迪士尼市场营销分析
迪士尼营销策划方案范文
迪士尼营销策划方案范文一、项目概述迪士尼公司是全球最著名的主题公园和娱乐媒体公司之一，以其广泛的影响力深受全球消费者的喜爱。
本次迪士尼营销策划方案旨在进一步提高迪士尼品牌的认知度和吸引力，扩大其市场份额，并推动迪士尼在全球市场的发展。
二、环境分析1. 市场环境分析迪士尼公司面临的市场竞争激烈，不仅与其他主题公园如环球影城、六旗等相竞争，还与其他娱乐公司如华特迪士尼公司、康卡斯特等竞争。
尽管迪士尼拥有全球最大的主题公园和通过迪士尼频道等媒体平台传递内容，但仍需不断创新和改进以保持市场竞争优势。
2. 品牌环境分析迪士尼是一个全球知名的品牌，其代表着幻想、创造力和童年的梦想。
迪士尼通过多个渠道传递品牌价值观，如电影、电视剧、主题公园等。
然而，迪士尼也面临着品牌日益商业化和产品同质化的挑战，需要进一步提升品牌价值和个性化。
3. 目标受众分析迪士尼的目标受众主要包括家庭、儿童和年轻人。
家庭是迪士尼的核心受众，而儿童和年轻人则是决策影响者，他们对迪士尼产品的需求和选择具有重要影响力。
三、目标与策略1. 目标- 提高迪士尼品牌的全球知名度，成为全球最受欢迎的娱乐品牌之一。
- 扩大迪士尼主题公园的市场份额，增加游客数量和营业额。
- 推动迪士尼在新兴市场的扩张，如中国、印度等。
2. 策略- 提升产品和服务的质量：迪士尼应不断提升主题公园的游乐设施、服务质量和娱乐体验，以吸引更多游客。
- 创造个性化的品牌体验：迪士尼可通过与其他品牌的合作、推出个性化的产品和活动等方式，为消费者提供独特的品牌体验。
- 通过数字化技术向全球传播品牌价值观：迪士尼可利用数字媒体和社交媒体平台，如迪士尼频道、社交网络等，向全球消费者传播迪士尼品牌的价值观和内容，吸引更多粉丝和用户。
- 深入发展新兴市场：迪士尼应积极进军新兴市场，如中国、印度等，以满足不同地区消费者的需求，并推动公司在全球市场的增长。
四、推广活动策划1. 举办主题公园活动迪士尼可以根据季节和节假日等不同主题，策划各种活动。
迪士尼乐园的全球营销战略
迪士尼乐园的全球营销战略战略一、背景介绍迪士尼乐园是迪士尼公司旗下的主题公园，在全球范围内拥有多个乐园和度假区。
随着全球旅游市场的不断扩大和竞争的加剧，迪士尼乐园需要制定一套全面的营销战略，以吸引更多的游客和消费者。
二、目标群体分析我们的目标群体主要是家庭、儿童和青少年，他们是最主要的游客和消费者。
我们还需要关注不同的目标群体之间的差异，以满足他们的不同需求。
三、核心策略1. 品牌建设：保持迪士尼乐园的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 全球化策略：将迪士尼乐园推广到全球市场，扩大全球影响力。
3. 创新策略：不断推出创新的产品和服务，提高游客的体验和满意度。
4. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引更多的消费者。
四、实施计划1. 品牌建设：保持迪士尼乐园的品牌形象和氛围，定期更新和升级设施，提高品牌知名度和美誉度。
2. 全球化策略：在全球范围内推广迪士尼乐园，包括在海外市场开设新的乐园和度假区，推广当地文化特色，吸引更多的国际游客。
3. 创新策略：不断推出创新的产品和服务，如新型游乐设施、互动游戏、虚拟现实游戏等，提高游客的体验和满意度。
4. 价格策略：制定合理的门票价格和套餐价格，推出会员卡和优惠券等促销手段，吸引更多的消费者。
五、预期效果通过本方案的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高迪士尼乐园的品牌知名度和美誉度。
2. 将迪士尼乐园推广到全球市场，扩大全球影响力。
3. 提高游客的体验和满意度，吸引更多的游客和消费者。
4. 增加迪士尼乐园的收入和市场份额。
以上是迪士尼乐园的全球营销战略，希望能够为您提供参考。
如果您对此方案有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时联系我。
迪士尼市场营销分析
迪士尼市场营销分析迪士尼作为全球最有影响力的娱乐公司之一，其市场营销策略一直以来都备受瞩目。
迪士尼通过创造独特的品牌形象和全球范围的品牌推广活动，成功吸引了大量的消费者和忠实粉丝，从而实现了持续的市场增长。
首先，迪士尼通过通过故事和角色塑造来创造独特的品牌形象。
迪士尼的故事和角色都深受消费者喜爱，如米老鼠、唐老鸭、白雪公主、灰姑娘等。
这些角色和故事情节不仅仅是儿童喜爱，也吸引了成年人的注意。
迪士尼通过将这些角色和故事情节融入其产品和服务中，成功地为消费者创造了情感共鸣和亲和力。
其次，迪士尼通过多渠道的品牌推广活动，不断扩大其市场影响力。
迪士尼在全球范围内开设了主题公园、度假村、酒店、游轮等多个娱乐项目和设施。
这些地方不仅仅是提供娱乐和休闲的场所，更是为消费者展示迪士尼的品牌价值和理念。
此外，迪士尼还与其他品牌进行合作，推出了大量的跨界合作产品和限量版商品，以吸引更多消费者的关注。
迪士尼还注重利用数字化技术和社交媒体平台进行市场营销。
迪士尼通过创建个性化的用户体验，如迪士尼+订阅服务和迪士尼乐园应用程序，满足消费者对于娱乐内容和便捷服务的需求。
同时，迪士尼还在社交媒体平台上积极参与讨论和互动，与消费者建立起紧密的联系。
最后，迪士尼注重在全球市场进行本土化运营。
迪士尼根据不同国家和地区的文化特点和消费习惯，进行相应的产品定制和市场营销策略调整。
例如，迪士尼在中国市场推出了一系列与中国文化相关的产品和服务，以迎合当地消费者的喜好和需求。
综上所述，迪士尼通过独特的品牌形象、多渠道的品牌推广活动、数字化技术和全球本土化运营等市场营销策略，成功吸引了大量的消费者，并且在全球范围内保持了其市场领导地位。
迪士尼将继续不断创新和调整其市场营销策略，以满足不断变化的消费者需求，并实现持续的市场增长。
迪士尼作为全球最有影响力的娱乐公司之一，其市场营销策略一直以来都备受瞩目。
迪士尼通过创造独特的品牌形象和全球范围的品牌推广活动，成功吸引了大量的消费者和忠实粉丝，从而实现了持续的市场增长。
上海迪士尼的营销策略
上海迪士尼的营销策略上海迪士尼乐园（Shanghai Disneyland）是迪士尼集团在中国的第一个主题公园，为了吸引和留住更多的游客，上海迪士尼采取了多种营销策略。
首先，上海迪士尼采用了市场细分的策略。
他们将游客群体划分为不同的目标市场，例如家庭游客、年轻人、迪士尼迷等。
对于不同的目标市场，上海迪士尼推出了不同的营销活动和产品，从而最大程度地满足游客的需求。
比如，他们针对年轻人推出了适合年轻人口味的特色美食和时尚文化活动。
其次，上海迪士尼注重打造独特的品牌形象。
他们充分利用迪士尼丰富的故事IP资源，创造了许多有中国特色的活动和景点。
例如，他们推出了“魔法根源”，将中国古代神话故事与迪士尼魔法元素相结合，吸引了大量中国游客。
此外，他们还推出了一系列与中国文化相关的节日活动，如春节庆典、中秋节庆等，加深了中国游客对上海迪士尼的认同感。
另外，上海迪士尼注重与当地社区和企业的合作。
他们与上海市政府合作，在开园前进行了多次周边社区的推广活动，加强了与当地居民的互动与合作。
此外，他们还与中国的旅游巨头同程旅游合作，为游客提供便捷的门票和旅游套餐。
通过与当地社区和企业的合作，上海迪士尼扩大了品牌的知名度和影响力。
最后，上海迪士尼注重数字营销。
他们通过各种数字平台，如官方网站、微信、微博等，与游客进行互动和沟通。
他们定期发布各种优惠活动和新闻，吸引游客关注和参与。
此外，上海迪士尼还推出了虚拟现实技术和增强现实技术的应用，在数字平台上营造了更加逼真和有趣的迪士尼乐园体验。
总体来说，上海迪士尼的营销策略在市场细分、品牌形象塑造、与当地社区和企业的合作以及数字营销等方面展现出了创新和多样性。
这些策略的成功实施，使得上海迪士尼成为了中国乃至亚洲地区最受欢迎的主题公园之一，并在业界赢得了很高的声誉。
市场营销策划方案迪士尼
市场营销策划方案迪士尼第一部分：简介1.1 公司背景迪士尼是全球最大的娱乐公司之一，成立于1923年，总部位于美国加利福尼亚州。
迪士尼公司涵盖了影视制作、主题公园及度假村、消费品、媒体网络等多个业务领域，拥有近百年的品牌历史和庞大的粉丝基础。
1.2 市场概况迪士尼在全球范围内拥有广泛的受众群体，包括儿童、青少年、家庭等。
随着经济的发展，人们对娱乐的需求也越来越强烈，因此迪士尼在全球市场上拥有巨大的潜力。
1.3 目标市场本次营销策划的目标市场为中国大陆地区的家庭和青少年市场。
第二部分：市场调研2.1 市场需求根据调研数据，中国家庭和青少年市场对于娱乐消费品的需求呈现增长态势。
家庭更注重亲子互动的活动，青少年则更喜欢时尚、潮流的娱乐产品。
2.2 竞争分析在中国市场上，迪士尼面临来自其他国内外娱乐公司的竞争，如奇幻动画、猫眼娱乐等。
这些公司在市场份额方面存在一定的竞争优势。
第三部分：市场定位3.1 核心竞争力迪士尼的核心竞争力在于其独特的品牌形象、丰富的创意内容和高品质的产品。
3.2 目标市场定位根据市场调研结果，我们将迪士尼定位为家庭娱乐和青少年市场的领导者。
通过丰富的娱乐体验和创新的产品推出，满足家庭和青少年不同的需求。
第四部分：市场推广策略4.1 品牌宣传通过电视广告、户外广告、互联网广告等多种渠道进行品牌宣传，提升迪士尼在中国市场的知名度。
4.2 产品推广推出丰富多样的迪士尼主题产品，如玩具、服饰、文具等，同时与知名品牌合作，扩展产品线并提高品质。
4.3 线下推广活动在各大城市举办迪士尼主题活动和展览，吸引家庭和青少年前往参与体验，增强品牌与受众的互动。
4.4 社交媒体宣传通过微博、微信公众号等社交媒体平台宣传迪士尼的新品和活动，与消费者建立联系，并鼓励用户分享与迪士尼相关的内容。
第五部分：销售渠道拓展5.1 零售渠道与国内知名零售商合作，将迪士尼产品引入超市、百货公司等渠道，提升产品在消费者心中的认可度。
迪士尼市场细分方案分析
迪士尼市场细分方案分析引言迪士尼是全球知名的娱乐品牌，以其主题公园、电影、动画等形式在全球范围内拥有极高的影响力和知名度。
然而，市场竞争激烈，为了更好地满足消费者的需求并制定相应的营销策略，迪士尼需要对市场进行细分分析。
本文将对迪士尼市场进行细分，并分析不同市场细分的特点和相应的市场策略。
一、迪士尼市场细分市场细分是指将整个市场划分为不同的细分市场，根据消费者的需求、特点和行为习惯来确定市场细分的标准。
迪士尼市场可以根据以下标准进行细分：1. 年龄段根据不同年龄段的消费者需求和兴趣，可将迪士尼市场细分为儿童市场、青少年市场和成年市场。
•儿童市场：迪士尼的卡通形象和乐园设施非常受儿童欢迎，迪士尼可以通过推出针对不同年龄段儿童的活动、商品和服务来满足其需求。
•青少年市场：迪士尼的电影和动画形象在青少年中也很受欢迎，可以通过推出符合他们喜好的内容和衍生品来吸引他们的消费。
•成年市场：成年人对于迪士尼的卡通形象和电影也有一定的喜好，迪士尼可以推出面向成年人的主题活动和产品，满足他们对于迪士尼文化的情感需求。
2. 地理位置根据不同地理位置的消费者需求和文化差异，可以将迪士尼市场细分为不同地区的市场。
•亚洲市场：迪士尼在亚洲地区拥有多个主题乐园，针对当地文化和消费者需求进行了定制化设计。
考虑到亚洲地区的人口规模和旅游业的发展，迪士尼可以在亚洲市场进一步细分为不同国家和地区的市场。
•欧洲市场：迪士尼在欧洲地区也有主题乐园，并且针对欧洲的文化和消费者习惯进行了适当的调整。
欧洲的消费者有着独特的需求和选择偏好，因此迪士尼可以在欧洲市场进一步细分为不同国家和地区的市场。
•北美市场：迪士尼在北美地区是最早建立主题乐园的，这里的消费者对于迪士尼乐园和电影有着深厚的情感，迪士尼可以根据北美市场的特点进行精准细分。
3. 兴趣爱好根据不同的兴趣爱好来细分市场，可以更好地满足消费者的需求。
•魔幻爱好者：迪士尼的电影和主题乐园中充满了魔幻色彩，对于喜欢奇幻故事和幻想世界的消费者来说，迪士尼可以推出更多相关的内容和产品。
迪士尼在中国市场营销策略研究
迪士尼在中国市场营销策略研究一、引言迪士尼是全球最大的娱乐公司之一，拥有丰富的知识产权资产和全球范围内的文化影响力。
如何在中国这个庞大且多元的市场中营销迪士尼品牌，是迪士尼在中国成功发展的关键因素。
本文将对迪士尼在中国市场的营销策略进行深入研究，并提出可供其实践的建议。
二、市场概况1. 经济发展与消费能力提升自改革开放以来，中国的经济发展迅速，2010年后更是持续高速增长。
经济的快速发展使得人民的收入水平得以提高，消费能力也越来越强。
中国目前已成为全球最大的单一市场，消费者需求也更加多元化。
2. 娱乐市场发展随着大众娱乐文化的普及和市场逐渐成熟，中国人对生活质量和娱乐方式的要求也越来越高，各种类型的娱乐消费需求层出不穷。
近年来，娱乐市场飞速发展，各种电影、音乐、游戏、演出等互动性强、沉浸感更浓的娱乐方式非常受到欢迎。
三、迪士尼在中国市场营销策略分析1. 视觉形象Disney的视觉形象如米老鼠和唐老鸭在全球范围内非常知名，而在中国这个市场上，米老鼠的形象受到了很大的欢迎。
迪士尼在中国市场上保留了米老鼠的形象，并使用了“喜洋洋与灰太狼”、“熊出没”等知名儿童动画形象来吸引消费者。
2. 营销手段迪士尼在中国市场营销的方式与国际市场有所不同，比如在国际上，迪士尼主要通过电视广告、杂志、活动和互联网的方式进行推广，而在中国市场，迪士尼将重心放在了微博、微信等社交媒体上。
例如，当迪士尼乐园第一次亮相上海时，它们就积极使用社交媒体及在线论坛，向粉丝们宣布相关新闻和有关活动信息。
此外，在中国，迪士尼还为社区居民举办了各种活动，例如为社区孩子提供迪士尼形象人物扮演表演。
3. 影视制作随着中国本土娱乐市场的不断发展，迪士尼逐渐将重心放在了影视制作上。
2018年，迪士尼与中国国有媒体企业中国电影集团公司成立了戏曲电视公司，并发行了与中国本土合拍的电影。
此外，2019年上映的《狮子王》就采用了中国配音，其在中国市场上的票房表现也十分出色。
迪士尼市场营销分析分析2024
引言：迪士尼作为全球最著名的娱乐公司之一，在市场营销领域取得了巨大成功。
本文将对迪士尼市场营销策略进行深入分析，探讨其成功的原因，并展望其未来的发展方向。
概述：迪士尼以其独特的品牌形象和创意内容吸引了全球无数的消费者。
其市场营销策略从多个方面入手，包括产品定位、品牌推广、消费者体验等。
通过深入研究分析这些策略，可以为其他企业提供有益的借鉴。
正文：一、产品定位1.1 迪士尼的产品多元化：迪士尼不仅仅是一个主题公园运营商，还涵盖了电影、动画、玩具、服装等多个领域。
这种多元化的产品定位使得迪士尼能够满足不同消费者的需求，扩大了市场开拓的范围。
1.2 全球市场的针对性定位：迪士尼针对不同的地区和文化特点，量身定制了不同的产品和服务。
例如，在中国市场，迪士尼推出了与中国文化有关的主题公园和电影，以迎合当地消费者的喜好。
二、品牌推广2.1 加强品牌声誉：迪士尼通过营造高品质、有创意的娱乐内容，赢得了消费者的信任和忠诚度。
此外，迪士尼还积极参与公益活动，提升了其在社会中的形象和声誉。
2.2 多渠道的推广策略：迪士尼利用电视、广告、社交媒体等多种渠道进行品牌推广。
通过在不同平台上展示精彩的内容和活动，迪士尼吸引了大量的关注和粉丝，为自己的产品和服务打造了广泛的曝光度。
三、消费者体验3.1 创造独特的主题公园体验：迪士尼主题公园以其独特的氛围、精致的设计和丰富的娱乐项目吸引了无数游客。
通过不断地创新和改进，迪士尼不仅提供了高水准的服务，还给消费者带来了独特的体验和记忆。
3.2 个性化的互动体验：迪士尼通过数字技术和互动设施，为消费者创造了个性化的体验。
例如，迪士尼乐园里的魔法手环可以与游乐设施和角色互动，为游客带来更多乐趣和参与感。
四、市场扩张4.1 全球化战略：迪士尼通过收购其他公司和与当地合作伙伴合作的方式，在全球范围内扩大了业务。
例如，迪士尼收购了卢卡斯影业和漫威娱乐，进一步巩固了其在电影和娱乐领域的地位。
迪士尼营销存在的主要问题及对策
迪士尼营销存在的主要问题及对策迪士尼作为全球最著名的娱乐和媒体公司之一，一直以来都以其独特的品牌形象和创新的营销手段而闻名。
然而，迪士尼在营销方面仍然存在一些问题，这些问题可能会对其品牌形象和市场地位造成负面影响。
本文将讨论迪士尼营销存在的主要问题，并提出相应的对策。
首先，迪士尼在个别市场营销中存在定位不准确的问题。
迪士尼以其独特的童话故事和家庭友好形象而闻名，然而，在某些地区，迪士尼的形象可能被认为过于幼稚，无法吸引年长的观众群体。
为了解决这个问题，迪士尼可以通过调整其市场定位，更加强调公司的创新和技术实力，以吸引更多的年长观众。
其次，迪士尼在数字营销方面的投入相对较少。
随着互联网和社交媒体的流行，数字营销已经成为各个行业的重要一环。
然而，尽管迪士尼在很多方面都是前沿的技术先驱，但它在数字营销方面的投入相对较少。
迪士尼可以通过增加在社交媒体平台上的投放和与流行的数字平台合作，扩大其在线影响力，增强品牌认知度，并吸引更多的数字原生观众。
此外，迪士尼在某些市场上的定价策略存在问题。
迪士尼主题公园和度假村的门票价格较高，很多消费者可能会因为价格过高而选择其他竞争对手。
为了解决这个问题，迪士尼可以考虑实施动态定价策略，根据季节、客流量和市场需求等因素来调整门票价格，以提高市场竞争力。
此外，迪士尼的产品线较为单一。
虽然迪士尼以其经典的动画片和主题公园而闻名，但该公司在产品线的多样性方面相对较弱。
为了扩大其市场份额，迪士尼可以考虑与其他领域的合作，例如电影制作、电视节目和媒体产业，以在更广泛的娱乐领域中拓展其品牌和产品线。
最后，迪士尼在一些地区和市场的品牌形象受损。
鉴于迪士尼是一家全球化企业，其品牌形象在不同的地区和市场可能会面临不同的挑战。
迪士尼可以通过与当地合作伙伴合作，了解和适应当地文化和习俗，以提高其品牌形象和市场认可度。
总而言之，迪士尼作为全球领先的娱乐和媒体公司，仍然面临着一些营销问题。
通过重新定位市场、加大数字营销投入、优化定价策略、拓展产品线和适应当地市场等策略，迪士尼可以更好地应对这些问题，进一步巩固和拓展其全球市场地位。
迪士尼市场营销分析
迪士尼市场营销分析迪士尼市场营销分析（一）迪士尼作为全球最知名的娱乐品牌之一，其市场营销策略备受瞩目。
迪士尼通过多渠道的传媒宣传、独特的品牌形象和高品质的产品，成功吸引了大量的消费者，不断扩大其市场份额。
本文将对迪士尼市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因。
首先，迪士尼通过多渠道的传媒宣传来提高品牌知名度。
无论是电视、电影、杂志还是社交媒体，迪士尼都能够通过各种媒介将其品牌形象传播给广大观众。
迪士尼的经典卡通形象、动人的故事情节以及优质的制作水准，使得观众对于迪士尼有着积极的印象。
此外，迪士尼还与各种品牌进行合作，通过联合推广，进一步增加了品牌的曝光度。
例如，迪士尼与玩具商进行合作生产迪士尼角色的玩具，通过这种方式扩大了迪士尼品牌的影响力。
其次，迪士尼依靠独特的品牌形象来吸引消费者。
迪士尼的品牌形象几乎成为了儿童和家庭的代名词。
迪士尼以其乐观、快乐、童真的形象深入人心。
在消费者心目中，迪士尼代表着幻想、奇迹和美好的世界，而这正是消费者追求的梦想。
因此，迪士尼的产品在消费者心中具有高度的价值和吸引力。
另外，迪士尼注重在消费者心中建立长久的情感联系，通过不断推出经典的作品来维持品牌的吸引力。
最后，迪士尼通过高品质的产品赢得了消费者的信任和忠诚度。
迪士尼的产品不仅在娱乐性上表现出色，而且在制作和内容方面也有着高标准。
迪士尼的电影、动画片以及主题公园等产品都以其精良的制作水准和卓越的创意而闻名。
迪士尼以不断追求卓越和创新为理念，始终保持着高品质的产品标准，这使得消费者对于迪士尼有着极高的信任感。
同时，这种高品质也成为了迪士尼产品的核心竞争力之一。
综上所述，迪士尼通过多渠道的传媒宣传、独特的品牌形象和高品质的产品，成功吸引了大量的消费者。
迪士尼的市场营销策略以其独特的特点，成为了市场营销的经典案例之一。
迪士尼以其强大的品牌影响力和优质的产品水平，不断巩固并扩大自身在全球市场的地位。
迪士尼市场营销分析（二）迪士尼的市场营销策略在全球范围内都取得了巨大成功，使其成为了娱乐行业的领军者。
迪士尼乐园市场营销策略研究
迪士尼乐园市场营销策略研究随着现代化社会的飞速发展，人们的娱乐需求不断提高。
迪士尼乐园作为全球最受欢迎的主题公园之一，采用了针对市场的精准策略，成功地促进了自身的发展。
本文将深入探讨迪士尼乐园的市场营销策略，并提供一些建议。
1.市场定位阐明迪士尼乐园是一家以儿童为主要服务对象的综合型主题公园。
而不仅仅是为儿童服务，迪士尼乐园更注重如何在营销策略中呈现其家庭友好型的形象。
为此，其营销策略应明确表达其强调的产品定位。
因为这对决定迪士尼乐园的观众群体十分重要。
建议：根据品牌风格不断改进产品服务和相关市场的宣传，发掘儿童市场的潜力，提升家庭型游乐场地市场的占有率。
2.多样化的推广方式除了通过传统的电视广告，借助互联网来推广，据调查，迪士尼主题公园通过多种方式推广：主题公园内演出、各种游戏活动、周边市场产品等等。
乐园内出售的各种产品在主题性的包装上根据各种人物进行制作，吸引了众多年轻消费者。
建议：通过多媒体技术，创造出各种形式的产品包装和宣传，吸引年轻人的关注，提高产品知名度。
3.维护品牌形象迪士尼乐园一直在坚持自身独特的品牌形象，包括可爱、梦幻、幸福和温馨等。
这些特点不仅在产品上得到了体现，更在公园的各个角落营造出了浓厚的氛围，进一步增加了产品的吸引力。
建议：通过不断创新进行多元化的产品内容和包装形式，提高产品品质和独특性，巩固品牌形象。
4.关注消费者需求迪士尼乐园很注重消费者满意度，特别是家庭性观众的需求。
为了扩大产品展示数量，乐园不断推出各种小玩具和礼品，满足了消费者的需求。
建议：关注消费者反馈意见，改进产品 qun一和服务设计，吸引更多消费者f访问。
5.建立会员制度迪士尼乐园建立了会员机制，成为了促进现有客户到场的重要建议。
会员机制吸引的消费者可以直接获得优惠活动信息或升级的职位。
此外，它还通过加入会员计划来提高客户的回头率。
建议：公司应进一步完善会员体系，增加新的会员服务和优惠方式，提升服务品质与客户投资回报。
迪士尼营销存在的主要问题及对策
迪士尼营销存在的主要问题及对策一、问题概述迪士尼作为全球最著名的娱乐品牌之一，其营销策略在过去几十年里起到了巨大的作用。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，迪士尼面临着一些营销方面的挑战和问题。
本文将首先分析迪士尼目前存在的主要问题，然后提出相应的对策以解决这些问题。
二、产品定位模糊迪士尼尝试进入多个市场细分领域，致使其品牌形象和产品定位显得模糊不清。
例如，在电影方面，迪士尼既制作适合成人观众欣赏的家庭剧情片，又推出针对儿童和青少年观众的动画电影。
这种模糊定位导致了消费者对于迪士尼品牌价值的认知困惑。
解决这一问题需要迪士尼重新审视自身所追求的核心价值，并将此价值传递给消费者。
三、同质化竞争与差异化缺失随着越来越多公司进入娱乐市场，迪士尼在竞争对手中逐渐失去了独特性。
近年来，一些电影公司和主题公园纷纷模仿迪士尼的成功模式，致使市场上出现了大量同质化产品。
迪士尼需要寻找并建立自己的独特价值，并将其与其他品牌区分开来。
创新是关键，在内容、技术和体验等方面提供与众不同的产品或服务。
四、线下零售体验缺失尽管迪士尼在线上销售取得了很大成功，但其线下零售体验却存在问题。
例如，在一些实体店铺中，商品陈列和客户服务经常被忽视，导致消费者购物体验不佳。
为改善这种情况，迪士尼应加强对实体店铺的管理，并提供更好的陈列设计和优质客户服务。
五、社交媒体营销策略欠缺创新虽然迪士尼在社交媒体上有很庞大的粉丝群体，但其营销策略却相对保守。
官方账号多以发布预告片和宣传广告为主，缺乏对于用户互动的关注和创新。
在社交媒体上，迪士尼可以探索更多与粉丝互动的方式，例如举办线上活动、开展有趣的话题讨论等，提高用户参与度。
六、对策建议为解决上述问题并提高营销效果，迪士尼可以采取以下对策：（一）重新定位品牌形象通过明确核心价值观和目标受众，迪士尼可以重新定义自己的品牌形象，并将其传递给消费者。
严格管理产品质量，在不同市场细分中保持一致性。
迪士尼营销报告总结范文
迪士尼营销报告总结范文引言：迪士尼作为全球最大的娱乐公司之一，一直以来都以其独特的魅力和营销策略受到广大消费者的青睐。
本文将结合迪士尼的营销案例研究，总结迪士尼的营销策略，并探讨其成功原因。
一、品牌价值定位迪士尼以创造快乐和梦想的品牌形象而著称。
品牌的核心价值是创造愉悦、独特和有趣的体验。
迪士尼不仅仅是一个主题公园，而是一个提供全新体验的“奇幻王国”，给予人们从日常生活中解脱的机会，创造一种幻想的现实。
二、情感营销迪士尼总是以人们的情感需求为出发点，传递积极向上的价值观。
无论是在电影、动画片还是主题公园中，迪士尼都将温情、浪漫、快乐等情感元素注入其中。
这种情感营销引发了人们的共鸣，使消费者对品牌产生了深厚的情感连结。
三、差异化营销迪士尼通过差异化营销将品牌或产品与竞争对手区分开来。
例如，在迪士尼乐园中对每一位顾客都提供个性化的服务，让每个人都能感受到独特的体验。
此外，迪士尼还通过合作伙伴关系，推出联名产品，使其品牌与时尚、奢侈品等领域相结合，进一步扩大了品牌的影响力。
四、口碑营销迪士尼凭借其独特而优质的产品和服务，赢得了消费者的赞誉和口碑。
许多消费者在享受迪士尼乐园或观看迪士尼电影后，会通过社交媒体分享他们的体验，并推荐给身边的朋友和家人。
这种口碑效应为迪士尼带来了更多忠实的消费者和潜在客户。
五、社交媒体营销迪士尼充分利用社交媒体平台与消费者进行互动，建立了积极的品牌形象。
迪士尼在社交媒体上分享有趣的内容，与粉丝互动，以及通过在线活动和游戏等形式引导消费者参与其中。
迪士尼还利用社交媒体进行市场调研，了解消费者的需求，以不断提升产品和服务质量。
六、形象代言人营销迪士尼聘请了许多明星和知名人士作为品牌形象代言人，通过他们的影响力和号召力扩大品牌的知名度和影响力。
迪士尼与明星的合作不仅能够吸引到更多的目标消费群体，还进一步提升了品牌在市场中的竞争力。
七、全球化营销迪士尼积极拓展全球市场，将其品牌和产品推广到世界各地。
迪士尼公司的营销策略分析
迪士尼公司的营销策略分析第一章：引言迪斯尼公司是全球规模最大，最具影响力的娱乐企业之一。
它作为一个跨国公司，以其经典的角色和令人难以置信的主题公园而闻名。
迪士尼公司一直以来以其创新的营销策略，吸引了无数的顾客，成为了世界上最成功的品牌之一。
本文通过对迪士尼公司的营销策略分析，来揭示它是如何赢得市场的认可和赞誉。
第二章：分析迪士尼公司的核心营销策略迪士尼公司一直致力于创造一个魔法世界，这种方式一直是他的营销策略的核心之一。
其主题公园和产品周边均以经典的迪士尼角色和剧情为主题，并结合全球肯定的文化元素。
作为品牌，迪士尼以其不断创新的方式吸引着更多的年轻用户，重点营销公园，游戏和电影业务，以追求最终收益。
第三章：迪士尼公司在推广上的表现迪士尼公司一直非常注重广告和推广，通过广告来提高品牌意识和知名度。
在广告上，迪士尼公司一直通过主题公园游戏，动画和电影来宣传品牌，同时通过与其他品牌的联合推广，以吸引更多的消费者。
第四章：迪士尼公司的市场定位迪士尼公司一直安排自己在市场的高端，为高消费人群服务。
但是，与此同时迪士尼也引导消费者感受到品牌的超值和享受。
迪士尼公司将注意力放在富有创意、高质量和有生命力的娱乐产品上，以满足不同用户群的需求。
第五章：国际化上的表现迪士尼不仅在美国本土市场取得了巨大成功，在国际市场上它也同样表现出色。
它通过与本地文化整合的方式，使每个主题公园都具有独特的区域和文化特色，以便更好地迎合当地的消费市场，赢得国际市场的支持和认可。
第六章：营销策略面临的挑战目前，随着科技的快速发展，迪士尼公司需要面对更多的挑战。
特别是在移动互联网和社交媒体时代，迪士尼公司需要推出更多的数字媒体内容，扩大消费者的市场范围.第七章：结论综上所述，迪士尼公司近年来一直在不断使用新的营销策略，以满足不同的消费需求，吸引更多的用户，成为了全球经典和蓬勃发展的品牌之一。
尽管如此，迪士尼公司仍需不断创新，在竞争激烈的市场中掌握优势，在营销上立足。
迪士尼市场营销分析(ppt 35页)
如中国、香港及台湾客.2005年，投资银行高成为日本环球影城 大股东，环球电影则占有少量股权。
迪士尼简介 营销环境分析 市场定位分析 营销策略分析 未来发展
营销环境分析
1.竞争对手分 析
华纳兄弟 环球影片 梦工厂 好莱坞环球影城 日本环球影城 新加坡环球影城 2.SWOT分析
迪士尼简介 营销环境分析 市场定位分析 营销策略分析 未来发展
迪士尼简介 1.创始人简介 2.公司简介
影视娱乐 主题乐园 消费品 媒体网络
迪士尼消费品
该部门开始于在1929年主要负责迪士尼周边消费 品的授权，作为全球最大的品牌消费品授权商，迪士 尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食 品等各种消费品。另外迪士尼全球出版部门也在该部 门旗下。而博伟游戏集团负责迪士尼互动软件的开发 和发行。迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖 店。
迪士尼简介 营销环境分析 市场定位分析 营销策略分析 未来发展
营销环境分析
1.竞争对手分 析
华纳兄弟
环球影片
梦工厂
好莱坞环球影 城
日本环球影城
新加坡环球影城
2.SWOT分析
好莱坞环球影城
位于洛杉矶市区西北郊，是 游客到洛杉矶的 必游之地。好莱 坞是世界著名的影城，20世纪初， 一些制片商开始在这里拍片，到 1928年已形成了以派拉蒙等八大 影片公司为首的强大阵容。三四 十年代以来，好莱坞成为美国的 一个文化中心，众多的作家、音 乐家、好莱坞，人类的造梦机器， 世界电影的轴心。好莱坞的电影
人未制来作的发大展片简中，略真正是不缺或
者说不乏震撼人心的场面。
迪士尼的市场营销方案
迪士尼的市场营销方案迪士尼是全球最著名的娱乐品牌之一，以其独特的故事和角色吸引了众多的粉丝。
在市场营销方面，迪士尼一直致力于创新和多样化的策略，以确保其产品和服务能够在竞争激烈的娱乐市场中保持领先地位。
本文将探讨迪士尼的市场营销方案，并解析其成功的原因。
品牌策略迪士尼以其标志性的城堡和米老鼠形象成为全球家喻户晓的品牌。
迪士尼通过不断投资于品牌塑造和维护，成功地建立了令人难忘的品牌形象和价值观。
品牌形象的强化反映在迪士尼的各种活动、产品和服务中，包括电影、主题公园、玩具等。
此外，迪士尼还利用其动画电影和特许经营权来扩展品牌的影响力。
它与其他企业合作生产迪士尼主题的产品，如玩具、服装和家居用品，以进一步推广品牌。
迪士尼还与其他娱乐公司合作制作跨媒体内容，包括电视剧和漫画书。
多渠道传播迪士尼在市场营销方面的另一个成功策略是通过多个渠道传播其品牌和产品。
迪士尼利用电视、互联网、社交媒体和线下渠道等多种媒体形式来与消费者互动。
这种多渠道传播策略使迪士尼能够触及不同年龄、地理位置和兴趣的消费者。
迪士尼在电视上播放其电影和电视剧，同时通过互联网和社交媒体发布预告片和花絮。
迪士尼还利用线下渠道，如主题公园和迪士尼商店，通过提供独特的体验来与客户互动。
这些不同的渠道相互补充，形成了全方位的品牌传播。
消费者参与迪士尼非常注重消费者的参与和互动。
通过与消费者沟通和互动，迪士尼能够更好地了解他们的需求和喜好，并根据这些信息调整市场营销策略。
迪士尼利用社交媒体平台与粉丝互动，收集他们的反馈和建议，进一步加强品牌与消费者的联系。
此外，迪士尼还通过推出会员计划、举办活动和赛事等方式增加了消费者的参与性。
这些活动不仅为消费者提供了参与和互动的机会，还增强了消费者对迪士尼品牌和产品的认同感。
做好跨文化市场迪士尼市场营销的另一个关键是做好跨文化市场的工作。
迪士尼的品牌起源于美国，但它已成为一个全球化的品牌，通过适应不同的文化和市场需求来取得成功。
迪士尼营销存在的问题及对策
迪士尼营销存在的问题及对策一、引言迪士尼作为全球知名品牌和娱乐巨头，成功地将自己的形象与家庭娱乐概念紧密联系在一起。
然而，尽管迪士尼在市场上取得了巨大成功，在其营销策略中仍存在一些问题。
本文将分析当前迪士尼营销面临的主要问题，并提出相应的对策。
二、问题一：价格过高导致品牌疲劳迪士尼主题公园门票高昂，给消费者造成了沉重的经济负担。
这使得许多家庭可能只能偶尔才有机会享受到迪士尼的乐趣。
长期以来，这种高昂的门票价格导致了消费者对于品牌疲劳，可能失去对于传统迪士尼主题公园的兴趣。
1.1 对策一：降低门票价格降低门票价格是解决这个问题最直接有效的方式之一。
迪士尼可以考虑制定不同层次和区域的门票价格，并引入季卡或周卡等灵活购买方式，以满足不同消费者的需求，并提高门槛与福利。
1.2 对策二：扩大产品线迪士尼可以考虑增加更多的家庭娱乐产品线来吸引消费者。
例如，推出定期订阅模式的在线娱乐平台，在智能手机、电视和电脑上提供迪士尼角色和故事的内容。
这样一来，消费者可以在任何时间、任何地点享受到迪士尼的快乐。
三、问题二：缺乏个性化体验在迪士尼主题公园中，每个游客都会有类似的游览路线和相似的体验。
这种缺乏个性化的体验可能使某些游客感到失望，并减少他们对于迪士尼品牌的忠诚度。
2.1 对策一：增加互动元素迪士尼可以通过增加互动元素来提供更加个性化的体验。
例如，设立虚拟角色或故事情节，让游客参与进来，并通过与角色互动获得不同的体验。
这将增强游客对于自己与迪士尼之间独特联系感，建立起更深厚的情感连结。
2.2 对策二：提供定制化服务迪士尼可以通过提供定制化的服务，满足游客个性化需求。
例如，推出特殊场景的定制旅程，允许游客与专属工作人员合影、互动等体验，并且能够根据游客的喜好进行个性化安排来实现独特快乐。
四、问题三：营销手段不够多元化迪士尼在过去主要通过传统媒体和实体店铺进行宣传和销售。
然而，在当今数字时代，仅依赖传统渠道已经不能满足广大消费者的需求。
Disney迪斯尼市场营销分析PPT
动画电影
迪士尼的动画电影在全球范围内广受 欢迎，如《狮子王》、《冰雪奇缘》 等，这些电影不仅取得了商业成功， 还获得了许多奖项和认可。
迪士尼的公主系列形象也备受欢迎， 如白雪公主、灰姑娘等，这些形象代 表着勇气、爱情和正义等价值观。
03
disney迪斯尼市场营销策略
产品策略
核心产品
disney迪斯尼的核心产品是其经 典的动画形象，如米老鼠、唐老 鸭、白雪公主等，这些形象深受
拓展国际市场，加强本土化运 营，满足不同国家和地区观众
的需求。
深化跨界合作，拓展业务领域 ，探索更多与品牌契合的合作
机会。
关注可持续发展，将环保理念 融入企业文化和产品中，提升
企业社会责任感。
THANKS
感谢观看
牌的诞生。
1955年
1983年
迪士尼乐园在美国加利 福尼亚州安那罕市开业， 成为全球第一个迪士尼
乐园。
迪士尼世界度假区在佛 罗里达州奥兰多市开业， 成为全球最大的迪士尼
乐园。
2005年
迪士尼公司收购皮克斯 动画工作室，进一步扩 展了其在动画领域的市
场份额。
品牌理念
01
02
03
创造快乐
迪士尼始终致力于为人们 创造快乐，通过提供高质 量的娱乐内容和服务，满 足消费者的需求。
3
创新能力
迪斯尼在内容创新、技术创新和市场策略创新等 方面具有强大的能力，能够持续推出受欢迎的产 品和服务。
竞争分析
竞争对手分析
01
迪斯尼面临着来自其他大型媒体和娱乐公司的竞争，如华纳兄
弟、二十世纪福克斯等。
竞争优势
02
迪斯尼凭借其强大的品牌影响力、创新能力以及多元化的业务
迪士尼营销策划方案及范文
迪士尼营销策划方案及范文一、背景和目标迪士尼是全球知名的娱乐公司，以其独特的品牌形象和丰富多样的娱乐内容而闻名。
然而，随着竞争的加剧和消费者口味的变化，迪士尼需要制定一套创新和有效的营销策划方案，以巩固其市场份额并吸引更多的消费者。
此次营销策划的目标是：1. 提高迪士尼品牌知名度。
2. 增加迪士尼度假区和电影票房的销售。
3. 吸引更多的年轻消费者。
4. 提高消费者对迪士尼娱乐内容的参与度和忠诚度。
二、分析和策略1. 市场分析通过对目标市场的调研和分析，我们发现：a) 市场竞争激烈：迪士尼面临来自其他娱乐公司的竞争，如华特迪士尼公司、环球娱乐等。
b) 消费者口味多元化：年轻消费者更倾向于与品牌进行互动，并寻找个性化和独特的娱乐体验。
c) 移动互联网的普及：消费者越来越多地使用移动设备来获取娱乐内容，这为迪士尼提供了机会。
2. 营销策略基于上述市场分析，我们提出以下营销策略：a) 提高迪士尼品牌知名度：通过与其他品牌合作，如航空公司、酒店、电视台等，将迪士尼品牌整合到更多的媒体渠道中，扩大品牌曝光。
b) 个性化互动体验：开发手机应用程序，让消费者可以与迪士尼角色互动，参与游戏和活动。
此外，定制化产品和服务也是吸引年轻消费者的重要方式。
c) 移动媒体营销：加大对移动平台的投入，通过在社交媒体上发布有趣和引人入胜的内容，吸引年轻消费者的关注和参与。
d) 地方合作伙伴关系：与当地旅游机构、电影院等建立合作伙伴关系，在景区和电影院等场所进行联合推广，拓展目标市场。
e) 提供增值服务：开发会员制度和优惠活动，为消费者提供独特的享受和额外的价值。
三、实施计划1. 品牌整合与航空公司签订合作协议，将迪士尼品牌整合到机舱内餐食、娱乐系统和服务中，提高品牌知名度。
此外，在机场和航班上设置迪士尼展示区，提供产品展示和互动体验。
2. 手机应用程序开发开发迪士尼手机应用程序，包括角色互动、游戏和活动等功能。
通过手机应用程序，消费者可以与迪士尼角色互动，并参加特别活动和比赛。
市场营销迪斯尼案例
市场营销迪斯尼案例迪斯尼是全球最受欢迎的家庭娱乐公司之一，其市场营销策略一直以来都是成功的典范。
下面将介绍一个迪斯尼市场营销的案例分析。
迪斯尼乐园作为迪斯尼的标志性产品，一直以来都吸引了大量游客。
在市场营销方面，迪斯尼采取了多种策略来吸引游客并提高乐园的知名度和竞争力。
首先，迪斯尼注重品牌建设和品牌形象塑造。
迪斯尼乐园以其独特的迪斯尼主题、梦幻的氛围和热情周到的客户服务而闻名于世。
迪斯尼通过在全球范围内的广告宣传、电影、电视剧、卡通片等多种渠道，不断巩固和提升迪斯尼品牌的价值和认可度。
其次，迪斯尼注重用户体验。
迪斯尼乐园通过创造独特的主题、多样化的娱乐项目和互动体验，不断满足游客的需求。
迪斯尼也经常举办特别活动和节庆，吸引更多游客前往乐园。
此外，乐园内还提供各种食品、纪念品和周边商品，为游客提供多元化的选择。
另外，迪斯尼积极利用社交媒体和数字化平台进行市场推广。
迪斯尼乐园在社交媒体上拥有庞大的粉丝群体，并通过发布各种有趣、吸引人的内容来与粉丝互动。
此外，迪斯尼还开发了多款手机应用程序，提供了各种实用的功能和互动体验，进一步增强了用户的参与感和乐园体验。
最后，迪斯尼注重挖掘和开发新的市场机会。
除了传统的迪斯尼乐园，迪斯尼还开设了迪斯尼度假酒店、迪斯尼邮轮等其他形式的娱乐设施，以满足不同类型和需求的游客。
迪斯尼还与其他品牌和合作伙伴合作，推出了许多跨界合作的产品和促销活动，进一步扩大了其市场影响力。
总之，迪斯尼市场营销的成功在于其强大的品牌形象、独特的用户体验、灵活的市场推广渠道和不断创新的产品开发。
通过这些策略的综合应用，迪斯尼成功地吸引了全球各地的游客，并保持了其市场竞争力和领导地位。
迪斯尼作为全球最受欢迎的家庭娱乐公司，其市场营销策略一直以来都是成功的典范。
在过去的几十年里，迪斯尼通过创造独特的品牌形象、提供多样化的娱乐体验和积极利用社交媒体进行推广等方式，吸引了数以百万计的游客前往其乐园、度假酒店和邮轮等娱乐设施。
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The Walt Disney Company
华特迪士尼公司简称“迪士尼公司”，是全球最大的 娱乐及媒体公司之一，全球最受尊敬的娱乐媒体公司。
影视娱乐
Disney 世界第一娱乐及影视品牌 美国最大的电影发行商之一
主题公园 世界最大的主题乐园集团
消费品 媒体网络
世界最大的儿童消费品品牌 世界最大的儿童书籍集团
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伊·迪士尼（ Roy Oliver Disney ）创办迪士尼兄弟动画制作公司 。
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迪士尼简介 1.创始人简介 2.公司简介
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营销环境分析
1.竞争对手分 析
华纳兄弟
环球影片
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营销环境分析
竞争对手分析
SWOT 分析
2.SWOT分析
未来发展简略
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营销环境分析
1.竞争对手分 析
华纳兄弟
环球影片
梦工厂
华纳兄弟影业公司 (Warner Bros.)
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营销环境分析
1.竞争对手分 析
华纳兄弟
环球影片
梦工厂
环球影片公司 (Universal Picture Co.)
2.SWOT分析
电影制片公司 1912年美国独立电影公司的老板把他的公司和 N.鲍尔斯等六七家小电影公司合并，组成环球影片公司，在30-40 年代 为美国电影业的8家大公司之一。
2.SWOT分析
电影制片和发行公司，1923年4月由华纳4兄弟创建
华纳公司在30年代以拍摄强盗片、歌舞片和传记片著称， 尤以E.G.鲁宾逊、J.贾克奈、H.鲍嘉等人主演的强盗片最有观众
。未来发展简略
1967年加拿大发行电视片的七艺公司买下了华纳公司，改 名为华纳—七艺公司,这个公司经营的业务范围甚广，制片和发 行影片仅是其中的一个项目。
拥有美国三大广播公司之一ABC 体育品牌ESPN
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餐房 饮地 酒产 店
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迪士尼乐园
营销分析
林嘉泳 梁建和 徐秀勤 林丹凤
目录
1 迪士尼简介 2 营销环境分析 3 市场定位分析 4 营销策略分析 5 未来发展简略
迪士尼简介 营销环境分析 市场定位分析 营销策略分析 未来发展
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1.创始人简介 2.公司简介
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迪士尼影视娱乐
整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上 建立的。这部分业务的核心是世界著名的动画长片和 真人电影业务。包括迪士尼、试金石、米拉麦克斯等 多品牌电影全球发行，公司DVD录像带的发行。音乐 剧、冰上世界等舞台剧.
未来发展简略
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迪士尼简介 1.创始人简介 2.公司简介
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Walter Elias Disney
（华特·伊利亚斯·迪士尼，也译作华特·埃利斯·迪士尼） (1901~1966)。
美国动画片制作家、演出主持人和电影制片人， 1901年12 月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和
时还未把60环来年球代发城，展作公为简司好集略莱中坞全的力一提个供旅电游视中片心和向供旅电游视者放开映放的而影利片润。倍同增
。70年代摄制了颇有影响的《美国风情画》(1973)以及该公司历史 上获利最多的娱乐影片《大白鲨》。
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迪士尼主题乐园度假区
该部分包括全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建造， 除了全球5个迪士尼度假区，11个主题乐园之外， 同样拥有 两艘巨型油轮——迪士尼海上巡航线。 另外迪士尼区域娱乐 负责运营 ESPN Zone 主题餐馆，而阿纳海姆运动公司 ( Anaheim Sports, Inc. )则负责运营迪士尼的NHL冰球队“巨
鸭队 (The Mighty Ducks)”。
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迪士尼消费品
该部门开始于在1929年主要负责迪士尼周边消费 品的授权，作为全球最大的品牌消费品授权商，迪士 尼和全球广泛的授权商合作推出包括服饰、玩具、食 品等各种消费品。另外迪士尼全球出版部门也在该部 门旗下。而博伟游戏集团负责迪士尼互动软件的开发 和发行。迪士尼直销业务包括直销网站和迪士尼专卖 店。
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迪士尼媒体网络
该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产，包括 迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务，具体包括了电 视节目的制作和电视台的运营。同样负责广播的制作和 广播台的运营，具体包括Radio Disney 等。 另一个亮 点ESPN，也是迪士尼控股的。公司的有线网络部分掌 控者全球的迪士尼频道(The Disney Channel) 以及一 些其他拥有股份的频道。而负责运营迪士尼互联网资产 的迪士尼互联网集团也在此部分当中。
华纳兄弟 环球影片 梦工厂
2.SWOT分析
梦工厂 （DreamWorks ）
当梦工场在1995年成立之 后，迅速站稳了脚跟。从1997 年的《阿米斯泰德号》开始， 梦工场就开始充当掘墓人的角 色，它要打破各大影厂对市场 的垄断地位。