业务员客户报备管理办法【精华篇】
客户报备细则及业务仲裁管理办法
客户报备细则及业务仲裁管理办法一、总则：为分清客户归属问题，避免不必要的麻烦，促进销售工作高效有序进行，特制订本细则，以作团队之间业务纠纷处理之依据。
客户归属以现场报备作为标准，在登记有效期内，客户归先登记团队所有。
二、客户报备细则1、登记以销售人员带客户至公司登记为准，报备方式为客户登记表登记。
销售人员及客户在进入公司后，首先由前台协助销售人员登记客户信息，联系方式可隐藏后4位阿拉伯数字。
由前台人员每日扫描备案当天客户登记记录。
2、如销售人员带领客户进入公司后无报备行为，视为自动放弃该客户的归属；如客户自行上门，公司获知该客户属某方客户后，应及时通知该方（含转介绍客户，撞单客户除外）。
3、为保障业务成交、维护各方利益，在客户签定正式合同前，不能因为业务归属问题影响客户成交。
待客户签订正式合同后，各方按上述规定确定业绩归属。
4、客户信息一经登记后，属于销售人员永久有效的有效客户，待销售人员离司后，客户信息可以重新寻找归属。
离司销售人员的客户信息，原则上属于其原有团队的资源。
但该客户资源周边人员（包括直系亲属）购买的，则不属于原有团队销售业绩。
5、客户成交时未确认的，客户成交后 3 日内须凭有效证据确认，逾期视为自动放弃，不再接受认领。
6、无归属的成交客户业绩，归属为本周负责现场接待的销售团队，销售业绩按照经理业绩计算，业绩提成按照一定比例进行分配，具体分配比例由公司项目负责人确定。
三、业务仲裁管理办法（一）、为了有效保护销售人员正当权益不受侵害，为了杜绝发生不道德的抢单行为，特作如下规定：1、只有在销售人员将客户邀请到公司后，该客户才成为该销售人员的有效客户，未将客户邀约到公司前该客户被视为无效客户。
2、正在维护中的有效客户（最后一次接触尚未超过15天），其他人如果想与该客户建立商业关系，需征的原销售人员的同意。
否则，视同恶意抢单。
3、同一天接触的客户，谁先把客户请到案场该客户就属于谁。
4、凡在公司签留的无争议的客户资料，从登记之日起，受到严格的期限性保护，保护期限为30天。
客户流程报备管理制度
客户流程报备管理制度一、总则为规范客户流程报备管理，提高服务质量，保护客户信息安全，树立良好的企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内销售、客服、市场等部门的工作人员，以及与客户接触的所有员工。
三、报备流程1. 接受报备：销售、客服或市场人员接待并了解客户需求后，应及时填写客户流程报备表，包括客户姓名、联系方式、需求及反馈等内容。
2. 报备审核：报备流程表交由部门主管审核，核实客户信息和需求是否真实有效。
3. 报备分派：审核通过的客户流程报备表交由部门主管分派具体员工负责跟进客户需求，并记录分派情况。
4. 联系客户：负责跟进的员工应主动与客户联系，了解具体需求并提供相应的服务或产品信息。
5. 反馈更新：员工应及时将与客户的沟通情况记录在客户流程报备表中，包括客户反馈、客户需求变更等情况。
6. 报备归档：客户流程报备表的完整信息应及时归档，以备后续查阅和分析。
四、客户信息保护1. 不得泄露：员工不得将客户信息、需求、反馈以及公司内部的商业机密泄露给外部人员或竞争对手。
2. 保密责任：员工应严格遵守保密协议，保护客户信息安全，切不可私自处理客户信息。
3. 不得利用：员工不得利用客户信息从事与公司业务无关的个人或者第三方业务。
4. 数据加密：公司客户信息应进行合理的加密保护，确保客户隐私不被侵犯。
五、风险防范1. 虚假报备：销售、客服或市场人员不得进行虚假客户流程报备，否则将受到相应处罚和惩戒。
2. 账户安全：员工应妥善保管客户信息系统账户密码，不得轻易泄漏或共享他人使用。
3. 员工培训：公司应定期组织员工参加客户信息保护培训，提高员工的信息安全意识和保密意识。
4. 监控审核：公司应定期对客户流程报备进行监控审核，发现问题及时进行整改和处理。
六、责任追究1. 违规处理：对于泄露客户信息的员工，公司将严肃处理，包括警告、记过、调岗甚至辞退。
2. 赔偿责任：员工若因违规操作导致客户信息泄露，将承担相应的赔偿责任。
某公司客户报备制度
某公司客户报备制度一、背景和目的客户报备制度是指在公司从事销售和客户服务工作的员工如果要与新客户或关键客户进行业务沟通或签订合作协议时，需要按照公司制定的规则将客户的信息进行报备的一项制度。
通过客户报备制度，可以有效整合公司的销售资源，提升团队协同能力，保证业务发展的顺利进行。
二、相关原则1.保密原则：员工在进行客户报备时需要严格遵守公司的保密制度，确保客户的信息不会泄露给外部人员。
2.高效原则：客户报备需要及时、准确地完成，以便及时跟进和处理客户需求。
3.统一原则：客户报备信息需要按照统一的格式进行填写和整理，方便归档和查询。
三、具体流程1.员工填写报备表格2.提交报备表格填写完客户报备表格后，员工将表格提交给销售主管或相关负责人。
销售主管或相关负责人会对报备表格进行审核，确保填写内容完整、准确，并进行记录。
3.审核和派遣工作销售主管或相关负责人对报备表格进行核实，并根据客户的重要性和项目需求派遣工作人员进行跟进、洽谈或签订合作协议的工作。
派遣工作人员需要在规定的时间内与客户进行联络，并跟进项目进展。
4.报备信息归档完成客户报备后，相关负责人将报备表格归档，建立客户档案，并负责维护和更新客户信息。
四、制度管理1.监督检查：公司相关部门会定期检查客户报备制度的执行情况，并督促相关人员按照规定进行报备工作。
2.培训和指导：公司会对新员工进行客户报备制度的培训，确保他们了解和掌握相关规定和流程，并提供必要的指导和支持。
3.绩效考核：客户报备工作会作为员工的重要考核指标之一，员工需要按时、准确地完成报备工作，否则将会影响绩效评定。
4.修订和完善：针对实际操作中的问题和反馈意见，公司会及时对客户报备制度进行修订和完善，以提高其实用性和有效性。
五、风险防控1.泄露风险：员工需要意识到客户报备信息的保密性，不得将客户信息泄露给外部人员，以防止竞争对手获得相关信息带来的不利影响。
2.营销风险：客户报备后，不能因为沟通不及时或失误而使客户流失或潜在业务无法达成，要注意及时跟进和处理客户需求。
销售客户报备管理制度模板
销售客户报备管理制度第一章总则第一条为了加强销售客户报备管理，规范销售业务流程，保障公司和客户的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在销售过程中对客户报备的管理行为。
第三条销售客户报备管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第四条公司设立销售客户报备管理部门，负责统一管理销售客户报备工作，确保销售客户报备的真实性、准确性和及时性。
第二章销售客户报备内容第五条销售客户报备应包括以下内容：（一）客户基本信息：包括但不限于客户名称、法定代表人、注册地址、联系方式等；（二）销售项目信息：包括但不限于项目名称、项目地点、项目规模、项目进度等；（三）客户需求信息：包括但不限于产品或服务名称、数量、质量、技术要求等；（四）合同签订情况：包括但不限于合同名称、签订日期、合同金额、合同期限等；（五）其他需要报备的信息。
第六条销售人员应在合同签订后五个工作日内，将客户报备信息提交给销售客户报备管理部门。
第三章销售客户报备程序第七条销售客户报备管理部门收到报备信息后，应对报备内容的真实性、准确性进行审核。
审核通过后，将报备信息录入客户管理系统，并进行归档管理。
第八条销售客户报备管理部门应定期对报备信息进行汇总和分析，为公司决策提供数据支持。
第九条销售客户报备管理部门应根据报备信息，对销售人员进行客户分类，制定针对性的销售策略。
第十条销售客户报备管理部门应建立健全信息共享机制，确保销售人员及时了解客户需求和市场动态。
第四章销售客户报备管理责任第十一条销售人员应如实向公司报备客户信息，不得隐瞒、谎报或迟报。
第十二条销售客户报备管理部门应认真履行审核职责，确保报备信息的真实、准确和完整。
第十三条各级管理人员应加强对销售客户报备管理工作的监督和检查，确保制度落实到位。
第五章违规处理第十四条销售人员违反本制度的，公司可视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分，造成损失的，依法承担赔偿责任。
客户备案管理制度
客户备案管理制度一、总则为规范客户备案管理工作，保障客户信息安全，提高客户服务质量，制定客户备案管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括销售人员、客服人员等。
三、客户备案管理流程1. 客户信息采集销售人员负责与客户沟通，了解客户需求，获取客户信息。
客服人员负责接收客户信息，并在系统中进行输入记录。
2. 客户信息核实销售人员负责核实客户提供的信息，确保客户信息的真实性和准确性。
3. 客户信息备案客服人员负责在系统中建立客户档案，包括客户姓名、联系方式、需求情况等，确保客户信息及时、完整的备案。
4. 客户信息保密销售人员和客服人员都要严格遵守公司的保密制度，客户信息严禁外传，严禁私自使用客户信息。
5. 客户信息更新客服人员负责定期对客户信息进行更新，确保客户信息的时效性和准确性。
6. 客户信息查询销售人员和客服人员可根据需求，查询客户信息，提供相应的服务。
7. 客户信息报备对于某些敏感客户信息，需要向上级领导进行报备。
四、客户备案管理制度要求1. 规范操作销售人员和客服人员都要按照相关操作规程进行操作，确保客户备案工作的规范性和准确性。
2. 保密性销售人员和客服人员要严格遵守保密制度，客户信息严禁外传，严禁私自使用客户信息。
3. 客户信息更新客服人员要定期对客户信息进行更新，确保客户信息的时效性和准确性。
4. 报备要求对于某些敏感客户信息，需要向上级领导进行报备，并经过审批后使用。
五、客户备案管理制度执行1. 监督检查公司领导要定期对客户备案工作进行监督检查，确保客户备案工作的规范性和准确性。
2. 惩罚措施对于违反客户备案管理制度的行为，公司将给予相应的惩罚措施，直至解除劳动合同。
3. 督促落实公司领导要对销售人员和客服人员进行督促，确保客户备案工作的落实。
六、附则本制度经公司领导审议通过，自颁布之日起生效。
公司对本制度拥有最终解释权。
以上就是关于客户备案管理制度的内容，希望员工们能够认真遵守，并严格执行。
客户报备制度范文
客户报备制度范文客户报备制度是一个企业内部对于与客户互动的规范和程序的一种制度安排。
该制度的目的是为了确保企业与客户互动的正常运作和有效管理。
客户报备制度的实施可以有效提高企业与客户的沟通交流效果，增强客户满意度，促进销售业绩的提升。
1.报备流程：明确客户报备的流程和步骤，包括哪些员工可以进行报备、报备的方式和渠道等。
通常情况下，企业内部会设立一个专门的客户报备部门或者负责人来负责客户报备工作，以确保报备的顺利进行。
3.报备时间要求：规定客户报备的时间要求，包括报备的截止时间、提前多少时间进行报备等。
这样可以确保及时性，避免因报备延误而导致的客户流失或遗漏。
4.报备审批：设立一个报备审批流程，明确报备的审批层级和审批人员，以确保报备的合规性和合理性。
审批流程可以包括多级审批和多个部门的参与，以提高决策的准确性和权威性。
5.报备结果反馈：规定报备结果的反馈方式和内容，包括报备审核通过后的如何进行跟进和处理，以及需要向相关人员汇报的结果等。
这样可以追踪和评估报备的效果和进展情况。
6.违规处理：制定相应的处罚措施，对于违反客户报备制度的员工进行处罚，以起到警示作用和维护制度的权威性。
1.提高销售效率：客户报备制度可以确保销售人员在与客户进行沟通交流时有所准备，了解客户的需求和问题，从而更加有效地推销产品或服务，提高销售效率。
2.加强内部沟通：通过客户报备制度，不同部门的员工可以共享和了解客户信息，促进内部沟通和协作，避免信息孤岛和重复劳动。
3.提高客户满意度：客户报备制度可以确保客户的问题和需求能够得到及时处理和解决，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
4.优化销售策略：通过客户报备制度可以及时了解客户的需求和行业动态，为企业的销售策略调整提供依据，提高销售业绩。
总之，客户报备制度是一种必要而重要的管理工具，可以为企业提供有效的客户管理和销售管理的支持和保障。
只有通过规范的报备流程和制度的有序实施，企业才能更好地把握和管理与客户的每一次互动，从而取得更好的业务成果。
客户备案管理制度范文
客户备案管理制度范文客户备案管理制度一、目的和范围为了规范客户备案管理，保障公司与客户的合法权益，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司的销售部门和与客户直接联系的员工。
二、客户备案的定义和必要性1. 客户备案是指公司将客户的相关信息进行记录和整理，包括但不限于客户的名称、联系方式、行业领域、需求类型等信息。
2. 客户备案的目的在于建立起客户管理数据库，方便公司进行客户信息的查询和分析，提高公司的销售和服务效率。
三、客户备案的程序和要求1. 销售人员应及时将新增客户的相关信息填写进客户备案表格，并上报给销售主管进行审核。
2. 客户备案表格的内容应包括客户的名称、地址、联系人、联系电话、邮箱、行业领域、需求类型、关联人员等重要信息。
3. 客户备案表格应保存在公司的电子数据库中，并进行定期备份，以防数据丢失或损毁。
4. 销售人员在备案客户时，应主动收集和补充客户的重要信息，包括但不限于客户的需求情况、购买意向、合作历史等。
5. 销售主管应对销售团队的客户备案进行审核，并对不完整或不符合要求的备案进行补充和修正。
四、客户备案的使用和保密1. 销售人员可以通过客户备案数据库查询和分析客户的相关信息，以便更好地开展工作。
2. 任何人员不得将客户备案表格和信息泄露给未经授权的第三方，包括但不限于竞争对手和其他公司内部员工。
3. 在销售人员离职或调岗时，应将其负责的客户备案表格进行交接，并做好备案信息的转移和保管工作。
五、客户备案的更新和变更1. 销售人员应定期对客户备案表格的内容进行更新和核实，确保客户的信息始终保持准确和完整。
2. 销售人员在接触到客户有重要变更的情况时，应及时更新客户备案信息并上报给销售主管进行确认。
3. 客户备案表格中的重要信息变更时，销售主管应及时通知相关部门进行调整和更新，并做好对应的备案工作。
六、客户备案的存档和销毁1. 客户备案表格的电子版本应保存在公司的数据库中，并进行定期备份，以备不时之需。
业务部报备制度及业绩界定
业务部报备制度及业绩界定富林整木定制业务部报备制度及业绩界定本着谁付出谁受益的原则，为促进业务部长期、稳定、健康的发展，制定如下制度；一、报备制度1.业务部人员开发客户实行客户报备制度，将意向客户信息统一以短信或微信方式报至店长备案。
2.店面接待的客户，营业人员也需要报备，报备时必须注明日期，以日期为准，进店来没有效信息，地址、电话等，不能靠感觉判定客户进店，业务员后期跟进留有效信息，算业务有效。
3.亲友单，店面要考虑相关运营成本，业务提成，不要对于带客户进店所说客套话干扰，相关人员愿意让利必要签字留据。
4.别墅终端客户（无设计师）报备，需要详细报备内容：客户姓名、详细装修地址及准确楼牌号码、客户联系电话；5.渠道设计师带客户进店签单，店面要及时沟通，要求业务员实行工作调整，单子算店面自然进店。
6.有设计师客户报备，如设计师对客户信息统计不完整，可以暂时报备，但订单之前必须完成完整的报备信息，或者业务员约设计师带客户来店订单；7.业务报备有效期30天，设计师报备有效期90天；8.每星期管理报备的人员须打电话落实每个人报备的信息跟踪情况。
9.若前期未发现设计师，后期可以补充，订单前必须通知店面。
二、业绩界定1、业绩界定以报备信息为准；2、同一客户两业务员同时报备，以业务员约客户进店订单的为有效；3、同一客户由于更换装饰公司，出现两个装饰公司设计师报备，以谁带进店为准；4、业务员报备客户有效期内成单归业务员所有，超出有效期需由业务员将客户约到门店方可有效；5、业务员跟踪客户定单在前，设计师介入在后，不计设计师业绩；三、争议处理1、业务过程中如存在争议，争议双方在成单之前放弃争议共同促成订单，成单后处理争议；2、因争议导致客户丢失，对争议双方根据问题轻重将处以100 至500元处罚；3、若有异议的单子，找领导协商解决。
四、设计师返点返还要点时间以全款付清为结算时间，（或者客户交款50%付50%），其它竣工后给予结清。
2023年业务员客户报备制度
2023年业务员客户报备制度一、制度背景和目的为了规范和优化公司业务员的客户报备流程，提高客户信息的保密性和管理效率，订立本制度。
本制度的目的是明确业务员报备客户的要求和流程，确保客户信息的准确性和保密性，提高业务员的工作效率和客户满意度。
二、适用范围本制度适用于全部公司业务员，包含全职员工、兼职员工和外聘员工。
三、报备要求1.业务员需在与客户建立联系之日起的三个工作日内将客户信息进行报备。
客户信息应包含但不限于以下内容：–客户姓名–客户公司名称–客户联系方式（电话号码、邮箱等）–客户所在地–客户需求和意向2.业务员必需使用公司指定的报备系统进行客户报备。
系统应供应安全、便捷的报备功能，并确保客户信息的安全性和保密性。
3.业务员报备时应准确填写全部必填字段，并尽可能供应认真的客户信息。
对于客户信息的准确性和完整性，业务员应负有责任。
4.若客户信息发生更改，业务员应在更改发生后的三个工作日内更新报备系统中的客户信息。
四、报备流程1.业务员与客户建立联系后，应第一时间登录公司指定的报备系统。
2.在报备系统中，业务员需依照系统指引填写客户信息，并确保准确无误。
3.填写完客户信息后，业务员应将报备信息提交至系统进行审核。
4.报备信息通过审核后，系统会自动发送通知给相关的部门和人员。
5.审核未通过的报备信息，系统将给出相应的原因并要求业务员进行修改或增补。
6.业务员应紧密关注报备系统的审核结果，并依据系统供应的要求及时修改或增补报备信息。
7.业务员在系统中可以随时查询本身的报备记录和报备状态。
五、保密管理1.公司将为报备系统设置严格的权限管理，确保只有授权人员才略查看和操作报备信息。
2.未经相关部门授权，任何人员不得向外界透露客户的报备信息。
3.业务员对客户信息拥有保密义务，不得擅自将客户信息用于其他商业目的，包含但不限于向竞争对手泄露。
4.任何违反保密义务的行为，都将受到公司内部纪律处分和法律追责。
六、考核标准1.业务员报备客户的准确性和及时性将成为绩效考核的紧要指标之一、2.每位业务员应每月报备肯定数量的客户，实在数量由所属部门依据工作需要进行设定。
业务员客户报备管理办法【精华篇】
业务员客户报备管理办法【精华篇】业务员客户报备制度范文一：为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。
一、在公司业务员应按时上下班，不能迟到早退(参考考勤制度)，保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。
每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。
二、出差出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。
出差在外，每天填写拜访记录表(客户报备表)，晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信，电话都行)。
三、考勤制度参照公司坐班人员的考勤办法。
另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、业务积分制业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。
该分以真实的拜访记录为准。
月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。
具体的销售任务写入劳动合同。
六、项目信息公司备案从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。
七、项目信息落实 3.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出，降低销售成本。
4.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度，树立企业品牌形象。
5.在业务中出现问题，及时向部门主管和公司领导汇报，并提出个人好的建议。
6.及时高效的完成公司领导交办的工作，处理做到最完美，做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令，服从安排。
7.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利。
客户报备管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强客户管理，规范客户报备流程，提高客户服务质量，保障公司业务健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有部门及员工，涉及客户信息的收集、处理、存储、使用、传输、删除等环节。
第三条本规定遵循以下原则：1. 合法原则：客户信息收集和处理必须符合国家法律法规和公司政策；2. 诚信原则：尊重客户隐私，保护客户合法权益；3. 安全原则：确保客户信息安全，防止信息泄露、损毁、篡改；4. 便捷原则：简化报备流程，提高工作效率。
第二章客户信息收集第四条客户信息收集应当遵循以下原则：1. 必要性原则：仅收集与业务相关的必要信息；2. 明示原则：向客户明示收集信息的目的、用途、范围及可能产生的后果；3. 同意原则：未经客户同意，不得收集、使用其个人信息。
第五条客户信息收集方式包括：1. 直接采集：通过客户填写问卷、登记表格等方式收集；2. 间接采集：通过第三方平台、公共资源等方式收集；3. 自愿提供：客户主动提供的信息。
第三章客户信息处理第六条客户信息处理应当遵循以下原则：1. 准确性原则：确保客户信息准确无误；2. 完整性原则：收集的客户信息应当完整；3. 及时性原则：及时更新客户信息；4. 保密性原则：对客户信息保密，不得泄露。
第七条客户信息处理方式包括：1. 存储管理：对客户信息进行分类、归档、备份，确保信息安全；2. 使用管理：根据业务需要，合理使用客户信息；3. 传输管理：通过加密、安全协议等方式传输客户信息；4. 删除管理：客户信息过期或不再需要时，及时删除。
第四章客户信息存储第八条客户信息存储应当遵循以下原则：1. 安全性原则：确保客户信息存储安全，防止信息泄露、损毁、篡改；2. 可靠性原则：保证客户信息存储的可靠性；3. 可访问性原则：确保客户信息可随时查询。
第九条客户信息存储方式包括：1. 硬盘存储：使用安全可靠的硬盘存储设备；2. 网络存储：使用安全可靠的网络存储设备；3. 云存储：使用第三方云存储服务。
最新整理业务员客户报备制度-精华篇.docx
最新整理业务员客户报备制度-精华篇业务员客户报备制度范文一：为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理实事求是的原则，坚持按劳分配多劳多得的原则，特制定本制度。
一在公司业务员应按时上下班，不能迟到早退(参考考勤制度)，保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。
每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。
二出差出差前做好出差准备，最好xxx预约好，做到有的放矢。
出差在外，每天填写拜访记录表(客户报备表)，晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信，xxx都行)。
三考勤制度参照公司坐班人员的考勤办法。
另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四业务积分制业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。
该分以真实的拜访记录为准。
月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。
具体的销售任务写入劳动合同。
六项目信息公司备案从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。
七项目信息落实经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八培训学习计划业务人员应该主动学习业务技能，每天总结自己在工作过程当中遇到的问题，不管是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。
达到每天都有进步的效果。
公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。
业务员客户报备制度范文二：为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
2023年业务员客户报备制度
2023年业务员客户报备制度背景和目的在市场经济的大环境下，商业竞争越来越激烈，业务员是公司的重要组成部分，如何为业务员提供更好的工作环境和帮助业务员更好的完成销售任务是防止业务员流失的重要手段。
针对这一点，我们公司决定在2023年开始实施业务员客户报备制度。
报备标准按照公司的标准，客户报备通过下述四种途径实现：•面谈报备•电话报备•在线报备•微信报备业务员在向公司报备自己的客户时，需提供以下信息：•客户姓名•联系方式•客户需求•联系时间优点和作用1. 维护客户资源客户资源是公司宝贵的财富，客户报备制度可以避免业务员之间的竞争和争夺客户资源，保证公司客户资源的均衡分配。
2. 便于管理销售渠道通过业务员客户报备制度，可以很轻松地对客户信息进行管理和掌握销售渠道的情况，便于制定销售策略和整体规划。
3. 软化考核目标在之前的考核体系中，只有业务员业绩表现的好坏，而对于客户的勤奋度、关怀程度等无法得到体现。
业务员报备的客户数量一定程度上能够反映其对客户资源的重视程度，能够更加全面地评估业务员的工作表现。
4. 及时发现问题解决问题在客户报备过程中，业务员可以及时发现客户的意见和建议，通过及时的沟通和反馈快速解决问题，加强与客户的互动交流，提升客户满意度和忠诚度。
注意事项1. 优先保护客户隐私客户个人信息是可贵的，业务员应当遵守公司保密制度，妥善保护客户隐私，避免泄露客户敏感信息。
2. 诚信报备业务员在报备时需如实填写客户信息，不得以虚假信息虚报客户数量，以免影响公司对业务员的考察。
3. 公平公正业务员报备的客户应该是真实而且有效的，公司需要根据客户报备情况情况给出公平明确的奖励方式，激励业务员的积极性。
结论业务员客户报备制度的实施将对公司的销售管理、客户关系管理和计划制定起到积极的作用。
相信通过不懈的努力，我们能够建立起更加健全和完善的销售体系，为企业的发展提供坚实的保障。
2023年业务员客户报备制度范文
2023年业务员客户报备制度范文一、制度目的本制度旨在规范业务员在开展客户拓展和维护工作时的报备流程和要求，确保企业与客户之间的合作稳定顺利进行，提高业务员的工作效率和团队的协作效果。
二、适用范围本制度适用于公司全部业务员及相关管理人员。
三、报备流程1.业务员在与客户发生初步接触后，需要在内部系统中填写客户信息报备表，包含但不限于客户姓名、联系方式、公司名称、职务、需求描述等。
2.报备表需要填写完整准确的客户信息，确保没有遗漏或错误。
3.报备表填写完毕后，业务员需要将表格提交给直接上级经理进行审核。
4.审核通过后，上级经理将会签字确认，并将报备表提交给法务部门进行进一步审核。
5.法务部门审核通过后，将在报备表中注明，并将表格归档存档。
6.若法务部门对客户的资质或合作意向有疑虑或问题，将与业务员和上级经理进行进一步沟通、调研和讨论。
7.经过法务部门的审核确认后，业务员才略正式与客户打开合作和洽谈。
四、报备要求1.业务员对于每位潜在客户需进行认真的调查和了解，包含客户的背景、实力、信誉等方面的了解。
2.全部报备表需要填写真实准确的信息，不能显现模糊、虚假或夸大的描述。
3.业务员需要尽可能认真地描述客户的需求和合作意向，以便上级经理和法务部门能够有效评估并决策。
4.若客户是已有合作关系的紧要客户，业务员需要尽快报备并与上级经理沟通，以便及时布置人员跟进和维护。
5.若客户需要签订保密协议或合作协议，业务员需在报备表中相应注明，并将相关文件提交给法务部门进行审核。
五、管理标准1.直接上级经理有权依据业务员的业绩和表现，对其客户报备情况进行评价和考核。
2.上级经理定期组织会议，对业务员的报备工作和客户拓展情况进行讨论和引导，以提高整体团队的工作效率和业绩。
3.法务部门将定期检查和审查报备表的存档情况，并对业务员的报备质量进行考核和评估。
4.法务部门有权就报备质量不合格的情况与业务员进行沟通和培训，以提高其工作水平和质量。
客户报备管理制度
客户报备管理制度第一条为规范公司内部客户报备管理工作，促进销售业绩提升，提高客户满意度，公司特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有销售人员，包括但不限于销售代表、销售主管、销售经理等。
第三条销售人员须严格遵守本制度，认真履行报备义务，不得私自处理客户关系，不得泄露客户信息。
第四条公司销售部门应建立完善的客户关系管理系统，对客户信息进行全面、准确、及时的记录与管理。
第五条公司销售部门应定期组织销售人员进行客户报备管理方面的培训，提高销售人员的意识和能力。
第二章客户报备管理流程第六条销售人员在拜访客户前，应先填写客户信息登记表，将客户信息录入客户关系管理系统。
第七条销售人员在与客户进行沟通、洽谈、签约等业务活动时，应准确记录客户需求、反馈等相关信息，并及时更新客户信息。
第八条销售人员在与客户达成协议、签订合同等关键性业务活动前，应向销售主管或销售经理报备客户信息，并经审核确认后方可继续推进。
第九条销售人员应定期向销售主管或销售经理提交客户报备清单，并接受其审核和反馈意见。
第十条销售主管或销售经理应审查销售人员提交的客户报备清单，核实客户信息的准确性和完整性，并对销售人员的报备工作进行评估和指导。
第三章客户报备管理要求第十一条销售人员在拜访客户时，应主动介绍公司产品和服务，了解客户需求，并积极促成业务合作。
第十二条销售人员在与客户进行谈判时，应坚持诚信原则，维护公司形象，不得违反法律法规和公司规章制度。
第十三条销售人员应保守客户信息的机密性，不得擅自泄露客户资料，不得向竞争对手透露相关信息。
第十四条销售人员应定期向客户发送产品推广、促销活动等相关信息，及时回访客户，维护良好的客户关系。
第十五条销售人员应密切关注客户动向，留意客户需求变化，根据客户反馈及时调整营销策略，提高服务质量。
第四章客户报备管理责任第十六条公司销售部门负责建立健全客户报备管理制度，加强对销售人员的业务指导和监督，提高销售绩效。
客户线索报备管理制度
客户线索报备管理制度一、总则为了规范公司内部客户线索报备工作，保护客户信息安全，提高客户开发工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，在工作中发现客户线索时必须按照本制度的规定进行报备。
三、报备流程1. 获取线索：员工在工作中通过各种渠道获取客户线索，包括但不限于客户提供的联系方式、业务合作伙伴推荐、线上线下活动获取等。
2. 填写报备表：员工将获取到的客户线索填写在特定的客户线索报备表中，包括客户姓名、联系方式、所属行业、公司名称等信息。
3. 报备审批：填写完客户线索报备表后，员工提交给所属部门经理审核，经理审核通过后方可继续后续工作。
4. 安全存档：经过审批的客户线索报备表由负责客户开发的部门统一进行存档管理，保证客户信息安全。
四、报备内容要求1. 客户信息真实完整：填写客户线索报备表时，员工应确保客户信息真实完整，不得隐瞒或虚构客户信息。
2. 客户来源清晰：在填写客户线索报备表时，员工应标明客户线索的具体来源，以便追溯和核实线索的有效性。
3. 客户意向清楚：员工在填写客户线索报备表时，应尽量清晰描述客户的需求和意向，为后续开发工作提供指导。
4. 保密原则：员工在填写客户线索报备表时，应严格遵守公司的保密原则，不得泄露客户信息给第三方。
五、责任和制度执行1. 承担责任：员工应当对填写的客户线索信息负责，因填写不实信息导致损失的，需承担相应的责任。
2. 制度执行：公司将定期对客户线索报备制度进行检查和评估，确保制度的执行情况符合规定。
3. 处罚措施：对于违反客户线索报备管理制度的员工，公司将视情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于警告、罚款、停职等。
六、附则1. 本制度自发布之日起开始执行，如有需要修改，须经公司相关领导批准后生效。
2. 对于特殊情况下无法按照本制度规定操作的，员工应及时向部门经理汇报并说明原因。
3. 客户线索报备管理制度的解释权归公司总部所有。
以上就是公司客户线索报备管理制度的内容，希望全体员工严格遵守并执行，共同维护公司的声誉和利益，为客户开发工作顺利进行做出贡献。
销售顾客报备制度范本
销售顾客报备制度范本一、总则第一条本制度旨在规范我司销售过程中的顾客报备行为，保障顾客权益，维护市场秩序，提高销售业绩。
第二条本制度适用于我司全国范围内的所有销售人员及相关部门。
第三条我司销售人员应严格遵守国家法律法规，遵循诚信、公平、公正的原则，执行本制度。
二、顾客报备第四条销售人员在开展销售业务时，应充分了解顾客需求，为顾客提供合适的产品或服务。
第五条销售人员在接待顾客过程中，应详细记录顾客的基本信息，包括但不限于姓名、性别、年龄、联系方式、地址、需求等。
第六条销售人员在顾客同意的前提下，应将顾客信息及时报备至公司销售管理系统，确保信息真实、准确、完整。
第七条销售人员应定期整理顾客资料，进行分析、归类，以便更好地了解市场动态，提高销售策略。
三、顾客报备管理第八条公司设立销售管理部门，负责对销售人员报备的顾客信息进行统一管理。
第九条销售管理部门应建立顾客信息数据库，确保数据安全、保密，防止泄露。
第十条销售管理部门定期对报备的顾客信息进行核查，确保信息的真实性和有效性。
第十一条销售管理部门根据顾客需求和市场变化，制定销售策略，指导销售人员开展销售工作。
四、报备责任及奖惩第十二条销售人员未按要求报备顾客信息的，一经发现，将按照公司规定予以处罚。
第十三条销售人员恶意隐瞒、谎报顾客信息的，一经发现，将按照公司规定予以处罚，并视情节严重程度予以纪律处分。
第十四条销售人员违反本制度，给公司造成经济损失的，应承担相应的经济责任。
第十五条对认真执行本制度，业绩突出的销售人员，公司将予以表彰和奖励。
五、附则第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归我司所有。
通过以上销售顾客报备制度范本，我司将更好地管理销售过程中的顾客报备行为，为顾客提供优质的服务，实现公司业务的持续发展。
某公司 客户报备管理办法
精心整理客户报备制度一、目的：为了减少跨区域销售时相同产品多重报价，同一客户多方维护，造成公司资源重复投入、浪费等问题，维护市场和价格的稳定。
二、客户范围：针对于新客户、新项目。
三、适用对象：四、报备类型：1、客户维护基本原则：1.1正常维护：销售人员根据所获得的市场信息，通过沟通与维护，录入CRM客户关系管理系统，1.21.322.12.22.32.3.12.3.233.13.21、查询新旧客户信息，请至市场部统一查询，以免重复维护客户，如没有至市场部查询或报备，发生几人同时维护同一个客户者，依惩罚措施进行处罚。
2、【客户报备申请表】经本部门部长审核以后，以书面形式传真、邮件至市场部，市场部经过审查确认，以邮件、公告、短信等形式通知南、北销售部、工程部、国际部、罗杰卓越。
六、保护措施受到保护的客户，其他销售人员不得以任何理由对该客户进行公司产品的报价、销售，否则，视为内部恶意竞争，依惩罚措施进行处罚。
七、保护期限1、普通客户的保护：各销售部依据自己的实际情况进行设置，充分运用CRM“公共客户池”功能进行管理。
2、大客户及项目报备保护期限：半年，半年之后，销售员重新提交客户维护进展情况报告，市场部根据情况酌情延缓3个月。
9个月之后，此客户与项目信息，不是跨区域的，由本部部长进行重新分配，对于跨区域的信息，由总经理进行重新分配。
八、惩罚措施如未进行客户查询与客户报备，确定为恶意竞争情节者，罚款200-500元/次。
市场部全面负责监督各销售部门的客户维护和订单情况，并对客户报备产生的纠纷，依据此制度，经过协商与调查，收集相关信息，呈报总经理决定归属权，并协同人力资源部，执行相关的惩罚措施。
客户报备管理办法
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客户报备制度
一、目的
公司本着发扬员工团结互助的精神，为确保各部门各员工之间工作井然有序，遵循按劳取酬的原则，合理分配销售提成。
同时提高员工跟踪意向客户兴趣和能力，减少员工利益分歧，特制定本报备制度。
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五、报备流程
1.员工有意向需要报备，先通过行政部查询客户信息，明确该客户是否属于其他员工保护期内。
2.行政部查阅历史报备信息，查询该客户是否属于保护期内的客户，能够报备的客户，同意销售人员填写报备信息。
3.确定需要报备的客户，由部门经理到行政部领取报备表，按照有效报备的要求认真填写。
六、报备的管理和考核
1.各部门员工报备表由人力行政部统一管理，每部门单独一本。
2.员工不准私自翻阅他人报备，恶意翻阅、修改、撕毁他人报备的客户信息一
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罚50
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解决，填写情况说明将解决方案描述完整，交由人力行政和财务部各一份备档，进行薪酬核算。
2.出现撞单情况协商未果，公司将严格按照《报备制度》执行，以报备手册的报备时间、填表详细程度、跟踪情况中的预计签约金额、预计签约单价、预计签约时间、接洽反馈等多方面考核审批，判定客户归属权。
3.若双方同时跟进，无法判定先后顺序，或者两者协助成单，双方各获得销售提成的50%薪资。
4.如客户到店咨询或缴费，员工之间报备发生争议时，先以签订客户为主，待业务成交客户离开后再作协调，任何在客户离开前发生争执的报备判定为无效报备，造成影响导致客单流失，给与通报批评并罚款当事人双方500元/人/次。
客户备案制度(含业务员争议客户的界定)
客户报备制度第一章总则一、目的为进一步建立和健全销售管理制度，加强对营销市场的督查和管理，全面掌握公司客户情况，使销售管理规范有序，有章可循，特制定本制度。
二、范围本规定适用于本公司的全体销售人员。
本制度所指的销售人员包括营销部门的专职销售人员、兼职销售的其他人员。
三、职责市场部为客户备案的管理部门。
市场部负责本制度的实施、运行；财务部负责销售数据、资料的提供和确认，制度执行情况的监督。
第二章备案内容一、销售人员填写《客户档案表》和《客户拜访记录》，交市场部存档。
二、客户档案的内容包括以下四项资料：1、客户基础资料。
主要包括客户的名称、地址、电话；法人或经营管理者得个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力；公司成立时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。
2、客户特征。
主要包括主要产品、销售区域、发展潜力、经营观念、职工人数、销售额等。
3、交易活动现状。
主要包括每月的销售额、回款比例、结算时间、结算形式、月流水、信用状况。
4、客户计划贷款额度第三章客户保护规定一、产生销售的客户保护。
公司售人员所开拓的客户只要在市场部备案，公司给予保护，其他销售人员不允许再行销售。
二、拜访客户的保护经拜访过的客户只要市场部备案，三个月内其他销售人员不允许再行前往拜访，如果三个月后没有销售其他人员可以拜访。
三、已发生销售的客户，如果六个月内不产生销售，也没有回款，该客户自动转交公司，由市场部安排其他销售人员进行销售和回款。
新业务员收回的老货款提成减半支付给新业务员。
第四章重叠客户的界定一、销售人员出现客户重叠，由公司客户界定小组予以界定。
界定的指标为：1、有下单的老客户；2,、客户报备时间以前的老客户，并且有过下单记录的优先；第一条不成立的情况下按照第二条执行。
二、具体的界定依据以公司客户档案为基础。
三、销售人员拜访客户过程中，从客户处得知该客户已经和销售人员有业务来往，应及时的推崇销售人员，并礼貌退出。
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业务员客户报备管理办法【精华篇】业务员客户报备制度范文一：为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。
一、在公司业务员应按时上下班，不能迟到早退(参考考勤制度)，保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。
每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。
二、出差出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。
出差在外，每天填写拜访记录表(客户报备表)，晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信，电话都行)。
三、考勤制度参照公司坐班人员的考勤办法。
另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、业务积分制业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。
该分以真实的拜访记录为准。
月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。
具体的销售任务写入劳动合同。
六、项目信息公司备案从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。
七、项目信息落实 3.必须全面了解产品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出，降低销售成本。
4.认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度，树立企业品牌形象。
5.在业务中出现问题，及时向部门主管和公司领导汇报，并提出个人好的建议。
6.及时高效的完成公司领导交办的工作，处理做到最完美，做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令，服从安排。
7.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利。
8.业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。
三、业务费用支出原则对业务费用，需填写申请表，注明用途并由公司经理批准。
报销时，原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销，否则视为不存在，费用必须实消实报，不准虚报多报。
四、业务员必须保证手机24小时开机，保持手机的畅通。
五、团队合作精神销售是靠合作的，个人英雄主义是做不好销售的。
六、业务员要具备的素质1、要有良好的思想道德素质，做业务员要经常挟很多的货款，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、要有扎实的市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。
这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、有良好的心理承受能力、有坚定的自信心，永远不言败。
4、要有良好的口才要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。
5.业务员要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
第三章业务员日常行为规范一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，一切本着以公司利益为出发点。
二、建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况、拜访客户数，签约客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论，促进工作更好的开展，同时要安排下周工作内容并作好准备。
三、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，下班时，必须整理好自己工作及办公用品下班。
四、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。
五、履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。
不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。
六、不得将公司资料、设备、器材用作私用，携带外出须得到批准。
七、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。
八、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。
若出现故障须及时向上级申报。
九、工作时间内严禁将公车私用，如遇特殊情况需向部门领导请示批准，视工作情况方可批准。
十、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。
十一、对待公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话，注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作，同事之间要和睦相处，互相团结、帮助。
十二、业务员着装应以反映良好的精神面貌为原则。
男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。
女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。
十三、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。
雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。
十四、节约用水、用电、办公用品，安全用电，爱护灯管、插座、开关等电路设施，不准私自拆除、搬移和乱拉线路。
十五、因个人原因导致发生传染病，特殊疾病等应立即上报公司以上各条例条规必须遵守执行，如有违反者，将以10元-100元进行罚处，视情节严重给予处分并开除或交送有关法律部门处理。
第四章业务操作行为规范为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。
一、“四做到”1.做到保守机密，不向客户及竞争对手透露价格内部资料等机密。
2.做到通讯畅通，不无故关机或失去联系。
3.做到据实报销，不隐瞒行程，不瞒报费用。
4.做到爱护公物，不损坏公司物品。
二、业务中注意事项(一)用户询价或报价注意事项：1.业务人员联系客户时，严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣，并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价格等)。
2.业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转达给主管。
3.业务员操作的项目必须在提前与主管沟通协商，没有备案的询价一律按公司报价来定，不算业绩，不算提成，(备案包括：项目名称、提成比例、项目参与环节等)(二)信息收集注意事项：1.与客户交流中要充分了解客户目前的状况，和采购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。
2.在业务操作过程中遇到困难和问题，反馈要及时、准确、全面。
3.在巩固原有客户的同时，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。
4.做好行销日志，要求明确具体，及时汇报并上交公司。
5.每月定期整理和分析市场信息，提出意见和建议，以书面形式反馈回公司(三)签定合同的注意事项：1.签定合同前，了解客户/商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。
2.签定合同时，业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲，逐项填写完善，不得涂改，严格按《合同法》执行，并签章认可，对违规执行者，给予相应的处罚。
3.合同文本必须采用公司规定的标准合同。
(四)资金支付注意事项：1.业务人员在合同或订单签好后，应严格按约定收款发货，不得为难客户、不得随意更改折扣及发货标准。
2.业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，承担全额损失，对配合客户诈骗公司货款的，挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。
(五)与客户交往过程中，务必坚持原则，维护公司利益。
第五章附则第一条本制度由行政部协同销售部制订、解释并检查、考核。
由销售部全面负责本管理制度的执行。
经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八、培训学习计划业务人员应该主动学习业务技能，每天总结自己在工作过程当中遇到的问题，不管是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。
达到每天都有进步的效果。
公司领导应在周六的总结会上给予这周工作认真踏实的业务员以表扬和奖励。
业务员客户报备制度范文二：为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公，因私不能上班的，必须向部门经理申请报告。
第二章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。
2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训阶段考试(考试内容包括：产品知识、产品卖点、公司文化，企业概况，产品优势，技术知识并能形成一套有见解的说服客户的理论)3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+绩效奖励+提成的工资发放制度，鼓励业务员大胆的拓展业务。
4.新业务员试用期一般为3个月，最长不超过6个月，公司将根据实际情况，业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，一切以出业绩为标准，业绩决定业务员转正非转正。
新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、转正业务员管理条件1.业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。
2.广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。