市政设施管理中心纠风工作先进事迹材料

市政设施管理中心纠风工作先进事迹材料
*＊市市政设施管理中心于2016年初组建，下属7个管理所，现有职工77人。

管理职能覆盖面广,任务繁重，权利大、责任大、出现问题影响大,可以说重于泰山.中心本着预防为主，源头治理的原则,深入贯彻落实科学发展观，全面履行纪检监察职能，通过强化思想教育、完善制度管理、化解矛盾纠纷、开展廉政活动，认真纠正部门和行业的不正之风，切实抓好了源头预防工作，有力地推动了党风廉政建设工作的深入开展,为**城市管理水平的提升，各项创建工作的成功，投资出行环境的改善做出了应有的贡献。

一、完善管理促发展，制度建设抓行风
制度是根本，管理是关键,在行风建设中，我们始终坚持把加强制度建设和管理工作当作加强行风建设的重点来抓。

一是结合中心承担的管理工作的实际,有针对性的制定并完善了《党风行风建设八不准规定》，与机关各科室、基层各所签订了《纠风责任状》,加强了干部职工的职业道德建设；二是建立并落实了班子成员、科室负责人、所长抓党风廉政建设和纠风工作一岗双责制，建立约束机制,规范班子成员的行政行为,坚持班子成员、科室负责人、所长,述廉、述职制度，实施民主评议班子,评议科室负责人、所长活动,增强自我约束，自觉接受群众监督;三是先后修订和完
善了各项内部管理制度,加强了财务和财产管理；四是结合工作实际，建立健全了《市政设施管理中心工作规制》、《挖掘、占用、井盖监管等各项业务工作流程》、《行政执法评议考核制度》、《行政执法监督检查制度》等制度等规章，加强监督检察，发现问题及时纠正；四是实行行风建设违规责任追究制、连带责任制和一票否决制的办法,把行风工作作为评选先进，奖励兑现的重要内容抓细抓实,强化监督考核机制,加大查处力度,最终达到在行风建设上不出问题；五是本着预防为主的原则,对重点岗位从事市政设施管理所长采取了交流换岗的举措，对出现差错的予以及时调离。

二、领导干部做表率，思想教育抓源头
我们中心是一个窗口单位,同时也是一个行风工作的重点单位,行使的管理职能政策性强,队伍建设、管理、形象和工作作风，深受政府和市民的关注，对此中心党政领导班子十分注重党风廉政建设工作，始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程，常抓不懈。

领导班子成员能够率先垂范，注意严格要求自己,自觉遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定,自觉接受群众监督,严格组织生活制度，定期召开党组会和民主生活会，紧紧围绕贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设主题,对照52个“不准”和“四项监督制
度”，联系思想和工作实际,认真开展党性分析,逐条进行检查，坚持开展批评和自我批评,始终将个人置于组织的监督和制度的约束之下。

同时，能够扩大受教育群体范围,组织科级以上干部学习《廉政准则》，使广大党员干部在工作中切实做到了从政治上观察、分析和处理问题，经受住了诱惑与抗诱惑、腐蚀与反腐蚀的现实考验。

由此，大家对党内监督意识进一步增强，组织监督力度得到进一步强化，党员干部的言行得到进一步规范.在班子成员的带动下，全体职工廉洁自律和公正执法的意识更强了，提高了公正执法、严格执法、文明执法的水平.从领导干部到职工，从党员到普通群众,都能自觉遵守行为规范，党风廉政建设成效显著，领导干部的表率作用促进了中心全体干部职工廉洁从政良好风气的形成。

三、岗位廉政见成效，反腐倡廉抓避险
为扎实推进以完善惩治和预防反腐败体系为重点的反腐倡廉建设,中心职工统一思想，齐心协力，党总支的凝聚力、战斗力显著增强，政治优势得以全面体现。

一是根据局部署和要求，结合工作实际，制定了《岗位廉政避险工作流程》，进一步建立健全防控机制，增强了党员干部风险防范意识;二是党员干部依据个人所担负的岗位职责，对照以往履行程度、执行制度的实际，定期查找可能引发的不廉洁行为，特别是18名副科级以上干部，着重从行政程序、
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组织人事、资金使用和管理、处罚权限应用等方面入手，分别查找岗位潜在的廉政风险，并对查找出的风险点进行公示。

三是形成了详细完整的岗位目录，并以“推进依法行政，提高服务水平,强化‘回头看’工作”、“出门就上班”工作为落脚点，精心设置了综合评估临险责任等级。

四是针对不同岗位特点以及查找出来的岗位廉政风险点,认真编写了《市政设施管理中心岗位廉政风险预防情景教案》，让全体干部职工充分了解所处岗位行为规范和廉政风险.通过《小恩小惠铸大祸》、《利我、利他,不利国》、《红包的诱惑》、《伸手必被捉》四个典型案例,教育干部职工入脑入心，切实达到规范岗位行为、规避廉政风险的目的。

五是科学制定避险管理措施，严格按照党风廉政建设责任制“下管一级、上究一级”的原则进行廉政风险防控管理。

根据具体出险情况制定“黄、橙、红”三级预先警示措施，将每名干部在落实廉政风险防控机制中的综合考评结果,纳入干部年终目标考核；定期进行廉政风险防范管理工作阶段性检查、验收，全面加强避险监督考核，做好廉政风险防控工作。

四、矛盾纠纷巧化解，排查隐患促和谐
中心坚持按照“党总支领导、各科所参与"、“边排查边化解”和“重在基层、源头治理”的原则，全面排查化解矛盾纠纷，排查整治影响治安的各类隐患，全力推进中心的平安建设。

一是着重对当前群众反映强烈的信访突出问题,当前涉及群众利益的矛盾隐患、各类安全事故隐患进行重点排查。

建立排查台账，确定专人负责矛盾纠纷排查调处情况信息报告工作，遇到重大突发事件做到随时报告。

通过详细的排查走访，我中心未发现矛盾纠纷，全中心呈现出和谐向上、稳定发展的良好局面。

二是中心党总支高度关注民生，设置专人负责政风行风评议工作，通过“受理局投诉件承办单"、投诉件管理台账，详细记录投诉情况、进展状态及处理结果，切实做到了案件登记详实、问题解决圆满、群众反馈满意，高质量完成了群众投诉评议工作。

积极组织各科所人员参加网上满意率评议活动，一年来效果显著。

截止2016年11月30日，共处理解决群众投诉件32件，办结率达到100％.三是结合形势、任务，有针对性的开展系列教育活动。

如,针对年初中心与局签订的目标责任状，部分干部职工反映出的畏难情绪进行了形势任务教育，使干部职工树立了完成任务的信心;针对民主选拔推荐后备干部职工中出现的悲观情绪进行了树立科学的人才观教育，使干部职工增强了以市政设施管理工作为平台，争当行业管理优秀人才的信心。

通过有针对性的进行教育，帮助干部职工较好的解决了各种各样的思想认识问题，从而理顺了情绪，统一了思想，鼓舞了士气。

四是从细微环节入手，加强夜间道路挖掘施工现场、巡视车辆及办公场所的安全防范管理,成立了构建“消防防火墙”
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领导小组，通过投入资金，为现场的监察人员配备反光背心、灭火器等消防设备,签订消防安全管理责任状等方式，切实提高了职工的安全意识，从而确保了夜间现场施工安全，彻底杜绝了安全隐患.五是运用简报形式搞好宣传教育工作。

为了作好宣传思想政治工作，中心充分利用《市政设施管理简报》、《文摘》、网络传递等信息平台宣传纪检法规、纪检动态，使职工群众知法懂法，增强学习自觉性,充分发挥了宣传鼓动作用；六是坚持了以人为本的方针,关心职工生活，为职工办实事，送温暖。

除坚持夏季为一线职工送清凉外，每当职工婚嫁、生病、职工子女考取大学或家庭发生变故,党政领导带机关有关部门人员在第一时间前去看望，通过金秋助学、困难补助等方式，帮助困难职工解决问题。

通过上述工作,使职工深感单位的关怀，组织的温暖，激发了爱岗敬业，积极向上的工作热情，充分调动了积极性。

五、政务公开讲透明，强化服务重质量
市政设施管理中心作为党风行风建设窗口单位,正确运用人民赋予的权力，秉公尽责，廉洁奉公，不以权谋私。

我们深知,对于我们这样一个担负多重管理职能的窗口单位，推进政务分开工作十分必要，它是我们贴近百姓、服务市民的有效途经。

在推行政务公开工作中,中心确定了三条工作原则,一是把政务公开工作作为中心实施管理工作必须遵循的一项基本制度；二是切实保障人民群众对我们承担的
管理工作的知情权和监督权；三是做到政务公开的内容规范、形式完善、程序严密、工作机制健全。

依据以上原则，结合中心承担的市政设施监管工作，我们将城建局长热线、“出门就上班”服务热线等相关的服务内容进行了公开.同时要求监管人员在管理过程中，严格按照国家法律法规执行，并聘请了井盖监督员监督监管人员的工作行为，防止管理上的随意性，监管动态及时上报中心相关业务科室，有效地防止了管理中的“暗箱操作”。

中心职工在党总支的带领下突出做到了：市政设施管理水平有提高、监管服务质量有提高、执法监察队伍的综合素质有提高、群众满意程度有提高，坚持立足本职岗位，严格执行职业道德规范,做到四无，即“无违规监管；无以权谋私;无差错管理、无冷、硬、顶",开展文明执法、优质服务活动。

涌现出许多不吃请,拒送礼,热心服务用户的好人好事，2016年被评为省建设系统“四五”普法依法治理工作先进单位.
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