弱电施工管理办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.目的:规范公司网络使用作业。
2.适用对象:资讯以及弱电施工方。
3.权责单位及呈核层级:本办法由管理中心资讯处信息管理课制定、修订后呈总经理核准。
4.定义:监工:发包工程师。巡检员:硬件组全体成员轮流担任。
5.细则程序说明:
5.1发包流程
5.1.1发包文件包括工程施工
发包文件包括工程发包规范、施工规范、施工清单、施工图纸。发包文件每页需发包工程师签名。
5.1.2 各文件规范
工程发包规范、施工规范在附件中,施工图纸、施工清单需现场勘查,以节省成本、经济实用为目的制作施工图纸和施工清单
5.2施工方安全培训
5.2.1 进厂前安全培训
施工方进厂前应到技术处进行施工安全培训,并考试合格。
5.2.2 进厂后安全
施工方进厂后应到技术处领取作业许可以及动火登高许可。按照许可要求由施工地点领导签字方可进行作业。
5.3 施工要求
工程现场材料堆放整齐有序,严禁乱堆乱放,损坏、遗失责任由施工方承担,施工过程中产生的水、电等费用由施工方承担。
首次进场后施工方项目经理需第一时间通知公司项目负责人,进行施工地点确认,完成确认后方可开工,并严格按照图纸施工。
自开工之日起,施工方项目经理需每天给项目负责人汇报工程进度情况、工程现场问题及处理结果
施工期间需严格按照《设计图纸》、《施工规范》施工,并积极和其它施工单位沟通协调,确定合理的布线位置。
桥架及管件安装需横平竖直,各种管件接口必须严格按照规范连接。
施工过程中材料使用需合理控制,各预留线缆长度必须合理,严禁浪费。
工程现场各区域预留线缆严格按照施工规范操作,严加保护。
在装修方封顶之前需提前两天通知项目负责人进行隐蔽工程验收,不合格之处需在验收当天整改完毕。
施工过程中任何原因造成的设备损坏,需及时通知项目负责人进行调配,严禁工程现场私自维修或更换设备,一经发现将依据合同重罚。
工程现场设备安装及调试需严格遵守《施工规范》,严禁随意更改设备设置参数,设备安装调试完毕后第一时间将测试记录表交与公司相关负责人。
工程现场如有任何设备变更,需第一时间通知项目负责人进行相关变更手续确认。
设备安装完毕前需提前两天通知项目负责人进行工程验收。
设备安装完成后三天内提交准确的《竣工图纸》、《设备安装清单》。
施工方负责工程的最终验收,工程在局方验收完毕后需在三个工作日内按照标准模板提交五套验收资料。
5.4 监工巡视
监工工程师需每天巡视现场,对不符合规范处提出整改意见并监督整改。
巡视员随时可去现场巡视,对不符合规范处提醒监工工程师和现场负责人。
6 附件:
6.1《工程发包规范》
6.2《施工规范》
/股经办