电子厂停电紧急预案范文

一、预案背景
为保障电子厂在停电情况下能够迅速、有序地应对，最大限度地减少停电带来的损失，特制定本预案。

本预案适用于电子厂因电力供应中断导致的各类停电情况。

二、预案组织机构及职责
1. 紧急预案领导小组
（1）组长：厂部总经理
（2）副组长：生产部经理、安全环保部经理
（3）成员：各部门负责人、车间主任、班组长
领导小组负责组织、协调、指挥停电应急处理工作，确保停电事件得到妥善处理。

2. 紧急预案执行小组
（1）组长：生产部经理
（2）副组长：安全环保部经理
（3）成员：各部门相关人员、车间主任、班组长
执行小组负责具体实施停电应急处理工作，确保各项措施落实到位。

三、预案启动条件
1. 电子厂范围内电力供应中断，导致生产设备无法正常运行。

2. 停电时间超过2小时，对生产造成严重影响。

3. 厂内出现紧急情况，需要立即停电以保障人员和设备安全。

四、停电应急处理措施
1. 紧急通知
（1）厂部总经理立即向市供电部门报告停电情况，争取尽快恢复供电。

（2）通过厂内广播、微信群、短信等渠道，通知全体员工停电情况及应急处理措施。

2. 人员疏散
（1）各车间主任、班组长立即组织员工撤离生产现场，确保人员安全。

（2）安排专人负责引导员工撤离，确保通道畅通。

3. 设备保护
（1）各车间主任、班组长立即切断设备电源，防止设备损坏。

（2）对重要设备进行断电保护，防止数据丢失。

4. 原材料及产品管理
（1）各车间主任、班组长立即组织员工对原材料及产品进行清点、整理，确保不发生损失。

（2）将原材料及产品存放在安全区域，防止受损。

5. 人员安置
（1）厂部总经理组织相关部门，为员工提供必要的休息场所和生活保障。

（2）安排专人负责员工的心理疏导，确保员工情绪稳定。

6. 信息沟通
（1）厂部总经理通过厂内广播、微信群、短信等渠道，及时向员工通报停电恢复情况。

（2）加强与市供电部门、上级领导的沟通，争取停电恢复。

7. 恢复供电
（1）待市供电部门恢复供电后，厂部总经理组织相关部门进行现场检查，确保设备正常运行。

（2）各车间主任、班组长组织员工恢复正常生产。

五、预案总结与评估
1. 停电事件结束后，厂部总经理组织相关部门对停电应急处理工作进行总结，查找不足，完善预案。

2. 对停电事件中的优秀员工给予表彰，对表现不佳的员工进行批评教育。

3. 定期组织应急演练，提高员工应对停电事件的能力。

六、预案修订
本预案自发布之日起实施，如遇国家法律法规、行业标准或实际情况发生变化，厂部总经理负责组织修订。

七、预案培训
1. 厂部定期对全体员工进行停电应急预案培训，提高员工应对停电事件的能力。

2. 各部门负责人组织本部门员工学习预案内容，确保员工熟悉预案。

八、预案有效期
本预案自发布之日起实施，有效期至____年____月____日止。

电子厂
____年____月____日。