公司岗位练兵技术比武活动方案[精品文档]

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岗位大练兵和技术比武活动实施方案

岗位大练兵和技术比武活动实施方案为贯彻落实市教育局“关爱每一名学生，关心每一位教师，办好每一所学校“的工作思想，扎实推进我校教师教书育人的能力与水平，促进我校教育质量又好又快发展，特制定本方案。

一、指导思想以提高教师专业能力为主线，以“构建有效课堂，提升实践能力”为主题，开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究，为学生的全面发展服务。

二、活动目标1、通过开展教师岗位大练兵活动，进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

2、通过开展教师岗位大练兵活动，构建有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动，全面提高教育教学质量。

三、基本原则1、以校为本，全员参与。

教师岗位大练兵活动是我市我区教育改革与发展的客观需求，是教师队伍建设的重要内容。

我校要求教师人人参加，人人练兵，通过岗位练兵，深化校本研修的内涵，拓展校本研修的外延。

2、注重过程，强化实效。

教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫，注重过程的针对性和连续性。

立足教师岗位确定练兵的内容，真正提高教师教学的有效性。

使练兵的成效体现在课堂教学中，落实到每位学生的身上。

四、途径与内容我校依据《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵内容与标准》，结合我校实际，制定练兵的.内容，采取分步实施，分模块达标的原则。

大练兵的主战场离不开课堂教学，离不开学年组与学科组，我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

1、同伴互助。

开展有效的听课、说课、评课和反思活动，建立团队型学习模式，对课堂教学进行深度研究。

以教学课例为载体，以课标研读、教材分析为重点，加强同伴交流，促进教师的专业成长。

2、青蓝互助。

充分发挥骨干教师的辐射作用，加强对青年教师的引领，强弱整合，优势互补，共同提高。

我校骨干教师带领青年教师备课，帮助青年教师指导参加区级竞赛课。

3、实践反思。

教师要制定“学科教学工作计划”，确定发展目标，通过专业阅读、课堂教学实践，撰写教育叙事，开展反思性教学，将岗位练兵活动贯穿与课前系统，课中系统，课后系统，实现教学技能的提高与自我超越。

岗位大练兵实施方案(共6篇)

岗位大练兵实施方案(共6篇)为了贯彻集团公司发展提升年活动精神，提高收费业务技能和文明服务水平，以及营造良好的工作氛围，___决定在全处围开展一场岗位大练兵活动。

该活动旨在通过比技能、树标兵、强素质、塑形象的大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动公司收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。

为了推进该活动，公司成立了收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组，下设办公室，联系方式为xxxxx。

在活动实施过程中，各站负责人要高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。

同时，各站要广泛动员，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。

此外，各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。

活动容及形式主要包括收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等五大员岗位技能要求组织安排大练兵。

收费员和监控员要进行业务研究，强化技能操作演练；稽核员、票卡员和系管员则以自学为主，处组织集中培训、观摩研究为辅。

通过这些措施，公司旨在切实提高收费人员的业务水平，提高收费队伍的整体素质。

三、活动内容和安排一）研究交流各部门结合自身特点，制定研究计划，开展研究交流活动，通过集中研究、小组讨论、个人自学等方式，深入研究业务知识和相关法规，提高业务水平和服务能力。

二）专题讲座邀请专家学者和行业领导进行专题讲座，介绍行业动态和最新政策，分享经验和案例，帮助干部职工深入了解行业发展趋势和工作要求，提升综合素质和服务水平。

三）考试竞赛通过理论考试和实际操作竞赛，检验干部职工的业务水平和服务能力，激发工作热情和创新意识，提高工作效率和服务质量。

四、活动组织和实施一）活动组织管理处成立练兵活动领导小组，负责活动的组织和实施。

各部门成立练兵活动小组，制定研究计划和活动方案，组织实施活动。

技能比武方案

技能比武方案篇一：技能比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。

二、基本原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。

督查小组组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、准备阶段（ 20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集；培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训阶段（20XX年5月18日-6月22日）集中培训阶段（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练阶段（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

3、评审阶段（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。

岗位大练兵实施方案

篇一：xxxxx岗位大练兵活动实施方案xxxx收费岗位大练兵活动实施方案根据公司部署和要求，为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神，促进收费业务技能和文明服务的提升，营造爱岗敬业的良好氛围，结合“爱我高速”主题教育活动，进一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平，经研究决定在全处范围内开展一场岗位大练兵活动。

现拟定实施方案如下：一、活动指导思想通过在全处五大员岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”的大练兵、大比武活动，提高各岗位人员的业务技能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动我处收费事业持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。

二、组织机构xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。

组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx。

指导及评审工作领导小组下设办公室，办公室设在处收费监控部，联系电话：xxxxx。

三、活动要求1、高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。

各站负责人要在活动小组的领导下，以高度的政治责任感、重视对待此次活动，要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体员工“比、学、赶、超”的氛围，努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境，形成为管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。

2、广泛动员，搞活创新。

管理处“岗位大练兵”活动总动员后，各站要相继召开动员大会，认真贯彻落实活动精神，落实活动内容。

在具体活动中，不仅要促成本次活动面的广泛性，还要针对本单位劳动竞赛活动，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。

3、各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传。

站长们要以本次活动为契机，在活动中锻炼队伍，发现人才和储备人才，以提升队伍综合素质为目的，摸索长效管理机制，促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。

四、活动内容及形式管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”岗位技能要求组织安排大练兵。

关于开展本年度岗位练兵和技术比武活动的通知[修改版]

第一篇：关于开展本年度岗位练兵和技术比武活动的通知关于开展本年度岗位练兵和技术比武活动的通知各位班员：为了进一步贯彻《中国华电集团公司班组建设管理规定（试行）》精神，促进全体班员钻业务、学技术，提高业务技术水平，调动全体班员立足岗位、学技成长的积极性，培养能熟练掌握新设备、新技术的技术能手，班委会决定开展本年度“岗位练兵、技术比武”活动。

现将有关事宜通知如下：一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕我公司创建“四星级发电企业”的发展目标，结合学习实践活动与岗位自身特点，以“提高班员素质、增强业务技能”为推手，本着“立足岗位、学技成才、注重实效”的原则，以学习基本知识、提高基本技能为主要内容，努力营造人才辈出、人尽其才的工作氛围，培养一支作风过硬、技术精湛，高素质、复合型的员工队伍，更好的为公司的科学发展做出贡献。

二、活动内容1、岗位练兵活动。

报燃机分部批准后从三月开始至十二月结束，主要内容为：以学习各项安全生产知识、管理知识、技术知识为基础，以年度安规考试、年度规程考试为考评方法。

班组将通过举办业务培训、月度技术台帐、考前复习等活动形式，因地制宜，灵活多样地开展岗位练兵活动。

2、技术比武活动。

报燃机分部批准后根据燃机分部的日程安排部署技术比武活动。

主要内容为：以知识问答、操作演练、消防演练、触电或窒息急救等四个环节的技能比赛。

通过理论考试和实际操作比赛，综合评定出优胜者予以表彰。

（具体内容另行通知）三、参加范围天然气管道运行班全体员工。

四、具体要求1、统一思想，提高认识。

开展“岗位练兵、技术比武”活动，是提高班组职工业务技能和促进岗位成才的重要手段。

班委会要积极发动，精心组织，认真落实，确保岗位练兵、技术比武活动的顺利开展；班内员工要进一步统一思想、提高认识，把开展此项活动作为今年工作的重要内容。

2、合理安排，突出重点。

各位班员要紧紧围绕本岗位的工作特点，认真处理好开展活动与日常工作的关系，做到以活动促工作。

公司岗位练兵技术比武活动方案

公司岗位练兵技术比武活动方案以下是作者帮大家整理的公司岗位练兵技术比武活动方案（共含8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：公司岗位练兵技术比武活动方案公司岗位练兵技术比武活动方案根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、指导思想深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。

”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。

二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

三、主要措施（一）提高认识。

广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

（二）完善制度，强化激励。

随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的`职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。

（三）加大宣传，营造氛围。

各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。

大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。

对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

四、总体要求（一）广泛动员。

为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

岗位大练兵实施方案(共6篇)

二、组织机构xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。

组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx。

指导及评审工作领导小组下设办公室，办公室设在处收费监控部，联系电话：xxxxx。

三、活动要求1、高度重视，认真落实，积极营造活动氛围。

2、广泛动员，搞活创新。

管理处“岗位大练兵”活动总动员后，各站要相继召开动员大会，认真贯彻落实活动精神，落实活动内容。

在具体活动中，不仅要促成本次活动面的广泛性，还要针对本单位劳动竞赛活动，搞活创新，努力提升活动水平，将活动效能最大化。

3、各站要以本次活动为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传。

四、活动内容及形式管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”岗位技能要求组织安排大练兵。

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

二、基本原则1、坚持责任落实。

党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2、坚持立足岗位。

紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。

3、坚持全员参与。

组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。

三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。

具体活动内容请参考附件1。

四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。

2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。

五、工作要求1、提高认识，加强领导。

“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。

各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。

2、精心组织，统筹安排。

各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3、树立典型，抓好示范。

各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。

岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。

xxx、xxx具体负责落实相关工作。

煤化公司岗位技术练兵实施方案

煤化公司岗位技术练兵实施方案为了更好的发挥和调动职工在生产过程中的积极性，促进职工安全生产技能水平的提高，真正能够从中发现、锻炼、培养、成长一批高素质的岗位技术工人，以带动企业安全全面发展。

本次技术练兵将所有职工纳入练的范畴，将比这个环节，放在岗位拉练过程中表现突出的职工，最终推出几个具有安全技能水平高、业务水平精的岗位技术能手和标兵。

现将岗位技术练兵实施方案公布如下：一、组织机构活动组长：铁如初副组长：缪禄海魏世骥技术监督：徐敦信赵传胜李晓军组员：万继荣王润和李海峰郭继昌张茂盛方光龙吴连峰李保东张瑞二、练兵比武目的1、通过岗位技术练兵，技术比武活动积极促使广大员工养成良好的学习习惯，学会创新、钻研、技改等生产过程中的新想法和新思想。

2、提高操作工操作设备的熟练程度和岗位理论知识掌握的积极性。

3、促进车间全体员工的安全操作意识能够再上一个台阶。

三、实施方法及时间安排（一）、实施方法分工艺组、设备组、电器仪表组三大块分别对生产操作、设备维修及电气仪表等工种进行练兵和比武，并分别由安全生产技术科、设备科、电议科负责组织实施。

（二）、时间安排1、7月1日—7月31日，各车间进行大力宣传，营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，制定各车间岗位技术练兵具体方案。

2、8月1日—8月31日，各车间由车间主任监督，班组长组织，全员参加进行练兵，组织培训理论知识、岗位技能交流、特殊操作的应变能力、实操中不足的改进。

真正突出以‘练’为主导。

3、9月1日—9月15日，各车间组织理论考试，实操技能比武。

4、9月16日—9月30日，评比结果，总结表彰。

四、实施细则工艺组（一）、岗位练兵工种：炼焦车间：调火工、测温工、推焦车司机、拦焦车司机、装煤车司机、消烟除尘车司机、熄焦车司机、捣固工、交换机工。

备煤车间：堆取料司机、皮带操作工、配煤工、煤焦集控员。

化产车间：鼓风机工、泵工、饱和器工、离心机工、蒸馏工、脱硫工。

锅炉车间：司炉工、泵工、脱盐水工、离心机工、锅炉备煤操作工。

【精品文档】岗位练兵活动实施方案-优秀word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位练兵活动实施方案篇一：201X年岗位练兵实施方案工程有限公司201X年岗位练兵实施方案各处室、分厂：为进一步加强员工队伍专业素质建设广泛开展岗位练兵活动，加快培育高素质、高技能的员工队伍，进一步深入提升员工技能水平，推进工程公司科学发展，结合公司生产岗位队伍建设情况和工作实际，特制定如下实施方案。

一、组织领导为加强对岗位练兵活动的领导，把工作落到实处，公司成立岗位练兵活动领导小组，成员如下：组长：廖新伟、副组长：聂玉海、高成泉、苏力探组员：刘康林、杜江、薄伟、李军帅、范晓惠、杨志岗、杨忠、蔡建江、杨卫东、胡柱疆、张继星领导小组的主要工作职责：组织、领导岗位练兵活动，指导领导小组办公室开展工作，研究决定岗位练兵活动重大事项，审定实施方案和工作计划等。

领导小组下设办公室，成员如下：主任：刘康林成员：杨继龙、王延辉、孙思忠、姜燕、李含、李蕾办公室的主要工作职责：贯彻领导小组指示，负责岗位练兵活动的具体工作事务，制订实施方案，具体部署和落实各项工作，掌握工作进展情况，及时向领导小组汇报并提出工作意见和建议，负责做好联系与协调工作，负责岗位练兵活动的督导、检查和考核等。

二、练兵内容、形式和参加人员（一）练兵内容：以突出业务特点，立足岗位职责为要求，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的原则开展大练兵、大比武。

（二）活动形式：工程公司开展岗位练兵总体分公司、分厂、班组三级进行,以班组为主。

班组每月一赛；分厂每季组织开展一次技能比武；公司每年组织开展一次技能比武。

岗位练兵活动与日常工作结合起来，与培训工作结合起来，与劳动竞赛、技术比武结合起来。

结合生产任务，注重在工作中练，以练为主，以赛促练，全面提升员工业务技能水平。

（三）参加范围：工程有限公司所有员工。

三、阶段安排及重点工作今年公司岗位练兵活动从4月份开始，12月份结束，分为全员发动、全面练兵、检验提升三个阶段。

技术比武活动方案(共9篇)

技术比武活动方案（共9篇）技术比武方案编制：审核：审批：编制部门：生产运营部编制日期年月日技术比武方案一、宗旨目的生产运营技术比武时检验生产运营技能培训、岗位练兵成果的重要方式，也是推进企业技术进步、建设专业化团队、提升生产运营专业化水平的重要措施。

生产运营技术比武通过科学组织，公正评分和表彰激励，展现公司运行操作和抢险维修的技术水平交流运行操作和抢险维修的作业经验，表彰技术能手，激励技术练兵，推动技术进步，逐步将生产运营员工队伍建设成一只有竞争能力的专业化团队。

二、组织领导技术比武领导小组：组长：副组长：成员：技术比武工作组：组长：成员：技术比武裁判组：组长：成员：参赛人员：比赛地点：（培训学校）四、比赛内容：调压器拆装，启动调压。

1、调压器选型：楼栋箱式调压器。

2、调压拆装，启动调压比赛内容：拆过滤器拆主调压器拆切断阀调压器安装调压器检漏调压器启动调压器调试五、评分标准（一）基本要求：1、参赛人员必须穿防静电工作服;2、参赛人员必须使用防爆工具，非防爆工具需涂抹黄油；3、参赛人员必须文明作业，服从裁判。

达不到基本要求的参赛人员，取消评比资格。

（二）调压器拆装，启动调压评分标准1、效率评分：以设备拆装，启动调压时间最短为序，记名评分2、质量评分检漏不合格，一票否决，取消评分资格。

在效率分和保证项目（检漏）质量合格的基础上，进行检测项目的质量评定扣分（总计10分），标准以下（三）户内管道安装1、效率评分：户内设施制作安装以时间最短为序2、质量评分：检漏不合格，一票否决，取消评分排名资格。

在效率评分排名和保证项目质量合格的基础上，进行检测项目额质量评定扣分（总计10份），规则如下：（六）比赛奖励技术比武产生冠军、亚军、季军。

奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动，进一步推动我市广电新闻宣传工作，全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才，激励采编人员多写好稿、多出精品。

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案（一）为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能，激励员工比学赶超，不断提高自身素质。

决定在全所开展岗位大练兵活动。

为确保岗位大练兵活动的顺利开展，特制定本实施方案。

一、指导思想以《__市基层财政规章制度汇编》为指导，坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则，按照“全员参与、重在基层，立足岗位、切合实际，因岗施教、注重实效”的要求，通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式，大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练，从而进一步增强广大职工的适岗能力，实现“做标准事、干标准活”的总体目标，推动全所各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《__市基层财政规章制度汇编》的要求，重点提高专业技能，内容包括岗位应知应会及相关专业知识。

岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练，技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

三、组织领导组长：组员：四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。

结合本所岗位实际情况，制定出本所的具体练兵方案，明确内容、时间、规则、激励办法等。

2.思想动员。

召开动员大会，进一步统一思想，提高认识，营造氛围，使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，激发他们的自觉性和主动性，积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施1.时间间隔。

每半年举行一次岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。

岗位大练兵关键是练兵，重点在业务规范。

岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化，增强针对性和实效性，有力推动职工技能水平稳步提升。

(三)检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况，在组织岗位练兵活动检查验收的基础上，对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖，对消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求(一)提高认识，高度重视组织所内全体人员，认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神，引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识，明确大练兵活动的内容、目标和要求，不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。

岗位练兵技术比武劳动竞赛方案

岗位练兵技术比武劳动竞赛方案岗位练兵技术比武劳动竞赛方案第一章项目背景与目的第一节项目背景随着经济的快速发展和工业化的进程，劳动力市场竞争日益激烈。

为了提高职工的综合素质和技能水平，增强他们的工作能力和竞争力，公司决定举办一场岗位练兵技术比武劳动竞赛。

第二节项目目的本项目的目的在于：1.提高职工的技能水平：通过参加比武劳动竞赛，使职工在实际工作中得到技术锻炼，提高技能水平；2.激励职工的工作热情：通过比武劳动竞赛，激发职工的工作积极性和创造力，提高工作效率；3.强化团队合作精神：通过比武劳动竞赛，培养职工之间的团队协作意识，提升团队综合实力；4.促进公司业绩提升：通过比武劳动竞赛，改善工作流程，提高工作质量和效率，从而助推公司的发展和业绩提升。

第二章比赛内容和规则第一节比赛内容比武劳动竞赛将同时涵盖多个职位，包括生产线操作工、维修工、技术员、质检员等。

每个职位的比赛内容包括相关技术操作、事故处理、质量控制和团队协作等方面。

第二节比赛规则1.参赛人员：每个部门根据职位需要选派合适的员工参加比赛，员工参赛人数不超过该部门总人数的一半；2.比赛时间：比赛将在七天内进行，每天8小时，共56个小时；3.比赛流程：每天上午为各职位技术操作比赛，下午为事故处理和质量控制比赛；4.比赛评分：技术操作比赛根据操作规范、效率和质量进行评分，事故处理和质量控制比赛根据解决问题的速度和质量进行评分；5.团队协作：每个职位的员工将随机组成为一支队伍，队伍之间通过合作完成任务，并以团队的综合得分进行评比；6.裁判评审：比赛期间将设立专业裁判团队，对参赛人员的表现进行评审。

第三章比赛准备与组织第一节比赛准备1.制定比赛规则和评分标准：比赛规则和评分标准应公平、公正，能反映出各个职位的实际工作需求；2.确定比赛场地和设备：根据不同职位的工作特点，选择相应的场地和设备；3.培训裁判员：组织对裁判员进行培训，确保他们对比赛规则和评分标准的理解和执行；4.准备比赛用品和器材：根据比赛需要准备相应的用品和器材，以确保比赛顺利进行。

职业技能竞赛和技术比武活动方案模版（3篇）

职业技能竞赛和技术比武活动方案模版1.以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、___、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率___%，初赛率___%。

2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3.在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。

二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。

竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。

其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须___%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。

在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作___年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。

具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种___年以上的一线操作人员。

具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求___参赛。

四、竞赛活动时间安排职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与，自下而上，层层选拔的原则，分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛___个阶段，具体时间专业工种安排。

全员岗位练兵阶段。

各职能部门制定下发专业线条具体实施方案；各部门大力宣传，动员有关人员参加基层岗位练兵，按照省公司统一部署___好初赛，公开规范选拔，推荐优秀选手参加省公司___的复赛。

公司“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动方案

目录/提纲：……1、建立题库2、组织全员对题库内容进行学习掌握4、分岗位和工种，对“一岗双述”内容进行反复历练5、制定实际操作考核标准，包括流程、步骤、安全事项等6、组织职工对各岗位工种实际操作考核标准进行学习掌握三、责任分工五、奖惩考核（一）计分办法（二）内部动态考核1、理论知识考核2、实际操作考核3、一岗双述考核4、领导小组对各专业组按照考核成绩进行汇总、排名、公示（三）技能竞赛考核奖惩（四）其他事项……**公司“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动方案各班组、各岗位工种:为持续深入推进全员素质提升工程，加快高素质人才队伍培养，根据公司《关于继续深入开展全员岗位练兵技术比武技能竞赛活动的实施意见》要求，2019年**公司将深入开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动。

结合本单位实际，特制定本活动方案。

一.参赛工种。

根据**公司实际，参赛工种由放仓工、铲车司机、司磅员、机械维修工四个工种组成，根据公司要求必须实现在册人员、工种两个100%。

二.活动内容。

具体由理论考试、“一岗双述”、实际操作三部分组成考核内容。

1.建立题库。

根据近期出台的一系列安全生产法律法规 (466)关活动开展、督导、考核、组织工作。

实际操作专业组：经理***任组长，副经理** **任副组长。

具体负责各岗位工种实际操作的工艺流程、安全技术、考核标准的制定和修改完善、历练、督导、比赛、考核、组织等工作。

四.时间安排。

第一阶段，岗位练兵阶段（2月13至3月31日）：以各班组、岗位工种为主体，自行开展全员、全岗位练兵活动。

1. 各专业组要根据放仓工、铲车司机、司磅员、机械维修工四个工种，做到人员姓名与对应工种准确无误，并按照统一格式填写《岗位练兵技术比武人员统计表》，经专业组组长签字确认。

2. 各专业组必须保留理论考试试卷、一岗双述和实操成绩的原始记录，影像资料等，全员岗位练兵的综合成绩要在学习室明显位置进行排名公示。

所有资料进行档案化管理，作为动态考核依据。

技术比武方案

技术比武方案篇一：技术比武方案为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想以向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为动身点，以提高业务素养、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。

二、差不多原则按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

比武领导小组：组长：吕学进经理副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督治理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。

督查小组组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工五、时刻：20XX年5月15日-20XX年6月25日六、具体步骤1、预备时期（20XX年5月15日-5月17日）：培训材料的预备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、治理科负责搜集；培训人员预备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；评审材料的预备：由办公室、技术科、治理科、粉末车间、电子车间负责；2、培训时期（20XX年5月18日-6月22日）集中培训时期（20XX年5月18日-6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；自学自练时期（20XX年5月21日-6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

3、评审时期（20XX年5月23日-6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。

岗位练兵技术比武策划方案3

岗位练兵技术比武方案为了大力提高我队各工种人员技术水平，提高职工队伍的整体素质，贯彻矿有关部门关于开展技术比武的会议精神，我队针对掘进各主要工种制定了技术比武，岗位练兵活动。

一、成立岗位练兵、技术比武领导组组长；副组长：成员：二、活动目标任务：通过岗位练兵、技术比武活动逐步使职工养成良好的学习新知识、掌握新技术，并积极运用的实际工作中，为队组的安全生产、经营目标的顺利完成提供有力的支。

三、活动的方式要求：1、岗位练兵、技术比赛活动采用理论考试与实际操作相结合。

2、由于我队实行的是“三七一三”制作业方式，员工不能整体集中到一起，我们采用各班单独进行（如条件允许组织所有参加人员统一进行），最后将比赛结果汇总排名。

3、单独进行期间，各工种技术比武活动要做到严肃、平等、监管人员跟要做到公平合理，绝不能出现徇私舞弊、弄虚作假现象。

否则将对有关人员严肃处理。

理论考试由技术员A、B负责。

实际操作由C、D、E负责。

4、进行岗位练兵、技术比赛活动，必须开展好“每日一题”的学习，每月进行一次集中培训，由技术员A、B组织培训学习。

5、认真组织各工种学习岗位作业标准，保证应知应会率达到100%。

并实行队干包班制度，利用周二、五班前会学习，由值班队干负责。

6、鼓励各全队人员利用业余时间学习业务技术知识，增强、提高员工整体素质。

7、要求每位员工必须积极参加，同时积极提供新技术、新操作法、并积极在队组进行推广，顺利完成队组安全生产经营活动目标。

四、活动奖励：按照矿规定进行奖励。

对队组岗位练兵技术比武前三名进行奖励。

奖金分别为500元、300元、200元。

五、技术比武计划：。

公司岗位练兵技术比武活动方案

公司岗位练兵技术比武活动方案一、活动目的：通过公司岗位练兵技术比武活动，提高员工的专业技术水平和综合素质，促进团队协作和交流。

二、活动时间和地点：1.活动时间：预计于公司年度计划安排之中，具体时间由人力资源部门根据公司实际情况确定。

2.活动地点：可选择公司内部空间充裕且适合设置技术比武场地的地点或者外部租赁场地。

三、参赛人员和参赛条件：1.参赛人员：全体公司员工均可参加，参赛人员自愿报名参赛。

2.参赛条件：参赛人员必须具备相关岗位所需的基本技术能力，并且由所在部门主管或经理推荐参赛。

四、活动流程：1.报名阶段：a.具体时间由人力资源部门根据公司实际情况确定，提前通知全体员工，并发布报名通知。

b.员工根据自身岗位及兴趣选择参赛项目，并向所在部门主管或经理报名，由主管或经理统一汇总报名信息并提交给组织方。

c.组织方根据报名情况制定具体的比武项目。

2.技术培训和准备阶段：a.组织方根据比武项目的特点，邀请公司内部专业人士或外部专家进行技术培训。

技术培训内容涵盖参赛人员所选项目的基本知识及技能。

b.在培训阶段，组织方要做好参赛人员的考核工作，对参赛人员进行初步评估，筛选出最适宜参与比武的人员组成参赛队伍。

c.参赛人员在选定的比武项目中进行个人或团队的技术准备工作，包括学习、实践和训练等。

3.比武阶段：a.根据参赛人员的分组情况，制定比武对阵表和比赛时间安排。

b.比武项目按照规定时间和地点进行，参赛人员需根据规则和要求进行比武演示。

c.在比武过程中，设置评委团来评判每个参赛人员的表现，并进行积分和排名。

d.比武结果以个人成绩和团队成绩两种方式进行评选。

4.颁奖仪式和总结：a.在比武活动之后，举行颁奖仪式，表彰个人和团队的优秀表现。

b.组织方需要对比武活动进行总结，包括活动成果、问题和反馈等，以及下一步的改进和计划。

五、活动预算：1.活动场地租赁费用。

2.技术培训相关费用，包括培训师资费用、培训材料费用等。