时代光华——如何打造团队凝聚力(试题)
时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案
时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案学习课程:如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下⾯的事情,最先做的是哪⼀项()回答:正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C ⽆关紧要的事4. D ⼀般的事2. 在定期检查的时候,主管⾸先⾃我批评,能够起到什么作⽤()回答:正确1. A ⿎舞基层员⼯踊跃发⾔2. B ⾛⼀个形式⽽已3. C 表明⾃⼰敢于承担责任4. D 以上都包括3. 要打造⼀个坚实的基层团队,关键⼈物是()回答:正确1. A 基层主管2.B 基层员⼯3. C 中层管理⼈员4. D 企业⽼总4.如果⼀个新员⼯对公司的某些制度感到不理解,正确的态度是()回答:正确1. A ⽴即表达出⾃⼰的不满2. B 先了解公司的状况,让⾃⼰努⼒适应3. C 既不指出来,也不遵从,做消极的反抗学习课前⾃评学习课程考试查看考试结果4. D 以上做法都不对5.在执⾏计划之前,必须先做好()回答:正确2. B 物⼒的准备3. C 财⼒的准备4. D 以上都包括6.在执⾏计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待⽅法是()回答:正确1. A 绕开困难,寻找其他的途径2. B 想办法努⼒克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃7. 基层主管要想选出满意的员⼯,应当做到()回答:正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进⾏3. C 对候选员⼯进⾏全⾯的考核4. D 以上都包括8.对计划的正确理解是()回答:正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括9. 员⼯和企业同⾈共济,共同进退,这是什么的表现()回答:正确1. A ⽣产⼒2. B 进取⼼3. C 归属感4. D 以上都不正确10. 辅导新员⼯的合适⼈选有()回答:正确1. A 基层主管2. B ⽼员⼯3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.基层员⼯要管好⾃⼰,遵守规矩的原因是()回答:正确1. A 阶层越⾼的⼈具有越⼤的弹性空间2. B 让基层变通会导致企业⼤乱3. C A和B都正确4. D A和B都不对12.⼀项计划是否能顺利执⾏的关键是()回答:正确2. B 计划本⾝3. C 外界条件4. D 不确定因素13.为什么说“⽤数字说话最有说服⼒”,原因在于()回答:正确1. A 数字是量化的具体指标2. B 数字容易记住3. C 数字简单4. D 以上都不正确14.实现标准化的根本⽬的是()回答:正确1. A 提⾼⼯作效率,减少不必要的浪费2. B 便于统⼀检查3. C 更好的完成⼯作4. D 以上都正确15. 获得上司赏识的最佳途径是()回答:正确1. A 合理的表现⾃⼰2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确古希腊哲学⼤师亚⾥⼠多德说:⼈有两种,⼀种即“吃饭是为了活着”,⼀种是“活着是为了吃饭”.⼀个⼈之所以伟⼤,⾸先是因为他有超于常⼈的⼼。
时代光华团队精神课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案时代光华团队精神课后测试答案测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案:A2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案:B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案:D4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案:A5. 对人心的训练,要靠:√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案:D6. 完成目标的必由之路是:√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案:D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案:B8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案:D9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案:B10. 科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案:C11. 如果不合作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案:B12. 真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案:C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下面不是不合作的表现的是:√A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚正确答案: C2. 管理就是要:√A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:√A丰田B联想C微软D格兰仕正确答案: D4. 建设和推进企业文化,要基于:√A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神正确答案: C5. 对人心的训练,要靠:√A别人B企业C社会D自己正确答案: D6. 大雁是成人字形飞翔的原因是:√A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案: D7. 完成目标的必由之路是:√A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作正确答案: D8. 关于合作重要性的理解错误的是:√A一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道B合作精神应该是老总们、主管们关注的事C合作精神是一种团队精神D有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题正确答案: B9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A深入每个领导的行动的B深入每个员工的骨髓、心灵的C深入每个员工的行动的D深入每个员工的工作的正确答案: B10. 企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A抵触企业的文化建设B反对企业的文化建设C推动企业的文化建设D拒绝企业的文化建设正确答案: C11. “拉绳实验”背后的作祟者是:√A行动B人情C人脉D人心正确答案: D12. 科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案: C13. 如果不合作,即使能赢也就是:√A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢正确答案: B14. 团队中的成员应该相互:√A对立B竞争C辅助D抵触正确答案: C15. 潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:√A个人对企业资源的驾驭B个人的权力大小C个人的责任大小D企业经营的好坏正确答案: A学习课程:团队精神1.对人心的训练,要靠:回答:正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互:回答:正确A. 对立B. 竞争C. 辅助D. 抵触3.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华专业中国式团队管理完整答案
考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得7.0学分!A46中国式团队管理7.07中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界,整部的人类学就旨在证明:4b02a6a919e1eb1. A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点3. C “人是伟大的,人不是动物”的观点4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是:1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从:4b02a6a919e1eb1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于:4b02a6a919e1eb1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于:4b02a6a919e1eb1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:4b02a6a919e1eb1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:4b02a6a919e1eb1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中,其管理则是建立在:4b02a6a919e1eb1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是:4b02a6a919e1eb1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础:4b02a6a919e1eb1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是:4b02a6a919e1eb1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:4b02a6a919e1eb1. A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:4b02a6a919e1eb1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在:4b02a6a919e1eb1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:4b02a6a919e1eb1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程:中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导,表述有误的是回答:正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁,嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信,不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心,不怀好意2.中国式执行的特点是回答:正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答:正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答:正确1. A 决策很快,执行很快2. B 决策很快,执行很慢3. C 决策很慢,执行很快4. D 决策很慢,执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答:正确1. A 小人得意,君子遭殃2. B 君子不能自觉自反,就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答:正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答:错误1. A 中国人从来不欺骗,只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话,把话说得妥当3. C 中国人只说真话,从来不骗人4. D 真实话容易伤人,听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答:正确1. A 中国人很好商量,很难讨论2. B 国人不在乎你说什么,就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度,你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答:正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答:正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答:错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答:正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定,先要想回答:正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用,用人不疑”理解正确的是回答:正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后,你才可以疑人不用,用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答:错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是:正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是:正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是:正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是:正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从:正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于:正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于:正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是:正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中,其管理则是建立在:正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是:正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在:正确1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于:正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是:正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程:中国式团队管理说明:课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
时代光华 团队精神 课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案时代光华团队精神课后测试答案测试成果:93.33分。
恭喜您顺当通过考试!单选题1. 容易地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案:A2. 西方国家的生产线有意做成无数,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√A 从某种程度上举行了分工B 从某种程度上避开了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案:B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案:D4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案:A5. 对人心的训练,要靠:√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案:D6. 完成目标的必由之路是:√A 合作和分工B 协从和配合C 合作和协从D 合作和配合正确答案:D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案:B8. 不合作的后果由轻到重,依次展现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少允诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少允诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少允诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少允诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案:D9. 当企业文化提倡追求完善时,它应当是:√A 深化每个领导的行动的B 深化每个员工的骨髓、心灵的C 深化每个员工的行动的D 深化每个员工的工作的正确答案:B10. 科学家的风动试验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞翔速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案:C11. 假如不合作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案:B12. 真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人协助的方式D 通过社会制约的方式正确答案:C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
如何打造团队凝聚力(考试答案)
学习课程:如何打造团队凝聚力单选题1.目标是团队成员共同的价值体系,有明确的达成条件,有可观测衡量的实现指标,有达成的希望,并且是相关的、相联系的回答:正确1 A 是2 B 否√2.共同决策不是决策权力的平均化,而是大家参与,通过商讨交流来产生共识回答:正确3 A 是√4 B 否3.要让顾客满意,也就是要让内部顾客和外部顾客都满意,这就要求每一个环节都联系得非常好回答:正确5 A 是√6 B 否4.在团队的实际工作中,要学会支持,并坚定不移地执行团队地决定,这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答:正确7 A 是√8 B 否5.如果价值观发生偏差,团队就可能迷失方向,而信念发生偏差,团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答:正确9 A 是10 B 否√6.企业是一个经济体,企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答:正确11 A 是√12 B 否7.团队是有组织的行列,即通过纪律约束等管理起来的一个集体回答:正确13 A 是14 B 否√8.对于企业而言,团队的建设决定了企业凝聚力的大小,也决定了企业自身核心竞争力的大小回答:正确15 A 是√16 B 否9.共同性价值的确立,需要明确回答:正确17 A 计划也就是共同性价值的载体18 B 共同性价值决定角色的定义19 C 真正沟通机制完善的团队,每个人都将是共同性价值的确立者和实践者20 D 以上都正确√10.属于MTP的管理课程内容的是回答:正确21 A 工作的管理22 B 工作的改善23 C 人的部署24 D 以上答案都包括√11.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答:正确25 A 彼此互信互赖26 B 重视沟通的工作27 C 负起领导的责任28 D 以上答案都包括√12.一个好团队必然是回答:正确29 A 为具有挑战性的共同目标组建在一起30 B 能够执行大家共同的决定31 C 为他们的目标任务一起细分责任32 D 以上答案都正确√13.要让一个集体目标一致,就要回答:正确33 A 需要大家有相同的意愿34 B 需要管理的引导35 C 通过激励的促进来实现36 D 以上说法都正确√14.从文字构成的角度来看,对“团队”二字,理解正确的是回答:正确37 A “团”字的中间是一个才字,才代表人才,四周是一个框,这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人38 B “队”字的意思就是行列,是具有一定性质的集体,也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体39 C 以上都正确√40 D 以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答:正确41 A 管理问题42 B 人员问题43 C 以上都包括√44 D 以上都不对。
时代光华 团队精神 课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案之巴公井开创作测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部分的行动正确答案: A2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上防止了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案: B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案: D4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案: A5. 对人心的训练,要靠:√A 他人B 企业C 社会D 自己正确答案: D6. 完成目标的殊途同归是:√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案: D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表示出来的B 分歧的阶段下表示出来的C 每一阶段中表示出来的D 任何的阶段中表示出来的正确答案: B8. 分歧作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案: D9. 当企业文化建议追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案: B10. 科学家的风动实验标明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案: C11. 如果分歧作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案: B12. 真正从内心自动自发的,不受他人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮忙的方式D 通过社会制约的方式正确答案: C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳法创编
时代光华团队精神课后测试答测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案:A2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案:B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案:D4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案:A5. 对人心的训练,要靠:√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案:D6. 完成目标的必由之路是:√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案:D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案:B8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案:D9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案:B10. 科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案:C11. 如果不合作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案:B12. 真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案:C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华 如何打造坚实的基层团队 试题及答案
时代光华如何打造坚实的基层团队试题及答案单选题正确1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张,对于基层员工来说就是()1. A 与同事相亲相爱2. B 同事之间通过竞争共同进步3. C 在做好自己工作的前提下,积极的支援同事4. D 以上都不正确正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区()1. A 只有把别人打垮了,自己才能上去2. B 同事之间应当相互帮助3. C 分享是一项高尚的品德4. D 以上都包括正确3. 计划最重要的特征是()1. A 未来性2. B 预见性3. C 可行性4. D 变化性正确4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是()1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人正确5. 组成现场的要素有()1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括正确6.标准化的表现形式有()1. A 机器的摆放位置要有标准2. B 工人操作要有标准3. C 产品检验要有标准4. D 以上都包括正确7.在执行计划之前,必须先做好()1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括正确8. 基层主管要想选出满意的员工,应当做到()1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括正确9.在一个企业组织结构中,最基础的一层是()1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确正确10.用我国传统文化来理解企业的三个阶层,下面正确的是()1. A 高层是道家,发扬天道2. B 中层是儒家,讲人道3. C 基层是墨家,主张地道4. D 以上都正确正确11.计划与执行的关系是()1. A 对立的两方面,相互矛盾2. B 相关联的一体两面,相互依存,互为条件3. C 彼此独立的两方面,没有关系4. D 以上都不正确正确12.对归属感的正确理解是()1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确正确13.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有()1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确错误正确为:A14.实现标准化的根本目的是()1. A 提高工作效率,减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝()1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。
中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
现代化管理要产生功效,一定要与: C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中,其管理则是建立在: D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起: D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于: A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为:D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是: C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础: C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是: C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界,整部的人类学就旨在证明: B A:“人没有什么稀奇,人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇,人就是动物”的观点C:“人是伟大的,人不是动物”的观点D:“人伟大的,人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是: A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思(×)C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题,一定要把握: C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价,团队力量最强的是: B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖,伏羲的许多创造发明都是意义重大的,而其中最为重要的是创立了: D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在: C A:善于塑造自己的管理威信,以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感,因此,在对中国的团队进行管理的时候,团队领导应该首先设定: A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是: A A:以事为中心B:以权为中心(×)C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从: B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于: BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是: A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是: D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则(×)C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是: B A: 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是: A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是: B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于: D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是: A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是:( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中,要形成协同一致的组织力,团队的领导者一定要: B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。
时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案
时代光华--如何打造高绩效团队试题及答案单选题1. SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指A 可接受性B 明确性C 实际性D 时限性正确答案: B2. 在团队管理中,有关计划的说法不正确的是A 计划是控制的依据B 计划是促进团队精神的渠道C 好的计划会提高目标完成的可能性D 计划并非控制的依据正确答案: D3. 在制定目标过程中,应避免的陷阱是A 不要低估团队B 不要确定高不可攀的目标C 不要用太多的文字或数字D 一定要保密正确答案: D4. 在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法:A 效率型B 关系型C 智力型D 威胁型正确答案: C5. 会议执行过程中导致失败的原因是A 目标欠缺B 议程欠缺C 欠缺会议记录D 少数人垄断会议正确答案: D6. 下列哪一项不符合有效表达的原则A 对事不对人B 多提主张少提建议C 让对方理解自己的意思D 充分发挥语言的魅力正确答案: B7. 会议之前导致失败的原因是A 目标不明确B 受外界干扰C 主席出题太难D 与会者欠缺热心正确答案: A8. 在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法A 智力型B 关系型C 效率型D 威胁型正确答案: B9. 教练式团队领导风格的特点是A 高指挥、低支持B 高指挥、高支持C 低指挥、高支持D 低指挥、低支持正确答案: B10. 对冲突的认知和个性化是冲突的A 第一阶段B 第二阶段C 第三阶段D 第四阶段正确答案: B11. 高绩效团队的Perform特征中,M是指A 关系和沟通B 士气C 最佳生产力D 认可和赞美正确答案: B12. 造成沟通障碍的内因是A 制度不合理B 缺乏沟通渠道C 时间紧张D 过于自信正确答案: D13. 团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是A 形成团队内部结构框架B 建立团队与外界的初步联系C 形成团队的文化和氛围D 以上都不是正确答案: C14. 在团队领导方法中,监督频率最高的是A 支持式B 教练式C 命令式D 授权式正确答案: C15. 对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种A 创新者B 监督者C 实干者D 推进者正确答案: A。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下面不是不合作的表现的是:√A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚正确答案: C2. 管理就是要:√A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:√A丰田B联想C微软D格兰仕正确答案: D4. 建设和推进企业文化,要基于:√A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神正确答案: C5. 对人心的训练,要靠:√A别人B企业C社会D自己正确答案: D6. 大雁是成人字形飞翔的原因是:√A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案: D7. 完成目标的必由之路是:√A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作正确答案: D8. 关于合作重要性的理解错误的是:√A一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道B合作精神应该是老总们、主管们关注的事C合作精神是一种团队精神D有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题正确答案: B9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A深入每个领导的行动的B深入每个员工的骨髓、心灵的C深入每个员工的行动的D深入每个员工的工作的正确答案: B10. 企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A抵触企业的文化建设B反对企业的文化建设C推动企业的文化建设D拒绝企业的文化建设正确答案: C11. “拉绳实验”背后的作祟者是:√A行动B人情C人脉D人心正确答案: D12. 科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案: C13. 如果不合作,即使能赢也就是:√A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢正确答案: B14. 团队中的成员应该相互:√A对立B竞争C辅助D抵触正确答案: C15. 潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:√A个人对企业资源的驾驭B个人的权力大小C个人的责任大小D企业经营的好坏正确答案: A学习课程:团队精神1.对人心的训练,要靠:回答:正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互:回答:正确A. 对立B. 竞争C. 辅助D. 抵触3.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案
学习课程:如何打造坚实的基层团队1. 对于下面的事情,最先做的是哪一项()回答:正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2. 在定期检查的时候,主管首先自我批评,能够起到什么作用()回答:正确1. A 鼓舞基层员工踊跃发言2. B 走一个形式而已3. C 表明自己敢于承担责任4. D 以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队,关键人物是()回答:正确1. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D 企业老总4.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解,正确的态度是()回答:正确1. A 立即表达出自己的不满2. B 先了解公司的状况,让自己努力适应3. C 既不指出来,也不遵从,做消极的反抗4. D 以上做法都不对5.在执行计划之前,必须先做好()回答:正确1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括6.在执行计划时,难免会遇到各种困难,正确的对待方法是()回答:正确1. A 绕开困难,寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃7. 基层主管要想选出满意的员工,应当做到()回答:正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8.对计划的正确理解是()回答:正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括9. 员工和企业同舟共济,共同进退,这是什么的表现()回答:正确1. A 生产力2. B 进取心3. C 归属感4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有()回答:正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.基层员工要管好自己,遵守规矩的原因是()回答:正确1. A 阶层越高的人具有越大的弹性空间2. B 让基层变通会导致企业大乱3. C A和B都正确4. D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是()回答:正确1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素13.为什么说“用数字说话最有说服力”,原因在于()回答:正确1. A 数字是量化的具体指标2. B 数字容易记住3. C 数字简单4. D 以上都不正确14.实现标准化的根本目的是()回答:正确1. A 提高工作效率,减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确15. 获得上司赏识的最佳途径是()回答:正确1. A 合理的表现自己2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案第一篇:时代光华-团队精神讲义及多套必过答案测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.下面不是不合作的表现的是:√A B C D 明哲保身怕担责任有成就感爱发牢骚正确答案: C 2.管理就是要:√A B C D 使得员工都发挥其价值使得每个人都发挥其价值使得中层管理者都发挥其价值使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B3.“分裂繁殖制度”的提出者是:√A B C D 丰田联想微软格兰仕正确答案: D4.建设和推进企业文化,要基于:√A B C D 现代精神组织精神团队精神传统精神正确答案: C5.对人心的训练,要靠:√A B C D 别人企业社会自己正确答案: D6.大雁是成人字形飞翔的原因是:√A B C D 可以增加阻力使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案: D7.完成目标的必由之路是:√A B C D 合作和分工协从和协作合作和协从合作和协作正确答案: D8.关于合作重要性的理解错误的是:√A B C D 一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道合作精神应该是老总们、主管们关注的事合作精神是一种团队精神有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题正确答案: B9.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A B C D 深入每个领导的行动的深入每个员工的骨髓、心灵的深入每个员工的行动的深入每个员工的工作的正确答案: B10.企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A B C D 抵触企业的文化建设反对企业的文化建设推动企业的文化建设拒绝企业的文化建设正确答案: C11.“拉绳实验”背后的作祟者是:√A B C D 行动人情人脉人心正确答案: D12.科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A B C D 1.61倍 1.17倍 1.71倍 1.72倍正确答案: C13.如果不合作,即使能赢也就是:√A B C D 双赢一个人赢多赢双赢或者多赢正确答案: B14.团队中的成员应该相互:√A B C D 对立竞争辅助抵触正确答案: C15.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:√A B C D 个人对企业资源的驾驭个人的权力大小个人的责任大小企业经营的好坏正确答案: A学习课程:团队精神1.对人心的训练,要靠:回答:正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互:回答:正确A.对立B.竞争C.辅助D.抵触3.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下面不是不合作的表现的是:√A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚正确答案: C2. 管理就是要:√A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值正确答案: B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:√A丰田B联想C微软D格兰仕正确答案: D4. 建设和推进企业文化,要基于:√A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神正确答案: C5. 对人心的训练,要靠:√A别人B企业C社会D自己正确答案: D6. 大雁是成人字形飞翔的原因是:√A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案: D7. 完成目标的必由之路是:√A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作正确答案: D8. 关于合作重要性的理解错误的是:√A一定程度上说,合作是关系到每个人的生存之道B合作精神应该是老总们、主管们关注的事C合作精神是一种团队精神D有没有团队精神,是关系着自己的生存与荣辱的,应该是每一个人的命题正确答案: B9. 当企业文化倡导追求完美时,它应该是:√A深入每个领导的行动的B深入每个员工的骨髓、心灵的C深入每个员工的行动的D深入每个员工的工作的正确答案: B10. 企业制订企业文化后,真正有智慧的人:√A抵触企业的文化建设B反对企业的文化建设C推动企业的文化建设D拒绝企业的文化建设正确答案: C11. “拉绳实验”背后的作祟者是:√A行动B人情C人脉D人心正确答案: D12. 科学家的风动实验表明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案: C13. 如果不合作,即使能赢也就是:√A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢正确答案: B14. 团队中的成员应该相互:√A对立B竞争C辅助D抵触正确答案: C15. 潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:√A个人对企业资源的驾驭B个人的权力大小C个人的责任大小D企业经营的好坏正确答案: A学习课程:团队精神1.对人心的训练,要靠:回答:正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互:回答:正确A. 对立B. 竞争C. 辅助D. 抵触3.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
时代光华 团队精神 课后测试答案
时代光华团队精神课后测试答案测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 简单地说,合作是:√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部分的行动正确答案:A2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上防止了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案:B3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案:D4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案:A5. 对人心的训练,要靠:√A 他人B 企业C 社会D 自己正确答案:D6. 完成目标的殊途同归是:√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案:D7. 一个人能力的施展是在:√A 同一的阶段下表示出来的B 分歧的阶段下表示出来的C 每一阶段中表示出来的D 任何的阶段中表示出来的正确答案:B8. 分歧作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案:D9. 当企业文化建议追求完美时,它应该是:√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案:B10. 科学家的风动实验标明,当雁阵成群往前飞的时候,它是单只大雁飞行速度的:√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案:C11. 如果分歧作,即使能赢也就是:√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案:B12. 真正从内心自动自发的,不受他人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮忙的方式D 通过社会制约的方式正确答案:C13. 有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
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学习课程——如何打造团队凝聚力
单选题
正确
1.从业状态的员工的特点是:
1. A 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了便宜
2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%~80%
3. C 尽了全力,薪水也没少拿,感觉自己占了便宜
4. D 没尽全力,薪水却没少拿,感觉自己占了吃了亏
正确
2.下面是让团队实现合作的治标方法的是:
1. A 成为规章制度的抵抗者
2. B 成为规章制度的反抗者
3. C 成为规章制度的迎合者
4. D 成为规章制度的破坏者
3.一个企业,门槛是最低的时候是:
1. A 创业阶段
2. B 成长阶段
3. C 成熟阶段
4. D 壮大阶段
正确
4.大雁是成人字形飞翔的原因是:
1. A 可以增加阻力
2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔
3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔
4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔
5.完成目标的必由之路是:
1. A 合作和分工
2. B 协从和协作
3. C 合作和协从
4. D 合作和协作
正确
6.员工要成为当下制度的受益者,必须:
1. A 反对制度
2. B 抵抗制度
3. C 拒绝制度
4. D 迎合制度
正确
7.当企业文化倡导追求完美时,它应该是:
1. A 深入每个领导的行动的
2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的
3. C 深入每个员工的行动的
4. D 深入每个员工的工作的
8.企业制订企业文化后,真正有智慧的人:正确
1. A 抵触企业的文化建设
2. B 反对企业的文化建设
3. C 推动企业的文化建设
4. D 拒绝企业的文化建设
正确
9.“拉绳实验”背后的作祟者是:
1. A 行动
2. B 人情
3. C 人脉
4. D 人心
正确
10.如果不合作,即使能赢也就是:
1. A 双赢
2. B 一个人赢
3. C 多赢
4. D 双赢或者多赢
正确
11.人往往做不到的是:
1. A 与比自己强的人合作
2. B 与自己能力相等的人合作
3. C 与不如自己的人合作
4. D 与自己的上司合作
错误
12.真正从内心自动自发的,不受别人触动,不管外面有没有这样的环境,都要做到使自己具备团队精神,就要:
1. A 通过训练的方式
2. B 通过环境影响的方式
3. C 通过他人帮助的方式
4. D 通过社会制约的方式
正确
13.目标管理的第一个步骤是:
1. A 建立目标
2. B 执行目标
3. C 达成目标
4. D 预见目标
正确
14.有的人年年定目标,月月定目标,反反复复定,却未能实现。
这时就要检讨:
1. A 自己是不是靠自己的力量实现目标
2. B 自己是不是有偷懒现象
3. C 自己的目标,是不是靠他人的力量实现目标
4. D 自己的目标,是不是切合集体,是不是在集体大目标利益之下
正确
15.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是:
1. A 个人对企业资源的驾驭
2. B 个人的权力大小
3. C 个人的责任大小
4. D 企业经营的好坏。