团队建设规划

生产技术部

1.在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。

2.协助工艺技术主管编制产品工艺规程，产品工艺卡，岗位操作法等技术性文件。

3.协助工艺技术主管编制原辅料，包装材料等消耗定额，中间体储备等额，并检查车间贯彻落实情况。

4.参与新产品的工艺审核，工艺改革及试产工作。

客户服务部

通过提供完善、良好的服务，帮助客户发现和解决出现的问题

保持和不断提升客户对企业的满意度提升企业品牌知名度和美誉度提高重复购买率，从而为企业创造源源不断地商机。

企业只有在为客户服务上深入研究、加大投入，不断为客户提供超值服务，努力提高客户服务满意度，才能建立和保持自己的竞争优势。

物流售后部

全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，运营成本降低计划。

4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与实施。

5、每月提供物流成本分析报表。

6、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。

7、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。

8、做好领导交代的其他物流工作

计划财务部

1提供公司财务报表，进行会计信息披露；

2 根据公司整体经营计划，进行资金筹措、运营；

3 公司成本费用总体控制、分析；

4 根据公司财务制度，组织、监控公司日常财务事务，保证良好的财务服务；

.5 加强财务分析和管理职能，提出有效的建议；

6 树立公司在金融、税务、财政、统计各界良好的形象与信誉。

行政保障部

1协助主管领导协调各部门之间的业务工作。

2按照公司年度经费预算，严格控制各项行政费用支出。

3协助安排各部门的各种会议及对外行政事务。

4负责公司办公用品的采购、分配和管理工作。

5严格遵守印章管理制度，做好公司印章及法人手章的使用与管理工

作。

6组织起草公司、各部门各类行政管理文件，并做好文件的编号、打印、发放、归档、保管工作。

7负责做好公司重要来宾的接待工作。

8代表公司做好与政府部门、社会团体及其他相关单位的外联工作。9做好后勤服务管理，为员工创造并保持良好的生活和工作环境。

区块链技术部

从事区块链产品的设计和研发工作，研究区块链的协议，运行机制和底层实现等

开发基于以太坊的金融平台和基础框架；

3、搭建基于区块链的底层架构，能实现公链、侧链、私有链及多种逻辑，供应用层调度使用，直至提供云服务输出；

4、组织制定和实施技术决策和技术方案，组织架构设计与升级优化；

5、指导项目团队成员的日常开发工作，解决开发中的技术问题。

市值管理部

公司建立一种长效组织机制，效力于追求公司价值最大化，为股东创造价值，并通过与资本市场保持准确、及时的信息交互传导，维持市值各关联方之间关系的相对动态平衡。

帮助公司树立产融互动和创造EVA的经营理念。

帮助公司建立市值管理的经营体系；

3.在市值波动中进行价值实现，增加股东财富和公司竞争力，促进可持续增长。

品牌文化部

根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作，建立和发展公司的品牌文化，产品文化；

2、准确把握公司的品牌定位，公司产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划；

3、制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划，包括日常维护工作；

4、建立和维护与媒体、消费者等公众良好的品牌形象；

5、根据品牌战略规划，完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播；

6、根据品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；

7、负责各目标媒体的筛选与媒体的全名合作推行；

8、完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作；

9、依据公司发展战略，进行公司企业文化提炼与梳理，建立企业文化宣传路径。

10、大型会务及活动策划与支持工作；

公共外联部

策划、组织、协调各类公关事件、外联活动，建立公司健康的社会形象与良好的社会公共关系；

2、做好公司同当地政府、工商联等利益相关者的联系与沟通；

3、配合处理公司所在地区的突发事件；

4、协助外事来访接待和联系工作。

培训教育部

1.紧密联系公司发展战略，制定培训计划；

2.负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；

3.负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；

4.建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；

5.负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；

6.管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；

7.组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；

8.进行课程培训并开发和编制教材；

9.按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。

商城运营部

1负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、

品牌定位包装及日常运营；

2根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；

4熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

5每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

市场营销部

1、负责市场调查工作。

2、负责编制和组织实施年度营销计划。

3、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。

4、负责客户管理和信用风险管理。

5、负责营销收入和销售费用的管理。

6、负责营销人员队伍建设。

7. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

8、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

9、负责上级领导交办的其他事项。