2020年智能物流仓储仓库管理PPT模板
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智能物流仓储仓库管理学习PPT课件
LOGO
公司名称
供应物流、生产物流、营销物流
全流程智能化管理
降低成本
提高品质
精准管理
高效便捷
品牌提升
帮帮智能物流如何实施
03
LOGO
公司名称
事先计划
帮帮智能物流如何实施
03
供应物流、生产物流、营销物流
最短距离
立体空间
简化流程
集中作业
单元装载
节约时间
降低劳动强度
机械自动化
现代信息化
LOGO
公司名称
赶上第四次工业革命！
企业部署帮帮智能物流意味着什么
04
LOGO
公司名称
Step 01
Step 02
Step 03
Step 04
Step 05
Step 06
Step 07
Step 08
Step 09
在途物资
原料赋码
原料采购
订单确认
批量入库
来料检验
分拣上架
库存管理
下架出库
帮帮智能物流解决方案
05
1、供应物流
智能物流仓储仓库管理解决方案
物流仓储公司名称
YOU LOGO
2014年前：两化融合
智能物流与企业的关系
01
LOGO
公司名称
2015年开始 ：工业4.0
第一次工业革命
第二次工业革命
第三次工业革命
第四次工业革命，对于大多数企业来说，向工业4.0的转变将是一个渐进的演变，而非一种迅速的革命。
工业4.0
帮帮基本情况介绍
07
LOGO
公司名称
Content 01
Content 02
Content 03
公司名称
供应物流、生产物流、营销物流
全流程智能化管理
降低成本
提高品质
精准管理
高效便捷
品牌提升
帮帮智能物流如何实施
03
LOGO
公司名称
事先计划
帮帮智能物流如何实施
03
供应物流、生产物流、营销物流
最短距离
立体空间
简化流程
集中作业
单元装载
节约时间
降低劳动强度
机械自动化
现代信息化
LOGO
公司名称
赶上第四次工业革命！
企业部署帮帮智能物流意味着什么
04
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公司名称
Step 01
Step 02
Step 03
Step 04
Step 05
Step 06
Step 07
Step 08
Step 09
在途物资
原料赋码
原料采购
订单确认
批量入库
来料检验
分拣上架
库存管理
下架出库
帮帮智能物流解决方案
05
1、供应物流
智能物流仓储仓库管理解决方案
物流仓储公司名称
YOU LOGO
2014年前：两化融合
智能物流与企业的关系
01
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公司名称
2015年开始 ：工业4.0
第一次工业革命
第二次工业革命
第三次工业革命
第四次工业革命，对于大多数企业来说，向工业4.0的转变将是一个渐进的演变，而非一种迅速的革命。
工业4.0
帮帮基本情况介绍
07
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公司名称
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仓储管理系统(PPT70页)
e)审核：对收获状态为“上架中”的记录进行审核；
仓储管理
f)自动上架：选择状态为“未上架”的上架单，点击自动上架 按钮进行上架，上架单状态变为：上架中
仓储管理
2.出库作业管理 （1）点击出库作业管理下的出库订单，打开页面如下：
仓储管理
在出库订单界面，有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能； a)查看：出库订单的详细信息
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增：选择收货状态为“未收货”的记录（可多选），点击 新增按钮，打开如下界面，通过修改收货量可对记录进行拆分， 或者删除操作，选中记录点击保存按钮，则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”，若点击“保存审核”，则 对应状态改为：“已收货”
仓储管理
c)修改：只能修改收货状态为“收货中” 的记录，点击保存按 钮，所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”，若点 击“保存审核”，则对应状态改为：“已收货”
仓储管理
f)审核撤销：选择单据状态为“审核”的出库订单，点击撤销 审核按钮，则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印：选择需要打印的出库单记录点击打印，在打印预览中 确认是否需要打印；
h)导入：点击导入按钮，选择出库单文件，导入web系统
i)导出：点击导出按钮，导出当前页面出库单记录
仓储管理
f)自动上架：选择状态为“未上架”的上架单，点击自动上架 按钮进行上架，上架单状态变为：上架中
仓储管理
2.出库作业管理 （1）点击出库作业管理下的出库订单，打开页面如下：
仓储管理
在出库订单界面，有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能； a)查看：出库订单的详细信息
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增：选择收货状态为“未收货”的记录（可多选），点击 新增按钮，打开如下界面，通过修改收货量可对记录进行拆分， 或者删除操作，选中记录点击保存按钮，则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”，若点击“保存审核”，则 对应状态改为：“已收货”
仓储管理
c)修改：只能修改收货状态为“收货中” 的记录，点击保存按 钮，所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”，若点 击“保存审核”，则对应状态改为：“已收货”
仓储管理
f)审核撤销：选择单据状态为“审核”的出库订单，点击撤销 审核按钮，则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印：选择需要打印的出库单记录点击打印，在打印预览中 确认是否需要打印；
h)导入：点击导入按钮，选择出库单文件，导入web系统
i)导出：点击导出按钮，导出当前页面出库单记录
智能物流仓储仓库管理PPT模板
工作总结计划述职报告工作 总结计划述职报告工作总结
计划述职报告。
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工作总结计划述职报告工作总结计划述职报告工作总结计划 述职报告工作总结计划述职报告工作总结计划述职报告工作 总结计划述职报告工作总结计划述职报告。
计划述职报告。
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工作总结计划述职报告工作 总结计划述职报告工作总结
计划述职报告。
2012
2013
2014
2015
2016
2017
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智慧仓储物流系统课件PPT34页
支出对帐单
分摊方法设置
费用分摊报表
配送日计表
• 本系统自带的财务结算功能，如果企业已有财务软件，系统可以提供接口功能， 将以业务单据以标准凭证方式转入财务系统的应收款和应付款管理，在财务系统中 完成收付款管理。
应收款发票收款管理Βιβλιοθήκη 收款核销运输作业单
财务查询
应付款发票
付款管理
付款核销
硬件设备
知之者不如好之者， 1、人生一世，总有些片断当时看着无关紧要，而事实上却牵动了大局。
2、相遇总是猝不及防，而离别多是蓄谋已久，总有一些人会慢慢淡出你的生活，你要学会接受而不是怀念。 3、其实每个人都很清楚自己想要什么，但并不是谁都有勇气表达出来。渐渐才知道，心口如一，是一种何等的强大! 4、有些路看起来很近，可是走下去却很远的，缺少耐心的人永远走不到头。人生，一半是现实，一半是梦想。 5、你心里最崇拜谁，不必变成那个人，而是用那个人的精神和方法，去变成你自己。
业务操作系统流程图
受理委托
取货、分拣
配载、发货
网络派送 客户签收
业业务务人人员员
邮件受 理预报
导入系统生 成委托单
发货方式
分拣 公式
取货到 库房
重新检查、分 拣
依据到达地自动 分拣发货信息给 各航空、陆运商
发货单 依据发货单分拣货物
打印
并采集货物信息至
PDA
打印或导出EXCEL
件数、重量对不上
存储分拣信 息到PDA
本自动分拣表示信息的自动分拣（非货物能自己分拣），它依据库 房规则及分拣公式规则来自动分拣信息，业务人员可依据该分拣信 息分拣货物。
导入：把入库的货物信息批量入库房某定义位置，导出：依据检索 条件导出所需数据，可以通知承运商预备车型等。
智慧化仓储管理pptppt
创新商业模式
结合互联网、物联网、人工智能等技术，创新仓储管理系统的商业模式，实 现更多价值创造。
数据隐私与安全保护的挑战
数据隐私泄露风险
智慧化仓储管理系统涉及大量数据，需加强数据隐私保护措施，避免信息泄露和 滥用。
数据安全威胁
保障数据存储和传输的安全性，防范黑客攻击和内部人员不当操作等安全威胁。
专业人才队伍的建设与培养
人工智能与机器学习
人工智能技术
利用机器学习、自然语言处理等技术对仓储管理中的非结构 化数据进行处理和分析，提高仓库运营效率。
机器学习在智慧仓储中的应用
通过机器学习算法不断优化仓库的运营策略，实现仓库物资 预测、库存优化等功能，提高仓库整体运营效率。
03
智慧化仓储管理系统建设内容
仓库管理系统的设计与实施
仓库安防监控与应急响应
安防监控
通过视频监控、人脸识别等技术，对仓库进行全方位的安全 监控，确保仓库的安全运营。
应急响应
针对可能出现的突发事件，制定应急预案，明确应急响应流 程和责任人，保障仓库的应急处理能力。
04
智慧化仓储管理系统实施效果评估
提高仓储管理效率与作业准确性
库存信息实时更新
通过实时库存管理系统，可以及时更新库存信息，避免出现库 存积压或缺货现象。
人才需求分析
了解智慧化仓储管理系统对人才的需求，明确岗位职责和技 能要求。
培训与培养计划
制定培训计划和人才培养方案，提高员工技能水平，以满足 智慧化仓储管理系统发展的需求。
THANKS
本和提高物流效率等挑战。
02
智能仓储管理系统实施过程
该大型制造企业采用了智能仓储管理系统，实现了仓库自动化、可视
化和实时监控等功能，提高了仓库管理效率和准确性，降低了库存成
结合互联网、物联网、人工智能等技术，创新仓储管理系统的商业模式，实 现更多价值创造。
数据隐私与安全保护的挑战
数据隐私泄露风险
智慧化仓储管理系统涉及大量数据，需加强数据隐私保护措施，避免信息泄露和 滥用。
数据安全威胁
保障数据存储和传输的安全性，防范黑客攻击和内部人员不当操作等安全威胁。
专业人才队伍的建设与培养
人工智能与机器学习
人工智能技术
利用机器学习、自然语言处理等技术对仓储管理中的非结构 化数据进行处理和分析，提高仓库运营效率。
机器学习在智慧仓储中的应用
通过机器学习算法不断优化仓库的运营策略，实现仓库物资 预测、库存优化等功能，提高仓库整体运营效率。
03
智慧化仓储管理系统建设内容
仓库管理系统的设计与实施
仓库安防监控与应急响应
安防监控
通过视频监控、人脸识别等技术，对仓库进行全方位的安全 监控，确保仓库的安全运营。
应急响应
针对可能出现的突发事件，制定应急预案，明确应急响应流 程和责任人，保障仓库的应急处理能力。
04
智慧化仓储管理系统实施效果评估
提高仓储管理效率与作业准确性
库存信息实时更新
通过实时库存管理系统，可以及时更新库存信息，避免出现库 存积压或缺货现象。
人才需求分析
了解智慧化仓储管理系统对人才的需求，明确岗位职责和技 能要求。
培训与培养计划
制定培训计划和人才培养方案，提高员工技能水平，以满足 智慧化仓储管理系统发展的需求。
THANKS
本和提高物流效率等挑战。
02
智能仓储管理系统实施过程
该大型制造企业采用了智能仓储管理系统，实现了仓库自动化、可视
化和实时监控等功能，提高了仓库管理效率和准确性，降低了库存成
智慧物流 ppt课件
平台设施管理、平台功能管理、 平台数据管理、公共信息维护
托盘共用系统、智能配送系统、 公共仓储系统、城乡配送系统
托盘、仓储设备、装卸设备、 运输车辆、分拨中心、末端网点
用户数据、订单数据、 交易数据、分析报告
机器人 搬运
无人机 投递
虚拟现 实产品
数据分 析产品
多式联 运系统
路径优 化工具
物流云服务
京东物流昆山无人分拣中心是目前全球首个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心。它标志着京 东物流配送中的分拣环节进入了全场无人化、智能化阶段。
主 要 分 拣 流 程
智
货到人系统 标准化托盘 阁楼货架系统
能
物 流
AGV系统
输送系统 交叉带分拣机系统
设
备
微波感应LED照明系统 自动化立体仓库系统
昆山无人分拣中心场内自动化设备覆盖率达到100%。京东智慧物流在基础硬件的建设和软件系统 的构建都树立了行业新标杆。昆山无人分拣中心的试运行，代表着智慧物流起航的又一次加速。
目 录 Catalog
一
智慧化平台
二
数字化运营
三
智能化作业
物流云平台
促进物流资源共享
①
（标准+互联+共享）
推动物流产品创新
② （智能+物联+创新）
标准化资源 供应链资源 云平台资源 物流SAAS资源 物流设施资源 物流数据资源
国家标准、国际标准、行业标准、 团体标准、标准解读、标准检索
集中采购、生产管理、库存管理、 营销管理、物流配送、资金管理
典型 场景
统筹资源
集聚社会闲散的仓库、车辆及配送人员等物流资源，通过仓库租赁需求分析、融 资需求趋势分析和设备使用状态分析等，合理配置，实现资源效益最大化
托盘共用系统、智能配送系统、 公共仓储系统、城乡配送系统
托盘、仓储设备、装卸设备、 运输车辆、分拨中心、末端网点
用户数据、订单数据、 交易数据、分析报告
机器人 搬运
无人机 投递
虚拟现 实产品
数据分 析产品
多式联 运系统
路径优 化工具
物流云服务
京东物流昆山无人分拣中心是目前全球首个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心。它标志着京 东物流配送中的分拣环节进入了全场无人化、智能化阶段。
主 要 分 拣 流 程
智
货到人系统 标准化托盘 阁楼货架系统
能
物 流
AGV系统
输送系统 交叉带分拣机系统
设
备
微波感应LED照明系统 自动化立体仓库系统
昆山无人分拣中心场内自动化设备覆盖率达到100%。京东智慧物流在基础硬件的建设和软件系统 的构建都树立了行业新标杆。昆山无人分拣中心的试运行，代表着智慧物流起航的又一次加速。
目 录 Catalog
一
智慧化平台
二
数字化运营
三
智能化作业
物流云平台
促进物流资源共享
①
（标准+互联+共享）
推动物流产品创新
② （智能+物联+创新）
标准化资源 供应链资源 云平台资源 物流SAAS资源 物流设施资源 物流数据资源
国家标准、国际标准、行业标准、 团体标准、标准解读、标准检索
集中采购、生产管理、库存管理、 营销管理、物流配送、资金管理
典型 场景
统筹资源
集聚社会闲散的仓库、车辆及配送人员等物流资源，通过仓库租赁需求分析、融 资需求趋势分析和设备使用状态分析等，合理配置，实现资源效益最大化
《智能仓储管理》课件
自动化技术
自动化技术是智能仓储管理的基础，通过自动化技术可以实 现仓储设备的自动化操作和控制，提高设备的运行效率和可 靠性。
自动化技术还可以实现仓储物品的自动化识别和分类，提高 仓储管理的效率和准确性。
CHAPTER 04
智能仓储管理实施步骤
需求分析
明确目标
01
明确智能仓储管理的目标，包括提高仓储效率、降低成本、优
零售业
智能化的仓储管理提升零售业 的库存周转率，优化客户体验
。
制造业
实现生产线与仓储的无缝对接 ，提高生产效率。
对行业的影响与变革
提升仓储运作效率
通过技术手段优化仓储管理，降低成本，提 高运作效率。
增强供应链透明度
实时监控与追踪，使供应链更加透明，减少 信息不对称。
促进物流行业创新发展
智能仓储管理将推动物流行业的技术进步与 创新。
数据采集
通过RFID、条形码等技术 ，实现货物信息的快速、 准确采集。
监控与安全
通过摄像头、传感器等设 备，实时监控仓库的安全 状况，预防盗窃和破坏行 为。
软件架构
仓储管理软件
实现货物入库、出库、移库、盘点等操作的管 理，支持多种数据接口和集成方式。
数据处理与分析
对采集的数据进行整理、分析，提供决策支Байду номын сангаас 功能。
增强供应链协同
智能仓储管理能够实现与上下游企业 的信息共享和协同作业，提高整个供 应链的效率和灵活性。
智能仓储管理的应用场景
电商物流
制造业
智能仓储管理广泛应用于电商物流领域， 实现订单处理、库存管理、快速分拣和配 送等作业的自动化和智能化。
在制造业中，智能仓储管理用于原材料、 零部件的入库、存储、出库和物流配送等 环节，提高生产效率和产品质量。
智能物流仓储仓库管理ppt模板
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● 传统的仓库信息化程度较低、 整体仓储物流管理水平低下， 需要大量人工作业；
● 因信息流和物流无法统一致使 总体仓储成本提高。
不可控
● 某个零件有缺陷不能快速查处 安装在哪个批次的产品上；
● 市场串货、假货、某批次产品 流向不能精准控制。
PART THREE
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20% 72% 8%
物流系统解决方案
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汇报时间：20xx年xx月
目录 CONTENT
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PART ONE
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2013年
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2015年
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2017年
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01
02
03
04
05
06
成品货物入库
移库
盘点
备货
补货
分拣
11
10
09
08
07
实施与OMS、CRM、 ERP平台无缝对接
配送计划 中转交接及客户交付
报表
出库
12
信息共享管理
流程智能化
PART FOUR
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供应商全生命周期管理，每一 个供应商从进入供应体系到推 出供应体系，完全在系统中进 行管控；
供应商绩效管理，评估 供应商的工作绩效；
采购协同，快速的平台信息传 递，让供应商和生产企业采购 深度协同。
PART TWO
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汇报时间：20xx年xx月
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赶上第四使 用错误
2
二是有效的防止跳工序 作业，保证生产工序的
完整性
3
三是全过程信息采集， 实现正反双向追溯
4
四是实时掌握计划生产 及完成情况，做出相应
的调整。
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建立供应商管理体系，利用数据 多维度的考核
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立体仓储 巷道堆垛机
实现供应链 全方位管理
穿梭车 往复式提升机
立体仓储、牛腿式货架、挂板式货架、横梁式货架、巷道堆垛机、穿梭车、链式输送机、托盘拆/码盘机、 往复式提升机、连续式提升机、托盘整形机、托盘转辙机构等……
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损耗大
● 货物的进入库基本是人工利用叉车进行作业，造 成货物碰撞损耗；
2010年
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2012年
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2014年
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2016年
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2018年
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02 促进商业模式的革新，如制造业服务化 、逆向设计、供应链管理、全流程可控
01 大幅提高工业制造业的生 产效率和降低成本；
03 让企业以最低的成本提前 进入工业4.0时代。
● 因错误作业或错误配送所引起的严重后果
效率低
● 传统的平面仓库是“人工一叉车一货架”与自动 化立体仓库中的“计算机一堆垛机一货架”的作 业模式相比，工作效率低且失误多
资源浪费
● 仓储净空高度往往得不到利用而造 成大量空间资源的闲置浪费；
● 传统作业方式致使生产设备的能力 不能充分发挥而造成浪费。
成本高
● 因信息流和物流无法统一致使 总体仓储成本提高。
不可控
● 某个零件有缺陷不能快速查处 安装在哪个批次的产品上；
● 市场串货、假货、某批次产品 流向不能精准控制。
PART THREE
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20% 72% 8%
物流系统解决方案
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汇报时间：20xx年xx月
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PART ONE
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2011年
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2013年
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2015年
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2017年
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2019年
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01
02
03
04
05
06
成品货物入库
移库
盘点
备货
补货
分拣
11
10
09
08
07
实施与OMS、CRM、 ERP平台无缝对接
配送计划 中转交接及客户交付
报表
出库
12
信息共享管理
流程智能化
PART FOUR
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供应商全生命周期管理，每一 个供应商从进入供应体系到推 出供应体系，完全在系统中进 行管控；
供应商绩效管理，评估 供应商的工作绩效；
采购协同，快速的平台信息传 递，让供应商和生产企业采购 深度协同。
PART TWO
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2
二是有效的防止跳工序 作业，保证生产工序的
完整性
3
三是全过程信息采集， 实现正反双向追溯
4
四是实时掌握计划生产 及完成情况，做出相应
的调整。
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建立供应商管理体系，利用数据 多维度的考核
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立体仓储 巷道堆垛机
实现供应链 全方位管理
穿梭车 往复式提升机
立体仓储、牛腿式货架、挂板式货架、横梁式货架、巷道堆垛机、穿梭车、链式输送机、托盘拆/码盘机、 往复式提升机、连续式提升机、托盘整形机、托盘转辙机构等……
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损耗大
● 货物的进入库基本是人工利用叉车进行作业，造 成货物碰撞损耗；
2010年
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02 促进商业模式的革新，如制造业服务化 、逆向设计、供应链管理、全流程可控
01 大幅提高工业制造业的生 产效率和降低成本；
03 让企业以最低的成本提前 进入工业4.0时代。
● 因错误作业或错误配送所引起的严重后果
效率低
● 传统的平面仓库是“人工一叉车一货架”与自动 化立体仓库中的“计算机一堆垛机一货架”的作 业模式相比，工作效率低且失误多
资源浪费
● 仓储净空高度往往得不到利用而造 成大量空间资源的闲置浪费；
● 传统作业方式致使生产设备的能力 不能充分发挥而造成浪费。
成本高