汕头和府基坑支护防台风专项应急预案

汕头和府项目基坑支护工程

台风应急预案

编制：

审核：

批准：

广东电白二建集团有限公司

二○一七年八月二十三日

汕头市龙湖区和府项目基坑支护工程

防台风专项应急预案

1. 总则

1.1 编制目的

为有效防范安全生产事故，最大程度地降低台风造成的危害及后果，减少人员伤亡和财产损失。

1.2 编制依据

依据《汕头市人民政府突发公共事件总体应急预案》、《汕头市建设与管理局系统防洪防台风工作预案》、《汕头市建设工程质量安全监督防汛防台风应急预案》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等有关规定。

1.3 适用范围

本预案适用于汕头市龙湖区和府项目基坑支护工程防台风工作。

1.4 工作原则

以人为本，安全第一；预防为主，快速响应，果断处置。

2. 危险性分析

2.1 项目基本情况

项目名称: 汕头市龙湖区和府项目基坑支护工程

项目地址: 拟建场地位于汕头市滨江大道以南，已建御海禧园以东。

项目工程概况: 基坑开挖实际深度约为2.95m/4.10m，场地距形，基坑支护总长约912m，基坑内表面积约43300平方米。

2.2主要分项工程及风险分析

如遇突发事件发生时，应保持头脑冷静，迅速组织劳动力进行抢险，将危险损失减少到最低。抢救伤员，安抚职工，做好善后工作，同时向公司、安监站等行政主管部门报告。

3. 应急救援组织机构及职责

3.1项目部应急指挥部

从施工班组中抽调20名职工组成应急抢险小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、各班组长等任组员。应急指挥部统一指挥项目防台风的应急处置工作，负责本项目工程应急救援的指挥工作，负责向企业、政府有关救援部门请求救援，报告救援情况，负责批准本预案的启动与终止。

3.2应急物资的准备

在汛期，项目部准备的应急物资如下：

雨衣60套，雨鞋60双，手套若干；铁锹30把，大锤5把，铁镐10把，编织袋500个；潜水式排污泵4台（口径50mm），水龙带若干，对讲机8对，汽车二辆，其他辅助物资。物资供应需满足应急需求。

3.3应急小组成员的分工

在汛期，也就是每年的7～9月份，由梁红兵、文军每天负责收听汕头市气象台发布的天气预报，并做好记录，应急领导小组成员通过手机制定天气预报短信，以便随时掌握天气动态。安全员陈磊在汛期做好安全巡回检查工作，发现异常及时向相关部门汇报；施工员陈喜负责检查应急物资的准备工作；材料员王小蛙负责应急物资的采购工作。应急领导小组成员手机应确保二十四小时畅通。

3.4各施工班组

根据项目的实际情况，落实项目制定的防台风措施，服从项目的部署和指挥。

3.5预警应急预案的启动

在接到汕头市气象局发布的以下预警等级后，项目部立即启动应急预案。

3.5.1蓝色预警预案的启动：会同相关人员对脚手架、模板、临时用电、临建设施、现场排水设施进行全面检查并做好检查记录；施工现场立即停止起重机械作业，全面检查安全装置、避雷装置并做好记录；所有施工现场全部停止室外施工作业。

3.5.2黄色预警预案的启动：接到黄色预警后，项目部防汛防台领导小组应立即落实抢险人员、物资、器材和设备等，做好抢险救灾工作。同时做好以下几点：

危险地段周边设置安全警示标志，增加对周边建筑、构筑物以及道路的检测和巡视频次。设置有效的排水措施。

对起重机械基础进行检查，保持基础排水畅通。起重机械必须按照应急加固措施进行加固。

全面检查施工现场的临建设施，备齐加固材料，必要时做好人员的撤离准备。做好施工现场临时用电各配电设施的防雨措施，检查用电线路有无破皮老化现象，发现有破皮老化的线路及时更换，更换不及的先停止使用。施工现场的施工用电待所有设备均处于安全状态下后停止用电。

3.5.3橙色预警预案的实施：接到橙色预警后，防汛防台领导小组应积极配合市建设行政主管部门安排的各专业专家检查与督促，组织抢险人员和设备、车辆、器材等应急物资现场待命，随时准备抢险。及时将灾害天气可能引发安全事故的危险源以及应急措施上报项目所在的建设行政主管部门。在做好蓝色黄色预警的基础上，项目部应重点做好以下工作：

进一步增加对周边建筑物、构筑物以及市政公用设施等检测和巡视的频次。派设专人每小时巡视1次。检查临建设施的安全稳定性，对于加固后仍达不到安全要求的，立即将人员疏撒、撤离。

3.5.4红色预警预案的实施：项目部防汛防台领导小组全力配合到现场指导工作的专家组成员的技术支持，积极组织抢险人员和物资，对专家组提出的技术支持和抢险物资积极组织进场，第一时间将项目上可能引发的安全事故的部位、设备、临建等设施及周边环境的动态观测和检测情况汇报给项目所在地的建设行政主管部门。

在做好上述预警工作的基础上，重点做好以下工作：对周边建筑物、构筑物以及市政等公用设施等进行24小时不间断的巡视，每一小时监测一次，必要时随时出具监测记录和报告。不能保证安全的设施及建筑，应全部拆除。将临建内施工人员撤离至安全地带，防止发生人员伤亡事故。

4.汛期主要管理措施

4.1成立以项目经理衷敬定为组长的防汛领导小组。

4.2建立汛期值班制度：指定技术员收听并做好气象预报工作，汛期建立管理人员值班制度。

4.3建立汛期巡视制度：专职安全员每天对工作区域进行巡回检查，项目部每周对工作区域做全面彻底的检查。

4.4建立专项检查制度：重点检查现场围挡基础的稳定、排水沟积水坑的畅通、高脚手架的安全性及拉结点的设置、建筑起重机械的安全稳定性及临时用电、临建设施的安全性等等。

4.5建立防范制度：在汛期，在施工现场南、北侧用编织袋装满黄沙，防止边坡塌方时及时封堵。所有应急物质及时的补给等等。

4.6建立排防相结合预防措施：做好施工现场的排水工作，汛期基坑排水通