关于新经济环境下提升企业工商管理水平的思考

关于新经济环境下提升企业工商管理水
平的思考
摘要：新经济环境下，在日渐激烈的市场竞争当中，企业要求生存、求发展，就要发挥出自身的优势，根植于优势行业和产业中，不断提升企业工商管理能力，摒弃传统的家族式管理思路，不拘一格降人才，建立健全现代企业制度。

只有这样，企业才能够在市场中勇立潮头，提升核心竞争力，为国家经济发展作出更多
的贡献。

关键词：新经济环境；工商管理；策略
引言
新经济时期背景下，市场经济格局产生较大的变化，使得各个企业的竞争较
为激烈，企业经营管理难度加大。

现阶段，我国市场环境不断优化与改革，企业
应当结合市场变化情况，提出有效的管理措施。

在了解企业工商管理意义的基础上，关注如何提升工商管理策略，并发现存在的漏洞问题，估测企业的发展方向、未来发展趋势等，还可以整改工商管理模式。

1提升企业工商管理水平的价值分析
1.1有助于提高企业的管理与创新能力
工商管理是提高企业管理综合能力的重要方式和渠道，将促进企业具有更强
的分析能力和创新能力，严格按照企业发展的战略目标要求，分析企业在不同发
展阶段的实际情况。

基于企业经营过程中存在的问题，提出有操作性和针对性的
应对措施，以此促进企业在复杂的市场环境中实现高质量发展。

因此，在新经济
环境中，将工商管理与创新工作理念相结合，将促使管理理论与管理实践相结合，在企业内部推行管理的改革，培养出综合素质高、业务能力强、责任意识强的管
理团队，推动企业获得稳步发展。

也就是说，工商能力的提升将促进企业管理能
力的提高，促进企业在竞争中获得更大发展，而这一过程也代表着更多业务部门
的扩大，能够为社会创造更多社会岗位，帮助更多职员在与其能力匹配的职位上
展现自身价值，实现人生梦想。

因此工商管理工作的开展，对于企业的发展和社
会的发展均具有重要意义。

1.2有助于强化员工的职业归属感和获得感
工商管理能力的提升，代表着企业将更加注重员工价值的重视。

在全面推进
企业战略目标的实现中，通过企业文化建设等方式，激发员工工作主动性，通过
多元化方式肯定员工价值，让员工看到自己的能力和潜力，更看到发展的前景。

因此，工商能力的提升，将强化员工在企业发展中的归属感与获得感，在企业的
高效发展中，激发员工工作的积极主动性和创新力，围绕企业发展的战略目标持
续努力，在工作岗位上加强自主学习和业务能力的提高，为企业的长远发展注入
强劲的动力。

2新经济环境下提升企业工商管理水平的策略
2.1构建完善工商管理体系
构建完善的企业工商管理体系，有利于现代企业的健康可持续发展。

在构建
工商管理体系时，企业要积极转变思想，采用先进的共生管理理念，企业要结合
自身情况和企业的特色，构建科学、高效的工商管理体系，并且要对企业发展所
处的市场环境、竞争情况及企业的资源优势等进行调查研究，在掌握这些内容的
前提下增强工商管理的效率。

工商管理的制度建设涵盖了权责等多个方面，采用
科学的奖惩措施，增强工商管理人员的责任意识，加快构建完善的工商管理制度，完善工商管理的组织机构，有利于各项管理制度的贯彻落实，从而使企业发展处
于一个良好的环境。

企业工商部门则应发挥自身的工商管理职能优势，创新工商
管理的工作流程，优化和完善工商管理的各项措施。

企业还应做好财务信息和市
场信息的整合和管理，全面分析企业的管理状况，及时发现企业管理中存在的问题，并制定有效的管理策略。

企业要积极应对新经济环境中存在的问题，并制定
相应的解决策略。

企业还应加快完善监督管理机制，对工商管理部门的工作情况
进行监督和考核，防止管理不完善所带来的问题，制定科学的管理规划，使企业
员工充分了解企业的发展目标，并建立科学的人才管理机制和完善的工商管理体系。

此外，现代企业还应充分吸收借鉴先进的工商管理经验，向优秀的企业学习，并选取具有代表性的工商管理案例，通过提炼和分析，总结出一条适合本企业工
商管理道路发展的模式，提升企业的工商管理水平。

2.2建设优秀的工商管理团队
要想在新经济环境下，提高企业的工商管理水平，不仅要积极正确地引导企
业顺应时代的发展趋势，还要不断地采取措施建设出更加优秀的工商管理队伍，
不断地健全当前的市场监督管理机制，多给予企业一些技术上的支持。

在对工商
管理模式进行创新和优化时，还要为其配置专业技术强及道德素质高的工作人员，实现对企业内部人力资源的科学配置和优化，让企业内部机制能够结合自己的发
展特点，对其中的管理体制进行完善，实现管理体制相关内容的升级。

首先，企
业应加强对高素质管理人才的建设，多组建管理团队，不仅可以满足企业在新经
济环境下的相关发展需求，还能够促进企业管理制度的变革。

特别要坚持“引进
来与走出去”的原则，通过对先进管理理念的应用，实现对现有员工的综合性培训。

在此过程中，还要不断加强专业技术教育培训力度，为企业的发展引进更加
全能型的专业工商管理人才，促进工商管理团队建设的进程。

其次，建设高素质
的工商管理队伍，还能够帮助企业在新经济环境下，保证其个性化发展，不断提
升企业的工作效率，实现对企业工商管理职能的细化，更好地履行工商管理职能。

在这种情况下，可以将具体工作任务，与相关的工作职责有效结合，让其可以更
加详细地落实到每个工作人员身上，激发他们对工作的积极性。

最后，市场化的
经济体系构成越来越复杂，并且各行业之间的竞争也十分严峻。

企业要想在这种
经济环境下稳定发展，提高工商管理的质量，需要提高管理人员的综合素质，对
传统的培训及考核制度进行完善。

此外，通过对所培训员工工作任务的科学分配，加强对该员工具体工作能力的考核。

要对员工的培训成果进行检验，通过对员工
考核相关问题的分析，完善人才培养方案，为优秀工商管理队伍的建设提供保障。

2.3构建优秀的企业文化
企业文化作为企业发展的软实力能够极大程度地推动企业的发展，甚至成为
企业管理水平提升的重要保障。

优秀的企业文化能够对企业经营和管理业绩起到
积极的促进作用，不仅在表面上能够显示出企业的经营管理方向，还能够以优秀
的文化底蕴带给员工持续性的心理激励，将企业坚持的文化战略和价值观转化为
员工自己的文化思想和价值观念，进而使员工在工作中更加具有激情、创新意识
以及责任意识，使各个部门之间的配合越来越紧密，员工之间能够更加通力合作。

同时，构建优秀的企业文化能够传递企业责任，在生产经营环节中促进产品质量
的提升，将优质产品、服务和良好的社会形象直接传递给市场，得到市场和客户
的广泛认可。

在这样的情况下，企业的经营管理水平会自然而然地提升，从而用
实力保护自己的市场份额。

结束语
总而言之，处于全新的经济环境背景下，企业需要充分了解新经济市场的核
心发展需求，实现改革优化创新，进而顺利达成企业的战略发展目标。

企业需要
创新优化经营模式、经营理念，还需要确定企业工商管理发展方向，创设和谐的
工作环境。

另外，给员工创造归属感，扩大企业的市场份额占比，不断提升市场
综合竞争力。

企业需要创新经营发展理念，充分了解经济发展的核心要求，不断
提升工商管理水平，将工商管理的职能凸显出来。

从培养高素质工商管理人才入手，编制完整的管理计划，创设良好的工作环境，促进工商管理向国际化趋势发展。

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