现代企业经营管理第四版教学设计

现代企业经营管理第四版教学设计
课程简介
现代企业经营管理是一门介绍企业管理的基础知识、理论及实践操作的课程，旨在通过探讨企业经营管理的方法与应用，培养学生运用现代管理理论和方法，掌握企业经营活动的科学方法，进而提高管理能力和实践创新能力。

本课程共设64学时，其中理论课程36学时，实践操作课程28学时。

课程目标
1.理论上，学生能够掌握企业经营管理的基本概念、管理职责等。

2.实践上，学生能够通过案例分析、运用现代管理理论与方法，解决实
际企业问题。

3.能够培养学生学习、分析、探索、实践等多方面的综合能力。

课程大纲
第一单元：企业的概念与组织
1.企业的基本概念
2.企业的种类
3.企业的组织形式及其特点
4.企业文化与企业形象
第二单元：企业的职能与控制
1.企业的职能
2.企业的管理层次
3.企业的内部控制
4.企业的管理与组织
第三单元：企业资源的管理
1.企业资源的种类及管理重点
2.企业资源管理的原则和方法
3.企业资源管理的流程
4.信息化与企业资源管理
第四单元：企业战略管理
1.企业战略管理的基本概念
2.企业策略分析与制定
3.企业战略的实施
4.企业战略的评价与调整
第五单元：现代企业人力资源管理
1.人力资源管理的基本概念
2.人才招聘与选拔
3.人才培养和管理
4.企业文化与员工关系
第六单元：现代企业营销管理
1.营销管理的基本概念
2.市场分析和营销策略制定
3.产品管理与品牌战略
4.市场营销管理和CRM
实践操作
本课程的实践操作课程分为4个部分，分别是企业组织形式、人力资源管理、营销管理和策略管理，每个部分持续7学时，学生需将所学的理论知识运用于实际企业案例，并通过老师的指导和点评不断提高课程实际应用能力。

课程评估
1.出勤率：占成绩总分10%
2.课堂表现：占成绩总分20%
3.期末考试：占成绩总分70%
教材及参考书目
教材
《现代企业经营管理第四版》
参考书目
1.《企业管理学》汪俊才
2.《现代管理理论与实践》陈践践、李清泉
3.《企业战略与管理》宋远方、李振南、王琳等。