医院副院长的述职述廉报告.doc

合集下载

医院副院长工作述职述廉报告

医院副院长工作述职述廉报告

精品文档述职报告医院副院长工作述职述廉报告单位部门:汇报人:医院副院长工作述职述廉报告医院副院长工作述职述廉报告1一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,专心贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”(2021组织部长述职报告)的服务理念,建立健全质量掌握体系,深化开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗平安作为医院管理的核心内容,为人民群众供应优质、高效、平安、便捷、和经济的医疗服务.不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求。

专心履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。

连续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。

作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,估计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。

2、乳腺检查:红外乳透仪。

3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。

4、宫颈检查:数码电子阴道镜。

5、阴道分泌物检查:常规化验检查。

6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广阔妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。

在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保平安行医。

医院副院长个人述职报告(11篇)

医院副院长个人述职报告(11篇)

医院副院长个人述职报告(11篇)医院副院长个人述职报告 1过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务,作为一名救死扶伤的医师,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去。

回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。

我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好。

我的工作汇报内容有下:一、思想方面认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十九大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。

我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业。

四、加强医疗质量治理,提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。

医院副院长述廉述职报告

医院副院长述廉述职报告

医院副院长述廉述职报告尊敬的院长、各位领导、各位同事:我是医院的副院长,今天非常荣幸向大家述廉述职。

在过去的一年里,我兢兢业业、勤勤恳恳地履行职责,努力为医院的发展和改革做出了一定的贡献。

以下是我这一年来的工作总结和心得体会。

一、廉洁自律方面:作为医院的副院长,我始终坚守廉洁自律底线,严格遵守各项廉洁纪律和规定。

在工作中,我严守纪律,不以权谋私,不搞权力寻租;坚决防止和抵制腐败行为,对各种违反廉洁纪律和职业道德的现象,我坚决予以纠正和查处。

我深知自己承担的是权力与责任,时刻保持清醒的头脑和善良的心灵,坚决杜绝腐败现象的发生。

二、工作内容方面:在过去的一年里,我主要负责医院的日常运营和管理工作。

我深入了解医院各个科室的情况,与科室负责人和医务人员保持密切联系,了解他们的工作需求和困难,积极听取他们的意见和建议。

同时,我注重学习和提升自己的管理能力,参加各种培训和学习活动,不断提高自己的工作水平和业务能力。

在医院的管理工作中,我注重研究各项管理政策和制度,提出相关改进措施,推动医院的管理水平不断提升。

我积极与各部门合作,加强内部沟通和协调,解决工作中的矛盾和问题,共同推动医院的发展。

三、工作成绩方面:在这一年中,我与院长和各位领导紧密合作,推动医院的事业发展。

我们成功实施了一系列的管理创新和改革措施,提高了医疗质量和服务水平。

同时,我们注重科研创新,加强医院与其他医疗机构的合作,推动医院的学术交流和科技创新。

在经济方面,我注重医院的财务稳定和提高效益。

我们制定了合理的财务预算和管理措施,降低了成本,提高了效益。

在人才培养和队伍建设方面,我们重视人才的选拔和培养,注重激励医务人员,提高他们的工作积极性和创造性。

四、存在问题和改进方向:在工作中,我也意识到了一些存在的问题和不足之处。

例如,我在领导团队建设和团队管理方面还需加强;在工作沟通和协调方面需要提高效率;在人员管理和资源配置方面需要更加合理和科学。

2024年医院副院长述职述廉报告样本(四篇)

2024年医院副院长述职述廉报告样本(四篇)

2024年医院副院长述职述廉报告样本___月份,省卫生厅在全省范围内积极倡导医疗卫生单位开展“群众满意医院”创建活动,此举对于提升医疗服务质量、树立医院正面形象以及推动医院长远发展具有显著意义。

为确保该活动扎实有效,推动医院各项工作迈上新台阶,我们主要在以下四个方面着力推进:一、强化医疗质量管理。

我们积极提升医疗质量意识,营造“质量兴院”的良好氛围。

通过建立健全层次分明、职责清晰、功能到位的医疗质量管理机制,完善各项医疗制度,并构建严格的督查奖惩机制,实施一系列确保医疗质量的措施。

业务院长每周至少深入一个临床科室进行业务查房,相关职能科室也定期下病房检查医疗质量制度执行情况。

自活动开展以来,医疗质量得到显著提升,全年未发生一起医疗事故。

同时,医院业务量也呈现快速增长态势,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长___%和___%。

二、优化医疗服务体验。

我们将创建活动视为“民心工程”和“实事工程”来落实,致力于为患者提供温馨的人性化服务。

通过换位思考,从患者角度出发,我们提倡医患零距离接触,并推出___多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务全过程。

同时,我们定期开展服务质量调查,召开患者亲属座谈会,广泛收集患者及家属的反馈,并自觉接受社会监督。

医院聘请了___名义务监督员,设立投诉箱、意见箱,并公布投诉电话,以虚心接受监督,认真整改,直至患者和家属满意。

三、合理控制医疗费用。

我们致力于让患者以最低费用享受优质服务,今年已清理出一百多个价格高昂且可被普通药品替代的新药品种,并对所有药品实行竞价采购,有效降低药品成本和价格,平均降价幅度达到___%,为患者让利达___多万元。

同时,我们要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡“朴素治疗”,并制定了《基本用药目录》对临床用药进行指导和控制。

此外,我们成立医院内部审计科对收费进行专项审计,实行收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,确保收费透明合理。

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。

WTT整理,供大家参考选择。

医院副院长述职述廉报告1大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。

通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。

对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

副院长述职述廉报告(二篇)

副院长述职述廉报告(二篇)

副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同仁们:大家好!我是×××医院的×××,担任副院长一职。

经过一年的履职,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和廉政建设工作。

一、工作情况汇报(一)工作任务完成情况在过去的一年中,我积极履行副院长的职责,全力以赴完成各项工作任务。

我主持了医院的日常管理工作,参与了重大决策,推动了各项事务的快速发展。

我依托团队协作,成功推动了医院内部管理的现代化改革。

同时,我深入工作一线,紧密联系医生、护士、行政人员等各个层面的工作人员,了解他们的需求,解决他们的问题,为医院的进步做出了积极的贡献。

在我的带领下,医院职工的工作积极性和创造性明显提高,整个医院的工作效率和质量也有了明显的提升。

(二)医疗质量和安全工作医院的首要任务是保障医疗质量和患者安全。

我深入研究学习国内外先进的医疗管理经验,推动了医院病案的管理工作,加强了医疗质量监测和评价体系的建设。

我还组织了医院的医患沟通和纠纷处理机制的建设,促进了患者与医务人员之间的良好关系。

同时,我加强了医院的安全管理工作,提升了消防安全和医疗设备的维护管理水平,确保了医疗过程的安全和稳定。

(三)医院发展与资源建设医院的发展是我的重要工作重点之一。

我推动了医院战略发展规划的制定和实施,制定了完善的医院管理制度和流程,提升了医院的内部管理效能。

我还积极争取相关政府和社会资源的支持,大力推进医院的设备更新和技术创新,不断提升医院的医疗服务水平和综合实力。

(四)团队建设和人才培养作为副院长,我十分重视团队建设和人才培养工作。

我注重培养年轻干部,加强他们的业务能力和管理水平的提升。

我也加强与各级行政人员的沟通和联系,促进了医院内外部团队的协作与合作。

另外,我还推动了医院职工的培训和学习机制的建立,提高了医院职工的整体素质和专业能力。

二、廉政建设工作汇报医院廉政建设是我的重要工作职责之一。

医院副院长个人述职报告

医院副院长个人述职报告

医院副院长个人述职报告医院副院长个人述职报告范文(通用7篇)医院副院长个人述职报告范文(通用7篇)1过去的20xx年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。

我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。

在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。

作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。

积极参加先进性教育,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。

加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的根本好转。

在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了20xx年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。

将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。

在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。

把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。

进一步加强医德医风建设。

开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。

服务态度改善,普及了文明用语。

三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。

2、在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。

卫生院副院长个人述职述廉述德报告.doc

卫生院副院长个人述职述廉述德报告.doc

个人述职述廉述德报告(XX年XX月XX日)XX乡卫生院副院长XXXXX年,本人在乡党委、政府和县卫生行政主管部门的正确领导以及业务主管部门的督促与帮助下,以团结、务实的态度,主动服务的理念,努力做好了自己分管的相关工作。

同时,做到认真贯彻落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律,狠抓作风建设,在卫生院全体医务人员的努力和配合下,圆满完成了领导交办的各项工作任务。

现结合年度干部考核工作要求,将本人一年来学习、工作、以及道德、廉政建设方面情况报告如下:一、思想政治、道德方面1、加强学习,提高自身素质,确保工作顺利进行。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。

所以,一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,以身作则,全身心投入到医疗管理实践中。

坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

时代在发展,社会在进步,不学习是不行的。

真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

2、讲政治,严格要求自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。

在实际工作中,努力做到“向上想事,向下做事”,工作上多沟通,决策上多商量。

坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,以德树型,勇于接受组织和群众的监督。

3、以德为本,努力增强自身的道德修养。

一年来,我始终坚持以德为本,把以政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德为内容的“四德”建设放在首位,不断强化自律意识和锤炼自身道德性的修养。

二、在工作方面1、一年以来,在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,去年“爱婴医院”的创建,一举达标。

群众的基本医疗得到了充分的保障,公共卫生服务全乡所有人群全覆盖,群众的健康指数得到提升,社会效益得到彰显。

全年医院医疗业务总收入XX余万元,医疗纯收入XX余万元。

较前三年业务总收入平均增长了X倍。

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)
尊敬的领导:
我是某医院的副院长,今天在这里向您汇报我们医院最近一年来的工作情况和廉政建设情况。

一、工作情况
1、医疗质量大幅提升:我们持续加强医联体建设,在医疗技术、医疗设备和医疗服务方面进行了大量投资和改善。

通过精细化管理,医疗质量大幅提升。

2、患者满意度维持在较高水平:我们始终坚持以患者为中心,为患者提供全方位、多角度、高质量的医疗服务。

患者满意度维持在较高水平。

3、人才培养成果显著:我们把人才培养作为医院的一项重要任务,通过完善岗位培训、专业技能培训等形式,不断提高员工职业素质和综合能力。

4、良好的社会声誉:我们不仅在医疗方面取得了良好的成绩,也积极参与各项社会公益活动,受到社会各界人士的一致好评。

二、廉政建设情况
1、廉政意识深入人心:我们注重廉政宣传教育,通过组织廉政文化活动、主题党日等形式,增强全员廉政意识。

2、加强日常监督管理:我们建立和完善各项制度,严格落实日常监督管理工作,对违纪违法行为零容忍、严肃处理。

3、落实廉政责任,强化廉政监督:我们建立健全廉政档案,实行区分管理,明确岗位职责,规范权力运行,保持廉洁从医。

4、狠刹商业贿赂:我们建立机制,顺应行业监管机构对商业贿赂行为的规范化管理,充分运用机制,加强防控商业贿赂。

以上是我根据医院最近一年的工作情况和廉政建设情况所做的个人述职述廉报告,感谢您的聆听。

我们将继续加强管理、切实推进医疗卫生事业的发展,不断提高医疗服务质量和透明度,推动医院廉洁从医建设再上新台阶。

医疗副院长述职述廉报告(精选18篇)

医疗副院长述职述廉报告(精选18篇)

医疗副院长述职述廉报告(精选18篇)医疗副院长述职述廉报告篇1作为学院主管教学工作的副院长,其职责是完成院长、书记和教务处下达的各项教学工作任务,当参谋、当助手,协助院长工作,为全院教职员工服务。

我深感教学任务繁重,教学管理工作量巨大,但在学校教务处、学院领导班子的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下,我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线,强化深化教学改革、加强教学建设,20xx年各项工作开展顺利,教*行平稳,管理效果显著。

一、加强学习、认真履行工作职责1、提升思想政治素质认真学习理论知识,深入学习党的十九大会议精神,具有坚定的政治立场和政治方向,坚持办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项。

今年通过学习干部在线学习和网络在线学习认真学习、深入思考和深刻领会,使自己开拓了工作思路,思想政治素质和工作水平不断提高,为尽快加入党组织提供了发展力量和动力。

2、加强组织领导能力本人分管学院的教学工作,能够协助院长,努力做好教学管理工作。

具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力,能够协调处理好教学处—学院—系以及学院与其他兄弟院系的关系,使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成,保持了音乐与舞蹈学院良好的教学秩序,稳定和提高了教学水平。

3、注重工作作风本人能够坚持贯彻*主集中制原则,自觉维护班子团结,能够虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。

坚持求真务实的工作作风,牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。

在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神,认真贯彻执行学校教学文件,严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动,遇到问题勇于负责,不推诿责任。

密切联系群众,自觉维护群众的利益。

4、述责述廉落实纠正责任,维护群众利益情况,开展查摆整治。

结合教育实践活动,在“四风”方面存在的突出问题进行深入查摆、深刻剖析,并形成整改方案,本人撰写了对照检查材料,撰写了剖析材料。

医院副院长个人述职述廉报告

医院副院长个人述职述廉报告

医院副院长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的副院长。

在过去的一年里,我深感责任重大,且倍感荣幸。

在全院充满激情的团队和广大同仁的鼎力支持下,我兢兢业业,积极履行我的职责。

在今天的述职述廉报告中,我将向大家总结过去一年的工作,并且报告我的廉政工作。

一、工作总结一年来,我主要负责医院的综合管理工作,积极推动医院的发展和建设,以提高医院的医疗服务质量和水平为目标,努力为患者提供更好的医疗服务。

具体工作表现如下:1. 组织协调工作:作为副院长,我积极参与和主持医院各类会议,加强沟通与协调,推动各项工作的落实。

我通过多次会议,与各科室主任和科室成员进行深入沟通,并听取他们的意见和建议,以确保每项工作能够顺利开展。

2. 医院建设:我牵头组织了医院重大项目建设,例如设立新的科室、购置新设备等。

我们成功引进了一批国际先进的医疗设备,提高了医院的医疗水平和服务质量。

同时,我们还进行了医院园林绿化、环境卫生等方面的改善,提升了医院的整体形象。

3. 医疗事故处理:在过去的一年里,我们医院未发生任何重大医疗事故。

对于一些小的医疗事故,我积极主动地与患者及其家属沟通,及时处理和妥善解决问题,并向所有相关人员普及安全知识和操作规范,强化医疗风险管理。

4. 人事管理:我致力于医院的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。

在新员工的招聘过程中,我秉持公开、公正、公平的原则,严格按岗位要求选拔人才。

我也积极组织各类培训,提高员工的专业技能和服务水平。

5. 患者满意度提高:我始终将患者满意度作为衡量医院服务质量的关键指标。

在过去一年中,我加强了与患者的沟通,及时听取和解决他们的意见和问题。

我们通过开展患者满意度调查,不断改进医院服务质量,提高患者满意度。

二、廉政工作作为一名医院领导干部,廉政建设始终是我关注的重点工作。

在过去一年中,我积极参与廉政教育活动,加强自身廉政意识和道德修养。

具体廉政工作表现如下:1. 自律自励:我深知作为一名领导干部,我要求自己要严格要求自己,严守纪律和规矩,不违反廉洁自律规定。

2024年医院副院长述职述廉报告模版(四篇)

2024年医院副院长述职述廉报告模版(四篇)

2024年医院副院长述职述廉报告模版一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三公道督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一位副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投进到医疗管理实践中,同全院同道一道,做了以下工作:一、加强学习,进步本身素质。

积极参加学习,进步本身素质,强化遵纪遵法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。

加强业务知识及医院管理知识的学习,进步管理及业务能力。

坚持以病人为中心的服务理念,发扬治病救人的革命人性主义精神,立足本职岗位,脚踏实地做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同道,具有良好的职业道德和敬业精神。

一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完全的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,特别是值班交xx制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核对等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。

对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的题目屡次召开相干科室职员会议,及时进行调和解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。

通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显进步,进步了效力,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。

同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时把握重大手术病人的相干信息,加强对手术适应症及手术安全核对的检查。

4、加强输血病人管理,严格把握输血适应症,执行临床用血审核制度,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书和医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的题目,侧重检查,及时整改。

6、努力进步病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,进步病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断进步医疗质量。

2024年医院副院长述职述廉报告参考范本(五篇)

2024年医院副院长述职述廉报告参考范本(五篇)

2024年医院副院长述职述廉报告参考范本一、病房管理:1. 严格确保病床环境整洁,无异味、无污迹,物品摆放整齐规范。

确保输液滴数与医嘱相符,加强对输液病人的巡视,密切观察病情,发现问题立即妥善处理。

2. 注重收集护理服务需求信息,护士长通过回访卡意见、与病人的交流,以及满意度调查表等渠道,获取病人的需求及反馈,及时提出改进措施,持续优化护理服务质量。

3. 严格执行服务质量标准,确保零投诉。

4. 加强科室制度建设,实现护理工作的制度化、规范化、常规化。

5. 加强新入职及低年资护士的培养与考核,强化其学习意识和职业精神。

6. 定期开展“三基”培训及考核,包括护士操作技能抽查与理论考试,确保护理技能与理论水平同步提升。

7. 强化护理知识学习与考核,注重理论与实践相结合,追求实效,避免形式主义。

8. 组织全院护理人员参与“爱岗敬业”培训,激发护士对工作的热爱,提升服务质量。

9. 充分发挥护理督导作用,实施三级质控,确保护理质量。

二、医院感染管理:强化医院感染管理,多次组织全院医务人员学习新的《医院感染管理规范》,定期召开院感控制例会,针对存在问题进行认真总结与改进。

制定重点科室的院感防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作。

目前,全院消毒物品均由供应室统一消毒管理,有效避免了不规范消毒行为。

三、内部管理与制度建设:1. 中草药房已搬迁至中医科,建立中医园区,运行良好。

一年多来,草药量增加,为患者提供了更多便利。

同时,开展了免费煎药、送药等服务,获得了患者好评。

2. 加强对药剂科的管理,统一供药渠道,避免了商业___。

药剂科以团结协作、求真务实、认真负责的精神,准确无误地为患者发药,赢得了患者好评。

四、廉洁自律与工作作风:在工作中,我始终坚守廉洁自律、克己奉公的原则,认真践行“___”重要思想,学习十八精神。

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以“为民务实清廉”为依据,坚持严肃认真、实事求是、民主团结的工作作风。

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告尊敬的领导:我是XX医院的副院长,感谢领导给我机会为大家述职述廉。

自从加入医院以来,我一直以廉洁、勤勉、敬业的态度工作。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力,取得了一些成绩:1. 联合科室,推进现代化医院信息化系统的建设,将基本的病历、检查、检验、治疗数据进行整合。

医生可以随时随地查看患者的病历和医疗记录,在这个过程中我们注重了信息安全和数据隐私的保障。

2. 开展健康教育活动,推广污染防治、饮食健康、癌症防控等方面的知识,将全院员工的健康意识提高了不少,患者对医院的信任度也有所提升。

3. 参加市医学会、省医学会的会议和讲座,不断研究和交流。

同时鼓励医院的年轻医生积极参与学术交流活动,提高医院的学术水平。

在这个过程中,我和我的团队一直保持高度的廉洁意识。

我们严格遵守了医院的各项规章制度,严禁违规开药和收受红包礼金。

对于我们的医疗服务,我们保证了透明公开,严禁以任何形式进行“回扣”和“体检陷阱”。

但是,作为医院的管理者,我们也面对着一些问题和挑战。

例如:1. 医患矛盾比较严重,需要加强医患沟通。

我们会在科室开展更加详细的演讲,向患者普及医疗相关知识,提高他们的医疗意识和理解能力。

2. 医院对药品、医疗器械等进行采购管理时存在一些问题。

我们会加强对供应商的考察和评估,在全面了解其情况后,选择优质的供应商。

3. 内部管理还需要进一步加强,比如制定更加详细的管理制度,对医生的工作进行更加详细的考核等。

感谢领导对我和团队的信任,我们将继续保持廉洁、勤奋和敬业的态度,为全院员工和患者提供更好的医疗服务。

此致敬礼!副院长:XXX20XX年X月X日。

2024年医院副院长的述职述廉报告(2篇)

2024年医院副院长的述职述廉报告(2篇)

2024年医院副院长的述职述廉报告尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。

身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党___和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。

党和国家的(范本)路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。

今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。

从___年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了___个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。

四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。

近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。

我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。

特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

医院分管业务副院长述责述廉报告

医院分管业务副院长述责述廉报告

医院分管业务副院长述责述廉报告尊敬的院长、各位领导、同事们:大家好!我是医院分管业务的副院长,今天非常荣幸能够向大家述责述廉,向大家汇报过去一年来我在岗位上所做的工作以及廉政建设方面所取得的成绩。

在这里,我要郑重承诺,将继续努力,为医院的发展和廉政建设作出更大贡献。

一、履行职责,推动业务发展作为医院的副院长,我本着对患者负责、对医院负责的原则,坚决执行党的各项方针政策,恪守岗位职责,以尽职尽责的态度推动医院的业务发展。

在过去的一年里,我主要负责医院的临床部门和医疗技术管理等业务工作。

在这方面,我做了以下几方面的工作:1. 提升临床服务水平:通过优化医疗流程、加强医疗质量管理、改善医疗设施等措施,提升了医院的临床服务水平,增加了患者的满意度。

2. 加强卫生技术管理:重视卫生技术人员的培训与发展,推广新技术、新方法,提高医疗技术水平,为患者提供更加安全、有效的医疗服务。

3. 强化学科建设:通过与国内外优秀医院的交流合作,引进专家学者,加强学科建设,提升医院的学术影响力和竞争力。

二、廉政建设,强化纪律意识廉政建设是医院建设的重要组成部分,也是我作为一名党员领导干部的重要职责。

在过去一年里,我始终把廉政建设摆在重要位置,主要做了以下几个方面的工作:1. 加强廉政教育:定期组织党风廉政教育培训,加强党员领导干部的廉政意识和纪律意识培养,提高大家的自律能力。

2. 搭建监督平台:建立健全监督机制,完善内部监督制度,加强对重要决策的监督,确保决策的科学性、合理性和公正性。

3. 加强巡视工作:组织巡视组对各部门、科室进行定期巡视,发现问题及时整改,净化工作环境,维护医院的良好形象和声誉。

三、业绩考核,落实责任作为分管业务的副院长,我非常重视自己的业绩考核,始终把落实责任摆在首位。

在过去一年中,我所负责的临床部门和医疗技术管理的各项指标均取得了显著的进展和突破,具体表现在以下几个方面:1. 临床服务量大幅度增长:我所负责的临床部门在过去一年中,服务量增长了30%,为更多的患者提供了及时有效的医疗服务。

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。

以下是小编为大家精心整理的“医院副院长述职述廉报告”,欢迎大家阅读,供您参考。

更多详请关注!医院副院长述职述廉报告(一)在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。

所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。

通过一年的努力、踏实做事,现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。

一、自我净化自我完善自我提高认真学习和体会党的***全会的精神,在全党深入开展践行“*****”的活动中,积极努力的参加学习,不断的加强理论知识,逐步提高思想觉悟。

以“严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。

扎扎实实深入群众不流于形式,不忙于应付,以此改进自己的工作作风,加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新敢于担当与时俱进俗话说,“思路决定出路,思维水平决定工作水平”。

创新型思维就是要高瞻远瞩,以长远的眼光看问题。

培养自己的创新的意识,时时刻刻想创新,循序渐进,脚踏实地,将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。

首先是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救能力和水平,实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。

加强临床合理用药,制定重点监测药物管理办法及评价体系,改进I类抗菌药物审查流程,修订“基本药物目录药典标识”,开通抗菌药物临床信息化监管系统,抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。

开展远程会诊,与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊,方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。

引入**医生,开展基层医院对接高端临床人才和技术,使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗,实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

中心医院副院长述职述学述廉报告

中心医院副院长述职述学述廉报告

中心医院副院长述职述学述廉报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是中心医院的副院长,今天我非常荣幸能够向大家述职述学述廉。

在过去的一年中,我和全院领导班子一起,积极履行各项职责,秉持廉洁、负责、奉献的原则,团结带领全院干部员工凝心聚力、奋发有为,取得了一系列的成绩和进步。

一、医疗服务质量不断提升作为医院的副院长,我高度重视医疗服务质量的提升。

我们注重改善患者就诊体验,提高医疗服务的满意度。

为此,我们加大了对医务人员的培训力度,提高他们的专业技能和素质水平。

同时,我们还建立了完善的患者投诉处理机制,及时解决患者的问题和困扰,保障了患者的权益。

二、管理水平不断提高在过去的一年里,我们进一步加强了管理水平的提升。

我们制定了一系列管理制度和措施,加强了工作流程和规范,提高了工作效率。

通过建立绩效考核制度和激励机制,激发了医务人员的工作积极性和创造力。

我们还加强了与各科室、合作医院的沟通与合作,促进了资源共享和优势互补。

三、科研创新取得明显成果为了不断提高我院的医学水平和科研创新能力,我们加大了对科研项目的支持力度,提高了科研经费和设备的投入。

同时,我们鼓励和支持医务人员积极参与国内外学术交流和学术竞赛,提高他们的科研水平。

在过去一年里,我们取得了多项科研成果,发表了一批高质量的学术论文,提高了医院的学术声誉。

四、廉洁文化建设取得初步成效我们深知廉洁文化建设的重要性,坚决抵制各种形式的腐败和贪污现象。

为了加强廉洁建设,我们加大了宣传教育力度,提高了干部职工的廉洁意识和道德素质。

同时,我们建立了廉洁监督制度,严格按照法规和制度要求办事,保持了良好的工作风气。

总结来说,过去一年,我和全院领导班子一起,坚持以人民为中心的发展思想,坚持全面从严治党,不断提高服务质量和管理水平,取得了明显成效。

但与此同时,我们也要看到一些问题和不足,比如医院的设备更新落后,医务人员的工作压力较大等等。

我将努力改进这些问题,进一步完善医院的工作和服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2012年医院副院长的述职述廉报告
尊敬的各位领导,各位委员:
根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。

身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。

党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。

基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。

今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,
并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。

要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。

我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。

今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用,力求做个好领导。

常言道:为官一任,造福一方。

就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。

在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。

从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。

四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。

近几年,
医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。

我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。

特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。

说实话,分管安全如坐针毡。

结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。

事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。

今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。

一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。

精品战略是推行改革的突破口。

医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。

为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。

为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。

坚持求真务实,讲究管理效益。

今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同
意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。

严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本,致力内外和谐。

医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。

这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。

今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。

并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

小编推荐与【2012年医院副院长的述职述廉报告】关联的文章:到述廉报告栏目查看更多内容>>。

相关文档
最新文档