理项目风险。
文章六: 《项目风险管理的案例分析与经验总结》这篇论文通过对多个项目的案例分析和经验总结，探讨了项目风险管理的实践和经验。
企业风险管理问题及优化对策作用论文(共5篇)
企业风险管理问题及优化对策作用论文（共5篇）第1篇：基于战略地图的企业风险管理研究一、引言随着企业经营所面临的风险越来越复杂多样，风险管理逐渐成为企业管理的重要组成部分，战略风险管理更是重中之重。
目前，很多企业的战略与执行相脱节，想要解决此问题，战略地图不可或缺。
它通过分析各个层面因果联系来描述战略，把战略制定和执行衔接起来，使风险管理能够充分体现企业的战略意图。
因此，本文从以下几个方面对企业风险管理和战略地图进行整合分析：首先分析这二者整合的可行性，然后描绘基于战略地图的企业风险管理整合框架，最后指明整合后的风险管理系统在应用中要注意的问题。
二、文献综述高晨（2007）指出企业风险管理和战略地图都是企业管理强有力的工具，但纵观文献发现以往总是试图将它们定位为一个“全能”的管理控制系统，而忽略了与其他管理工具之间的补充和整合。
所以，对于二者的研究多为单方面的，少有对二者的整合研究。
孙慧（2012）指出企业战略风险往往是由于实施过程中与战略目标脱节造成的，这是源于企业对其战略描述不清。
例如由于沟通不足，员工难以对企业战略达成共识，部门之间各自为政。
李玉蕾（2010）利用战略地图，企业可以从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面勾画出战略执行的路径，有助于战略的实施。
对于如何建立二者的整合框架，刘群玲（2012）认为要在确定企业愿景的基础上，分析企业内外部环境判断企业战略风险再利用平衡计分卡和战略地图来进行风险评估，最后得出风险应对方案。
王翔（2007）则认为应将企业战略风险分为两类，分别处理，一种是在战略执行与计划发生偏差的时候，利用基于平衡计分卡的战略诊断控制系统进行控制；另一种情况是在战略失效或遇到新的威胁造成战略不确定时，利用基于战略地图的战略交互控制系统控制。
但是这些方法都没有很好的落实到员工行动中因此可操作性不强。
本文在总结前人研究的基础上，分析了二者的特点，根据战略地图四层面因果联系的特点设计出基于战略地图的风险管理框架，利用战略地图改善战略执行脱节风险。
风险管理论文精选范文
风险管理论文精选范文随着企业规模的扩大,企业所面临的风险也逐步增加,企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,加强对风险的管理势在必行。
下面是店铺为大家整理的风险管理论文，供大家参考。
风险管理论文范文一：开放式基金风险管理现状分析摘要：开放式基金是我国近几年新兴的金融投资方式。
虽然它自身具有很多优势，但是由于受到市场竞争与自身弱小等多方面因素的影响，开放式基金仍然存在风险。
笔者通过对开放式基金发展现状及其风险种类进行系统的分析，提出了规避风险的办法，以期为我国基金业的发展做出自己的贡献。
关键词：开放式基金;现状分析;风险种类;治理对策一、开放式基金的现状开放式基金是一种新兴的投资工具，它具有自身独特的优势，即能够风险共担、收益共享并且运行灵活，它的兴起对中国资本市场的繁荣壮大起到了十分重要的作用，因此成为我国证券市场的风景。
开放式基金因为需要投资的缘故，投入的资金在进入金融市场之后会受到市场的控制，因此必不可少的会受到来自市场风险的威胁。
因为受到开放式基金自身的性质的影响，在脱离投资者之手后就不再受到本人的控制，如果市场运作不太理想，基金在市场中没有全额收回，或者全部赔本，那么投资者就会承担基金的下跌风险，基金也会承担流动性的风险。
因此，开放式基金不仅具备了投资基金的同类风险，而且还承担着其他风险。
二、开放式基金风险种类(一)流动性风险开放式基金的流动性风险是指基金在市场运作中由于受到金融冲击等因素的影响，会产生较大的损失，引起投资者急切的赎回要求，因此基金的流动就会使投资者的赎回要求受到影响。
但是如果此时投资者一定要赎回资金，这样的行为会使得基金贬损的程度与投资者赎回的数额出现很大差距，因此出现恶性循环。
(二)道德风险开放式基金的道德风险指基金的管理者在市场运作中由于照顾自己的利益，而对持有基金人不闻不顾，甚至做出有损持有基金人利益的事情。
开放式基金因为是一种汇聚大众财源，聘请专门人才进行打理的新型投资方式，投资者与管理者之间需要基本的信任。
经济与管理综合研究论文：风险管理论文15篇
经济与管理综合研究论文：风险管理论文15篇1. 引言本篇文档旨在综合研究风险管理方面的论文，总共涵盖15篇论文的内容。
通过这些论文的阐述，我们可以深入了解风险管理在经济和管理领域的重要性以及相关的方法和策略。
2. 论文一：风险管理的概念和意义此论文探讨了风险管理的基本概念和意义，介绍了风险管理在企业决策中的作用和价值。
论文还讨论了如何衡量和评估风险，并提出了一些应对风险的有效策略。
3. 论文二：金融风险管理这篇论文聚焦于金融领域的风险管理。
作者详细介绍了各种金融风险，如市场风险、信用风险和操作风险，并提供了具体的管理方法和工具。
4. 论文三：战略风险管理该论文探讨了战略层面上的风险管理，强调了组织必须主动管理和应对战略风险的重要性。
论文还提供了一些案例分析和实践建议，以帮助企业在竞争激烈的市场中更好地应对风险。
5. 论文四：市场风险管理此篇论文关注于市场风险管理，研究了市场波动和不确定性对企业经营的影响，并提供了一些市场风险管理的最佳实践。
6. 论文五：项目风险管理这篇论文探讨了项目管理中的风险管理问题。
作者介绍了项目风险的特点和分类，并提供了一些项目风险管理的方法和工具。
7. 论文六：信息技术风险管理该论文研究了信息技术领域的风险管理，重点关注数据安全、网络安全和业务连续性等方面的风险。
论文还提出了一些信息技术风险管理的策略和建议。
8. 论文七：供应链风险管理此篇论文探讨了供应链管理中的风险管理问题，重点考虑了供应商风险、物流风险和需求风险等方面的挑战，并提供了一些供应链风险管理的方法和实践。
9. 论文八：员工风险管理这篇论文研究了员工风险管理的重要性，强调了人力资源管理在预防和管理员工风险方面的作用。
论文还提供了一些关于员工风险管理的策略和方法。
10. 论文九：环境风险管理该论文关注于环境风险管理，研究了企业应对环境风险的挑战和机遇。
论文还介绍了一些环境风险管理的最佳实践和可持续发展的方法。
项目风险管理论文(热门推荐8篇)-项目管理论文-管理学论文
项目风险管理论文(热门推荐8篇）-项目管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和主观上不能准确预见或控制影响因素,使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生,从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。
下面是项目风险管理论文8篇，供大家借鉴参考。
项目风险管理论文第一篇：海外施工项目资金风险问题与控制策略摘要：分析当前形势来看，我国国内的建筑市场呈现出饱和的状态，行业的竞争程度也越来越激烈。
和走出去战略的提出和实施成为新的突破口，许多的施工单位看准海外市场并大力探索和投资，承接了许多的海外工程项目，进而打开了新的经济效益渠道。
在海外工程施工项目中，其资金风险管理工作是非常重要的。
因此，文章对这一点进行了系统的分析和研究，同时给出了一些合理的建议，希望能为推动这个行业的进一步发展提供一点帮助。
关键词：海外工程; 项目资金; 风险管理;一、资金特征和资金管理意义资金是国际工程项目得以进行的重要条件，在企业财务管理中占据核心地位，资金就是企业的血液，是保持企业生命活力的根本因素，确保资金的流动性能够有效的推动企业创收和可持续发展。
海外工程项目通常巨头施工规模大、周期长、涉及资金数额大等诸多特点，与此同时，在工程项目的启动资金、设备购买等内容上受到合同和人为等因素的影响，有着很大的不确定性，这样就加大了项目的资金风险，对企业的稳定性产生了冲击。
所以，企业在项目运行中要做好资金的管理工作，确保相关工作得到有效实施。
二、海外工程施工项目资金风险分析（一）外汇风险不同国家的经济发展水平是不一样的，因此，企业通常会受到工程所在地外汇管制政策的影响和限制，使得项目不能顺利的将资金和利润收益汇往国内，进而产生了较大的资金风险。
（二）汇率风险汇率风险是指海外工程项目在实施过程中由于货币的汇率出现较大波动而导致交易损失和潜在损失，影响了企业的经营收益和项目净利润，出现汇率波动的原因大多是项目所在地区或国家的货币政策和汇率政策的不可预见性，比如国际市场和项目所在国家的政策出现了某种变化，汇率初选较大的波动，进而造成外汇风险敞口和经济损失。
财务风险管理防范论文（共3篇）
财务风险管理防范论文（共3篇）财务风险管理防范论文（共3篇）第一篇：跨国公司财务风险防范与管控一、后金融危机下跨国公司财务风险成因分析跨越国界后，各国的法律制度、政治环境、经济制度、研发环境、营销环境、文化背景不同，跨国公司与一般国内企业的经营财务风险就有明显区别,在更加复杂的环境中开展经营活动的跨国公司，受诸多不确定性因素的影响，会面临更多的潜在损失。
导致风险的主要因素有：（一）系统风险金融危机引发了各国银行金融资产瞬间缩水，外国政府大量印发钞票，市场通货膨胀，经济衰退，跨国公司的市场环境恶化，形成市场风险；外国政府套用世贸规则，采用非常规、歧视性手段，限制公司的运作，形成政治风险；各国政府地方保护主义盛行，调整利率、汇率和税收政策，跨国公司的经营环境恶化，形成外汇风险和税收风险；各国政府与监管部门还可能通过设立贸易壁垒，干扰公司的经营运作，形成经营风险；高端企业通过技术垄断，恶意竞争，形成技术风险。
以上因素会导致跨国公司缩减生产经营规模，资金链断裂，失业剧增，市场环境持续恶化，公司筹资管理、投资管理、结算管理、风险管理和纳税管理等方面将面临更多的挑战。
（二）非系统风险一是财务目标风险。
公司财务管理层片面追求利润最大化，过于关注销售、利润增长，忽视公司财务战略的研究，或以股东财富最大化为目标，过分追求每股收益，以期产生规模效应，不因地制宜导致方向性失误。
二是财务决策风险。
公司财务决策系统不能适应市场环境的变迁，在重大决策前，缺乏充分的调研和论证过程，容易出现决策性错误。
三是投资风险。
公司在主营业务面临困难时，盲目投向非主营业务，比如投资房地产、金融衍生品，不进行投入产出的论证，反而造成投资结构不合理，投资风险被扩大。
四是信贷风险。
在国外资本市场各种保护性、限制性政策的制约下,公司各种票据贴现、资产变现更为困难，长期短期融资能力被弱化，融资结构配置不当，过度负债经营，过度运用财务杠杆，导致现金流量风险加剧。
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风险管理论文2019-11-18[摘要] 企业风险管理是一个倍受关注的焦点问题，企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转，在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。
在企业风险管理中，如何把握好风险评估、风险应对及其效率效果评价是非常重要的，这也恰是本文的初衷。
[关键词] 风险管理风险评估风险应对一、风险的定义、分类和风险评估的定义企业风险管理的目标就是对风险进行管理。
但是在风险管理过程中，当进行风险识别时，最常见的一个错误就是把不是风险的事物误认为是风险。
很显然，如果风险管理过程的这一早先步骤失败了，接下来的步骤就会注定要失败，风险管理也就不可能产生效果。
因此，确保风险识别这一步骤能够识别出真正的风险是至关重要的。
下文分别对风险管理中的风险评估，风险应对和企业风险管理的效率做阐述。
1.风险和不确定性很多人在理解风险时，往往会把风险(risk)和不确定性(uncertainty)相混淆。
事实上，风险与不确定性并不相同，那么它们之间的联系何在呢?关键是要认识到，风险的定义只能与目标相联系。
风险的最简单的定义是“起作用的不确定性”，它之所以起作用，是因为它能够影响一个或多个目标。
风险并不是存在于真空中，因此我们需要定义什么“处于风险之中”(at risk)，也就是说，如果风险发生的话，什么目标将会受到影响。
因此，风险的一个更加完整的定义是“能够影响一个或多个目标的不确定性”。
这个定义使我们认识到，有些不确定性与目标并不相关，它们应该被排除在风险管理过程之外。
风险与目标之间的联系也可以帮助我们识别不同级别的风险，它们是基于组织中存在的不同层次的目标。
从风险的概念“能够影响目标的不确定性”来看，我们可以提出另外一个问题�D�D会产生什么样的影响?有些不确定性的发生会使得我们达到目标更加困难(即威胁)，而有些不确定性事件的发生则会帮助我们达到目标(即机会)。
当我们进行风险识别时，不仅要看到不确定性的负面影响，也需要看到不确定性的正面影响。
有效的风险管理要求识别出真正的风险，即“能够对一个或多个目标产生正面或负面影响的不确定性”。
2.风险的分类(1)根据风险的效应划分，可以把风险分为：①系统风险：在同一体位阶段观察时，风险效应无法抵消的风险或不可分散的风险。
②非系统风险：在同一体位阶段观察时，风险效应能够抵消的风险或可分散的风险。
(2)根据风险暴露体性质划分，可以把风险分为：①实质资产风险：不动产与非财务性动产可能遭受的风险，表现为毁损或贬值。
②财务资产风险：财务性资产可能遭受的风险，如利率波动或股票跌价。
③责任暴露风险：因法律上的侵权或违约导致第三人蒙受损失。
④人力资源风险：如公司员工因伤病死亡导致公司生产力衰退或其他非安全的风险。
3.全面风险管理全面风险管理是指用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少业务过程中的不确定性。
它不仅使各层次的管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的`管理过程。
也即全面组织有效措施对项目全过程的全部风险实施全方位管理。
4.风险评估定义风险评估，是指及时识别、科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程。
在实际操作中，可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。
风险辨识是识别企业面临的风险，并将风险归类;风险分析是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理，进一步作出定性和定量的分析，包括风险对企业目标实现的可能影响、这些风险物化的多重情境分析和统计特性、可能的影响因素和方式;风险评价是评价风险对企业目标的影响，企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。
二、企业进行风险评估的许多研究表明企业的生命周期的长短与企业对风险的把握呈高度正相关性。
国外统计资料表明：在正常年份宣布破产的企业数量约占企业总数的1%。
日本学术振兴会特别研究员清水刚通过研究发现，1896年到1982年的10次总资产排名前100家的上市公司中，企业平均寿命为25年。
1983年壳牌石油公司的一项调查发现，1970年名列《财富》杂志500家大企业排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。
由上述不难发现，企业有必要而且必须有较强的风险管理能力才能生存、发展和壮大。
在当前的激烈竞争中，风险管理水平的高低直接影响着企业的生死存亡，是否具备全面风险管理能力是现代企业的核心竞争力强弱的表征之一。
要推行全面风险管理，第一步应从风险评估着手，因为风险评估是风险管理的起始阶段。
三、风险评估程序风险评估一般应当按照目标设定、风险识别、风险分析、风险应对等程序进行。
目标设定是风险识别、风险分析和风险应对的前提。
企业应当按照战略目标，设定相关的经营目标、财务报告目标、合规性目标与资产安全完整目标，并根据设定的目标合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受的风险水平。
四、企业风险识别的有关方法在评估风险的过程中要注意选择合适的评估技术，评估风险事件发生的可能性和频繁度，风险事件的潜在影响及其成本的高低，最后绘制一张风险图。
评估风险事件的方法有很多，但不同方法共同的目标都是找出组织信息资产面临的风险及其影响，以及目前安全水平与组织安全需求之间的差距。
1.基于知识的分析方法组织可以采用基于知识的分析方法来找出目前的安全状况和基线安全标准之间的差距。
基于知识的分析方法又称作经验方法，它牵涉到对来自类似组织(包括规模、商务目标和市场等)的“最佳惯例”的重用，适合一般性的信息安全社团，组织不需要付出很多精力、时间和资源，只要通过多种途径采集相关信息，识别组织的风险所在和当前的安全措施，与特定的标准或最佳惯例进行比较，从中找出不符合的地方，并按照标准或最佳惯例的推荐选择安全措施，最终达到消减和控制风险的目的。
2.基于模型的分析方法2001年1月，由希腊、德国、英国、挪威等国的多家商业公司和研究机构共同组织开发了一个名为CORAS的项目，即Platform for Risk Analysis of Security Critical Systems。
该项目的目的是开发一个基于面向对象建模特别是UML 技术的风险评估框架，它的评估对象是对安全要求很高的一般性的系统，特别是IT 系统的安全。
CORAS考虑到技术、人员,以及所有与组织安全相关的方面，通过CORAS风险评估，组织可以定义、获取并维护IT 系统的保密性、完整性、可用性、抗抵赖性、可追溯性、真实性和可靠性。
与传统的定性和定量分析类似，CORAS风险评估沿用了识别风险、分析风险、评价并处理风险这样的过程，但其度量风险的方法则完全不同，所有的分析过程都是基于面向对象的模型来进行的。
CORAS的优点在于：提高了对安全相关特性描述的精确性，改善了分析结果的质量;图形化的建模机制便于沟通，减少了理解上的偏差;加强了不同评估方法互操作的效率等等。
3.定量分析进行详细风险分析时，除了可以使用基于知识的评估方法外，最传统的还是定量和定性分析的方法。
定量分析方法的思想很明确：对构成风险的各个要素和潜在损失的水平赋予数值或货币金额，当度量风险的所有要素(资产价值、威胁频率、弱点利用程度、安全措施的效率和成本等)都被赋值，风险评估的整个过程和结果就都可以被量化了。
简单说，定量分析就是试图从数字上对安全风险进行分析评估的一种方法。
定量风险分析中有几个重要的概念：暴露因子(Exposure Factor，EF)�D�D特定威胁对特定资产造成损失的百分比，或者说损失的程度。
单一损失期望(Single Loss Expectancy，SLE)�D�D或者称作SOC(Single Occurrence Costs)，即特定威胁可能造成的潜在损失总量。
年度发生率(Annualized Rate of Occurrence，ARO)�D�D即威胁在一年内估计会发生的频率。
年度损失期望(Annualized Loss Expectancy，ALE)�D�D或者称作EAC(Estimated Annual Cost)，表示特定资产在一年内遭受损失的预期值。
理论上讲，通过定量分析可以对安全风险进行准确的分级，但这有个前提，那就是可供参考的数据指标是准确的，事实上，在信息系统日益复杂多变的今天，定量分析所依据的数据的可靠性是很难保证的，再加上数据统计缺乏长期性，计算过程又极易出错，这就给分析的细化带来了很大困难，所以，目前的信息安全风险分析，采用定量分析或者纯定量分析方法的已经比较少了。
4.定性分析定性分析方法是目前采用最为广泛的一种方法，它带有很强的主观性，往往需要凭借分析者的经验和直觉，或者业界的标准和惯例，为风险管理诸要素(资产价值，威胁的可能性，弱点被利用的容易度，现有控制措施的效力等)的大小或高低程度定性分级，例如“高”、“中”、“低”三级。
定性分析的操作方法可以多种多样，包括小组讨论(例如Delphi方法)、检查列表(Checklist)、问卷(Questionnaire)、人员访谈(Interview)、调查(Survey)等。
定性分析操作起来相对容易，但也可能因为操作者经验和直觉的偏差而使分析结果失准。
与定量分析相比较，定性分析的准确性稍好但精确性不够，定量分析则相反;定性分析没有定量分析那样繁多的计算负担，但却要求分析者具备一定的经验和能力;定量分析依赖大量的统计数据，而定性分析没有这方面的要求;定性分析较为主观，定量分析基于客观;此外，定量分析的结果很直观，容易理解，而定性分析的结果则很难有统一的解释。
组织可以根据具体的情况来选择定性或定量的分析方法。
五、风险应对在评估了相关的风险之后，管理当局就要确定如何应对。
应对包括风险回避、降低、分担和承受。
在考虑应对的过程中，管理当局评估对风险的可能性和影响的效果，以及成本效益，选择能够使剩余风险处于期望的风险容限以内的应对。
管理当局识别所有可能存在的机会，从主体范围或组合的角度去认识风险，以确定总体剩余风险是否在主体的风险容量之内。
风险应对可以分为以下几种类型：回避(avoidance)风险，或称避免风险即指退出会产生风险的活动。
风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展，或者卖掉一个分部。
降低(reduction)风险，或称控制风险即指采取措施降低风险的可能性或影响，或者同时降低两者。
它几乎涉及各种日常的经营决策。
分担(sharing)风险，或称分散与转移风险即指通过转移来降低风险的可能性或影响，或者分担一部分风险。
常见的技术包括购买保险产品、从事避险交易(hedging transactions)或外包一项业务活动。
承受(acceptance)风险，或称正面承担风险即指不采取任何措施去干预风险的可能性或影响。