关于目前工程结算中存在问题的思考
浅谈建设工程结算的几点思考
浅谈建设工程结算的几点思考建设工程结算是指根据工程合同约定,通过材料、工程量、工程规模等因素进行核算,最终确定双方的权益分配,完成工程款项的结算工作。
建设工程结算对于保障双方的合法权益、推动项目进展以及合理运用财务资金都有重要的意义。
以下是对建设工程结算的几点思考:首先,结算方式的选择。
目前建设工程结算主要采用的方式有总价合同结算、单价合同结算和成本加利润合同结算,而不同的结算方式对于工程的结算结果会产生不同的影响。
总价合同结算适合价格稳定、工程量确定的项目,而单价合同结算适合工程量不确定、工程周期长的项目,成本加利润合同结算适合自愿交易的项目。
在选择结算方式时,应综合考虑项目的特点、工程周期和风险,并与双方当事人协商确定合适的方式。
其次,工程量计量的准确性。
工程量是建设工程结算的重要基础,直接影响到结算结果的准确性和公正性。
因此,在建设工程过程中应加强对工程量计量的管理,确保其准确性和可靠性。
可以采用现场实际测量、产品出产测量、科学计算等方法来进行工程量计量,并注重计量人员的专业素养和工作态度,确保计量结果的准确性和公正性。
再次,合理控制材料费用。
材料是工程建设中不可或缺的一部分,工程结算中的材料费用占据了很大的比例。
因此,合理控制材料费用对于保证工程结算结果的准确性和公正性至关重要。
可以采取多种方法来控制材料费用,如制定材料采购计划,选择优质供应商,加强对材料价格的监管等。
同时,还应加强对材料的验收和管理,防止材料浪费和质量问题,确保材料费用的合理性和合规性。
最后,加强监督管理。
建设工程结算是一个复杂的过程,需要各方共同参与和监督。
因此,建设工程结算中应加强相关部门和人员的监督管理,确保结算过程的公正、透明和合法。
可以通过制定相关规章制度,加强对结算的审计和抽查,对结算结果进行核对和验收等方式来加强监督管理,提高结算工作的质量和效率。
总之,建设工程结算是一个复杂而重要的工作,需要各方的共同努力才能完成。
工程结算中常见的问题及对策建议
联系单(函)是甲乙双方日常工作往来文件,反应出工程进展过程,是索赔的证明材料,双方都可以使用联系单;签证单是指在合同履行过程中,就设计变更及合同外等原因引起的费用补偿和工期顺延双方达成的补充协议。与协议书有同等的优先解释权,是结算的重要依据
2.5建立相关的资料建档
建设单位要对施工各单位在过程中的相关文件资料都要进行归档整理,但需要对结算进行检查时,这些资料将成为有力的依据。例如,施工单位在工程开始施工到竣工结束的全过程的结算单,往来文件函目录等,都要建档存储,方便日后应用到工程结算中,这样一来,工程结算就更有说服力。
工程结算中常见的问题及对策建议
摘要:所谓的工程结算是指施工企业按照承包合同完成所承担的承包施工内容,并处理好各种施工交付手续后,根据合同规定,在原有的预算基础上,进行相应的调整和编制,并向工程的建设单位提交最终工程价款的结算。但是,在实际工程结算中,由于各种因素的影响,工程结算久拖不审的问题普遍存在,合同的双方因部分条款理解分歧不下,从而影响工程款久久不能及时终结,这些问题的存在严重影响了我们建筑行业的整体秩序。因此,本文主要针对工程结算中常见的问题和解决的方式来和大家进行简单探讨。
参考文献
[1]张海岚.浅析建筑工程预结算常见问题与对策工程管理.222.
结束语
随着我国建筑市场领域的规范化,要提高结算编制的质量,解决建筑施工中各种常见的结算问题,就应该有针对性的进行,只有解决了这些常见的问题,才能够从正真意义上解决结算中遇到的弊端。总而言之,科学的进行预结算编制,不仅需要专业的知识水平和综合素质,还需要对每一个建设工程部门予以重视,协调合作,才能提高工作效率,以解决工程预结算中的各种问题,实现合理有效的控制建设工程造价。
工程预结算审核常见问题的思考
不准 确 ; 报 材 料 价 格 ; 按 合 同约 定 套 用 计 费程 序 , 高 不 等等 。
2 存在 的 问题及其对 策
工 程 预 结 算 审核 应 以工 程 合 同 、 投 标 文 件 、 筑 工 程 定 额 招 建 以及 施 工 图 为主 要 依 据 , 合 工程 实 际 , 真 研 究 , 细 琢 磨 , 结 认 仔 在 大 量 的资 料 数 据 中理 出头 绪 , 找准 问题 , 决 问题 。 解
22 定 额应 用 套价 .
定 额 在 工 程 造 价 中具 有 科 学 性 、 威 性 、 令 性 , 以套 用 权 法 所 定 额 也 是 重 要 的 环 节 。 套 用 定额 , 要 明确 定额 的工 作 内容 , 需 工 作 项 目的界 限及 适 用 范 围 , 整 系 数 , 有 附加 注 释 及 说 明 。 调 还
一
1 预 结算审核的现状
工 程 造 价 的 确 定 与 国家 有 关 部 门 的 法 律 法 规 、 当地 的 具体 规 定 以及 工 程 建 设 和 造 价 文 件 编 制 的 时 间 密 切 相 关 , 即工 程 造 价 具有 很 强 的政 策 性 、 区 性 和 时 效 性 。工 程 造 价 的计 价 , 了 地 除 应 掌握 不 同 的计 价 方 式 的系 统 性 、 律 性 之 外 , 要 了解 工 程 所 规 还 在 地 相 关 的工 程 造 价 计 算 规 定 和 计 算 方 法 , 地 区 补 充 定额 、 如 造
建材与装饰 21 0 0年 0 6月
建设经济 ・ 会 ・ 计 财 统
工程 预 结算 审核 常见 问题 的思 考
李 艳 颖
摘 要 : 工程预结算 审核工作是有效控 制投 资和合理确 定工程造价 的重要环 节。首先分析 了工程 预结算 审核工作的现状 , 出了其 指
工程造价结算审核工作中的问题及解决对策
管理经济45工程造价结算审核工作中的问题及解决对策李金莹(恒大地产集团阳江有限公司,广东 阳江 529500)摘要:做好工程造价审计工作能有效的控制好企业经济预算,合理安排资金流动,为企业控制成本支出做好基础,为企业将来能赢得更多的经济效益打下坚实的基础。
工程造价结算会对建设及施工单位效益产生重要影响,本文将从建设工程造价结算审核相关问题着手,就如何加强工程造价结算审核提出相应的措施。
关键词:建设工程;工程造价;结算审核1 工程造价结算审计工作中存在的问题 1.1 缺乏完善的结算审核机制 在实际开展审核工作时,由于审核时间紧张,审核制度的不健全,容易导致审核工作控制不到位的问题,影响了审核结果的准确性,会使参建各方蒙受损失,甚至引发经济纠纷。
对于结算审核有争议的共性问题,审核时也无法采用统一的处理方法,在实际开展审核工作时,就无法确保结算质量。
对结算审核工作来说,主要包括三个阶段,分别是初审、复审以及定审阶段,审核工作人员需要对每个阶段进行严格把关,保证审核结果准确规范。
1.2 结算审核缺乏严格监督 对于负责监督工程结算的人员而言,若不能保证自身工作得以充分落实,就容易出现监督不严的问题。
如果审核人员工作态度松懈,其心态与工作状态都会不同,此时如果无法严格落实监督工作,不仅审核工作效率得不到有效提高,审核工作中问题也不能得到及时纠正,就会导致工程施工进度、效率及造价水平受到不同程度的影响。
1.3 结算审核资料不完整规范 在开展结算审核工作时,建设管理者缺乏足够的管理知识与经验,未能加强对现场变更与签证的监督与管理,导致结算依据不够充分,结算资料不够规范与完整。
如对设计变更与签证审批程序不完善,未严格按照规定程序执行,待项目进入结算审核阶段后,补办审批程序,也有可能出现签证与现场不符的问题,导致旧签证被推翻而需要重办签证,还有可能在工程量清单以外增加工程量,造成结算金额增加,并需增加签证。
1.4 审核技术人员素质差异明显 在结算审核过程中,如无法抓住审核重点,必然导致审核效率低下,对于结算审核工作而言,具有严谨性与繁复性,对审核人员的理论知识素养与技能水平要求比较高。
浅析工程造价结算审核常见争议问题的思考
浅析工程造价结算审核常见争议问题的思考摘要:工程造价结算作为工程造价控制的重要环节之一,是保障施工顺利完成的重要组成。
因此,需要建筑企业对工程造价结算给予重视。
然而,在实际进行工程造价结算的过程中,经常会面临合同条款争议问题,而这些问题也会导致建筑工程建设的纠纷。
因此,为了避免建筑工程出现纠纷,就需要专业人员对工程造价进行控制,并针对合同条款争议问题提出具体的解决方案,这样才能有效保障工程造价的管理,避免在工程造价结算的过程中出现问题。
关键词:工程造价;结算审核;常见争议;问题思考;前言作为确定工程造价的关键环节,工程结算审核是工程项目管理中不可忽视的一项工作,其与工程招投标、施工、现场管理等诸多环节有着密切联系,会给建设、施工单位的切身利益带来直接影响。
但在具体结算审核时,因为立场、角度等方面的影响,经常会出现施工单位对工作量的故意虚报,对定额含量的有意更改等情况,或者是因为对法律法规、合同等方面的理解不同而产生一些争议。
为了各项工作的顺利开展,应重视并解决好这些争议问题。
1工程造价预结算审核的主要内容工程造价预结算在审核的过程中,常常会出现各种各样的问题,如造价偏高、动态成本超目标成本等突发状况,这些问题会对项目的实施造成较大的影响。
为此各参建单位应多途径的寻找解决问题的措施,在遵守国家相关规定的前提下,做好资金的合理分配,完善各项审核工作,节省工程建设的投资成本,通过对项目工程造价的全面梳理,规避问题的出现,以此提高工程预结算的效率和质量。
一般来说,工程造价审计有着严格、特定的工作流程,具体流程主要遵循以下原则:由量到价、由重点到普通、由整体到局部等;对工程项目的具体施工合同进行审计,审计内容包括工程标价的合理与否、合同条款的标准型、施工单位是否存在非法二次外包、转包行为;对建筑工程的工程量进行审查,主要依据图纸和相关工程量计算规则,对分项、分布工程量的正确与否做出审计;实施审查工程取费,审查工程取费也是按照有关文件工程结算文件的规定及费用定额,对施工单位的资质、各类费用费率、计算技术、计算形式以及计算内容的真实有效性进行审核。
工程结算中常见的问题分析与应对策略
2 . 2 加 强 合 同管理 合 同是 最后 工程结 算 的重要 依 据 , 是富 有 法 律 意 义 的 文件 , 在 后 期 结 算 出现 问 题
1 工 程结 算 常见 问题
1 . 1 工 程 量计 算不 准 确
工程量 直接 关系到 工程造价, 也 是 工 员的 签名 。这些 问题 使 得工 程签 证 的实 效 性 的 时 候 可 以 以合 同条 款 为 依 据 进 行 处 理 。 程 结算 的依据, 所 以 工 程 量 计 算 的 准 确 性 降 低 , 不 能 为 准 确 确 定 工 程 量 提 供 相 应 的 所 以 在 签 订 合 同 的 时 候 , 应 该 对 各 个 条 款 导 致 双方 在 工 程 量 上存 在分 歧 , 给 结 的 适 应 性 和 合 理性 进 行 深 入 的 研 究 , 要 根 是 非 常 重 要的 。 但 是 在具 体 的 工程 项 目结 算 依 据 , 中工 程 量 方面 存在 的 问题 非 常多 , 其 中最 常 算 工作带 来 阻 碍。 据 具 体 的工 程 项 目编制 合 同 条款 , 不 能 照搬 见 的 是 工程 量 计 算 不 准 的 情 况 , 而 造 成 工 1 . 5 合 同定价 约定 不 明确
程 量 计 算 不 准 的主 要 原 因有 两 个 : 第一 , 是
照抄 合 同范 本。 例如 , 在 对 材 料 定价 中要 对
合 同是 具 有 法律 效 应 的文 件 , 合 同 中 的 价 格可 能 出 现较 大变 化 的 材 料 增 加 调 价 款
工程 施 工中变 更 的 出现 , 因 为在 设 计 中不能 各 项 规 定是 对 双 方 利 益 的 保 障 。 但 是 在 具 项 ; 对工 程 变 更 后 的 价 格 调 整 原 则 进 行 详 将 工程 施 工中所有 因素 全 部 考虑 进 去 , 所 以 体 的建 筑 工 程 项 目中, 工程 主体 双 方在 签订 细 的约 定 等 。 规范、 合理 的合 同条 款 能够 以 因为 对 问 题 的 考虑 不 全 面 , 合 硬 性 的 规 定 减少 结算 中 的纠纷 。 施 工中必然会出现 工程变更 , 导 致 工 程 量 合 同的 时 候 , 发生变化。 第二, 定 额 套用 问 题 。 一方 面 施 同 条款 的严 密 性 和完 善 度不够 , 合 同 的规 范 2 . 3 规 范 签证 管理 工单 位 结 算编 制 人 员对 定额 套用 、 计 算规 则 作 用降 低 。 尤 其 是 在 总 价 包干 项 目中 , 在 签
竣工结算中遇到的问题和经验分享
竣工结算,是每一个工程项目的重要环节,它是对项目全过程的财务总结,也是对工程质量、经济效益的最终评估。
在这个过程中,可能会遇到各种问题,以下是一些常见的问题和经验分享。
一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难:竣工结算需要对大量的工程数据进行核对,包括材料消耗、人工费用、施工周期等。
数据量大,容易出现误差。
2.合同条款模糊:在签订合同时,某些条款可能没有明确规定,导致在结算时产生争议。
3.工程变更频繁:施工过程中,可能会因为各种原因产生工程变更,这会增加结算的复杂性。
4.材料价格波动:材料价格可能会因为市场变化而波动,对竣工结算产生影响。
二、经验分享
1.强化数据管理:从项目开始就建立完善的数据管理制度,确保数据的准确性。
利用现代信息技术,如大数据分析、云计算等,提高数据处理效率。
2.明确合同条款:在签订合同时,务必明确各项条款,特别是价格、工期、质量标准等关键内容。
避免后期产生不必要的争议。
3.加强沟通协作:施工过程中,各参与方应加强沟通,实时掌握工程进展情况,对可能出现的问题提前预警。
4.材料价格锁定:对于可能大幅度波动的材料,可以采取价格锁定的方式,减少后期结算的波动。
5.及时处理争议:一旦出现争议,各方应尽快协商解决,避免问题积累。
对于无法协商的问题,可以寻求法律途径解决。
6.总结反馈:项目竣工结算后,应对整个项目进行总结反馈,分析问题、总结经验,为以后的项目提供参考。
总的来说,竣工结算是工程项目的重要环节,需要各参与方的共同努力。
通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题,可以有效地提高竣工结算的效率和质量。
工程结算审核中存在的问题及方法
工程结算审核中存在得问题及方法工程竣工结算直接关系到建设方与施工方得经济利益,因此,其在工程成本管理中有着非常重要得作用,只有通过加强对建设工程得结算审核,建设方才能有效得控制好工程得投资额度,保证承包方得经济收入。
因此,必须做好建设工程得竣工结算审计工作。
但就是,当前结算审计工作中还存在不少问题,需要我们不断去改进与创新,笔者就此提出自己得一些观点与瞧法。
1工程结算审核中存在得问题当前建设工程实施过程中存在得问题,给顺利完成竣工结算审核带来一定得难度:①招标时设计图纸深度不够,特别就是有些外立面、室内装饰工程等,有些只有示意图,详细做法都未明确,给投标报价带来一定得难度,结算时单价如何计取也容易引起争议;②招标时招标文件与工程量清单没仔细审查,存在工程量清单特征描述不清、内容不完整、工程量计算错误等,有经验得施工单位往往会采取不平衡报价得方法;③合同条款文字表达不当,存在歧义,固定价格合同就是固定总价还就是固定单价不明,风险范围条款前后矛盾等;④施工过程中,变更签证不明确,施工、隐蔽资料管理不规范或弄虚作假,存在前后矛盾得现象。
2工程结算审核得内容工程量就是一切费用计算得基础,工程量得真实性对工程结算造价得影响很大,因此工程结算审核得重点首先放在工程量得审核上。
工程量得计算就是审核结算工作中最繁琐、最耗时得一个工作环节。
作为结算得主要依据,直接影响到结算得准确性。
熟练掌握计算规则,对竣工图工程量进行审核。
特别就是根据综合单价,应区分同一个项目工程量清单计价规范与定额计算规则得不同之处,区分各自包含得内容与特点。
应仔细核对计算尺寸与图示尺寸就是否相符,防止计算错误产生。
现场签证工程量得审核。
现场签证往往就是承发包双方争议最多也就是容易出问题得地方。
对签证工程量,应客观、整体、全面进行审核。
不仅要审核签证事项发生得真实性,而且要审核签证事项发生数量得真实性,既要实事求就是,又要避免工程量得重复计算。
工程结算中存在的问题与对策分析
工程结算中存在的问题与对策分析工程竣工结算是一项涉及范围广泛、专业要求高、施工技术复杂的综合性工作,直接关系到业主的投资效益和承包方的经济效益。
从而根据实际情况解决工程结算的相关问题,是工程建设过程中大家一致关心的问题。
工程结算是否准确是工程建设项目中经济成果的实体照映,工程结算不仅可以落实建设单位与施工单位之间的权务关系,也是部门帐务最终清算的依据;建设与施工两个单位也可以分别进行项目的经济评价、成本分析、投资控制比较等。
工程建设的全部过程中都需要进行工程结算,对所承包工程的顺利建设起到很重要的关键作用。
然而我国工程各个环节都会出现很多问题,阻碍了工程结算的前进,最后导致施工企业在经济利益方面受损失,严重时也有可能影响到企业的信誉,使其在建筑领域难以生存。
因此,切实解决工程结算存在的问题,有效地加强推进工程结算工作,是成为加强工程结算工作及时性和有效性的重要途径与方式。
1目前,我国工程结算中存在的主要问题1.1工程量计算不准确,存在多计或少计工程量的现象第一,计算时把实际的工程量加大、重复计算等现象;第二,重复套用定额,现有工程预算定额具有一定综合性,定额子目包括未完成部分项工程的全部施工工序内容;第三,混用工程定额,比如,煤炭建设地面建筑工程基础定额、全国统一安装工程和地方定额在部分分项上子目相同,但不同定额的预算价格是不同的;第四,随意拆换定额,国家颁布的定额具有法令性,每套定额、每个分部分项子目都有详细的测算依据及编制说明,是否允许换算及如何换算都有明确的规定,而在实际的操作过程中存在随意拆换定额的现象;第五,无定额计价,在施工中难免会出现新材料、新工艺的涌现,其中定额编制具较落后,还有些跟不上建筑行业的发展,存在一些缺项在所难免。
1.2工程结算不及时,拖欠工程款现象严重近几年时间内,由于工程中基建投资来源样式越来越多,资金管理改变制度,企业自主权的扩大,基建投资不到位的现象时有发生。
许多业主边建设边筹资。
工程造价结算审核常见问题及应对措施
工程造价结算审核常见问题及应对措施为了保证工程的造价结算准确无误,需要对工程造价结算进行审核。
然而,在实际的审核过程中常常会出现各种问题,下面就列举一些常见的问题,并提出应对措施:问题一、工程款项不合规范要求,缺失必要的证明文件;在审核工程款项时,如发现缺失必要的证明文件,可以先暂缓审核,并通知工程单位补全相关文件。
如果该单位经常性违规,可以协调相关部门进行惩罚或撤销资质等措施。
问题二、工程技术费、管理费、利润等项目超过规定标准;在审核的过程中,如果发现工程技术费、管理费、利润等项目超过规定标准,首先要通知工程单位进行说明。
确认该项费用真实存在后,需要进一步查看该费用是否符合各项规定,如符合,则可予以批准,否则就需要拒绝审批该项费用。
问题三、工程造价结算单中工程量被恶意夸大或虚报,以谋取高额利润;如果发现工程造价结算单中工程量被恶意夸大或虚报的情况,首先要严肃询问工程单位是否存在这种恶意行为,比较该工程在同类工程中的工程量,如巨大差距则认为存在增补化、虚报假冒等问题。
工程部门应当按照规定进行处罚,并让该单位进行整改。
问题四、所选用的材料与规范不符,存在泄露、腐蚀等问题;如果发现所选用的材料与规范不符,存在泄露、腐蚀等问题时,可以要求工程单位出示该材料的合格证、检验报告等资料,并进行现场检查。
如发现问题,可以按照《建筑法》相关规定进行处罚,并要求工程单位进行整改。
问题五、工程结算单中存在不同程度的财务违规行为;如果发现工程结算单中存在不同程度的财务违规行为,需要及时通知工程单位进行整改。
如果该单位不能妥善处理相关问题,还需要协调相关部门进行处罚或撤销资质等措施。
综上所述,对于工程造价结算审核中常见问题,我们应该采取积极有效的措施进行整改,同时也需要借助相关部门的力量,加强监督管理,维护公共利益的同时保障企业合法权益。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施
建筑工程结算中的常见问题及应对措施建筑工程结算是工程项目的最后一个重要环节,它直接关系到工程款的支付和工程质量的验收。
建筑工程结算中常常存在一些问题,例如工程量的争议、工程款的延迟支付、验收标准的不一致等,这些问题可能导致工程的延误和纠纷的产生。
建筑工程结算中的常见问题及应对措施显得尤为重要。
一、工程量的争议工程量的计算是建筑工程结算的基础,但有时候由于设计方案的变更、现场施工的实际情况与计量规范的不一致等原因,会导致工程量的争议。
为了解决这个问题,首先需要做好施工现场的勘察和计量工作,及时记录施工过程中的实际情况,并与设计方案进行比对,及时提交变更申请。
在工程量争议出现后,需要尽快启动技术审查和评审程序,通过专业的评审和验收来解决工程量的争议,确保结算金额的准确性和合理性。
二、工程款的延迟支付工程款的延迟支付是建筑工程结算中较为常见的问题,这不仅影响到施工企业的正常经营,更会给项目的后续进度和质量带来影响。
为了避免工程款的延迟支付,首先需要施工企业与业主在签订合同时明确约定工程款的支付时间和方式,并严格按照合同约定履行。
施工企业需要加强与业主和监理单位的沟通与协调,及时提供符合结算规定的材料和资料,以加快工程款的结算和支付流程。
施工企业还可以通过提前垫资、预付款等方式缓解工程款延迟支付的压力。
三、验收标准的不一致建筑工程结算中,验收标准的不一致往往会导致工程款的争议和纠纷。
为了避免这一问题,施工企业需要在工程施工过程中严格按照设计文件和相关规范进行施工,并及时与监理单位和业主进行沟通,了解他们对工程质量的具体要求和验收标准。
施工企业还可以通过加强自身管理,确保工程质量符合验收标准,从而避免因验收标准的不一致而导致的工程款的争议。
四、变更管理不规范建筑工程结算中,变更管理不规范也是一个常见问题,施工过程中设计变更的频繁和不明确的变更管理规定会导致工程款的争议和纠纷。
为了避免这一问题,施工企业需要在施工前与业主明确、完善变更管理的规定,包括变更的程序、资金的来源、变更的影响等,并及时提交变更申请,经过专业的评审和验收程序,确保变更的合理和有效,从而避免因变更管理不规范而导致的工程款的争议。
工程结算常见问题及对策建议
工程结算常见问题及对策建议摘要:本文通过分析国内工程结算现状,结合工程项目具体情况,阐述工程结算中常见的问题,就如何解决这些问题提出对策与建议。
关键词:工程;结算;问题;建议前言工程结算是指施工企业依照工程承发包合同,以完工程量为依据与建设单位办理工程价款清算的经济文件。
由于各种因素影响,施工企业工程结算过程中出现的各种问题层出不穷,例如索赔问题仍然是困扰施工单位的常见问题,因此如何做好工程结算对施工企业就显得十分必要。
本文结合福厦线的工程结算实际情况,针对施工企业工程结算过程中有可能出现的一些问题提出了对策建议。
1施工企业结算中遇到的常见问题1.1建筑市场现状对结算工作的影响近几年我国仍处在基本建设高峰期,根据国家铁路局《铁路“十三五”发展规划征求意见稿》,“十三五”期间铁路基建投资就有约3万亿元。
施工企业都想抓住这个难得的机遇谋求发展,但同时我国各级施工企业扎堆,市场僧多粥少,市场竞争激烈导致一些施工企业急于中标对承揽的项目缺少筛选,测算后明知道中标后项目是微利甚至亏损仍然投标,将盈利寄希望于施工后的变更索赔;还有不少施工单位与建设单位签订的施工承包合同存在不平等条款。
这些情况的普遍存在势必导致工程结算过程中各类问题层出不穷,严重制约工程算工作的顺利开展。
如笔者参与的福厦铁路项目,竣工几年后,竣工结算仍没有办理结束。
1.2施工企业组织管理对结算的影响部分施工企业在项目管理中经济和技术脱节、施工管理和合同管理脱节现象严重,很多项目管理人员不懂合同管理、只懂技术不懂经济。
施工企业在工程施工中前期虽然任务繁重,但大部分工作按部就班比较简单,管理人员也收益高,容易出效益,出成绩,工作人员积极性也高,而到结算收尾阶段就正好相反。
经常出现工程中前期施工人员为赶进度片面重视工程进度和质量,不重视成本管理和造价,忽视了工程资料、各类签证的收集和整理,工程竣工后前期抢工期遗留下来的问题在开始显现:在编制结算时发现需要的资料缺失,或资料签证不严谨,事后再要重新收集资料和补签困难重重。
对工程甲供材料结算存在问题及解决措施的探讨
对工程甲供材料结算存在问题及解决措施的探讨笔者从事工程岗位多年,在甲供方式结算管理上存在的问题,一方面是在实际操作中,一些工程项目由于抢工期、争效益,“三边”工程屡屡出现,因时间紧供应部门见到材料计划就采购,无法发挥批量采购优势,不但降低工程造价很难实现,而且往往造成损失浪费。
二是甲供材料核算缺乏有效的管理办法和具体操作程序。
本文从建设工程“甲供材料”的用量、费税、价格三个方面入手,分析当前建设工程“甲供材料”结算中存在的几个突出问题,并对其解决办法进行了一些思考和探讨。
标签:甲供材料存在问题采取措施引言:当前,为了确保工程质量,也为了节约工程造价,有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式,即由甲方自行采购供应。
甲方供料结算方式有两种,一种是甲供材料转账结算,施工单位承担了材料数量和价格的风险;另一种是甲供材料直接计入投资账户,建设单位承担的风险较大。
但由于甲供材料仍是由施工单位施工,甲供材料没有在投标报价中扣除,施工单位投标报价及工程竣工结算中仍然要体现甲供材料的价款。
因而如何正确地进行甲供材料结算,对合理界定承发包双方费用归属具有积极而重要的意义。
一、甲供材料简述甲供材料是指在工程建设实施过程中,建设单位自行组织采购并提供给施工单位用于该工程的材料。
建设单位主要出于以下考虑:(1)控制工程质量;(2)发挥批量采购优势,降低工程造价;(3)利用现有库存材料,减少超储积压;(4)满足暂时资金不到位的情况下材料的供应。
甲供材料一般为大宗材料,比如钢筋、混凝土、水泥、电缆、导线等。
甲供材料在整个工程造价中占有相當的比例,对甲方来说,可以节约成本及加强对建设项目成本的控制,对乙方来说甲供材料可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,避免材料价格上涨带来的风险。
工程采用主要目的在于以价廉质优的材料满足施工的需要,最终提高建设项目的经济效益。
二、甲供材料量结算中存在问题及处理建议㈠甲供材料领用量与图纸量差异1.不易准确计量的地材差异这类材料因为不容易计量,虽然有统一的计量单位,但却不容易衡量,当这些材料是甲供时,领料单上的的记录与往往会与形成实体工程的量出现不一致的情况。
工程造价结算审核中存在的问题分析及解决对策
工程造价结算审核中存在的问题分析及解决对策发布时间:2021-12-20T05:48:38.937Z 来源:《城镇建设》2021年第4卷20期作者:吉训红[导读] 工程造价就是企业在工程建设中的各个方面进行的经济投入吉训红海南农垦实业集团有限公司海南省海口市 570000 摘要:工程造价就是企业在工程建设中的各个方面进行的经济投入,也可以说是工程前期、中期和后期所有花费的费用总和。
工程造价涉及工程中的各个方面,直接反映出工程整体效果和质量水平。
本文对工程造价结算审核中存在的问题分析及解决对策进行探讨。
关键词:工程造价;结算审核;成本控制;应用分析 1工程造价结算审核中的常见问题分析 1.1规范化程度不够工程造价结算审核的规范化程度明显不够,这也成为一个十分显著的问题。
现阶段,工程造价结算审核中涉及的工作内容十分多样和复杂,复杂程度高、系统性强也是工程造价结算审核工作的基本特点。
很多建筑企业虽然在思想意识层面给予了结算审核工作开展足够关注,并按照基本流程进行工程造价结算审核,但规范性不足的问题并未得到有效解决。
通过对几家建筑企业的工程造价结算审核活动开展状况进行分析能发现,绝大多数建筑企业内缺乏基本的工程造价结算审核工作开展制度,相应工作开展上的规范化程度自然处于较低水平。
相应制度缺位下,结算审核的权责关系、基本原则等十分模糊,具体人员在结算审核工作开展中更加无法得到有效的指导与规范。
这一问题客观存在且无法得到有效解决时,建筑企业内工程造价结算审核的环境也相对较差。
这也是很多建筑企业看似在积极进行结算审核工作,但结算审核工作成效依然很低。
1.2全面性不足建筑工程造价结算审核中,结算审核全面性不足也是一个常见问题,甚至有些结算审核工作的重点被忽视,整体工作开展上缺乏重点时,缩短结算审核时间周期,提升结算审核工作开展的实际有效性也会变得十分困难。
招标文件与合同的审核、工程造价相关资料的审核、工程量的审核、清单套价的审核等都是工程造价结算审核中的重要内容。
工程结算中常见问题及对策建议
城市工程129产 城工程结算中常见问题及对策建议姜凤鸣南京高新公用事业有限责任公司,江苏南京210000摘要:工程结算与工程造价审计是分不开的,直接关系到工程项目的经济利益,同时还对工程项目的管理发挥重要作用。
所以企业必须要重视工程结算过程中出现的问题,重视对工程结算的过程管理。
工程项目的建设要想顺利进行,就必须确保资金的顺利流通和供应,要确保资金的顺利供应和流通,就必须要做好工程造价预算审计工作。
工程造价预算审计工作实际上就是制定出一套科学的资金流通渠道和计划,确保整个工程的建设过程中,每笔资金的收支都有序进行。
在工程造价审核过程中,造价审核工作人员的专业知识和思想认识水平直接关系到工程造价审核工作的科学性,关系到工程造价结算审核工作是否可以顺利进行。
关键词:工程预结算审计;常见问题及对策一、建筑工程结算的概述当前我国工程建设的不断发展也在一定程度上对国家经济进行了推进,为大众的工作生活做出了一定的贡献。
特别是近几年来我国市场经济体系下,当前很多建筑工程对领域也开始逐步进行有序发展。
但是其中还会受到相应的管理方式和传统管理手段的影响,进而致使在建筑工程管理的过程中还存在相应的弊端。
特别是在建筑工程管理造价方面,在进行实践的过程中建筑工程进度是由相应的概率和估算展开的。
假若这种现象没有得到相应的改善,那么这也会促使建筑工程造价在市场经济体制下不能和管理目标相统一。
建筑工程造价对整个工程建设过程起到了直接影响,同时建筑工程自身的建设时间也会随着市场内部的变化而变化,因为建筑工程的建筑时间相对较长且变更可能性较大,建筑材料相对比较复杂。
这也是造成当前工程造价不够稳定的主要原因,但是当前伴随着市场管理体系的不断运作和实施,各个建筑企业也逐渐提升了对工程造价的认识程度。
建筑工程造价也成为了企业经营管理的核心环节。
在进行工程建设的过程中,对社会中的相应的效益和经济效益契合点为基础来对建筑工程造价进行相应的有效控制。
工程结算中常见问题及对策建议
工程结算中常见问题及对策建议工程结算中常见问题及对策建议摘要:所谓工程结算是指施工企业完成承包工程的施工并处理好各种交付手续之后,根据合同的规定,在原有预算的基础上,对预算进行相应的调整和编制,并向工程的建设单位进行最后工程价款的结算。
但基于各种因素的影响,目前工程结算中久拖不审的问题普遍存在,合同双方因对部分条款的理解分歧而相持不下,工程款迟迟无法得到及时的结算。
这些问题的存在严重影响了我国建筑行业的整体秩序。
因而,本文主要针对工程结算的常见问题及解决方法进行简单探讨。
关键词:工程结算;常见问题;对策建议中图分类号: F830.52 文献标识码: A引言对任何一项建筑工程而言,自施工方与发包企业完成合同的签订之后,各种款项的交易也就开始陆续发生。
当工程竣工之后,合同双方自然要根据施工过程中各种交易款项的实际发生情况进行工程结算,以便于从根本上维护自身的经济利益。
作为一项特殊的结算处理,工程结算不仅仅是对工程价款的有效办理,同时还能够利用结算的过程对工程具体的完成情况进行检验,明确施工方完成工程项目的货币总收入,为建设企业竣工结算的编制提供相应的依据。
然而工程结算中存在的各种问题却影响了其以上几点功能的发挥,对施工方、发包企业甚至是整个建筑行业的发展都形成了不同程度的影响。
结合实际来看,目前工程结算中存在哪些亟待改善的问题。
而我们又应当从哪些方面对这些问题进行解决呢?下面来看一个例子:某工程甲乙双方签署了两份施工合同,一份是到当地政府部门备案的施工合同(俗称“大合同”或“外部合同”),另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同(俗称“小合同”或“内部合同”),这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。
经过笔者分析发现,大合同中的相关条款基本公平、公正,而小合同中处处可见不公平,甚至与现行法律法规相矛盾的条款,如:“现场安全文明施工措施费不得按规定计取,此项费用为100万元,包干使用,结算时不得调整。
”而按照相关规范的规定,“现场安全文明施工措施费是为满足施工现场安全、文明施工以及环境保护、职工健康生活所需要的各项费用。
关于工程造价结算评审存在问题的思考
关于工程造价结算评审存在问题的思考摘要:工程造价结算评审是核定建设项目投资的重要环节。
本章根据笔者长期参与评审工作所积累的体会,就工程造价结算评审工程中存在的问题进行细化,并借助细化评审内容和优化评审方法改变当下存在的问题,以供参考。
关键词:工程造价;结算评审;问题引言:在实际工程造价结算的过程中,经常会面临合同条款争议问题,而这些问题也会导致建筑工程建设的纠纷。
因此,为降低建筑工程出现纠纷频率,就需对工程造价实施严格控制,并细化合同条款争议问题,制定相应的解决方案,如此才可以进一步确保工程造价结算评审处于公平、公正的环境。
1、现阶段工程造价结算存在的问题结算评审工作是一门理论、技术和经济相结合的工作,需要我们具备一定水准的工程造价、施工技术、成本管理等技术理论知识和较高的业务素质。
在评审过程中,往往面临着不同程度的问题:①由于新科技、新结构技术和新型建筑材料的大量涌现,预算定额的内容往往跟不上,容易产生预算定额的缺陷,且由于评审人员并未做好必要的市场研究工作和相关数据、材料的收集,使得增补定额组价部分存在不合理的现象;②施工单位为谋求自身效益,编制结算时往往会通过各种手段提高结算申报金额,从而导致评审困难度加大;③工程造价结构复杂又兼顾对招投标文件、建筑合同的相关规定问题,结算编审人员的困难度会逐步增大,导致工程造价结算程序繁琐,易出现遗漏[1]。
2、工程造价结算评审内容工程造价结算审核,一般是以工程量计算是否正确、单价套用是否合理、费用计取是否准确三方面为基础,并参照施(竣)工图,将合同、招投标书、协议、会议纪要及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等资料,根据相关文件规定实施评审。
在这评审过程中,评审人员要仔细查阅送审材料,了解招投标文件、建设工程合同的结算方法及其价格调整方法,尤其需注意结算方法。
2.1工程量评审对工程量的评审,关键就是掌握竣工图纸,并充分了解项目变化带来的工作量增减。
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关于目前工程结算中存在问题的思考
作者:石忠
来源:《价值工程》2011年第23期
摘要:结算办理难已经制约到了企业的生存和发展,其形成的原因有外部原因和内部原因,其中内部管理原因是主因。
笔者认为,应从工程的承接、合同管理、项目班子的选择、预警和评估机制的建立等几个方面着手,抓好结算工作,提高企业效益水平。
Abstract: Handling settlement is difficult, which has already restricted the survival and development of enterprises. Its reasons for the formation are external cause and internal cause, but, the main cause is inner management. The author thinks we should pay adequate attention to the settlement to improve enterprises' efficiency level from undertaking project, contract management, the choice of project team, and establishment of early warning and evaluation mechanism.
关键词:内外结算难;原因分析;对策
Key words: difficulty of internal and external settlement;reason analysis;countermeasures
中图分类号:F284文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2011)23-0058-01
1结算周期过长带来的影响
1.1 对外结算周期过长带来的影响①严重影响企业的实际经营水平。
效益体现一个企业的实际经营水平对外结算难,必然导致工程款回收难,从而无法计算企业效益水平,这就使施工企业的实际经营效果大打折扣。
由于实际收入无法确定造成数据失真,而实际成本又随着时间推移不断增加,因此即使当竣工时,通过内部成本核算得出某个项目是盈利的,但由于结算不及时,建设单位长期拖欠施工单位工程款,造成这种没有实际收入的盈利实际是假盈利。
②造成企业的资金链条断裂。
1.2 内部结算清理不及时带来的影响
1.2.1 不利于项目成本管理水平的提高,与公司成本管理思路和方法相悖一般的公司现在都要求,“两个控制与分析”和“三步考核兑现法”,其中所包含的内容均要求供方结算及时、按阶段的办理。
1.2.2 不能及时、真实反映成本状况,使项目成本处于失控状态我们的管理人员常常在认识上存在误区,认为供方结算是供方的事情,主观上不积极办理,甚至故意拖延。
这种做法不仅仅容易造成我们和供方之间的对立和互不信任,更重要的是不能及时、真实反映成本状况,使项目成本处于失控状态。
2结算难以推进的几种情形及其直接原因分析
造成工程对内和对外结算办理难的原因有多方面的因素,由此也形成了不同的情形。
但都可以划归于客观原因和主观原因:
2.1 结算工作难的几种情形
2.1.1 对外结算工程外部结算难办理的工程,大致分三种情况,一是业主领导变更,对于前任签认的结算不予认可,推倒重来;二是业主资金不足,有意拖延结算审核时间;三是业主不愿支付欠款,故恶意拖延。
2.1.2 对内结算内部结算工作推进困难的几种情况有:结算金额无法和分包达成一致;联营项目中,联营方配合不积极;业主指定的分包,自行与业主办理结算和付款,不配合我方办理结算。
2.2 原因分析从上面几种情形可以看出,外部环境中,业主方、联营方的管理是否规范对结算工作影响很大,而内部结算受当地生产要素市场,资源等的制约。
不管客观上有多少困难,很多项目结算工作滞后,最主要的原因是项目管理不到位,行将出现亏损,由于害怕承担相应的责任,因此结算责任人——项目经理主观上不积极办理才是主因。
企业内部管理水平,即内因才是更深层次的原因。
3对策及经验总结
造成结算工作不理想的外部原因很多,而内部管理存在缺陷才是主因。
3.1 坚持正确的经营方针和理念把有限的资源投入到关键点上“理性经营、高端为主、注重品质、优化结构”是许多公司的经营所推崇的经营方针和理念。
结算工作难导致最终效益不理想的工程的共同点为:地域跨度大——疲于奔命,管理成本高;合同额低——效益低下,得不偿失;联营项目多——管理链条长,执行力差。
因此,为了把有限的资源投入到关键点上,把各项工作做精做细,经营工作应坚决突出重点:以重点城市为主,辐射周边;高端为主,放弃低端;自营为主,慎接联营项目。
工程承接前,充分调查了解其背景状况。
3.2 应从完善工程承包合同和内部分包合同入手,在法律上明确各方权益内部各类合同方面,尽可能细化合同条款,明确双方权力和义务,尤其是告之对方应承担的风险,同时完善保障合同履约的措施,迫使对方加强管理,转化部分管理风险,使成本管理在施工过程中得到真正有效地控制。
3.3 选择强有力的项目班子执行各类合同,保持项目班子人员相对稳定工程承包合同方面:一个项目,从施工到工程竣工,除了做好相应的技术、质量和安全管理外,高质量的签证,也是保证工程竣工后顺利结算的重要环节。
在日常工程施工管理中,签证是最一般,最常见的基础工作,而不少项目或是疏于管理,或是不够重视,在项目实施的日常管理中往往忽视
对签证工作的管理,造成项目竣工后,因各种签证手续缺失,影响结算速度和结算时间,同时影响结算质量。
特别是当在工程结算中和建设单位发生争执时,由于不能及时拿出有力的签证手续和证据,造成延误索赔时机,利益受损。
因各种签证不及时,不准确造成结算被动或结算被拖延的问题也是一个多发、常见的问题。
这就要求必须配备一个强有力且稳定的项目班子,通过高效的管理,最大程度地争取企业利益最大化。
内部各类合同方面:项目经理部要依照合同约定,严格履行我方应尽的义务,为分包单位、供方履行合同创造良好的条件;同时督促对方及时全面地履行合同内的内容;及时办理月度结算和完工结算,动态掌握项目全过程成本情况,以便及时采取更正、补救措施。
3.4 建立评估和预警机制,必要时采取果断措施
3.4.1 及时了解业主信息和动态,建立防范措施外部结算中,即使采取种种措施,但百密难免一疏,仍会出现个别工程的业主有意拖延结算工作,以便达到拖欠工程款目的的情况。
这就要求我们建立评估和预警机制,经常关注业主的资金状况,一旦发现有先兆,应该进行评估,必要时,在有利的时间点上果断采取措施,及时运用法律手段保护企业的利益。
3.4.2 规范相应制度,防止项目经理在结算工作中的“不作为”内部结算中,同样要建立跟踪、检查、评估制度,如前所述,对于潜亏的项目,如果出现结算责任人、项目经理主观上不积极办理结算的情况,分支结构应及时予以评估,有证据表明项目经理或结算责任人在主观上确有故意拖延的情形,应除了给予责任人相应处罚外,必要时可以采取分支结构或公司直管部门直接另派人办理并消项,但并不免除项目经理和结算责任人对项目亏损应承担的责任。
3.5 以人为本,充分体现企业人文关怀工程收尾留守人员、结算人员长期远离公众视线,而其担负的使命对企业来讲又是至关重要的。
因此,应给予其充分的关怀,关心职工所想,及时协调解决其遇到的困难;树立结算有功人员典型并予以大力宣传和弘扬,提升结算工作在企业整个生产经营环节中的地位。