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浅谈保险公司财务管理风险及对策

浅谈保险公司财务管理风险及对策

AI KUAI GUAN LI财会管理C- 37 -保险公司的工作开展中,财务部门占据了非常重要的地位,由于保险业务的性质,财务管理工作的开展本身就面临较大风险,只有结合现阶段保险工作开展的实际情况找到科学的规避风险措施,才能发挥财务部门在保险公司运行管理中的作用。

一、保险公司在财务管理风险管控工作中存在的问题(一)内部控制制度存在缺陷就目前保险公司的财务风险管控工作中内部控制制度的实际实施情况看,很多保险公司对内部控制制度都没有一个较为明确的认识,对其在公司发展过程中所发挥的重要作用不甚了解,公司中仍然存在同一职员同时担任不相容岗位的现象,公司对各个岗位的职责权限也没有一个较为明确的划分。

在保险公司整体呈现出的组织框架都比较松散。

另外,对于保险公司而言,其经营管理过程的主要收入来源是保费收入,因此大部分保险公司都会根据自身的经济情况开展长短期的投资工作,但是却由于公司内部控制制度存在缺陷,导致其无法全面准确的识别出公司对外投资过程中潜在财务管理风险,公司后续也无法对风险展开较为有效的、科学性较高的评估活动,因此,公司的稳定运营与发展必然会受到影响[1]。

(二)财务核算准确性较低现阶段,大部分保险公司在财务管理工作中都存在财务核算不准确的情况,其主要原因如下,①保险公司的财务信息管理水平比较低下,有的保险公司现在依然沿用的是较为传统的信息管理模式,财务信息收集的全面性和处理的科学性及准确性难以得到保证,公司对财务信息的识别能力也不够理想,这极易影响保险工作财务核算工作的准确性和有效性;②保险公司内财务人员自身的财务核算能力有一定差异,很多财务核算能力较为薄弱的财务人员在核算方法的选择上存在一定问题,这会给后续的财务核算工作增加难度,同时保险公司对财务人员的培训力度也比较弱,财务人员工作能力的提升速度总体而言比较缓慢,难以给财务核算工作的开展创造更加有利的环境。

(三)没有较为完善的技术平台作为支撑就目前保险公司财务管理风险管控情况看,其中有一部分的保险公司在发展过程中并未构建一个较为完善科学风险操作体系,而且公司内部与风险管控相关的平台也不够完善。

浅析企业财务风险防范中的问题及改进措施

浅析企业财务风险防范中的问题及改进措施

浅析企业财务风险防范中的问题及改进措施
企业财务风险防范是企业经营中非常重要的一个环节。

然而,
在实践中,企业常常存在一些问题,需要不断加强改进。

1.问题:财务管理不规范,风险管控不到位。

改进措施:建立规范的财务管理制度,加强内部审计与监督,
确保企业财务运作合规,风险可控。

2.问题:过度依赖银行贷款。

改进措施:多元化融资,加强与投资者、股东、信托机构等各
方合作,减少对银行贷款的过度依赖。

3.问题:经营不善致使现金流紧张。

改进措施:优化经营结构,加大优质资产的配置,提高资产流
动性,增加现金流。

4.问题:盲目扩张、过于追求高利润而忽视风险。

改进措施:科学谋划,合理规划,避免盲目扩张,不将过分追
求高利润与风险控制忽视于不顾。

总之,企业财务风险防范需要制度化、系统化,同时也需要科
学合理的运营模式和风险管理策略,这样才能更好地防范财务风险,确保企业的可持续发展。

保险公司分支机构财务内部控制策略解析

保险公司分支机构财务内部控制策略解析

保险公司分支机构财务内部控制策略解析随着社会的不断发展,保险行业成为了人们不可或缺的一种金融服务。

随着保险业务的日益复杂,对于保险公司分支机构的财务内部控制策略提出了更加严格和高要求。

本文将对保险公司分支机构财务内部控制策略进行解析。

保险公司分支机构内部控制制度是指保险公司为管理和控制分支机构的各项业务活动和财务风险而制定和实施的规范性文件和措施。

其目的是保证分支机构业务和财务活动的合法性、规范性、合理性和有效性,最终达到提高业务运营效益和降低风险的目的。

1、内部控制制度的要素内部控制制度通常包括安全保障、业务合规、财务管控和信息披露等要素。

其中安全保障是基础,信息披露是最终目的。

2、内部控制实施的方式内部控制实施的方式通常包括财务报告和财务分析、审计和监督、内部核查和外部审查等方式。

这些方式能够有效防止风险的发生,提高公司的经营效益。

保险公司分支机构应当根据自身的具体情况制定科学合理的内部控制制度。

内部控制制度要体现预防为主、事后监控和纠正,同时要确保分支机构各项财务活动符合法律法规和公司内部制度的规定。

2、严格执行财务制度流程保险公司分支机构财务对账工作应当严格按照公司内部制度流程进行,确保精准、及时地反映业务活动和财务状况。

同时,应当做好财务收支的统计、分析、清理和准确核算工作,及时发现和解决问题。

3、加强安全防范和内部管控保险公司分支机构应当加强对员工的培训和管理,加强对各类交易、客户信息等重要资产的保护和机密性的实施。

同事,应当做好对财务流程的审计、核查和监控工作,及时发现和纠正存在的错误和漏洞。

4、严格执行财务分析和风险管理措施保险公司分支机构应当积极推进财务分析工作,加强重要数据和风险情报的分析,及时发现财务风险,采取有效措施进行管理和调整,从而保护公司的财务安全性。

三、结论保险公司分支机构财务内部控制策略对于公司的健康发展和稳定运营具有重要的意义和作用。

分支机构要做好合规、准确、规范和及时的财务管理和风险管理工作,我们希望本文对此方面的研究能够提供一定的参考和帮助。

浅析企业财务管理存在的风险和防范措施

浅析企业财务管理存在的风险和防范措施
2、 业 财 务 管 理 环 境 多 变 性 企
在 我 国整 个 宏 观 经济 影 响 下 , 业 的发 展 因素 会 严 重 的 受 企 到 一 系列 的管 理 因 素影 响 , 宏 观 环 境 的不 利 因 素 也 将 给 企 业 其 的 财务 管 理 带 来 风 险 , 此来 让 企 业 损 失 原 有 的 预期 收 益 。 以 3 财务 管 理 决 策 缺 乏科 学 性 、 财 务 管 理 风 险 的产 生 因素 包 含着 企业 的决 策 失 误 , 目前 我 国 的 企 业 财 务 决 策 管 理 一 般 都 是 取 决 于 企 业 所 谓 的 经 验 与主 管感 觉 , 没有 积 极 的 通过 科 学 计 算 、 析 进 行 财 务管 理 , 样 就 分 这 会 导 致 整 个 企业 决 策 的错 误 性 , 企 业 的 生 产 经 营存 在 一 定 的 让 风险 。
对 于 企 业 的发 展 与 经营 具 有 深 而 远 的 意 义 。 本 文 章 的 内容 就 是 针对 于企 业 的财 务 管 理 所 存 在 的风 险进 行 分 析 . 制 定 适 合 企 并
业 的 风 险 防 范措 施 , 以此 来 提 高企 业 的 整 体 财 务 管 理 水 平 未 来发 展 方 向 b -
财会研 究
浅析企业财务管理存在的风险和防范措施
三 明泰 丰 实业 有 限 公 司 马 秀 云
【 要】 摘 企业做为 当今社会 经济发展 的动力, 必须通过建立 完善 的、 高效的企业财务 管理来推动我 国市场化经济建设 的
进 程 。当然 企 业 的 财 务 管 理 是存 在 一 定 风 险 的 , 为 企 业 其 财 务 管 理 工作 的 实施 与 风 险 的 防 范 则 是 财 务 内部 工 作 的核 心部 分 . 作

浅谈保险公司财务风险防控-网络保险论文-保险论文

浅谈保险公司财务风险防控-网络保险论文-保险论文

浅谈保险公司财务风险防控-网络保险论文-保险论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:在市场经济的发展和推动下,我国的金融市场获得了飞速发展的机会,同时保险行业的发展也日渐成熟。

但是在保险公司的壮大和发展过程中,常常会伴随着一定的财务风险问题,在经济发展迅速的当下,财务风险的形式也逐渐趋于复杂化。

保险公司对这些财务风险问题如果不引起足够的重视,及时采取有效的措施进行预防和控制,将有很大的可能对保险公司带来巨大的损失,严重阻碍公司的正常发展和运营。

本文详细分析保险公司进行财务风险防控的重大意义,并针对当前保险公司财务风险防控过程中存在的问题,提出相应的控制方法,希望能够提升保险公司财务风险防控的整体的水平。

关键词:保险公司;财务风险;问题;控制方法一、保险公司进行财务风险防控的重大意义保险公司的财务状况将直接影响着公司的整体运营和发展。

而保险公司实行财务风险防控工作,其目的就是对公司财务方面存在的问题和未来即将发生的财务风险进行有效的控制和预防,从而确保保险公司的稳定发展。

保险公司有效实施财务风险防控工作,对其自身的发展有着重大的意义。

(一)不断提升保险公司的经济效益在保险公司内部构建完善的财务风险防控体系,能够明确划分相关财务工作人员的具体工作职责,不断规范财务风险防控工作的具体流程,在减轻财务风险防控工作的难度和强度的同时,进一步提升风险防控工作的效率。

所以,保险公司可以根据自身财务部门的实际状况,在保证财务相关工作和财务风险防控工作高质量的前提条件下,不断提升保险公司财务风险的防控能力和风险管理水准,在确保保险公司稳定发展的同时,进一步提高公司的整体收益。

(二)提升保险公司的市场竞争力保险公司在实行财务风险防控的工作中,应充分结合公司的真实状况,采用先进的科学技术手段,充分发挥信息技术和网络技术的优势,构建科学且完善的财务风险防控体系,实现保险公司内部信息及相关资源的共享和整合。

浅谈保险企业财务风险的防范与控制

浅谈保险企业财务风险的防范与控制

一、财务风险的含义财务风险是指由于公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力、遭受损失或导致投资者预期收益下降的风险。

财务风险管理是企业财务管理中最重要的内容,也是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。

财务风险有广义的定义和狭义的定义。

决策理论学家把财务风险定义为损失的不确定性,这是财务风险的狭义定义。

日本学者龟井利明认为,风险不仅是指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性,这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会,这是广义财务风险的定义。

本文的财务风险适用于广义的财务风险定义。

二、保险企业财务风险的定义及表现保险企业面临多方面的风险,包括政治风险、监管风险、市场风险、政策风险、宏观经济风险、自然风险、财务风险等,财务风险是保险企业面临风险的核心,因此,保险企业如何进行财务风险的防范与控制具有现实意义。

财务风险是客观存在的,虽然不可能完全消除,但企业管理者可以采取有效的措施来降低财务风险。

其他风险基本都是外部风险,是很难规避的,如监管风险、自然风险,而财务风险可以通过一些措施加以防范和处理,因此,保险企业应加强财务风险的管理与防控。

保险企业是专门经营风险的特殊企业,它的产品即是风险,面临许多或有事项,因此保险企业的财务风险有其特殊性,其财务风险要大于一般企业。

保险企业的财务风险主要来自承保风险。

由于赔偿和给付在时间和金额的不确定性,保险企业必须备有足够的准备金,拥有足够的偿付能力,到期财务结算时,如果资产小于负债,保险企业就会丧失赔付能力,一旦发生巨灾,保险企业必须在短时间能赔付巨额赔款,否则就会使保险企业遭遇财务困境,从而产生财务风险。

保险关系确立后,可能产生新的风险。

有时保险企业为了使企业业绩增长,会拉拢客户投保,做出延期收取保费的让步,如果被保人守信用,当然可以增加保险企业业务额,但如果投保人信誉不高,继续延期缴纳保费,会造成应收账款太多,对保险企业的现金流周转不利;由于被保险人欺诈而订立保险合同,或被保险人丧失道德观念,蓄意制造保险事故,或者被保人存在侥幸和依赖心理,买了保险后就高枕无忧,从而疏忽大意不负责任,导致保险事故发生,也会使保险企业遭受损失。

保险公司财务风险内部控制措施浅析

保险公司财务风险内部控制措施浅析

財會聲fACCOUNTING LEARNING 保险公司财务风险内部控制措施浅祈文/徐弃摘要:保险公司主要经营和风险有关 的业务,所以在营运过程中难免会存在风 险,财务风险对保险公司影响是十分重 要的,即使财务风险的客观性使其无法 消除,但是保险公司可以通过加强内控建 设,提前制定风险应对方案,规避财务风 险带来的损失,维护保险公司财产完整与 安全。

本文基于对保险公司财务风险表现 形式的分析,提出了加强保险公司财务风 险内部控制的措施。

关键词:保险公司;财务风险;内部控制保险公司的财务风险一般是在其营运 过程中因主动通过负债的途径融资,导致 公司盈余资金发生变化而产生的风险,保 险公司资产主要包括资本金、保证金、公 积金等基金和一些国家规定的其他合法资 产。

财务风险是保险公司营运过程中不得 不面对的客观风险,虽然无法完全规避,但是通过剖析财务风险潜在的表现形式, 加强保险公司内部控制,谋划应对潜在财 务风险的措施,有效防范和规避财务风险。

一、保险公司财务风险的表现形式保险公司的主要经营业务是依靠集中 保户交付的保费承担保户未来不确定的风 险,而保险公司的自有资金比如资本金、公积金和未分配盈余资金数额远远低于外 来资金比如准备金、保障基金、再保险基 金、未付负债数额,保险公司总资产中负 债占比80%。

保险公司资金价格转移的 高低程度由保险公司负债和营运成本的变 化程度决定,资金转移价格变化直接作用 于公司资产盈利状况和资金风险状况。

在 保险公司筹资、投资过程都存在着客观的 财务风险,其表现形式主要可以分为以下 几类:(一)营运过程中坏账准备金高保险行业竞争激烈,保险公司为了扩 大市场份额争取保额大的业务而采取保费 延缓收取制度,导致保险公司应收保费增 长。

保户信用良好不会给保险公司带来坏 账损失,一旦保户信用不良,则会增加保 险公司坏账损失。

(二) 较低的投资收益回报由于经营不善导致保险公司出现一定资金亏损,递减对保户承保的利润,与一般公司相比,保险公司的特性是公众性,出现亏损不仅不利于保险公司吸收资金展开新业务,也会对公司形象建设产生副作用,使产品销售不畅通,影响保险公司的正常营运。

浅析企业财务风险管理与内部控制的关系

浅析企业财务风险管理与内部控制的关系

浅析企业财务风险管理与内部控制的关系企业财务风险管理和内部控制是企业管理中非常重要的两个方面,它们之间是相辅相成、互相依存、相互促进的关系。

有效地结合财务风险管理和内部控制,可以帮助企业规避风险、提高管理效率和经营绩效。

本文将从财务风险管理和内部控制的概念、主要内容以及二者之间的关系进行一定的探讨,并提出一些相关建议。

一、企业财务风险管理的概念和主要内容1. 财务风险管理的概念财务风险管理是指企业在经营活动中为了规避、降低或者转移风险,达到保值增值的目标而采取的一系列管理措施。

财务风险是指企业在各种经营活动中,由于市场变动、政策调整、自身经营管理不善等原因,所导致的可能会对企业财务状况造成负面影响的不确定性事件。

财务风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制和风险监控等环节。

2. 财务风险管理的主要内容(1)风险识别:企业应该通过对内外部环境的全面分析,识别企业所面临的财务风险,例如市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。

(2)风险评估:对已识别的财务风险进行量化评估,确立风险的可能性和影响程度,以确定应对策略和措施的重点。

(3)风险控制:针对已识别的财务风险,制定相应的控制措施,包括内部控制措施和外部避险工具等,以降低风险发生的概率和影响。

(4)风险监控:建立完善的风险监控体系,定期对企业财务风险进行监测和评估,及时调整风险管理策略和措施,确保企业财务风险在可控范围内。

1. 内部控制的概念内部控制是指企业为达成经营目标而制定的一系列管理措施和程序,旨在保障企业资产安全、提高管理效率、确保财务信息的准确性和及时性,并防范各种风险和遗漏,包括操作风险、财务报告风险、合规风险等。

内部控制是管理者对企业经营管理过程中风险和重大错误的防范和控制。

2. 内部控制的主要内容(1)控制环境:建立健全的管理层面、组织结构和企业文化,确保内部控制制度有效实施。

(2)风险评估:对企业内部和外部环境中的各种风险进行评估,包括财务风险、操作风险、合规风险等。

浅析企业财务风险与控制

浅析企业财务风险与控制

务风险, 可以从以下几方面进行 : ( )建立 有 效 的 财 务 预 警 系 统 一 着 眼于长远利益, 企业应完善企 业财务风险防御机制。 可经 由财务指 标,如: 应收账款周转率 、 流动率 、 存货周转率、 速动率 等来分析 、 测算企 业 财务 风 险, 业 1常 管理 经营 活动 中纳 入 财务 风 险预警 。 障企 业 财务 管 企 3 保 理人 员适 时 了解 、 析财 务 风险 , 握企 业各 项 重大 财务 行为 豹 风险类 别 及 分 掌
风 险程度 。 I ) 立 财 务 风 险 制度 文化 。加 强风 险 防范 意 识 二 建
高 效 管理 企业 财务 风 险一是 需 要必 要 的制 度 支撑 , 一是 需要 企 业 的全
成本, 降低了利润。 企业的财务风险来源于承担 因长期库存, 市价下跌所引 发 的存 货跌 价损 失和保 管小 善 引发的损 失 。 企业 普遍 存在 重销售 业绩 轻应 收 账款 的控 制。 部分 企 业 为增 加市 场 占有 率 , 加大 销量 , 售产 品 时普 遍 采取 销 赊销方式, 大大增加了企业应收账款。 若赊销过程中, 未充分了解客户信用 等级 , 目赊 销 , 收账 款 就很 难 控制 , 终 成为 坏 账 、 盲 应 最 死账 。 业资 产 安 企 全地流 动受 债 务人 长期 无偿 占用资产 严 重影 响和 制约 。 4 股 利分 配 的收 益 分配 政 策 较大 影 响着 企 业 生存 、 展 、 发
三 、规 避 企 业 财 务 风 险 的 若 干 措 施
企业 的 财务 风 险 不容 忽 视 , 使 财务 管 理 目标 得 意实 现 , 为 怎样 防范 企 业 财务 风 险 , 避 财务 风 险 , 企业 财 务 管理 工 作 的重 中之 重 。 制企 业 财 规 是 控

企业财务风险内部控制的问题及对策

企业财务风险内部控制的问题及对策

企业财务风险内部控制的问题及对策
企业财务风险内部控制是指企业为了保护企业的财务利益,对财务活动进行有效控制的一系列制度、措施和方法。

在实际运作中,企业财务风险内部控制可能存在各种问题,需要采取相应的对策来加以解决。

一、问题:
1. 内控制度不完善:一些企业的内部控制制度没有健全的体系和明确的规定,导致员工对财务活动的执行不规范,容易发生财务风险。

2. 人员素质不高:企业的财务人员素质不高、专业知识不够全面,无法准确识别和处理财务风险,导致财务活动容易出现失误。

3. 内部控制缺乏有效监督:企业内部对财务活动的监督机制不够完善,无法及时发现和纠正存在的问题,财务风险得不到有效控制。

4. 内外部环境不稳定:企业所处的内外部环境不稳定,市场需求、政策法规等因素的变化使企业财务风险不可预测。

浅析财务内部控制存在的问题与对策

浅析财务内部控制存在的问题与对策

浅析财务内部控制存在的问题与对策财务内部控制是指组织内部对财务活动进行管理和监督的制度和流程。

一个健全的财务内部控制体系能够保障组织的财务安全和有效运营,但是在实际操作中,财务内部控制常常存在一些问题,需要及时采取对策进行解决。

一、存在的问题1. 财务信息不准确财务信息的准确性对企业的经营决策和财务管理至关重要,但在一些企业中,由于财务人员的工作不细致、不充分、财务制度不健全等原因,导致财务信息的准确性无法得到保障。

2. 内部控制制度不完善一些企业在内部控制制度设计和执行上存在不足,例如审批流程不清晰、权限制度不健全、内部审计监督不到位等问题,导致内部控制制度不完善。

3. 财务造假一些企业存在财务人员利用职权进行财务造假、挪用资金等行为,严重影响了企业的经营和管理。

4. 财务风险管理不到位财务风险管理不到位会给企业带来不可预知的风险,例如市场风险、信用风险、操作风险等。

一些企业在风险管理方面存在不足,导致财务风险无法得到有效控制。

二、对策建议1. 建立健全的内部控制制度企业应该建立健全的内部控制制度,包括完善的审批流程、权限制度、内部审计和监督等,确保财务活动的合规性和规范性。

2. 健全财务信息披露制度企业应该建立健全的财务信息披露制度,及时公布财务信息,增强市场透明度,提高投资者的信任度。

3. 加强内部监督和审计企业应该加强内部监督和审计,建立有效的内部监督机制,及时发现和纠正财务问题。

4. 完善财务风险管理企业应该完善财务风险管理制度,建立风险识别、评估、控制和应对的机制,确保财务风险可控。

5. 提高财务人员素质企业应该加强对财务人员的培训和教育,提高其职业素养和业务水平,增强对财务风险和问题的敏感性和处理能力。

财务内部控制存在的问题需要引起重视,企业应该从内部控制制度、财务信息披露、内部监督和审计、财务风险管理、财务人员素质等方面进行全面的改善和完善,以确保财务安全和有效运营。

监管部门也应加强对财务内部控制的监督和指导,促进企业形成良好的财务内部控制体系。

企业财务风险及内部控制对策

企业财务风险及内部控制对策

企业财务风险及内部控制对策企业在经营中出现财务风险是不可防止的,企业不能回避这些风险,那么,如何通过内部控制减小财务风险呢?摘要:企业财务与其经营中的资金筹集、资金使用等工作有着重要的联系,还会影响到企业进行的其他重大决策及经济活动,关乎企业的生存与开展大计,在当前市场经济的开展进程中,企业的整体运行情况更加复杂,运营模式也更加多样化,财务风险的存在就缺乏为奇了,企业需要在今后的开展中重视对财务风险的管理,提出有效的内部控制措施,促进企业在当前的市场竞争环境下可以获得更加顺利的开展。

企业财务风险有狭义与广义两种概念,狭义指的是资金风险,广义的那么是从企业财务管理的层面分析,有筹资风险、资金运营风险等内容。

通常企业所探讨的财务风险是广义的。

也就是指企业在某一时期内,在开展各项财务活动过程中,具体的财务收益因为受内外部环境及其他难以预计、控制因素的影响,而出现了偏离预期收益的状况,这种情况下企业就容易遭受经济损失。

1.宏观环境的变化以及财务信息的局限性。

企业所处的宏观环境是复杂多变的,也是让企业出现财务风险的主要的一个外部因素。

宏观环境主要包括政治、经济、法制、气候等多方面的内容,由此可见,企业身处的宏观环境是复杂多样的,其中一个因素出现变化,都会对企业的实际经营活动造成很大的影响,这些影响在财务管理活动中的反响就是企业财务风险的增加。

宏观环境因为具备这种多变性的特点,它给企业的财务管理工作增加了很多的不确定因素,很容易产生财务风险。

另外,在企业财务管理工作中还有很多的职业判断环节,财务管理中进行参照的信息并不能完全的实现对称。

企业的财务工作人员在进行会计处理以及财务分析等工作时,通常都要用到职业判断,这种判断实质上就有很大的主观性。

在财务管理中如果选择了不同的政策或者对市场运作做出了不同的判断等,最终都会使得管理结果存在差异,其呈现的财务信息并不能对事实进行真实、准确的反映,这种不准确也会为企业财务管理带来一定的风险。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化问题一:内部控制制度不完善对于保险类公司而言,财务内部控制制度的完善程度直接决定着公司经营风险的大小。

目前,许多保险公司内部控制制度仅仅是一个模板性的东西,缺乏实际操作和体现。

这种情况会导致员工对控制制度的认识不足,无法在实际工作中达到控制风险的目的。

优化措施:应加强内部控制政策的完善和实施。

首先要明确内部控制制度的目的和作用,明确责任和职责。

其次,公司应当针对不同环节的风险制定相应的控制政策,并确保政策的实施效果。

最后,定期对内部控制制度进行复核和评估,及时发现问题并解决。

问题二:风险管理不及时保险类公司的重要任务之一是风险管理,但是有些公司的风险管理并不及时,存在着风险发现滞后、控制不力等问题。

例如,在投资环节中,有些公司由于缺乏相应的风险管理措施,导致风险蔓延,最终造成损失。

优化措施:建立科学有效的风险管理制度。

对于不同的风险类型,应有相应的应对机制,定期进行风险评估和隐患排查,制定相应的应急预案,及时应对突发事件。

同时,还要加强对员工在风险控制上的培训和教育,提高企业风险意识。

问题三:信息系统安全管理存在漏洞随着信息技术的高速发展,保险类公司的信息系统越来越重要,信息系统安全问题成为了一个必须关注的问题。

但是,一些保险公司的信息系统安全管理存在漏洞,可能会导致公司的敏感信息泄漏,影响企业的信誉度和声誉度。

优化措施:加强信息系统安全管理,完善信息安全管理制度。

针对信息系统可能出现的各类安全问题,制定对应的安全措施,建立系统审计和跟踪机制,及时发现和排除系统漏洞和安全隐患。

同时,还要加强员工信息安全意识教育,防止内部员工通过信息系统窃取企业机密信息。

综上所述,保险类公司的财务风险内部控制面临诸多问题,针对这些问题,建议公司应加强内部控制制度完善、实施与复核,建立科学有效的风险管理制度,加强信息系统的安全管理,以确保公司正常运营和可持续发展。

保险行业中的财务风险管理和控制

保险行业中的财务风险管理和控制

保险行业中的财务风险管理和控制保险行业作为金融领域的一个重要组成部分,承担着对保险产品和服务提供者的财务风险管理和控制的责任。

保险公司在运营过程中面临着众多的财务风险,如保险赔付风险、投资风险、流动性风险等。

为了有效管理和控制这些风险,保险公司需要制定和实施一系列的财务风险管理和控制措施。

本文将从财务风险的特点、管理方法和控制措施等方面进行论述。

一、财务风险的特点保险业务的性质决定了保险公司面临着特定的财务风险。

首先,保险公司的财务风险具有不确定性,如保险索赔的发生时间、金额等都是难以预测的。

其次,保险公司的财务风险具有长期性,保险业务通常是面向未来一段时间的。

同时,由于资产负债的不匹配等原因,保险公司的财务风险还具有错配性。

因此,保险公司需要采取一系列的管理方法和控制措施来降低财务风险。

二、财务风险的管理方法1. 资产负债管理资产负债管理是保险公司管理财务风险的重要方法之一。

保险公司通过合理配置资产和负债,以实现资产与负债之间的匹配,从而降低财务风险。

具体而言,保险公司可以通过加强资产管理,优化投资组合,控制投资风险;同时,通过差异化产品设计和灵活的产品定价策略,来实现资产负债的匹配。

2. 风险管理和控制机制保险公司需要建立完善的财务风险管理和控制机制,以识别、评估和控制各种财务风险。

这包括建立健全的内部控制体系,实施风险管理和评估制度,进行风险监测和报告等。

通过建立风险管理和控制机制,保险公司可以及时察觉和处理可能的财务风险,有效控制风险的发生和扩大。

三、财务风险的控制措施1. 多元化投资组合保险公司可以通过多元化投资组合来降低财务风险。

多元化投资意味着将资金分散投资于不同的资产类别,如股票、债券、房地产等。

通过投资组合的分散,可以降低单一投资带来的风险,实现风险的分散和均衡。

2. 合理控制保险费率保险公司需要合理控制保险费率,以保证保险产品的可持续性和稳定性。

过高的保险费率可能导致风险事故的频繁发生,从而增加保险公司的赔付压力。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化保险类公司作为重要的金融机构,在开展业务过程中需要注重财务风险的内部控制,以保障企业的健康发展。

然而,当前保险类公司在进行财务风险内部控制时,仍存在以下问题:1.风险认识不足。

有些保险公司对财务风险的认识还比较薄弱,认为只要遵守法律法规就可以避免财务风险。

但实际上,财务风险是广泛存在的,只有从实际运营中发现和识别各种潜在风险,才能更好地防范财务风险。

2.内部控制制度不健全。

有些保险公司没有建立完善的内部控制制度,缺乏尽职调查和审核机制,使得财务风险得不到及时的监控和管理。

同时,部分保险公司尚未根据自身需求和风险特点制定专门的控制措施,导致内部控制制度不科学、不完善。

3.人员监管不到位。

保险公司内部管理人员数量庞大,但监管和管理不到位,存在不少人员因利益驱动而存在贪污腐败行为。

这些行为不仅损害公司利益,还会扰乱内部控制秩序,造成财务风险的增加。

1.加强风险管理。

保险公司应该在全公司范围内建立健全的风险识别、分析和评估机制,及时发现各种财务风险,以便采取相应的防范措施。

2.完善内部控制制度。

保险公司应该建立科学的内部控制制度,包括明确的责任、流程、流转和监督机制,实现全面覆盖、系统化的内部控制。

3.加强人员管理。

保险公司应该加强对内部人员的监管和管理,建立健全的人力资源管理体系,并加强员工教育培训,提高员工风险意识和内部控制意识。

综合来看,保险类公司财务风险内部控制存在的问题不容忽视,必须积极寻求优化的解决方案。

只有加强风险管理、完善内部控制制度和加强人员管理,才能更好地降低财务风险,保障保险公司的稳健发展。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化随着经济的不断发展,保险行业在我国的地位和作用逐渐凸显。

随之而来的是保险类公司所面临的种种财务风险。

在这个过程中,内部控制显得尤为重要。

而在实际操作中,我们也不难发现,保险类公司财务风险内部控制存在一系列问题。

本文将对保险类公司财务风险内部控制存在的问题进行梳理,并提出相应的优化方案。

1.风险意识不强在一些保险类公司中,对于财务风险的认识和理解并不充分,缺乏足够的风险意识。

在业务开展中往往过于追求业务规模的扩大,而忽视了财务风险的控制。

这种情况下容易导致公司在盲目扩张业务规模的忽略了风险的管控,最终导致整个公司的财务风险得不到有效的控制。

2.制度不健全在一些保险类公司中,财务管理的制度不够健全。

具体表现在,公司内部在财务管理方面尚未建立完善的制度规范,导致在日常经营管理中存在诸多混乱和漏洞。

这种情况下容易导致内部控制方面出现问题,让各种风险得以滋生和扩大。

3.内部控制制度执行不到位在保险类公司中,有些公司虽然建立了相应的内部控制制度,却在执行方面未能得到充分的实施。

导致这些制度仅仅停留在纸面上,而无法真正发挥出应有的效果。

这就容易导致财务风险未能得到有效的控制。

4.财务信息披露不透明在一些保险类公司中,对于财务信息的披露未能得到有效的规范和管理。

这就容易导致财务信息的不透明,往往让投资者和相关利益方无法真实地了解到公司财务的真实情况,从而降低了公司的透明度和信誉度。

5.内部人员素质不高在一些保险类公司中,由于人员素质问题,导致内部控制的执行存在一定的问题。

这就容易导致内部控制的不完善,进一步影响公司的财务风险控制,最终影响公司的正常经营。

以上就是保险类公司财务风险内部控制存在的一些问题。

如何针对这些问题进行优化呢?下面将从以下几个方面提出相应的优化方案。

1.加强风险意识培训针对公司内部员工,应加强对于财务风险的培训和教育。

让员工树立起正确的风险观念,增强对于财务风险的认识和理解。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化保险类公司财务风险是管理层和投资者关注的重要问题,而内部控制是管理财务风险的重要手段。

在现实中,保险类公司财务风险内部控制存在着许多问题,需要进行优化和改进。

本文将从保险类公司财务风险内部控制存在的问题和优化措施两个方面展开讨论。

问题一:内部控制缺失在一些保险类公司中,内部控制缺失是较为普遍的问题。

这种情况下,保险公司的财务风险得不到有效的控制和管理,容易出现财务造假、资金挪用等问题。

究其原因,一方面是管理层对内部控制的重视不够,内部控制制度建设不够完善。

员工对财务风险的认识和理解不够深入,执行力度不够。

优化措施一:强化内部控制意识为了解决内部控制缺失的问题,保险公司应加强管理层和员工对内部控制的意识和理解。

管理层应当重视内部控制的建设和管理,将内部控制视为公司治理的一部分。

要加强对员工的培训和教育,提高员工对内部控制的认识和理解,增强执行力度。

在一些保险类公司中,内部控制制度不完善也是财务风险过大的原因之一。

公司在内部控制制度的建设上存在着许多不足,比如制度不清晰、执行不到位、监督不到位等问题。

为了解决内部控制制度不完善的问题,保险公司应当加强内部控制制度的建设和优化。

具体来说,应当从明确制度、强化执行、加强监督等方面入手,完善内部控制制度的各个环节,确保其有效性和完整性。

问题三:分工不清在一些保险类公司中,由于分工不清,内部控制出现了问题。

有的员工在工作中承担了过多的权力,而另一些员工则没有得到足够的监督和制约,导致内部控制失效。

优化措施三:优化分工为了解决分工不清的问题,保险公司应当优化分工,明确员工的职责和权限。

具体来说,应当将权责划分清晰,确保每个员工都能够在自己的工作范围内履行相应的职责,同时加强监督和制约,防止权力过于集中而产生财务风险。

问题四:信息不对称在一些保险类公司中,信息不对称也是导致财务风险的原因之一。

信息不对称使得员工之间在工作中缺乏有效的沟通和协作,内部控制无法得到有效执行。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化保险类公司是面向社会提供风险保障服务的企业,其经营业务具有较高的风险性和复杂性。

为了保证公司的稳健经营和保险责任的履行,必须建立完善的内部控制机制,并发现并优化现有的问题,以提高控制效能。

本文将对保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化进行探讨。

一、问题分析1.控制手段不足保险类公司为了保证保险责任的履行和公司业务的正常运营,需要建立全面的财务控制制度。

但是,在实际运行过程中,有的部门或员工不能够完整地理解制度,也无法有效地执行制度,以致造成控制缺陷。

同时,由于保险类公司拥有复杂的业务流程和多元的业务范围,很难用单一的控制手段来管理。

因此,需要建立起多元化的控制手段,以确保控制的效力和效果。

2.内部审计不甚有效内部审计负责对公司经营活动的合法性和合规性进行审核,并对发现的问题提出改进建议。

然而,在实际操作中,有时内部审计会被忽视或轻视,甚至受到各方面的干扰,从而无法发挥出更大的作用。

此外,由于保险类公司业务的复杂性和技术含量的高,内部审计员必须加强专业知识的学习和提升,以更好地履行职责和提高审计的质量。

3.业务风险意识不足保险类公司的业务涉及到大量的财务风险和市场风险,在这种情况下,员工应具备较高的业务风险意识。

然而,在实际操作中,很多员工可能忽视风险的存在,不具备足够的风险管理知识和经验,在进行业务操作时存在较大的漏洞和失误,容易造成财务损失和公司声誉受损等问题。

因此,需要加强员工的业务风险意识培训和教育,以提高员工风险意识和风险管理水平。

二、优化策略1.加强制度执行力度保险类公司应加强制度的解读和执行力度,确保各部门和员工能够理解制度的内涵并能够有效地执行。

同时,应注重对制度的宣传,让员工明确知晓公司的各项制度和规范,并能够自觉遵守。

另外,应建立健全制度监督机制,对制度执行情况进行追踪和检查,及时发现问题,采取相应措施来予以解决。

2.提高内部审计水平保险类公司应加强内部审计的组织管理和人员培训,建立完善的审计规程和标准,落实内部控制标准和流程,提高审计的现场检查、资料收集和问题处理能力。

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化

保险类公司财务风险内部控制存在的问题与优化保险公司作为金融机构,财务风险内部控制是其运营管理中的关键环节。

由于行业的特殊性和变化多端的市场环境,保险类公司在财务风险内部控制方面往往面临着一系列问题。

本文将就保险类公司财务风险内部控制存在的问题进行分析,并提出优化的建议。

一、问题分析1.信息不对称问题保险公司的业务涉及大量的信息收集、分析和处理。

由于涉及的信息涉密性强,可能会导致信息不对称的问题,即内部人员和外部人员对公司财务状况和经营情况的了解不平衡。

这种情况下,公司内部人员可能会利用信息优势谋取私利,给公司带来财务风险。

2.风险管理体系不完善保险公司的核心业务是承担和管理各类风险。

由于风险管理体系不完善,可能会导致风险的不确定性和不可控性增加。

未能正确评估保险产品的风险性,未能建立健全的风险定价体系等。

3.内部控制流程不畅保险公司的内部控制流程是保障财务风险管理的重要手段。

由于内部控制流程不畅,使得公司在经营过程中存在操纵财务数据、违规操作等风险。

4.监管制度不健全保险行业的监管制度是保障公司行为合规的重要保障。

但由于监管制度不健全,可能会导致公司在监管漏洞的情况下进行违规操作,给公司带来财务风险。

二、优化建议1.加强信息披露和查验针对信息不对称问题,保险公司可以加强信息披露和查验,通过健全的信息披露机制和第三方信息监管,确保内外部人员对公司财务状况和经营情况的了解平衡,并提高信息的透明度和公开性。

为了解决风险管理体系不完善的问题,保险公司可以建立完善的风险管理体系,包括完善的风险评估和定价体系,建立完整的风险管理流程和控制措施,提高风险管理的精准度和可控性。

为解决内部控制流程不畅的问题,保险公司可以优化内部控制流程,包括健全的内部审计和稽查机制,强化内部人员行为和流程的合规性,提高内部控制的有效性和可靠性。

综合解决问题,保险公司应加强监管制度建设,包括建立完善的监管政策和规定,加强对公司行为的监督和检查,提高监管部门的执法效能,确保公司合规经营。

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保险公司财务风险内部控制措施浅析-为加强我国保险公司的经营管理水平,提高保险公司的风险防范能力和保障经济活动中的资金安全,内部控制制度建设是有效的渠道之一,能够保证我国保险公司的合规、稳健经营。

保险公司需加强对财务风险的管理能力,认真分析公司风险的形成成因并进行有效的防御,针对保险公司内部控制过程存在的不足进行讨论,并提出针对性的建议措施。

ﻭ保险公司财务风险内部控制加强措施ﻪﻭ一、引言:保险公司财务风险的成因ﻪﻭ保险公司的经营对象为可保风险,因其经营内容的特殊性,决定了保险公司对各类风险的识别能力和防范能力尤为重要,特别是在公司的经营中,财务管理贯穿了保险公司各项经济活动的始终,因此,保险公司加强对财务风险的管理能力具有非常重要的现实意义。

通常保险公司的财务风险可表现为,公司的赔付能力不足、资产负债匹配度较差、责任准备金提存不足等。

目前保险公司的财务风险产生原因主要有以下几点,一是来自公司发展战略定位与公司总的综合资源配置的偏差,二是来自公司财务决策的失误降低了投资报酬率从而恶化了公司的财务状况,三是由于预算功能的缺失导致公司的资源配置低效率以及增加了成本控制的困难,最后一个最重要的原因是保险公司没有建立起有效的对内部财务进行监督的内部财务监控机制以及内部业务控制机制。

ﻪﻭ二、保险公司内部控制建设存在的问题(一)保险公司内部控制的制度设计不完善ﻭ内部控制制度作为一个系统,范围遍及保险公司经营管理的各个方面,影响到所有内部组织机构的运作。

它不仅包括制定、设置的各种规章制度,还包括企业管理部门用来组织经营活动的方式、方法、程序等。

目前,我国保险公司内部控制制度方面存在的问题主要有以下几个方面。

首先,未能正确认识内部控制。

很多保险公司对内部控制的认识还停留在比较原始的阶段,认为内部控制就是内部监督,大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度;其次,就是激励约束机制不够健全、有效,缺乏对内部控制制度执行情况的有效监督。

计划可能是好的,但由于没有人去考核、去检查、去监督或者说没有认真的去考核、去检查,去监督,而只是搞形式、走过场,有些保险公司根本没有内部审计机构,或者建立的内部审计机构没有发挥应有的作用,在这种情况下,无论我们的内控制度多么先进、多么完备,在没有有效控制、考核、监督的情况下,都很难发挥出它应有的作用。

ﻭ(二)保险公司对风险的识别评估体系不健全保险公司对风险的识别能力是公司进行财务风险管理的基础,健全的财务风险评估体系有助于提高保险公司财务管理的效率,能够促进保险公司的内部控制机制的完善。

目前,部分保险公司对其潜在风险的分类识别在存在一些不足,首先是没能准确区分保险公司产品业务的风险以及公司自身经营中面临的风险,这两者都会对保险公司的财务状况产生影响,但风险的最初来源于外在因素还是内在因素,需要区别对待,才能加以区别应对。

保险公司在逐步的发展壮大过程中,面临的风险也越来越多,比如,农业保险随着承保的规模和范围逐渐增大,对巨灾风险的承受能力是否在保险规模的快速扩大过程中,还在公司的承受范围内是公司值得商榷并保持清醒的问题。

鉴于我国的农业生产大多数是露天生产,农业的生产成果对气候环境的变化敏感度、关联度是较高的,加之今年全球气候变化,自然灾害频发,巨灾的突发性、预期性难度增大,而农业保险的保险单位较传统保险更大,如果受到巨灾风险的影响产生的损失也是更为巨大的。

此外农业保险所面临的较为特殊的风险还有政策性风险,进入到农业保险市场的企业主体在与农民沟通农业保险制度和政策设计的过程中,客户容易产生对政策的不理解和不支持,怎样保护农民的合法权益是农业保险公司需要重视的问题。

因此,保险公司对风险识别体系不健全,会影响整个公司的内部控制机制的完善以及财务管理的水平效率。

ﻪﻭ(三)保险公司对财务管理的内部控制审计力度不足ﻪﻭ内部控制要实现对保险公司经济活动的控制管理、对公司会计信息的控制以及保证公司经营过程中资金的安全,还有一个重要的环节就是内部审计。

在内部控制的制度规范、执行、监督控制、反馈完善等程序中,各个环节缺一不可,某一个环节出了问题都会对整个内部控制体系造成消极的影响。

内部审计的职能不到位,会影响内部控制对公司人员的约束力,影响相关人员对内部控制的执行效果,从而影响内部控制体系发挥其预期的作用。

对保险公司而言,其财务管理的内部审计力度不足,主要原因在于:一是内部审计工作的独立性没有得到保证,内部审计部门与财务部门的职能没有得到明确分离;二是对财务的预警体系没有建立起来,对于内部审计监督中发现的财务问题能否通过畅通的渠道得以回馈和纠正,是仍需努力的方向。

三、加强保险公司内部控制制度建设的措施ﻪﻭ(一)完善保险公司内部控制的制度设计ﻪﻭ保险公司在探索内部控制制度设计的过程中,一是要注意针对保险公司的经营对象特殊性来为公司量身设计内部控制制度,二是要注意对业务管理以及公司运营的每一个环节进行内部控制的制度规范,将内部控制的制度标准融入到公司的经营活动中去。

因此,首先需要加强保险公司各部门工作人员以及管理人员对内部控制的理解,才能为公司建立起具有针对性和个性化的内部控制制度,并在制度建设的基础上保证工作人员对内部控制的执行效果,从而降低公司的财务风险。

其次,完善保险公司内部控制在各个环节的制度设计。

如在农业保险的各项工作环节中,加强内部控制的规范性规定,使公司的经营活动能够系统化,在通过内部控制设置公司的部门以及岗位职责时,针对农业保险与相关利农政策的紧密联系,设置合理的部门岗位并明确设置各个岗位的职责,使公司对各岗位人员的管理能够实现标准化。

此外,在对农业保险公司的各项流程控制中均需体现其服务性,尤其在产品开发设计、承保管理、理赔管理、保费管理和续保费用、再保险管理以及这一系列的会计信息处理都不能离开农业保险服务性的前提。

由此,才能完善保险公司内部控制的制度设计,保证公司的经营环节程序化和会计信息的规范化,从而提高财务管理的效率。

(二)健全保险公司的风险识别评估体系ﻭ加强保险公司对风险的识别能力,以及强化保险公司的风险评估体系,能够为保险公司开展财务风险管理工作奠定坚实的基础,健全的财务风险评估体系有助于促进保险公司的内部控制机制的完善。

目前,保险公司对风险的管理效率需要从识别能力和评估能力两个方面去提高。

首先是保险公司对其潜在风险的分类识别,需要保险公司能够准确区分哪些风险来自保险公司的产品业务,哪些风险来自公司的自身经营过程,公司可对各类风险进行等级分类,对于潜在影响大、可能造成损失多的风险作为内部控制的重点对象,通过内部控制体系来发现并确认风险点。

其次,保险公司需要建立起科学的风险评估体系,公司对风险评估的结果将会是内部控制的重要依据,可见内部控制对公司风险的协助发现以及风险评估结果对内部控制措施的制定和执行,两者相辅相成,共同推进了对保险公司的财务风险的内部控制。

因此,从风险的识别和风险的评估两个角度来提高保险公司的风险管理能力,有效降低保险公司的财务风险,提高财务管理的效率,同时也是保险公司开展内部控制的重要手段。

ﻪﻭ(三)保险公司应加强对财务管理的内部控制审计力度,采取有效的审计方法ﻪ首先,要保证内部审计的独立性和权威性,建立良好的内部审计运行机制;其次,要加强内部审计报告的规范,提高内审人员的自身素质;最后,要不断优化内部审计技术方法,不断拓展风险导向的审计技术方法,充分应用信息技术、网络平台等新型手段有效提高内部审计效率和内部审计质量。

ﻭ四、结语ﻪﻭ综上所述,我国保险公司要加强内部控制,需要针对保险公司的经营对象特殊性设计内部控制制度,并对公司运营的各个环节进行内部控制的制度规范;需要加强保险公司对风险的识别能力,并强化风险评估体系,为保险公司开展财务风险管理工作奠定坚实的基础,从而促进保险公司的内部控制机制的完善;需要确保内部审计工作的独立性,明确内部审计部门的内部控制事后监督职能,通过有利的内部审计监督,有效提高内部控制对公司人员的约束力以及相关人员对内部控制的执行效果,从而实现内部控制体系发挥其预期的作用。

保险公司财务风险剖析及防范-摘要:2014年国务院颁布的保险业“新国十条”,将保险业提升至保障社会稳定运行的行业地位,而财务风险严重威胁着保险公司的稳健持续经营,制约了其社会管理职能的发挥。

本文通过全面剖析保险公司财务风险的问题根源,旨在为更制定高效的防范措施提供建议。

ﻭ关键词:保险公司财务风险防范保险公司作为专业化从事风险聚集、风险分散和控制的经济组织,依据大数法则经营风险,在一定意义上风险是保险公司存在和发展的前提。

但同时作为一个金融企业,保险公司因其业务特性具备较高的资产负债率,其中2014年新华人寿、平安集团、太平保险高达93%。

外来资金规模远超自有资金,直接表现为保险公司高财务杠杆所带来的实际财务受益与预期受益发生偏差的可能性,即财务风险。

从令世界为之震惊的“巴林银行倒闭”,到日本的互助生命保险公司宣布进入破产程序,再至美国次债危机所引发的金融风暴中破产倒闭或寻求政府破产保护的AIG、ING、大和生命保险公司,财务风险加剧了金融体系的脆弱性。

因此,精确剖析保险公司财务风险的表现及成因,据此制定具备针对性的防范措施日益成为保险实务界的研究热点。

一、保险公司财务风险剖析(一)经营成本控制不力ﻭ(二)投资收益亟待提高ﻪﻭ由图1可知,投资收益作为净利润的组成部分,其状况优劣直接改变公司财务风险水平。

首先,保险行业作为国家“社会稳定器”和“经济助推器”,通过管控风险为社会经济提供保障和支持,因此为确保险资的安全性、流动性及收益性的协调,监管机构对险资的投资领域及比例有着严格的要求,在保障保险行业经营稳定性的同时制约了险资的投资收益率;其次,国内资本市场仍处于成长阶段,存在诸多不确定因素及监管漏洞,保险资金运用过程中多采取谨慎态度,导致投资收益和结构不能有效支持负债。

保险业属于负债型金融企业,险资尤其寿险公司具备长期性的、稳定性的特点,对于资产和期限的匹配性要求较高,多用于中长期投资。

而我国的保险公司不论来源和期限长短,资金多用于短期投资上,直接制约了险资的投资收益率,从而增加了财务风险;再次,保险行业缺乏复合型专业人才。

资本市场的瞬息万变及保险公司的金融综合化发展趋势对保险公司的投资及财务分析人员提出了更高的专业化要求,而保险行业处于整体人才匮乏阶段,加剧了公司财务风险。

(三)内部控制有待完善一方面,近年来保险行业呈现膨胀式发展,保险公司规模快速扩增,不可避免的凸显诸多问题,存在于承保、核保、查勘、理赔等多个环节,且目前财务大集中的管理模式被行业普遍采纳,导致内部财务管理及监督制度不完善,如预算管理的流于形式、资本金提取不足、责任准备金提存不实、单证管理存在漏洞等,削弱公司经营者对财务的事前、事中及事后管控能力,助长违规行为;另一方面,保险金融化、集团化作为保险行业发展的主流趋势,我国目前已形成一批保险金融集团(表3)。

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