综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
施工质量进度安全文明等措施
施工质量进度安全文明等措施1保证安全生产主要措施1.1施工安全生产总体措施1.1.1成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。
1.1.2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。
1.1.3项目经理部将甲方指定的分包单位纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。
1.1.4每月组织各部门及各分包单位进行安全生产大检查，进行总评比和奖惩。
1.1.5所有洞口，监边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。
1.1.6每个施工段均应设若干灭火器，实行统一管理。
1.1.7各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。
1.1.8各部门及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部安全部门。
1.1.9凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。
1.1.10配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。
进场施工人员需经公司有关部门审查，服从公司的各项规章制度。
1.1.11制定执行出入大门的规章制度。
1.1.12工地建立安全管理体系。
2.1保证安全的具体规定及技术措施2.2.1严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。
2.2.2认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。
2.2.3做到无施工方案不施工，有方案无交底不施工，班级上岗前没有安全交底不施工。
施工班级要认真做好安全上岗交底活动记录，每月一上午组织不少于1小时的安全教育活动。
2.2.4严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。
2.2.5严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1~3人级动火界限审批手续。
护栏工程施工组织设计
护栏工程施工组织设计工组织设计目录第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标……………………………第二章要紧施工方法………………………………………………………………第三章降低工程造价的要紧措施…………………………………………………第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用………………………………第五章工程投入的要紧物资和施工机械设备情形及要紧施工机械进场打算…第六章劳动力安排打算……………………………………………………………第七章确保工程质量的技术组织措施……………………………………………第八章确保安全生产的技术组织措施……………………………………………第九章确保文明施工的技术组织措施……………………………………………第十章雨期施工措施………………………………………………………………第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点操纵时期划分及节点完成时刻……………………………………………………………………………第十二章水电用量打算………………………………………………………………第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。
质量承诺：我们将通过高标准、严要求，争取实现工程“零缺陷”。
工期目标：严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司缘故延误工期，我方承担相应责任。
文明施工目标：执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用。
安全施工目标：实现“双零”目标。
即零安全事故，零伤亡率。
文明施工目标：精心组织，科学治理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并爱护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。
第二章要紧施工方法护栏工程分成二大部分那部分显现问题，都将直截了当阻碍到工期和质量，为此我们依照工程设计和工期要求，专门制订了详细的施工打算，以保证本工程的顺利完成。
施工综合说明,质量、工期、安全文明施工目标
第一节、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标（一）综合说明1、本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
2、本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
施工部署本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按济南市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
质量、工期、安全文明施工目标1、质量目标：达到国家和行业现行有关标准、规范的规定。
2、工期目标：接到甲方开工令后20天内工程竣工3、安全文明施工目标：建立专门的安全领导小组，项目部经理亲自抓安全；做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作，树立安全第一、预防为主的思想，消除一切安全隐患，确保施工人员及财产不受损害。
对施工人员进行安全文明思想教育，提高职员安全文明施工意识，强化安全文明施工管理，严格规范施工过程，安全文明施工，禁止扰乱当地治安：杜绝违法行为的发生，严禁污染环境，协调好各方关系，保证工程安全顺利地进行零伤亡，争创山东省安全文明工地称号。
施工准备工作工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
1、技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品（建筑物、构筑物）。
亮化工程施工方案
***********亮化工程施工方案编制人员：审批：审核：施工单位：日期：目录一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 (3)二、工期保证措施及承诺 (5)三、售后服务 (6)四、技术培训服务 (8)五、工程产品质量保证措施及承诺 (8)六、保证工程安全措施及承诺 (9)七、安装方案及保证措施 (12)八、确保文明施工的技术组织措施 (23)九、投入本项目的主要设备表及劳动力计划表； (26)十、计划开、竣工日期和施工进度计划......... 错误!未定义书签。
一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标1、我公司对承建本工程的有利条件说明公司通过十几年不断的科技创新和品牌经营，已积聚了独特的品牌内涵和坚实的发展基础，并在行业中率先通过质量、环境、安全三合一体系认证及3C认证，公司一直走在亮化公司,亮化工程公司,亮化设计公司,亮化施工公司,LED照明公司,夜景照明公司,照明工程公司等同行业前沿。
公司专注于城市亮化设计、亮化施工、LED亮化设计，从事楼体亮化、城市亮化工程、LED亮化、广场亮化、桥梁亮化、道路亮化、公园亮化、夜景亮化、楼体泛光照明等亮化工程，是专业的亮化公司！公司始终坚持“科技创新、人才为本”的发展理念，十分重视人才队伍的建设，大力引进和培养科技人才，拥有中高级职称等专业人才百余人，各类专业技术人员占职工总人数30%以上，公司产品研发力量和机电设计方案领先国内，为各类城市景观照明及重点工程提供专业、新颖、环保、节能的产品和服务。
2、质量目标：（1）、保证本工程一次验收合格率100%，优良率 90%以上。
在本工程的施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工，严格要求，事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序，施工环节的施工。
（2）、质量生产管理：A.本项目实行质量生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责；二级管理由总工程师负责；三级管理由施工质检员和作业班组长负责。
高标准基本农田建设项目施工投标文件
**县**镇高标准基本农田建设项目施工投标文件投标人：（（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）第一章施工组织设计第一节综合说明，质量、工期、安全文明施工目标（一）综合说明（1）工程概况本工程主要是**县**镇高标准基本农田建设项目施工共27个行政村。
项目完成后在项目区内形成田成方、路成网各项基础设施完备，整体功能较强的现代化农业示范区，为加快当地农民致富步伐和提高农民的生活质量创造良好条件。
（2）编制依据1.《土地整治项目资金管理暂行办法》2.《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》3.《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用财务管理暂行办法》4.《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012-2000)5.《土地开发整理项目预算编制规定》6.《土地开发整理项目预算定额》7.《土地开发整理项目施工机械台班费定额》8.《土地开发整理项目预算定额》9.《山东省建筑工程消耗量定额》10.《土地开发整理项目预算定额标准》(财综[2011]128号)11. ***2013年第3季度建材市场价格有关信息及**县物价局提供的价格（3）编制原则充分遵循招标文件条款的原则。
坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。
按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
“严格贯彻安全第一”原则。
坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。
（4）施工阶段的划分为在施工过程中做到重点、难点突出,做好人、财、物的资源准备工作,实施动态管理,确保工程总体目标的实现。
本工程共划分三个施工阶段即施工测量、网格布控、定位放线阶段；工程施工阶段；竣工验收阶段。
（5）施工前的准备施工准备工作对于工程能否顺利开工及整个施工过程有条不紊地进行是非常重要的。
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施
确保质量工期、安全生产及文明施工的措施1综合说明1.1施工进度计划编制依据：设计图纸、设计补充说明、设计变更、建设单位的要求、招标文件及有关规范，定额进行，后附的施工横道图，通过不同角度对整个施工过程进行同步控制。
1.2在保证质量的前提下实行流水作业，争取早日完成，是编制本施工计划的指导思想。
1.3日历工期60天。
1.4劳力分配概况：保证主体工期是整个工程工期要求的关键，在地基与基础施工阶段，主体施工阶段，主要投入砌工、模板工、钢筋工、砼工、普工等，电气工程配合土建贯穿全过程前期投入2人，逐渐增至3人。
施工平面图1现场条件说明:1.2现场生活临时设施设置一间办公室，一间警卫室，厕所，库房一间，宿舍租用附近民房。
2对于施工现场实行封闭管理，地面实行硬化处理，现场道路畅通，平整，排污设施齐全，工地无积水，现场设专人管理，保持现场整洁、干净。
施工现场设临时动力线路和照明线路，严格按平面图布置。
门前实行三包制度，拉料车辆必须覆盖，施工现场的噪音严格控制在规定之内。
3临时设施布置为了便于管理,整个施工现场采用封闭式,只留一个收支口,四周用彩板围墙封闭,门口设警卫室专人负责警卫和接待外事人员。
搅拌机及水泥库，拟建建筑物，砂石进场方便，尽可能减少砼运距。
木工加工厂设在公司，制成成品后运入工地，钢筋加工，设置在适当位置，便于运输、缩短运距。
布置材料、构件堆场，材料堆放尽可能靠近使用地点，并考虑运输，卸料方便。
4临时用电用水布置水源接入附近水管网，电源由电网接入，现场总配电箱，用由总配电箱接到使用的施工机械分箱内，严格一机一箱，一闸一漏用电制度。
施工总平面布置图附后质量保证技术组织步伐和保证体系1质量目标：一次交验经由过程。
1.1质量管理体系图操作工人各项目部班组长项目部施工员项目部质检员项目部安全员技术部质检安全总工总经理2项目部管理职员的职责项目部司理是工程质量、安全、工期、成本的第一义务人，技术员、质检员、施工工长、班组长都是工程质量的直接义务者，过程质量控制义务，落到每一道工序和岗位。
人民医院病房楼装修改造工程施工组织设计方案
人民医院病房楼装修改造工程施工组织设计方案第一章综合说明、质量、工程、安全文明施工目标第一节编制说明及依据一、编制说明我公司在编制人民医院病房楼装修改造工程施工方案时，以全面提高工程质量为第一宗旨，现阐述如下：人民医院病房楼装修改造工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建人民医院病房楼装修改造工程、全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术、科学地组织交叉作业、精心施工、严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平建设**市中心人民医院病房楼装修改造工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标、每道工序质量受控、每个分项工程质量创优、每项服务业主满意，以过程精品铸就精品工程。
我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。
多年来，我公司要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于95%；公司在每年度竣工项目中，至少有几个以上的工程经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于“**市中心人民医院病房楼装修改造工程”这种室内装饰工程的施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，施工时每一个工序、环节，甚至每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“**中心人民医院病房楼装修改造工程”的施工，达到客户满意。
根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。
二、编制依据本施工组织设计适用于**市中心人民医院病房楼装修改造工程，施工组织设计在编制中依据：1、**市中心人民医院病房楼装修改造工程施工招标文件、、补充文件及本公司组织的工地现场勘查资料；2、甲方提供的装修改造施工图；3、根据本公司的IS09001国际质量标准相关文件；4、结合本公司的装饰施工经验和资料；5、其它现行国家和省市规范及标准；6、国家相关的法规、规范；《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建筑机械使用安全技术规范》JJ33-2001 J119-2001；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325-2001；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）《紧固件机械性能、不锈钢、镙栓、镙钉和镙柱》GB/T3098.6-2000；《建筑玻璃应用技术规程》JG113-7；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建筑石膏》GB9776-88；《天然大理石建筑板材》JC79-92；《水溶性内墙涂料》JC/T423-91；《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89；《建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求》GB6763-2000《建筑窗用弹性密封膏》JC485-92；《工程测量规范》GB50026-93；《建筑内部装修设计防火规范》GB-50222-95；《民用建筑设计防火规范》GB50045-95；《天然石材产品放射性分类控制标准》JC518；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001；《室内装饰装修墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001；《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；《建设单位认可的装饰设计方案》；第二节、工程概况一、工程简介1、工程名称：**市中心人民医院病房楼装修改造工程；2、建设地点：**市杏坛路181号；3、建设单位：**市中心人民医院；4、规模及特征：原内外科大楼总建筑面积约21000平方米，内装修改造面积约16000平方米；内科大楼及连廊六层、外科大楼五层；5、承包方式：本工程按招标图纸功能内容实行包工、部分包料、包机械、包风险、包安全、包文明施工、包质量、包工期、包竣工验收等承包方式；二、现场施工条件及现状该工程是属楼室内装饰施工。
室外供热管网工程施工组织设计方案2
综合说明，质量、工期、安全文明施工目标根据供热管道安装有关规定、技术规、图纸等其他资料，以及现场考察了解的情况，并结合本单位的技术、设备、经验等优势，在保证质量、工期、安全、环保和文明施工的原则下，编制本工程的施工组织设计。
一、综合说明1.编制依据1、《工业管道焊接工程施工及验收规》（GB50236-98）；2、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（GJJ/T81-89）；3、《城市供热管网工程质量检验评定标准》；4、《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88）；5、《城镇供热管网工程施工及验收规》CJJ28-2004；2.工程概况本工程为林州市市政供热管网工程，位于林州市小桃园路西段往南。
本工程供热介质为水。
设计参数：一网设计供水温度近期为110℃、远期130℃.设计压力等级为2.5Mpa，二次网设计供回水温度80℃/60℃，设计压力等级为1.6Mpa.2.质量与工期目标质量目标：确保优良。
工期目标：按业主要求日期开工，自接到业主通知一小时人员、设备均能到达指定现场。
3.安全文明施工目标安全施工目标：实现“双零”目标。
即零安全事故，零伤亡率。
文明施工目标：精心组织，科学管理，规作业，文明言行；保证并维护施工区域的安全与交通秩序；确保达到省级文明示工地、市标准化工地的要求。
二、施工组织机构根据工程情况设一个项目部，下设施工技术部、质量检查部、计划统计部、综合办公室、物质设备部、安全监察部、财务部、试验室等部门，项目部是全面完成合同任务的领导机构，对业主负全面责任，通过各部门实施完成各项业务工作。
施工组织机构如下图所示：施工组织机构框图三、施工准备1、施工技术准备项目部主要工程技术人员于中标后在项目总工的组织下立即开始熟悉设计文件、图纸资料，通过实地勘察编制详细的施工组织设计，进行形象管理、数据管理及各项职责、规章制度、各分项工程质量控制工艺流程的编制，编制工程施工进度计划及材料计划。
对施工过程中存在的阶段性控制节点、施工难点，一一进行论证分析，并拿出具体的施工方案、质量工期等的保证措施；组织各技术部门对各专业施工队针对施工工艺、进度计划、质量保证措施等进行技术交底。
土方施工方案
施工方案工程名称：中科新经济科创园B2地段土石方工程建设单位：监理单位：施工单位：编制日期：2020年月日施工组织设计方案一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标第一章综合说明（一）工程概况本工程为中科新经济科创园基础设施B2地块位于济南新旧动能转换先行区崔寨片区西南方向；工程为中科新经济科创园B2地段土石方工程，工程内容包括现场内的全部土石方开挖外运工程，基础开挖深度约4米左右（具体以设计要求为准），土石方开挖外运方量约11.4万立方米。
（二）、编制依据1、合同中建设单位的意图和对工期质量的要求。
2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。
3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范，图纸设计要求。
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。
（三）、编制原则1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。
2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的网络计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。
3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。
（四）、工程概况及现场施工平面布置图（1）、施工现场：本工程为中科新经济科创园B2地段土石方工程，位于济南市济阳崔寨街道办事处，原史邢路上。
场地大部分为旧厂房地面，1#到4#楼场地为史邢路和河道。
旧厂房地面为10-15cm 混凝土地面。
史邢路路面由上至下做法分别是10cm沥青路面、10cm混凝土路面、40cm级配砂石、60cm三七灰土。
（2）工程特点该工程环境复杂特点。
开挖水位较浅，我单位已组织技术精良的施工人员负责本工程，开挖过程中严格按照建设单位要求施工。
严格按规程操作，严格按规范组织验收。
在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。
并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。
（3）、现场施工平面布置图1．施工总平面布置的原则1.1在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
工程项目的综合说明
第一章对工程项目的综合说明第一节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，确保达到合格。
2、工期目标：本工程总工期为365日历天，我公司承诺确保按合同工期完成本次招标的全部内容。
3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。
4、文明施工目标：严格按照建设部及青海省有关施工现场文明施工管理规定，创建青海省文明施工现场工地。
5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。
6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。
第二节采用规范《建设工程施工验收统一标准》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《工程质量检验评定标准》《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程冬期施工规程》《建筑工程项目管理规范》《青海省建设工程文明施工管理规定》以及国家及有关专业的现行设计标准、规程、规范。
第二章施工总平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。
平面布置最主要的原则就是为了施工方便，整个工程的平面布置围绕结构工程作安排。
第一节布置原则施工临时用地根据实际情况合理布置，遵循如下原则。
1、合理使用场地，将临时设施设于交通便利处。
2、场区划分和布局符合有关安全、防火、卫生和环保的专门规定。
3、临时建筑物和施工布置，满足工程施工的要求，互相协调，避免干扰。
第二节施工场地布置经过全盘考虑后，施工场地原则设立工区并按办公区域及施工区域两大部分布置。
房建施工投标文件(技术标)
新加坡建筑行业大中国区技术标(示范)文本目录第一部分、综合说明一、有关造价、质量目标、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺根据本工程《招标文件》的有关要求，为感谢贵单位对我公司的信任，并表示我公司承建该工程的诚意，针对该工程特点，经过认真研究，我公司郑重提出以下承诺：1、关于质量方面的承诺本工程为重点工程，质量要求高，我公司承诺将该工程列为集团重点工程,工程质量严格执行招标文件要求,确保优良，争创工程。
2、关于现场安全、文明生产方面的承诺我们保证安全文明施工符合有关建筑施工安全文明的规定和要求，切实落实各项文明施工制度，安全生产，文明施工，杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于0.3‰，争创“中华民安全文明施工优秀工地”。
3、关于工期方面的承诺我们保证按招标文件要求组织充足的施工力量进行施工，并根据工程实际情况制定相应的保证措施，施工中严格按照预定工期目标执行,同时加大奖罚力度,提高工人积极性，确保工程按期交付使用，工期提前不计取工期奖.4、关于造价控制的承诺我集团公司为受施工先进单位之一，具有先进的管理手段和丰富的施工经验。
若有幸中标，我公司将严格按有关要求,建立健全质保体系,加强对施工现场的机具、设备、劳动力的管理，采用“项目法”管理手段，定人定责、形成责任网络，实施全过程控制。
4.1科学合理组织施工，加快施工进度，缩短工期，减少三大机械施工工具租赁费用。
4。
2与施工班组签订施工材料、施工机具使用合同，材料管理实行限额领料的方式，严格控制材料的冒领和浪费现象，并把奖罚措施落实到每一个班组。
为降低中、小型机械使用费，采用包干方式，节余奖励,超支受罚,由作业层负责中、小型机械的使用、维护.4.3装饰承重脚手架采用轮扣式脚手架,可提高工效3～4倍、缩短工期。
4.4采用新Ⅲ级HRB400 钢筋，由于强度高（屈服强度比普通Ⅱ级钢提高20%)，而价格相差不多，同等条件下，节约钢材10～15%,用量比Ⅱ级钢大为减少。
1、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期;施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
一、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分1、编制依据（1）本工程的《招标文件》《工程量清单》《施工答疑》（2）《山东省市政工程消耗量定额》《山东省市政工程消耗量定额现行价目表》（3）鲁建办字（2016）20号文，建筑业营改增建设工程计价依据调整及实施意见、东建字（2016）164号文关于调整相关规费的通知和其他文件。
2、工程概括（1）工程名称：东营市河口区市政道路改造提升-河口蓝色经济产业园道路改造提升工程-纬七路西段建设工程施工（2）建设地点：河口蓝色经济产业园（3）本工程位于河口区蓝色经济开发区范围内，属新建道路工程，道路全长1407米，包括新建车行道宽12米、新建DN600的砼雨水排水管2398米,砼板涵4处、新建DN600的砼管涵3处、新建DN1500的砼管涵1处、挖明排水沟、道路划线等。
3、施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分3.1施工组织总体设想根据招标文件要求及工程的特点，我公司将严格按照其设计规范要求施工。
开工前公司项目经理组织施工队员熟悉设计文件，根据施工图纸进行现场查看，如若发现问题及时与甲方沟通。
根据现场情况，严格按照工期要求准备材料、人员、设备组织施工设计，准备搭建临时用房、电水等一切必用品，设置安全标志。
为保证工程顺利进行实施，确保安全质量，工期。
将达到三高：高效率、高水平、高质量。
用三先进：先进的技术与工艺来保证质量要求、用先进的组织管理技术、用先进的思想观念来统一员工施工认识。
3.2方案针对性根据招标文件内容，本工程的施工内容是道路、雨污管道工程的施工，因此我公司在编制施工方案时，主要针对其施工要求进行严密的编制。
本工程要在169日历天内完成，并且保证工程质量过关，必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。
在保证质量、技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料的测试检验方法。
综合控制-质量、工期、安全文明施工目标
综合控制-质量、工期、安全文明施工目
标
目标说明
本文档旨在提出综合控制的三项目标：质量、工期和安全文明
施工。
通过制定明确的目标，可以指导和促进工程项目的顺利进行。
质量目标
1. 提高工程质量：确保施工过程中的所有工作符合质量标准和
规范要求，以达到高质量的工程交付。
2. 强化质量管理：加强对施工过程中各个环节的监督和管理，
及时发现并纠正质量问题，确保施工质量稳定和可控。
3. 优化工艺流程：通过优化施工工艺流程，提高效率，减少资
源浪费，从而提高工程质量。
工期目标
1. 合理控制工期：制定详细的进度计划，合理安排施工任务和
资源，确保工期的提前或按计划完成。
2. 加强进度管理：实时监测工程进度，及时调整资源和计划，
确保施工进度的跟踪和控制。
3. 强化沟通协调：加强与相关部门、供应商和承包商的沟通与
协调，及时解决问题，确保施工进度的顺利推进。
安全文明施工目标
1. 预防事故发生：通过制定详细的安全措施和操作规程，加强
安全教育培训，预防施工现场事故的发生。
2. 推行文明施工：加强对施工现场的环境保护和卫生管理，营
造良好的工作氛围，促进文明施工。
3. 提高安全管理水平：加强对施工现场安全风险的识别和评估，采取有效的安全管理措施，确保工人和公众的安全。
结论
通过综合控制质量、工期和安全文明施工目标的执行，可以保证工程项目的顺利进行，实现高质量、高效率、安全文明的施工。
对工程项目的综合说明包括工期、质量、施工现场平面布置和临时设施布置
对工程项目的综合说明（包括工期、质量）、施工现场平面布置和临时设施布置第一节总体概述本施工组织设计是我公司对本工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程施工组织设计的编制工作。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出本市乃至全国一流的精品工程。
二、实施目标（一）质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范合格标准。
（二）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
（三）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保优良达标现场。
（四）环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
三、特殊要求现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案，施工现场维护和工程保修工作的管理措施和承诺。
本招标工程现场文明施工必须符合国家和工程所在地有关规定和标准。
供应商应在不影响学生正常休息的前提下采取有力措施严格按要求施工，如实在无法避免连续施工的情况，施工时间需服从校方管理要求，配合校方事先向学生发布通知，争取学生的理解与支持，最大限度的降低对周边学生宿舍，教学区等噪声环境影响。
工程施工目标
第三节.工程施工目标（一）.施工管理目标为确保工程按预定的工期.质量.进度.职业健康.安全文明施工.科技绿色施工等管理目标的全面实现，我单位将以一个优秀的承包商的综合实力和素质，紧紧围绕施工总目标和各项阶段性分目标，做好本工程的总体实施策划，统筹好各专业分包的工程。
根据本工程施工工序.工期计划等，切实做好施工各项安排。
1.项目组织机构的设置我司将按总承包管理模式实施项目管理及施工，成立“项目管理经理部”。
项目经理部本着科学管理.精干高效.结构合理的原则，选派具有大型及高层工程施工管理经验.业务能力强.综合素质高的工程技术和管理人员组成。
项目部将通过建立并严格执行科学的项目管理准则，以及完善的质量.安全.技术.计划.成本和合约等方面的管理程序，使整个工程的全过程实施处于总承包单位科学的管理之下，实现对业主的承诺,为工程的建设竭诚服务。
2.对项目总承包管理与管理机构设置的理解与思路2.1.项目总承包管理的理解与思路施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，不仅包括总承包单位所施工的内容，还包括对分包工程的施工进行总承包协调管理和配合服务。
总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位.专业分包单位和材料供应商等。
总包对分包实行统一指挥.协调.管理和监督,做好本项目施工的总策划.总组织和总协调。
2.2.1.项目经理部组织机构设置的原则施工总承包项目组织管理包括保障层.总承包管理层.作业层三个层面。
本工程施工顺序既要遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的常规施工顺序，使其符合逻辑关系的原则，又要灵活运用交叉作业原理，在各区域的流水上，组织立体交叉施工，充分衔接和搭接，确保总工期的实现。
一.基础施工本工程基础形式为独立基础加抗水板形式，需严格按照《建筑地基处理技术规范》进行施工，施工时应采用相应的降排水措施。
二.结构施工拟配1台塔吊（具体位置见平面图）负责本标段工程施工材料的垂直输送，砼采用商品砼，钢筋集中配制，现场绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
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综合说明，质量、工期、安全文明施工目标
一、质量目标
以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及聊城市、园林绿化行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。
二、工期目标
必须严格按招标文件规定工期30日历天如期完成，绝不拖延。
充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。
我公司承诺保证在30日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
三、安全生产目标
安全生产目标达到西安市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。
四、文明施工目标
认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到西安市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。
为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。
五、文明环境施工目标
1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）
2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。
3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水COD排放达标
4、文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。
5、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。
6、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。
六、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标，在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益第三节、工程特点、工期/质量/成本/安全控制总表及施工难点及对策
一、工程特点
本工程的特点主要有室内外环境控制、各施工单位的密切配合。
（一）、本工程室外环境污染控制特点
本工程位于位处后围寨立交以西200米处，项目地下共三层，分别为地下车库、设备用房、商业用房等；地上裙楼共四层，为商业用房；裙楼上部从西向东设计四座独立塔楼，在施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。
西安是一个美丽的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。
本工程施工期间要防止非典病毒传染及禽流感等传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施。
（二）、本工程室内环境污染控制特点确保为西安沣东事业发展有限公司能使用绿色、环保、
健康的室内环境，本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。
1、在深化室内设计过程中
（1）、在装修深化设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，
充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。
（2）、室内装修要按照简捷、实用的原则进行设计。
不应该采用那些华而
不实，既浪费资源，又会影响日常生活舒适程度的设计。
（3）、在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。
要尽可能地选用节能型材料，
如节能型门窗、节水型坐便器、节能型灯具，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装
修后的能源消耗量。
2、在装饰装修的施工过程中
（1）、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些。