创建省级安全文明标准化示范工地实施方案汇报29页PPT
创建省级文明工地汇报材料精品PPT课件
首先我谨代表中铁二十局 集团第一工程有限公司无锡 地铁1号线06标项目经理部全 体员工对各位领导、专家光 临我部检查、指导文明工地 创建工作，表示衷心地感谢 和热烈地欢迎！
一、工程概况
（1）天一路至刘潭高架区间跨越342 省道高架桥、九里河至刘潭站，全长 1118.074米，均为高架桥梁工程。本段 主要包括整体式简支箱梁32孔（30m标 准跨径24孔、其他跨径8孔）、变截面 连续钢构箱梁1联（50+70+50m）、桥 梁承台36座、桥墩36座、钻孔桩144根 （8878m）、管线改迁653m。
3、坚持“四不准”；一是未经三级安全教育 不准上岗作业；二是不戴安全帽不准进入施 工现场；三是危险区域没有相应的防护措施 不准作业；四是没有取得合格上岗证不准从 事特种行业作业。
五、加强人员管理，提高全员安全文 明施工管理意识。
（1）教育全面深入。安全文明施 工教育是提高安全意识，实现安全 生产的重要的保证，是进行有效预 防的前提和基础。为此，项目部采 取了多种形式，对安全生产、文明 施工进行宣传和教育工作，特别重 视施工现场作业人员的进场和岗前 安全教育，提高了他们的安全意识 和自我保护能力。
二、领导重视、兑现投标承诺
1、为保证本工程文明工地创建工作的顺利 进行，在工程投标时公司领导就配备了一 批年轻、朝气蓬勃并有丰富现场经验的业 务骨干。工程中标后，公司立即组织人员 上场，并派专人到项目指导，十分重视文 明工地创建工作，为构建“安全、文明、 和谐”工地的总体工作进行了精心规划和 周密布署，力求“高标准、严要求”，按 照轨道办提出的“一模两化”，“规范化 施工、标准化作业”的要求进行。
看一场安全生产录像，签一个安全生产 名，当一天安全检查巡视员，忆一次安 全事故教训，写一份安全生产体会，树 一个安全生产流动岗。有声有色的活动， 牢固树立了全员安全生产意识，被动变 主动，极大地提高了全员安全生产人员 的管理防范意识。二是由项目部每月至 少两次组织相关部室、相关人员进行安 全生产检查，
创建省安全文明工地工作方案及措施
目录1、编制依据 (2)2、工程概况 (2)3、控制目标： (2)3.1项目安全管理目标 (3)3.2目标责任分解 (3)4、安全生产文明施工领导小组 (4)5、安全责任制 (4)6、安全管理制度及办法 (8)6.1规章制度 (8)6.2安全评价： (13)7、安全技术措施 (13)7.1 土工程： (13)7.2 模板工程 (14)7.3高处作业安全防护措施 (14)7.4 “四口” “五临边”防护 (15)7.5 脚手架工程 (15)7.5.1搭设式 (15)7.6 起重吊装与垂直运输 (17)7.7施工机械的防护 (18)8 工地临建设施与排水 (18)9 消防安全措施 (18)9.1施工现场的防火要求和管理 (18)9.2施工现场火灾事故的管理 (19)9.3建立消防安全保证体系 (19)9.4消防安全管理计划 (20)10环境保护保护措施 (21)10.1防止扰民和民扰措施 (21)10.2防止大气污染措施 (21)10.3防止水污染措施 (22)10.4 防止噪声污染措施 (22)10.5 室环境污染控制措施 (23)11 现场材料物具堆放 (23)12 特殊工种 (23)13 文明施工保证措施 (23)13.1 建立文明施工保证体系 (24)13.2 健全管理资料 (24)13.3 现场管理措施 (24)13.3.1 施工平面图管理 (24)13.3.2 形象宣传管理 (24)13.3.3 场容管理 (25)13.3.4 材料设备管理 (25)13.3.5 作业面管理 (26)13.3.6 卫生管理 (26)14 施工现场危险源分析、辨识与控制 (27)14.1 危险源控制程 (27)14.2 建筑施工危险源通用控制 (28)14.3 架子工作业控制 (29)14.4 焊接作业控制 (30)14.5 电气安装控制 (31)14.6 起重作业控制 (31)14.7 水、暖工操作控制 (32)14.8 机加工作业控制 (32)14.9 油漆工作业控制 (33)15 、雨季施工安全措施 (34)15.1 雨期施工措施 (34)15.2 干燥天气时的施工措施 (34)15.3 用电与防雷 (34)16 冬季施工安全措施 (35)1、编制依据《建设工程项目管理规》 ( GB/T50326-2001 )《建筑施工高处作业安全技术规》 (JBJ80-91 ) 《施工现场临时用电安全技术规》 (JBJ46-2005 ) 《建设工程施工现场供用电安全规》GB50194-93 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ130-2001 《安全帽》GB2811-89《安全网》GB5725-1997《密目式安全立网》GB16909-1998《安全带》GB6095-1985《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 《中华人民国安全生产法》《中华人民国建筑法》中建七局有关安全生产的管理规定2、工程概况财信.圣堤亚纳2#、3#楼工程，总建筑面积46821.66川，其中2#楼23426.57 m2, 3#楼23395.09川；层数均为地下2层，地上34 层，建筑总高度均为为99.90m 。
创建省级安全文明标准化示范工地实施方案汇报PPT课件
C-3小区共23栋楼，其中1、2#楼为5层框架结构（含二层商业网点）。其中住 宅建筑面积为5284.86㎡，网点建筑面积1683.46㎡，储藏层建筑面积753.38㎡。
北
1.工程概况
青海省海东工业园区曹家堡临空综合经济园高铁新区总规划平面图。
2.管理目标
和谐建设海东高铁新区整体搬迁集中安置项目，保证按期完工； 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针和我公司 “以人 为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管 理、持续改进”的环境与职业健康安全管理方针； 实现安全目标“六无”； 创建“省级安全文明标准化示范工地”； 确保本工程质量达到《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001要 求。
节点工期 2012年6月12日开工，进行基础开挖、井点降水施工； 2012年11月15日完成主体结构封顶； 2013年8月30日工程竣工；
3.实施方案
3.2 组织机构 在海东工业园区管委 会、水电四局海东工业 园区建设指挥部的统一 领导下，我项目部成立 第七分局海东高铁新区 项目部安全文明施工专 管小组。
3.实施方案
3.8 文明施工设施布置 ㈠ 场区地面硬化，保持洁净。
3.实施方案
3.8 文明施工设施布置 ㈡ 在人行区布置临时现场办公室、会议室等设施，悬挂指示牌、引 导标志。 布置原则： 白色（大面）和蓝色（边框）为主色调； 办公室、会议室采用彩钢结构搭建； 充分利用施工场地，合理规划，布置紧凑。
3.实施方案
3.1 总体筹划 3.2 组织机构 3.3 人员配置 3.4 制度建设
3.7 七牌二图设置
3.8 文明施工设施布置 3.9 安全设施布置 3.10 安全措施 3.11 保障措施
3.5 现场规划
第一部分：省级“安全文明样板工地” (PPT动画汇报)
一、创优目标：创建“省级安全文明样板工地” 二、安全、职业健康目标： 1）施工期间杜绝伤亡事故，轻伤频率控制在3‰以内； 2）实现“五无”安全目标（无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无火
Part 灾、无中毒）
三、环境管理体系（ISO14001-2015） 四、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2011）
建设单位
遵义市红花岗城市建设投资经营有限公司
设计单位
四川高地工程设计咨询有限公司
监理单位
贵州建工监理咨询有限公司
勘察单位
贵州地质工程勘察设计研究院
总包单位
七冶建设集团有限责任公司
监督单位
遵义市红花岗区建设工程质量安全监督站
22 创优目标及管理体系 Par Goal Creating Excellence and Management
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党群工作
1 工程概况
Par
Project Profile
t
长征片区棚户区项目位于遵义 市红花岗区长征镇凉水井客运总站 对面，占地约449.90亩，总建筑面 积约937223.00㎡；住宅楼32栋、 1栋幼儿园及一座小学学校，10栋 商业楼；其中，14~17#、 27~31#楼及2号、3号地下车库为 “省级安全文明样板工地”创建项 目，建筑面积为：288357.00㎡； 项目地下 3 层（局部5层），地上 最高32层，首层为架空层，2层以 上为住宅楼。结构类型为框剪结构。 该项目属于棚户区工程，由七冶建 设集团有限责任公司承建。
编制出切实可行的施工组织设计及各项安全专项方案
2 管理安全职责体系
Par
Mangement safety responsibility
t
建立健全各项安全生产管理机构和安全生产规章制度
创建安全质量文明标准化工地实施方案
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不合格品处理
对不符合质量标准的施工环节进行整改和返工，直至达到标准。
成品质量检测与验收
检测与验收计划
制定细的检测与验收计划，明确检测方法和验收标准。
成品检测
对完成的施工成品进行全面的质量检测，确保符合设计要求和相关 标准。
验收程序
组织专业的验收团队对施工成品进行验收，签署验收报告，对不合格 品进行处理和整改。
质量检验
对进场的原材料进行严格的质量检验，包括外观 、尺寸、性能等方面，确保符合施工要求。
存储与保管
合理规划原材料的存储和保管，避免因环境因素 造成原材料的质量问题。
施工过程质量控制
施工前准备
进行技术交底，明确施工过程中的质量控制要点和标准。
过程监督
对施工过程进行实时监督，确保各项工艺和技术参数符合要求。
开展安全意识教育
通过安全知识讲座、安全案例分析、安全操作规程学习等方式，提 高员工的安全意识和安全知识水平。
实施模拟演练
组织员工进行安全模拟演练，模拟事故现场，提高员工应对突发事 件的能力。
安全检查与隐患排查
定期安全检查
制定定期安全检查计划，包括日常检查、专项检查和定期 综合检查等，确保工地现场的安全状况符合相关要求。
统一标准与规范
遵循国家和地方的相关标准、规范和规定，确保工地建设的标准性 和规范性。
强化安全与环保
着重强调安全设施的设计、使用和维护，确保施工过程的安全性， 同时加强环保措施，减少对周边环境的影响。
自查与整改
安全生产文明施工标准化工地创建PPT课件
建筑面积在1万平方米的项目，教室面积 不应小于20平方米或设置座位不少于25 座；建筑面积在1—5万平方米的项目， 教室面积应不小于30平方米或设置座位 不少于40座；建筑面积在5万平方米以 上的项目，教室面积应不小于50平方米 或设置座位不少于60座。教室的黑板、 照明、通风、卫生等配套设施都要求具 备。同时，民工夜校不仅要保证开办， 还要严格保证每周20小时的学习时间。
一、标准化工地的定义
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2
1、通过创建，最大限度地服务于施工生产，达 到安全、优质、高效的目的；
2、良好的社会效益； 3、能够带来一定的经济效益； 4、通过创建，提高工程人员战斗力和综合素质。
二、创建标准化工地的目的
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3
得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分 以上每增加1分，其现场评价费费率在基本费费率的基础上增加 3%，中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字，第三位四 舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
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4. 临边防护栏建筑工程 应设置工具式临边防护栏杆， 防护栏杆底部设置挡脚板， 立柱高度应控制在 1.0~1.2m，下杆离地高度 为0.5~0.6m，两立柱之间 的距离不得小于2.0m。另 外防护栏杆应设置红白相间 的油漆警示标记，挡脚板应 设置黑黄相间的油漆警示标 记。具体要求见《成都市建 筑工程安全文明施工设施标 准化图例》。
备注：事故等级分类
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7
基础阶段：5米以上深基坑，基坑开挖3米一次； 基础施工一次。
主体阶段：3层一次，10层一次，主体封顶一次， 20层以上，每10层一次。
装饰装修阶段：30%；60%；90%。 完工：竣工一次。
备注：阶段性评分时段
人民医院迁建项目一期工程XX市主体
工程概况
• 本工程为XXX民医院迁建项目一期工程，位于XX，距市中心5KM，基地北侧 为XX、南侧为XX背子，东侧为GX国道，西侧为X。该工程用地面积约 171193.53平方米，总建筑面积约111783.9m2；其中医技楼地上部分 32437.5 m2；住院楼地上部分49569.4m2（其中内科住院大楼14470m2）； 主楼区地下室29777m2。建筑层数：医技楼共四层，一层为影像科、供应室、 病案室。二层为内窥镜、功能检查科、B超、病理科、检验科。三层为中心 手术室、综合ICU、碎石中心。四层为计算中心、净化机房、输血科。地下 室一层为汽车库、设备用房。
• 住院大楼共十六层，一层为住院大厅、住院药房、药库、消防控制室、出 入院结算、静配中心。二层为儿科、PICU。三层为新生儿科、妇科、生殖 医学科。四层为产房。五层为神经外科、神经内科。六层为矫一科、矫二 科。七层为心胸外科、泌尿外科。八层为普外科、肝胆外科。九层为眼科、 耳鼻喉科。十层为心内科。十一层为消化内科、血液内科。十二层为呼吸 一科、呼吸二科。十三层为肿瘤科。十四层为肾内科、内分泌科、血透中 心。十五层为中医、康复、口腔、颌面、康复中心。十六层为实习医生宿 舍。地下一层为汽车库、放疗中心、太平间及设备用房。医技楼耐火设计 的建筑分类为多层公共建筑，地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级。 住院大楼耐火设计的建筑分类为一类高层公共建筑，地上、地下耐火等级 为一级。
项目经理部
常务副经理：X
项目经理：X 技术负责：赵X
施工技术部
部 长：X 技术员：陈X 施工员：X 试验员：X 资料员：X
安质部
部 长：X 质检员：X 安全员：X
设物部
部 长：X 材料员：X明 机管员：朱X
计财部
安全文明标准化示范工地申报材料 ppt课件
消防泵管理牌
(九)安全宣传牌
安全物品展示
急救室及现场指挥室
(十)成品保护
装修阶段成品保护
(十一)场地硬化
办公区入口
工地大门右侧
(十二)材料堆码
钢筋堆场
木枋堆场
(十一)材料堆码
钢管堆场
钢模堆场
(十二)消防设施
消防器材
消防泵
(十二)消防设施
灭火器
消火栓
(十二)消防设施
办公区灭火器
办公区消火栓
×× ×× 工程
建筑施工安全文明标准 化示范工地申报材料
二〇一三年十月三十一日
建筑施工安全文明标准化示范工地创建申报 图片与PPT课件实录样本及制作要求
为进一步推动我市建筑施工安全文明标准化示范工地创建工作，全面 提升创建过程安全文明示范实录效果，确保创建申报摄影、图片与 PPT资料制作规范化，根据福建省及厦门市有关建筑施工安全文明标 准化规定，结合我市近年来企业创建申报不规范，为更好地规范创建 标准化工作，拟定PPT申报课件样本，供创建企业参考。 一、创建安全文明示范工作要求： 1、工程基本情况； 2、工程各阶段（基础、主体、装修）总体形象和进度； 3、安全施工方面，依据建筑实体分基础、主体、装修阶段安全措施方面 内容像片，安全分项不同阶段须增设同一类别的不同图片，阶段文字 须有针对性安全内容，文字应简练不宜多； 4、文明施工方面：（1）生活区、办公区及整体效果像片；（2）项目工 地大门、办公区、生活区大门像片；（3）办公区、生活区工地围挡， 办
立杆基础
扫地杆
(三)模板工程
3.水平杆及剪力撑
4.顶托及水平杆
(四)结构施工质量
弧形阳台
标准层混凝土观感
(四)结构施工质量
标准化工地安全文明施工方案(创建省文明工地)
创建省安全文明工地施工方案本工程，共分14个标段进行施工，我公司负责施工其中的第61-64#楼建筑面积约60000m2，均为框剪结构。
为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。
为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。
一、健全体制、强化管理1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。
本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到；2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。
本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。
二、文明现场1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。
大门后设置电动门，电动门延长米为8m。
大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青岛建设集团置业有限公司企业简介和工程管理服务承诺（施工标志牌、企业简介高1.5m*宽1.8m，其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和、工程立体效果图、施工现场平面布置图、工程管理服务承诺规格为1.2*0.9m，架体为不锈钢，直径60mm）；工地次入口处设立辅助大门2个主要应进出大宗材料用，大门宽6m，高度同彩钢板围挡2.2m，砌650*650门垛，面砖镶贴。
创省级安全文明工地施工方案
创省级安全文明工地施工方案精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步平乡县世纪明珠住宅小区3#4#7#8#楼工程文明施工专项方案编制人：职务：初审人：职务：审核人：职务：批准人：职务：监理单位：河北天昕建设集团有限公司1总则为了树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场竞争力，项目部制定了创建省级安全文明工地施工方案。
1.1创建省级文明工地的指导思想1)、“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。
2）、坚持以人为本，全员参与为准则。
3）、以科技创新为动力，以科学管理为手段。
4）、以落实责任为核心，以提升企业整体素质为目的。
5）、抓文明工地创建，推动工程质量出精品，施工管理上水平，保证项目部创建省级文明工地目标的实现。
2创建省级安全文明工地控制程序及组织机构2.1创建省级安全文明工地控制程序项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。
安全文明施工管理必须形成相互配合，齐抓共管的网络体系，建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构，按照抓生产必须抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。
特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。
工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。
进入施工现场的各类操作人员必须经过项目部、班组三级安全教育。
特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。
项目部与各施工承包队伍签定劳务合同时，设独立条款明确安全生产目标、安全文明施工费用、安全教育、双方的职责、权利和义务以及事故处理等各方面的内容。
建立健全安全管理资料档案，安全管理资料应符合«建筑施工安全检查标准»（JGJ59-99）的相关要求。
安全管理资料有项目安全员负责收集、整理，主要包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育记录、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、特殊工种上岗证、安全检查与验收，工伤事故统计等方面的记录或台帐。
省级安全文明标准化工地实施方案
原平鸿业尚城项目安全文明标准化工地实施方案编制人：审核人:审批人：原平鸿业尚城项目项目经理：（1）、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责；（２)、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;（3）、支持项目安全员及时对管理人员行使安全监督、检查和督促工作；(４)、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调；(5)、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。
技术负责人:(1）、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案); （2）、确定项目重大危害、风险因素清单,并编写具有针对性的项目应急响应计划；（3）、审批分部分项安全技术交底,并监督落实；（4）、负责组织项目安全技术培训教育工作。
安全员:（1）、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划；(2）、贯彻各项安全技术措施，对施工全过程进行安全控制,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;(3）、坚持日常检查，参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价。
(4）、对检查出的事故隐患,及时监督整改和验收；（5)、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收;（6）、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况；（7）、检查资料员收集整理的安全管理资料。
技术员：(1）、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程;（2)、编写分部分项工程安全技术交底并监督落实；(3)、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术操作规程；（4）、制定项目人员安全培训教育计划并协助落实;(5）、协助项目责任工程师及其它管理人员对施工班组安全监督。
资料员:（1）、按照项目安全管理目标要求，及时收集、整理相关安全技术资料；（2）、安全技术资料必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性;（3）、与项目经理、技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关,对内部或相关单位间往来文件认真核查、校对，发现问题及时纠正。
标准化工地安全文明施工方案(创建省文明工地)
创建省安全文明工地施工方案本工程,共分14个标段进行施工，我公司负责施工其中的第61—64＃楼建筑面积约60000m2,均为框剪结构。
为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。
为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。
一、健全体制、强化管理1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。
本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到；2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产；3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。
本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作；4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。
二、文明现场1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽＊高）铁艺大门，并将大门进行亮化.大门后设置电动门，电动门延长米为8m。
大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青岛建设集团置业有限公司企业简介和工程管理服务承诺（施工标志牌、企业简介高1。
5m＊宽1。
8m，其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和、工程立体效果图、施工现场平面布置图、工程管理服务承诺规格为1.2＊0.9m，架体为不锈钢，直径60mm）；工地次入口处设立辅助大门2个主要应进出大宗材料用，大门宽6m，高度同彩钢板围挡2。
创建安全文明标准化项目(课件)
项目经理 马旭东
常务副经理 李治彬
项目副经理 徐金龙
预 算 员
杨 艳
资杨 料正 员芬
技术总工 陈卫民
项目副经理 周春开
技
术 负 责
邱 爽
人
材曹 料炳 员余
机务员 余刚
安全总监 段石友 安卢 全正 员兵
质检员 刘川
主黄 工照 长猛
工 长
黄 庆 磊
工 长 张少东
工长 陈亚军
工长 杨伟平
2020/7/31
2020/7/31
总投资70994.69 万元，总工期730天。 设计使用年限为50年 ，结构形式：1、2、4 、5栋为为剪力墙结构 ，3、6、7、8栋为多 层框架结构，9栋为办 公楼为框剪结构。抗震 设防烈度为8度，抗震 等级为二级。本工程作 为昆明市2013年的市 级统建保障性住房，建 成后将极大改善城市低 收入居民的居住条件， 是重要的民生工程。
2020/7/31
“工程质量治理两年行动万里行”采访调研组与集团领 导在项目现场合影留念。
吴涛强调，银河片 区保障房项目完全符合 鲁班奖评选条件，并且 ，在同等条件下，鲁班 奖评选优先推民生工程 ，预祝该项目能够荣获 鲁班奖，成为全国样板 工程，尤其是民生工程 中的标杆工程。 项目还得到了此次“工 程质量治理两年行动万 里行”采访调研组随行 的《中国建设报》和《 建筑时报》记者的一致 好评。并《中国建设报 》上刊登相关报道。
2020/7/31
完善团队建设则 需要企业文化和是项 目文化凝聚而成。以 集团的核心价值观为 引领，项目组织丰富 多彩的团队文件建设 活动，培养团队应具 有的一种信念力量， 方有所建树。创建标 准化项目恰好是对团 队建设的一种外在反 映。