2024年店长每周个人工作计划（3篇）

2024年店长每周个人工作计划
当药店经理走出家门时，意味着新的一天开始了。

在保持好心情的同时，他要提前____分钟到店。

从员工进出口进店，向值班人员出示“工作证或进店证”，然后亲自打考勤卡。

同事见面要打招呼。

当你穿上工作服时，不要忘记在你的左胸上戴上你的徽章，然后再次检查你的gfd。

要知道“人永远没有第二次机会给人留下第一印象”，给客户一个良好的接触印象意味着销售成功了一半。

值班的药店经理也要注意：除了早上上班，中午交班的时候要提前____分钟到岗，因为清点药品的重要工作还是你负责。

药店店长的工作计划，开业前的准备工作好不好，是做好一天接待服务的基础。

如果准备工作做好了，可以保证业务期间繁忙而不混乱，集中精力，提高工作效率。

同时，也可以减少客户的等待时间，避免错误和事故。

因此，药店经理在上岗前应做好以下准备：
1.参加定期工作会议
例会的基本内容：
(1)早会
(1)报告前一天的销售业绩和重要信息反馈;
(2)确定工作计划和重点;
(3)清点、准备宣传和营销用品;
(4)阅读常用礼貌用语(根据药店不同规定)。

(2)晚间会议
②对店员的绩效进行评估分析，提出改进建议;
(3)接受企业上级主管的业务知识和技能培训;
(4)阅读常用礼貌用语(根据药店不同规定)。

(3)每周和每月会议
(1)提交各种工作报告和临时促销报告，反馈消费者需求信息和药品信息，说明非消耗性销售辅助工具的丢失情况;
(2)盘点，申请下周(月)的宣传和营销用品;
③导购绩效的相互评价和分析，并提出改进建议;
(4)接受企业上级主管的业务知识和技能培训;
⑤友谊活动。

注：①每日例会-药房值班药房经理必须参加;每周和每月会议-所有地区的药房经理都必须参加。

②上述每日早晚会、周会、月会的内容独立执行。

2.检查并准备药品
(1)重新订购隔夜药物。

药店经理参加完定期工作会议后，上任的第一件事就是按照通常的药物放置规则，对照药物账户检查隔夜药物。

无论正常出勤还是两班制，药事经理都要连夜复诊，明确责任;对于“一次货款”的实施，药店经理如果办理货款，需要对隔夜账户和备用金进行复核，才能心中有数。

在重新订购药品和支付货款时，如果发现任何问题，都要及时处理。

(2)补充药物。

在重新订购药品的过程中，根据销售规律和市场变化，尽早补充货架上缺少款式和品种或数量不足的药品，做到库内有柜。

补货量要在考虑货架上药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。

对于百货商店和超市的店长来说，要尽量把同一品种、不同价格、不同产地的药品同时放在柜台上，方便顾客购买。

2024年店长每周个人工作计划（2）
周一：
1. 检查销售数据和报表，分析上周的业绩情况。

2. 与各部门负责人开会，讨论并制定本周的销售目标和策略。

3. 与采购团队协调，确保货物供应充足。

4. 检查库存水平，确定是否需要补充库存。

5. 确保员工按时上班，并进行必要的培训和指导工作。

周二：
1. 审查并更新店内的产品陈列和展示方案。

2. 确保店内的清洁和整齐，提供良好的购物环境。

3. 定期检查店内设备的运行状况，并安排维修或更换工作。

4. 与市场部门协调促销活动和广告宣传计划。

5. 与客服团队交流并解决客户投诉和问题。

周三：
1. 带领销售团队进行销售培训和技巧提升。

2. 与销售团队一起制定个人销售目标，并进行销售数据的跟进。

3. 与销售团队进行销售策略和销售技巧的分享和讨论。

4. 与上级领导开会，汇报销售情况和提出下一步的工作计划。

5. 处理员工的请假申请和工作安排，确保人员配备合理。

周四：
1. 带领销售团队进行客户拜访和销售活动。

2. 与重要客户进行商务洽谈，并确保客户满意度。

3. 搜集市场竞争对手的信息和动态，制定应对策略。

4. 与供应商进行商务洽谈，寻求更优惠的采购条件。

5. 与团队成员进行一对一的面谈，了解团队成员的需求和问题。

周五：
1. 检查店内货架的陈列情况，确保产品展示整齐有序。

2. 与仓库团队协调，确保货物及时上架和整理。

3. 确保店内销售员工的工作积极性和态度。

4. 定期与上级领导开会，汇报本周的销售情况和工作进展。

5. 安排下周的工作计划和目标，并与团队成员进行讨论和确认。

周六和周日：
1. 检查店内的运营情况，了解并解决问题。

2. 在店内协助员工服务和销售，提高客户满意度。

3. 观察和分析客户的购买行为和需求，提出改进建议。

4. 带领团队进行店内活动和促销活动。

5. 与员工交流并进行必要的培训和指导，提高团队的业绩和技能。

总结：
店长作为一个管理者，每周的工作计划应该涵盖销售管理、员工管理、产品管理以及市场竞争等多个方面。

通过科学合理地安排每周的工作，可以更好地提高店铺的运营效率和营业额。

上述的工作计划仅供参考，具体的工作安排应根据实际情况进行调整和补充。

希望这份计划对您有所帮助。

2024年店长每周个人工作计划（3）
一：早上____点____分准时起床，____分钟内洗刷好，____分钟内“搞”个早餐吃然后开始一整天的工作。

二：____点准时坐在电视前-看新闻。

一般看央视或凤凰台的新闻。

除了本身爱好新闻外，更重要还有自己的工作，看看有哪个新闻是有商机可找的，例如一些特别的词，再根据自己的分析看能不能找到个好的新闻或以后可以在淘宝论坛来写个小文章，让大家分享。

三：____点。

总结从新闻中的收获，输入个人“特别档案”，待到适用时，能准确准时找到它。

四：____点____分更新店铺上的内容。

对有些以前的商品的内容能更改的就尽量更改。

五：____点休息一下（听下音乐或看下娱乐新闻等），然后准备午餐。

六：午餐后睡个小觉先。

因为习惯了，所以时间大概都在一个小时左右。

七：____点____分，继续着网店的更新与维护。

包括上知名的皇冠店铺钻石店铺的博客浏览相关的信息，查看淘宝新闻等内容。

八：____点，和朋友出去运动运动：出去走走或去打打球等。

九：晚上有活动的话会和朋友们出去，如果没事的话就陪陪家人聊天。

十：____点继续网站上的事。

然后总结今天做了什么，收获了什么。

然后就睡觉去了。

网店掌柜很辛苦，掌柜很无奈，掌柜很疯狂。

但别忘了我们还是可以过“正常”生活的，不要把网店就想成是晚上熬夜通宵白天睡的
跟猪一样“香”。

当然，可以过适合自己的生活，关健在于自己，但别忘了自个的身子。