成本管理会计名词解释(1)
管理会计名词解释及简答题
（一）名词解释1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
4M2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
3.相关围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动围电大4.固定成本：是指在一定相关围，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本：是指在一定相关围，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。
8.高低点法：是根据一定时期的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料10.（1）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式（2）完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。
《成本管理会计》
一、名词解释1、直接成本：指与某一特定对象（产品、劳务、加工步骤或部门）之间具有直接联系，可按特定标准将其直接归属该对象的成本。
2、间接成本：是指与某一特定对象之间没有直接联系，无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。
3、定额比例法：是按完工产品与在产品的定额耗用量（或定额成本）的比例分配生产费用的方法。
4、投资中心：是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心。
投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。
5、利润中心：是对利润负责的中心。
由于利润等于收入减去成本和费用，所以，利润中心实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责。
6、现金预算：是关于预算期内企业现金流转状况的预算。
7、制造费用：通常是指在产品制造过程中所发生的除了直接材料和直接人工以外的各种费用，通常由间接材料、间接人工和其他制造费用三个部分构成。
制造费用是产品、生产成本的重要组成部分，它是指企业各个生产单位（事业部、分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用和没有专设成本项目的直接生产费用（如机器设备的折旧费、动力费、保险费以及工具模具的摊销费等。
）8、直接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的生产费用，如产品生产过程中直接耗用的原材料、生产工人的工资薪酬和机器设备的折旧费用等。
9、间接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程没有直接关系的生产费用，如机物料消耗、辅助生产工人的工资薪酬和车间厂房的折旧费用。
10、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。
11、滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来的预算期末再加1个月。
12、内部转移价格：是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。
成本管理会计
成本管理会计在现代企业管理中，成本管理会计扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的加剧，企业必须不断提高自己的经营效率和管理水平，不断降低成本，以便在市场上取得竞争优势。
而成本管理会计正是帮助企业达成这一目标的重要工具。
成本管理会计的核心工作是对企业的成本进行全面管理和分析。
它要求对每一个生产过程、项目或业务活动的成本进行监控和分析，以便及时发现成本异常或浪费，并及时采取措施加以改进。
同时，成本管理会计也要求定期对成本进行分析和比较，以便发现成本的变化趋势和规律，帮助管理层做出正确的决策。
成本管理会计所涉及的内容非常广泛，主要包括成本核算、成本控制、成本分析、成本预算和成本评估等方面。
其中，成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个生产过程、项目或业务活动的成本进行全面、准确的核算和记录。
成本控制是成本管理会计的核心内容，它是帮助企业控制和降低成本的重要手段，包括控制成本的计划和实施、成本控制的指标体系、成本控制的方法和技术。
成本分析是成本管理会计的重要内容，它是对成本进行深入分析和比较，发现成本改进的空间和潜力，为管理层制定成本控制策略提供重要依据。
成本预算是成本管理会计的重要内容，它是对成本进行全面预算和计划，帮助管理层控制成本、提高经营效率。
成本评估是成本管理会计的重要内容，它是对产品或项目的成本进行评估和比较，为企业制定正确的价格策略和产品策略提供重要依据。
成本管理会计还涉及到很多与其他领域的交叉内容，例如财务会计、管理会计、预测与决策等。
这就要求成本管理会计必须具备较全面的知识和技能，包括对财务会计和管理会计的基本理论和方法都要熟悉，并能够熟练运用。
另外，成本管理会计还需要熟悉财务管理、运营管理、信息技术等其他领域的知识，以便能够更好地与其他部门协作，提高成本管理的效率和水平。
随着信息技术的快速发展，成本管理会计的方法和技术也在不断更新和完善。
现代成本管理会计大量应用信息技术，如ERP系统、ABC成本核算、成本模拟、成本管控系统等，以提高成本管理的效率和精度。
成本与管理会计
成本与管理会计第一章一．名词解释1.成本：为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费资源的货币表现及其对象化。
2.成本会计的定义：1、狭义的成本会计，指对成本核算资料进行归集、记录、汇总、分配，最终确定产品的总成本和单位成本，该定义主要侧重于产品成本的计算；2、广义的成本会计，指除了产品成本计算核算以外，还包括对成本的计划和控制等方面的内容。
二．简答题1.成本的作用答：1、成本是生产经营耗费的补偿尺度；2、成本是综合反映企业工作质量的重要指标；3、成本是制定价格的重要依据；4、成本是企业进行经营决策的重要依据。
2.我国企业成本会计现状及存在的问题答：1）只注重核算和管理产品生产过程的成本忽视产品供应过程和销售过程的成本（费用）的管理；2）只注重投产后成本管理，忽视投产前产品开发设计的成本管理；3）只注重考核成本本身水平高低，忽视成本效益水平的高低。
3.、成本会计的职能答：1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本核算5、成本分析6、成本考核7、成本控制.。
4成本会计工作的任务答：（1）根据正确的成本预测和决策，按期制定目标成本，并编制成本费用计划，力求企业生产经营的最佳经济效益；（2）正确、及时地进行成本费用核算，为企业生产经营决策提供成本信息；（3）正确、及时地修订各种消耗定额，尽可能节约费用，降低成本；（4）分析、考核各项消耗定额和成本费用计划的执行情况及其结果，为企业提高经济效益出谋划策。
第二章第三章成本费用的归集与分配一．名词解释1.工资：是指作为劳动报酬按期支付给劳动者的货币或实物。
二．简答题1.工资总额的构成答：1、职工工资、奖金、津贴和补贴（1）计时工资（2）计件工资（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资（6）特殊情况下支付的工资2、职工福利费（包括货币性福利和非货币性福利）3、“五险一金”4、工会经费和职工教育经费5、辞退职工的补偿及相关支出三．计算题（一）公式：1、计时工资的计算月标准工资扣除缺勤工资计算公式：某职工应得计时工资＝该职工月标准工资－（事假、旷工天数×日工资率）－（病假天数×日工资率×病假扣除率）按出勤天数直接计算工资公式：某职工应得计时工资＝该职工本月出勤天数×日工资率＋病假天数×日工资率×（1－病假扣除率）日工资率的计算有三种方法：1)按每月平均工作日21.75天计算（365—102）÷12=21.75日工资率=月标准工资/21.752)按固定日历数30天计算日工资率=月标准工资/303)按每月实际满勤日数计算实际满勤日=该月实际日历数—该月双休日日工资率=月工资标准/实际满勤日1.例1：某工业企业某生产工人月标准工资为313.80元,2008年3月份日历天数为31天,其中双休日9天,病假2天,事假2天,出勤18天。
成本管理会计知识点总结
成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环，它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制，帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。
下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。
一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制，为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。
它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。
二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。
成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。
直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等。
成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本，为成本分析和成本控制提供基础数据。
三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较，以揭示成本的组成和成本变动的原因。
常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。
成本构成分析是指对成本进行逐项分解，了解各个成本项目的构成和比重；成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析，了解成本变动的原因和影响因素；成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析，判断企业的经营效益和成本效益。
四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业的成本保持在合理的范围内，并实现成本的优化和控制。
成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。
成本计划是指根据企业的经营目标和需求，制定合理的成本目标和计划；成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化，对未来成本进行预测和评估；成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析，及时调整和改进成本控制措施；成本管理是指通过建立健全的成本管理体系，加强对成本的监督和管理。
五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。
它可以帮助企业提高成本效益，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。
管理会计要考的名词解释
管理会计要考的名词解释管理会计是现代会计的一个重要分支，它主要关注的是为企业管理者提供决策支持和控制的信息。
在管理会计学习和考试中，经常会遇到一些重要的名词和概念，下面我们就来解释一些常见的管理会计名词。
1. 成本：成本是企业生产或提供服务所发生的各种资源支出的总和。
按照发生环节的不同，成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，例如原材料、直接人工；间接成本则是无法直接与产品或服务相关联的成本，例如间接人工、制造费用。
2. 制造费用：制造费用是指在产品制造过程中产生的各种费用，包括间接材料、间接人工和制造费用。
间接材料是一些无法直接与产品关联的材料费用，例如燃料、润滑油等；间接人工是无法直接计量和归属于某个具体产品的人工费用，例如管理人员的工资、工厂维护人员的工资等；制造费用是除直接材料和直接人工外的其他费用，例如设备折旧费、工厂租金等。
3. 生产成本：生产成本是将制造费用和直接材料、直接人工三者合并计算的产品成本。
在计算生产成本时，需要将制造费用分摊到各个产品中，以便确定每个产品的真实成本。
这有助于企业管理者评估产品的盈利能力和决策的合理性。
4. 变动成本：变动成本是随着生产规模的变化而发生相应变化的成本。
变动成本与产量的变动呈正比，例如直接材料和直接人工成本。
这些成本随着生产量的增加或减少而相应地增加或减少。
5. 固定成本：固定成本是不随生产规模变化而变动的成本。
无论企业的生产量是高还是低，这些成本都会保持不变，例如租金、折旧费等。
固定成本在短期内对企业经营决策具有一定的影响。
6. 差异分析：差异分析是管理会计中常用的一种分析方法，用于比较实际发生的成本、收入或费用与预算或标准成本之间的差异。
通过差异分析，企业管理者可以了解到不同的差异产生原因，进而采取相应的措施进行调整和改进。
7. 投资回收期：投资回收期是一个用于评估投资是否成本效益的指标。
它表示将投资金额回收的时间长短。
成本管理会计
成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分，旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本，为企业的决策提供有价值的信息支持。
本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述，以期对读者有所启发。
成本管理会计是指通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。
其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。
成本管理会计具有多重功能。
首先，它能够为企业提供成本审核和控制的手段。
通过对成本的收集和核算，企业能够了解各项支出的具体情况，并及时采取相应的控制措施，有效降低成本并提升竞争力。
其次，成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。
通过对成本信息的分析和加工，企业能够制定合理的预算计划，并通过对实际成本和预算成本的对比，及时发现偏差并采取相应的调整措施。
此外，成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。
通过对成本的分析，企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力，从而有针对性地调整经营策略，提高企业的经营效益。
成本管理会计主要通过以下方法进行实施。
首先是标准成本法。
该方法是在生产计划阶段，根据生产任务和市场需求制定各项成本指标，并将其作为成本控制的标准。
然后，在生产过程中不断进行成本核算和成本分析，及时发现并修正偏差。
第二是变动成本法。
该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类，通过控制变动成本来提高企业的成本效益。
第三是过程成本法。
该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊，进而提高企业的成本管理和成本控制水平。
最后是综合成本法。
该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用，以适应不同企业的需求，提高企业的全面成本管理水平。
综上所述，成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。
它通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，为企业提供准确、可靠的成本信息，支持企业的决策和管理活动。
成本管理会计术语概念
1成本对象成本会计对象指的是成本会计核算和监督的内容。
成本会计的对象概括为：企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用。
成本会计实际上是成本、费用会计。
成本会计主要是研究物资生产部门为制造产品而发生的成本即产品生产成本，所以成本会计核算和监督的内容也主要是指产品生产成本。
成本对象是指需要对成本进行单独测定的一项活动，成本对象可以是一件产品，一项服务、一项设计、一个客户、一种商标、一项作业或者一个部门等。
成本对象，可以分为中间成本对象和最终成本对象。
最终成本对象是指累计的成本不能再进一步分配的成本归集点。
最终成本计算对象通常是一件产品或一项服务，是企业的最终产出物。
中间成本对象是指累计的成本还应进一步分配的成本归集点，有时也称成本中心。
成本中心是企业中与成本相关联的某个可识别部门，它们是将共同成本按某个分配基础进一步分配给成本对象之前的一个成本归集点，例如机械加工车间、维修车间、地区销售部等。
设置多少中间对象以及中间对象之间的联系，取决于生产组织的特点和管理的要求。
2成本动因成本动因亦称成本驱动因素,是作业成本计算法的核心内容。
所以我们有必要先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。
它可以是一个事项、一项活动或作业。
从广义上说,成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分;狭义的看,它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。
一般而言,成本动因支配着成本行动,决定着成本的产生,并可作为分配成本的标准。
作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为;而成本动因是导致成本升降的因素。
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。
一个作业可能具有多个动因。
成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。
简言之，成本动因就是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，就是成本动因。
图1是作业成本概念模型。
《成本会计》名词解释
《成本会计》名词解释1、理论成本理论成本，在经济学中，成本是指商品价值中已经耗费的需要在产品销售收入中获得补偿的那部分价值，即已经消耗的生产资料转移的价值和活劳动消耗的价值。
2、制造业成本核算制造业成本核算是对生产经营过程中发生的生产费用，按经济用途进行分类，并按一定对象和标准进行归集和分配，以计算确定各产品的总成本和单位成本。
3、管理成本管理成本，管理学所说的成本，是指成本一效益，或消耗一效益，就是在一定的消耗下获得的效益最大，或在既定的效益下，消耗最小，这也正是企业管理所要追求的中心内容与目标4、生产经营管理费用制造业在一定时期内(一个月、一年)发生的、能够用货币表现的生产经营管理过程中的耗费，称作生产经营管理费用。
5、变动成本变动成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额受业务量增减变动的影响而变动的成本。
6、产品成本制造业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的生产费用的总和，称为产品成本。
制造业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的生产费用的总和，称为产品成本。
7、固定成本固定成本，是指在一定时期和一定业务量范围内，其成本总额不受业务量增减变动的影响保持固定不变的成本8、变动成本计算法变动成本计算法亦称直接成本计算法，是将产品生产中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用和非制造成本全部作为期间成本，计入当期损益的一种成本的计算方法。
9、机会成本机会成本又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。
10、制造成本计算法制造成本计算法亦称吸收成本计算法，是将产品生产中所发生的直接材料、直接人工、变动制造费用与固定制造费用的全部成本都计入产品成本的一种成本的计算方法。
11、差别成本差别成本，又称差量成本，是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
12、制造成本制造成本，亦称生产成本，是指企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和。
期末成本管理会计名词解释
名词解释1.成本核算:就是指将企业在生产经营过程中发生得各种耗费按照一定得对象进行分配与归集,以计算总成本与单位成本。
2.直接分配法:就是指在各辅助生产车间发生得费用,直接分配给辅助生产以外得各受益单位,辅助生产车间之间相互提供得产品与劳务,不互相分配费用。
3.交互分配法:就是对各辅助生产车间得成本费用进行交互分配与直接分配两次分配。
第一步,就是根据各辅助生产车间相互提供得产品或劳务得数量与交互分配率,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配;第二步,就是将各辅助生产车间交互分配后得实际费用(交互分配前得成本费用加上分配转入得成本费用,减去交互分配转出得费用),再按对外提供产品或劳务数量,在辅助生产车间以外得各受益单位之间进行分配。
4.约当产量:就是指月末结存在产品得数量按其完工程度折算为相当于完工产品得数量。
5.约当产量比例法:就是指月末结存在产品得数量按其完工程度折算为相当于完工产品得数量。
然后将产品应负担得全部成本按照完工产品产量与月末在产品约当产量得比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本。
6.简化分批法:每月发生得间接计入费用,先将其在基本生产成本二级账中,按成本项目分别累计起来,只有在有产品完工得那个月份,才对完工产品,按照其累计工时得比例分配间接计入费用,计算完工产品成本;而全部在产品应负担得间接计入费用,则以总数反映在基本成本二级账中,不进行分配,不分批计算。
7.综合结转分步法:就是指上一生产步骤得半成品成本转入下一生产步骤时,就是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单得方法。
8.成本还原:就就是将产成品耗用各步骤半成品得综合成本,逐步分解还原为原来得成本项目。
9.平行结转分步法:指半成品成本并不随半成品实物得转移而结转,而就是在哪一步骤发生就留在该步骤得成本明细帐内,直到最后加工成产成品,才将其成本从各步骤得成本明细帐转出得方法。
10.分项结转分步法:就是指将各步骤所耗用得上一步骤半成品成本,按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细帐得各个成本项目中。
成本管理会计期末复习重点
成本管理会计期末复习重点公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-成本管理会计一、名词解释1、成本计算方式主要有哪些分别表示什么意思答：品种法：以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法分批法：以产品的批别为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法分步法：按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法2、短期经营决策中涉及到的机会成本、专属成本以及相关成本的含义答：机会成本：企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。
此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本专属成本：专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本相关成本：是指与特定决策方案相联系，能对决策产生重大影响，在经营决策分析中必须予以充分考虑的成本3、全面预算中主要有哪些预算编制方法，并解释其含义答：弹性预算：弹性预算就是在变动成本法下，充分考虑到预算期各预定指标可能发生的变化，而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算，从而使得预算对企业在预算期的实际情况更加具有针对性，这种预算方法也称作动态预算滚动预算：是指预算的编制不与会计年度挂钩，而是始终保持12个月，即每过一个月就在原预算基础上自动延伸一个月，从而足期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动零基预算：就是指“以零为基础编制的计划与预算”，它是相对于传统的增量预算或减量预算而言的，以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，并按照各项开支的重要程度来编制预算4、什么叫保本点、保利点以及安全边际答：保本点：保本点（BEP）是指能使企业达到保本状态的业务量的总称保利点：保利点是指在单价和成本水平确定情况下，为确保预先确定的目标利润（记作TP)能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称安全边际：安全边际是指现有或预计的销售业务量与保本点业务量之间的差量。
管理会计中的成本概念
管理会计中的成本概念如果说学习财务会计要从学习会计分录开始,那么，学习管理会计则要从学习成本概念开始。
管理会计的成本概念可不是简单的定义和术语，它们具有很强的思想内涵。
学习并理解管理会计中成本的概念对掌握整个管理会计知识体系具有重要意义。
管理会计中主要有六对成本概念，它们分别是：(1)变动成本和固定成本;(2)直接成本和间接成本;(3)可控成本和不可控成本;(4)承诺成本和酌量成本;(5)显性成本和隐性成本;(6)产品成本和期间费用。
本文首先介绍变动成本与固定成本。
其他五对成本将分别在以后的文章中介绍。
管理会计首先将所有成本(总成本)划分为变动成本和固定成本。
一个混合成本(即有变动部分，也有固定部分)也可以分解为变动成本和固定成本。
无独有偶，经济学也假设总成本由变动成本与固定成本组成。
这是因为管理会计和经济学都是“向前看”的思维模式。
变动成本和固定成本是针对某个“成本动因”而言的。
如果一个成本随某个“成本动因”的变化而变化,那么这个成本就是变动成本。
如果一个成本不随某个“成本动因”的变化而变化，那么这个成本就是固定成本。
因此，一个成本对这个“成本动因”而言是变动的，而对另一个“成本动因”而言则是固定的。
例如，一般来说讲师课酬的成本动因是天数，也就是说对授课天数而言它是变动的，但对学生数量而言它则是固定的。
最常见的“成本动因”是销售量或生产量，如果没有特别说明，那么一般把变动成本和固定成本的成本动因默认为销售量或生产量。
例如，在“本量利分析”中，变动成本和固定成本的“成本动因”就是销售量(“本量利分析”假设销售量等于生产量)。
如果以销售量或生产量为成本动因，那么典型的变动成本包括：直接材料、直接人工、销售提成等;典型的固定成本包括：设备折旧、管理者费用等;典型的混合成本包括：运费、电费等。
变动成本与固定成本的“成本习性”是这样描述的：(1)在相关范围内，单位变动成本保持不变，总变动成本与成本动因成正比。
管理与成本会计-名词解释与简答
《管理与成本会计》名词解释：上篇.成本会计第一章一、名词解释1、成本预测：是依据成本与各种技术经济因素的依存关系，运用预测理论和法，对未来一定时期的一定产品或某个项目、案的成本水平、成本项目进行科学的测算，以便为成本决策、成本计划、和成本控制提供及时的、有效的信息和依据，避免决策、计划和控制中的主观性和片面性。
2、成本决策：是指用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的法，抉择最佳成本案的过程。
3、成本计划：是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面案。
4、成本核算：对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。
5、成本控制：是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权围，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理目标行为。
6、成本分析：是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析法。
成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
7、成本考核：是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，全面评价成本管理工作的成绩。
8、记录型成本会计：早期的成本会计仅限于对生产过程的生产消耗进行系统的会计和计算，也称记录型成本会计。
9、经营型成本会计：现代的成本会计发展重点由事中控制、事后计算和分析转移到事前预测、决策和规划，形成了新型的着重管理的经营型成本会计。
第二章一、名词解释1、定额管理：是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理法。
2、生产费用：是指在企业产品生产的过程中，发生的能用货币计量的生产耗费，也就是企业在一定时期产品生产过程中消耗的生产资料的价值和支付的劳动报酬之和。
04533管理与成本会计-名词解释与简答
《管理与成本会计》名词解释：上篇.成本会计第一章一、名词解释1、成本预测：是依据成本与各种技术经济因素的依存关系，运用预测理论和方法，对未来一定时期的一定产品或某个项目、方案的成本水平、成本项目进行科学的测算，以便为成本决策、成本计划、和成本控制提供及时的、有效的信息和依据，避免决策、计划和控制中的主观性和片面性。
2、成本决策：是指用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的方法，抉择最佳成本方案的过程。
3、成本计划：是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。
4、成本核算：对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。
5、成本控制：是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理目标行为。
6、成本分析：是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。
成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
7、成本考核：是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，全面评价成本管理工作的成绩。
8、记录型成本会计：早期的成本会计仅限于对生产过程的生产消耗进行系统的会计和计算，也称记录型成本会计。
9、经营型成本会计：现代的成本会计发展重点由事中控制、事后计算和分析转移到事前预测、决策和规划，形成了新型的着重管理的经营型成本会计。
第二章一、名词解释1、定额管理：是指利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。
2、生产费用：是指在企业产品生产的过程中，发生的能用货币计量的生产耗费，也就是企业在一定时期内产品生产过程中消耗的生产资料的价值和支付的劳动报酬之和。
会计职称科目一成本与管理会计
会计职称科目一成本与管理会计在现代企业管理中，成本与管理会计是非常重要的一部分。
成本与管理会计旨在为企业提供决策支持，并帮助企业管理者制定目标和计划。
本文将重点探讨成本与管理会计的概念、作用以及在实际工作中的应用。
一、成本与管理会计的概念成本与管理会计可以被理解为一种针对企业内部的会计体系。
它关注的不仅是企业的财务状况，更强调如何通过合理的成本控制和管理来提高企业的经营绩效。
成本与管理会计的核心任务是通过记录、计算和分析各种相关成本信息，以便于企业管理者做出正确的决策。
二、成本与管理会计的作用1. 辅助决策成本与管理会计为企业管理者决策提供了重要的信息支持。
通过对成本的记录和分析，企业管理者可以更好地了解产品成本结构、销售利润状况等重要指标，从而对企业的生产和销售策略进行合理调整。
2. 提高经营绩效通过合理的成本控制和管理，企业可以实现成本的最小化，从而提高经营绩效。
成本与管理会计帮助企业管理者识别生产过程中的浪费，并提供相应的改进措施，以提高生产效率和降低成本。
3. 评估企业绩效成本与管理会计可以通过各种指标和比率，对企业的绩效进行评估。
例如，利润率、回报率等指标可以帮助企业管理者判断企业的盈利能力和投资回报效果，从而及时调整经营策略。
三、成本与管理会计的应用1. 成本分类与计算在成本与管理会计中，成本可以按照其性质和发生阶段进行分类。
常见的成本分类包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
同时，根据不同的计算方法，还可以将成本分为变动成本和固定成本等。
通过合理的成本分类和计算，企业管理者可以更好地了解企业的成本状况，并做出相应的管理决策。
2. 成本控制与分析成本控制是成本与管理会计中的重要环节之一。
通过对成本的控制和分析，企业可以及时发现成本异常和浪费现象，并采取相应措施予以改进。
成本控制的具体方法包括成本核算、成本预算、成本差异分析等。
3. 绩效评估与管理成本与管理会计可以帮助企业进行绩效评估和管理。
会计学中的成本与管理会计
会计学中的成本与管理会计在会计学中，成本是指企业为生产和销售产品或提供服务所发生的实际支出。
成本对于企业的经营决策和经济效益评估具有重要意义。
管理会计则是指利用会计技术和方法，为企业的内部管理提供有关成本、效益等信息的一门学科。
本文将围绕会计学中的成本和管理会计展开讨论。
一、成本成本是会计学中的重要概念，它包括直接成本和间接成本两个方面。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的成本，如管理人员工资、厂房折旧等。
了解和分析成本可以帮助企业精确核算产品或服务的成本，为定价、成本控制和经济效益评估提供依据。
二、成本分类根据成本的性质和发生阶段，可以将成本分为固定成本和变动成本。
固定成本是企业在短期内不随产量变化而变动的成本，如租金、工资等。
变动成本是企业在产量发生变化时会相应变化的成本，如原材料成本、劳动力成本等。
根据成本在产品制造过程中的发生次序，可以将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与产品制造直接相关的成本，如原材料成本、直接劳动力成本等。
间接成本是与产品制造间接相关的成本，如管理人员工资、厂房折旧等。
经济学家还提出了可变成本和不可变成本的概念。
可变成本是企业在产量变化时会相应变化的成本，不可变成本是企业在短期内无法变动的成本。
三、成本分析成本分析是管理会计中的重要内容之一，它利用会计技术和方法对企业的成本进行深入剖析。
成本分析可以帮助管理者了解产品或服务的成本构成，找出影响成本的关键因素，并采取相应的措施进行成本控制，提高企业的经济效益。
成本分析可以采用不同的方法和工具，如成本体系分析、成本驱动因素分析、成本效益分析等。
其中，成本体系分析通过对企业成本的层级结构进行分析，帮助管理者了解各个成本项目之间的关系，找出影响成本的主要因素；成本驱动因素分析则通过对成本驱动因素进行定量化分析，帮助管理者找出成本增长的主要原因，并采取相应的控制措施；成本效益分析则通过比较成本与效益之间的关系，帮助管理者评估投资项目的可行性。
成本管理名词解释和简答
成本管理名词解释和简答成本管理名词解释和简答生产费用：企业在生产过程中生产各种工业产品（包括产成品，自制半成品，工业性劳务等）自制材料，自制工具，自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费，这些耗费称为生产费用。
产品成本：为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用成本管理：是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测，决策，核算，分析，控制，考核等的科学管理工作，起主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。
成本管理：是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制等的科学管理工作，其主要目的是降低成本、提高企业的经济效益。
成本控制：是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生长经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。
成本核算：是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配，机会成本：又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。
相关成本：是与决策有关部门的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等。
专属成本：又称为特定成本，是指那些能够明确归属特定备选方案的固定成本。
重置成本：又称为现性成本，是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本。
差量成本：又称为差别成本，它有广义和狭义之分。
广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额。
狭义的差量成本有人将其称为增量成本，是指由于方案本身生产能量（产量的增减变动）利用程度不同而表现在成本方面的差额。
沉没成本：又称沉入成本或旁置成本，是指那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本。
定额法：是以产品的品种（或批别）作为成本计算对象，根据产品的实际产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用完工产7.基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别？答：车间直接费用计划应分别不同产品按成本项目进行编制。
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一、成本计算对象：就是生产费用的承担者，即生产费用的归属对象。
二、成本项目与费用要素：所谓费用要素，就是费用按经济内容的分类。
成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济用途分类核算的项目。
三、约当产量比例法：约当产量比例法是指将月末结存在产品数量按期完工程度折算为相当于完工产品的数量，即约当产量，然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例划分完工产品与月末在产品成本的一种方法。
四、逐步结转分步法：逐步结转分步法亦称顺序结转分步法，它是指按照产品连续加工的先后顺序，根据生产步骤所归集的生产费用和产量记录，计算自制半成品成本，半成品成本随着半成品实物在各加工步骤之间顺序移动，最后计算完工产品成本的一种方法。
五、品种法，分批法，分步法：品种法是以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法。
分批法是指以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法。
分步法是以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法。
六、成本性态：成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称为成本习性。
七、变动成本法：变动成本法是指在组织常规的产品成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。
八、约束性固定成本：约束性固定成本是指在短期内，管理当局的决策不能随意改变其支出数额的固定成本。
九、贡献毛益与贡献毛益率：贡献毛益是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。
贡献毛益率是单位贡献毛益除以单位售价或者贡献毛益总额除以销售收入总额。
十、安全边际与安全边际率：安全边际是指现有（或正常）销售量超过临界点销售量的差额。
安全边际率是指安全边际与现有（或正常）销售量的比例。
十一、弹性预算与零基预算：弹性预算是指企业在不能准确预测业务量的情况下，根据本、量、利、之间有规律的数量关系，按照可预见的、不同的多种业务量水平编制的预算。
零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用，所有的预算支出均以零为起点，根据预算期企业实际经营情况的需要，逐项审议各项费用的内容及开支标准是否合理，并在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
十二、剩余利润（收益）：是指投资中心的营业利润扣减其资产按规定的最低报酬率计算的投资报酬后的余额。