材料部月报表表格格式
新建工程主要建筑材料用量月报表
新建工程主要建筑材料用量月报表
填报单位:
表三
说明：1、本表一式三份，公司、建工处、州定额站各执一份。
2、报表人及联系电话应填写。
3、公司每月应按各项目部上报的材料用量进行汇总，如实填报当月公司的材料实际耗用量，及时按建工处规定的时间上报表一、表二及本表。
新建工程主要建筑材料用量汇总表
县（市）建工处:
报表人：取系电话:
说明：1、本表一式二份，建工处、州定额站各执一份。
2、报表人及联系电话应填写。
3、县（市）建工处每月应按各公司上报的材料用量进行汇总，及时按州定额站规定的时间（6月、9月、12月的20日之前）上报表表二、表三及本表
格。
工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表格式
工厂月份工作总结报表。
2022年6月份工厂工作总结。
一、生产情况。
本月工厂共生产各类产品10000件，其中合格品率达到98%，与上月相比有所
提升。
生产线运行稳定，未发生重大故障，保障了订单的按时交付。
二、质量管理。
本月共发现质量问题20起，其中大部分问题在生产过程中及时发现并解决，
未影响产品质量。
质量管理部门加强了对生产线的监督，提升了产品质量。
三、安全生产。
本月未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，安全意识得到了
提升。
工厂安全管理工作取得了阶段性成果。
四、人员管理。
本月工厂员工出勤率达到98%，全体员工积极配合生产计划，提高了工作效率。
工人队伍稳定，员工满意度较高。
五、环境保护。
本月工厂未发生环境污染事件，严格执行环保政策，加强了对废水、废气的处理，保护了周边环境。
六、经营成果。
本月工厂实现销售额200万元，与去年同期相比略有增长。
工厂管理层加强了
市场营销工作，提升了产品竞争力。
综上所述，本月工厂各项工作取得了较好的成绩，但仍存在一些问题需要进一步解决和改进。
希望全体员工能够继续努力，共同推动工厂的发展和进步。
施工单位常用报表表格格式(最新版)
施工工作常用表格1表格说明1.1 表格可分为以下两种类型：１承包人用表．以CB××表示。
注1:“CB１１”－—表格类型及序号．注2：“施工放样报验单”－—表格名称。
注3：“承包【】放样号"——表格编号。
其中：①“承包”:指该表以承包人为填表人，当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。
②当监理工程范围内包括两个以上承包人时，为区分不同承包人的用表，“承包”可用其简称表示.③【】:年份，【2003】表示200３年的表格.④“放样":表格的使用性质,即用于“放样”工作。
⑤“号”:一般为3位数的流水号．如承包人简称为“华安＂,则2０03年承包人向监理机构报送的第３次放样报表可表示为:2表格使用说明2.1施工单位可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格；如果表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。
２。
2各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求具体指定各类表格的报送单位和份数。
２。
3相关单位都应明确文件的签收人。
2.４“ＣＢ０1 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、工程测量施测计划和方施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案等。
2.５承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外，还应按有关要求另行单独填报。
２。
6表格底部注明的“设代机构"是代表工程设计单位在施工现场的机构，如设计代表、设代组、设代处等。
3施工工作常用表格目录3。
１承包人用表目录CB０1施工技术方案申报表（承包【】技案号）合同名称: 合同编号:本表一式份发包人、设代机构各1份。
CB02施工进度计划申报表(承包【】进度号)合同名称: 合同编号：说明：本表一式份,由承包人填写.监理机构审签后，随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
CB03施工图用图计划报告（承包【】图计号）合同名称：合同编号:本表一式份发包人、设代机构各1份.CＢ04资金流计划申报表（承包【】资金号)合同名称：合同编号:本表一式份，由承包人填写。
月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份
月进度情况统计表，一式五份月材料核算明细表，一
式五份
根据您的描述，您似乎需要两个表格，一个是“月进度情况统计表”，另一个是“月材料核算明细表”。
这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。
以下是一个简单的示例：
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度（%）材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材：5吨；木材：3立方米
2 项目B 95% 钢材：4吨；塑料：2吨
3 项目C 105% 钢材：3吨；铝材：1吨
说明：
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。
2. “完成进度（%）”是实际完成时间和计划完成时间的比例。
3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。
月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异（%）
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明：
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。
2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。
3. “用量差异（%）”是通过计算（实际用量-计划用量）/计划用量得出的百分比差异。
这只是一个简单的示例，您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。
希望对您有所帮助！。
材料部管理制度
材料部管理制度1 材料部职责1.1认真执行国家现行技术标准、集团公司制订的各项规章制度,保证甲供材料适时、适量、适质、适价、适地采购,保证满足工程需要。
1.2对参建单位自行采购材料样品进行鉴定,检查其是否满足设计文件要求及相关质量标准,从而批准该材料是否用于工程施工。
1.3按时统计并及时向工程部、计划部提供各种甲供材料的进场、消耗报表。
1.4负责收集整理、保存、传递各种材料的有关技术、资质、质量证明等相关资料,必要时组织对供方生产能力、供应能力、资信度等进行调查、考核,做好合格供方评审,保证工程所使用的材料均为合格供方。
1.5材料部相关质量记录表格材料部相关质量记录包括设备、人员、文件资料、材料采购、供应、验收等管理过程所产生的记录。
根据工程部管理要求进行统一编号,存档。
2 材料部岗位职责2.1材料部部长岗位职责2.1.1在项目经理的领导下,全面负责材料部管理工作,执行集团公司制订的各项规章制度。
2.1.2负责监督、指导材料员对物资的验收、保管、标识、登记、发放1等工作。
2.1.3负责随时进行市场的调研、预测和信息分析,为主管领导与供方签定合同提供准确依据。
2.1.4按计划落实甲供材料的采购任务,必要时可作相应调整,保证甲供材料供应满足工程需要。
2.1.5负责组织相关部门和人员对供应商进行评审,根据评审结果建立合格供应商名册,并确保参建单位所采购的材料均为合格供方。
2.1.6随时保持与计划部、工程部的沟通,对参建单位所使用的甲供材料数量及时进行签认。
2.1.7与材料质量问题的调查、分析,针对问题提出处理意见,制订纠正或预防措施。
2.1.8负责对本部门中的人员教育和管理工作,不断提高人员的质量意识和素质,做好与其他部门的配合接口工作。
2.2材料员岗位职责2.2.1在日常工作中严于律己,恪守职业道德,遵守集团公司廉政规章制度。
2.2.2在材料部部长的领导下,做好对甲供材料供应商选择、材料采购招投标、材料采购合同谈判及签订等方面的管理工作。
项目生产经营情况月报表
日期：202X年 月 日
公司借款
每月向甲方申请进度节 点量为准。
合同约定付 款节点付款 方式
以房抵 款总金额 按合同约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付 按合尚同欠约 定应支付
尚欠
尚欠合计
外部借款
按合同约定的节点付款方式填写
本月到账 每月1日-31日到账工程款
工程款
统计
支付比例
支付比例
支付比例
进度
点量为准。
甲方累计支付工
程款（含商票、
抵房）
实际支付
实际支付
实际支付
产值供应合计
应付合计
支付合计
次月资金支付计
划，根据合同约 定及产值预估进
次月分包支付计划
行填报。
次月材料款支 付计划
次月人工费 支付计划
年底资金情况摸底统计（注：此表格每年10月至春节放假前每月进行填报其
确有资金缺口的项目必须进行情况说明并明确资金缺口金额。
总支付比 例
次月计划 支付汇总
春节放假前每月进行填报其余时间段责不填报） 明并明确资金缺口金额。
资金缺口情况说明
清单明细
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
0
0
按合同约 定应支付
实际支付
按合同约 定应支付
尚欠
次月资金 支付计划
支付比例
本月至春节前预 估完成产值
预计回款
年底人工费预 年底材料款预 年底分包款预计 预估年底资
材料月报表格
昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程资料月报表I/HG16-132016年 1月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序号1 2 3 4 5 6 7 8 9月初库存本月收数本月支出数月底库存数物质名称规格型号单位单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额钢筋Φ8T350017.561250(HRB400)钢筋Φ12T350015.9855930(HRB400E)钢筋Φ18T3500 5.7620160(HRB400E)钢筋Φ20T35008.8931115(HRB400E)钢筋Φ22T3500 2.8610010(HRB400E)钢筋Φ25T3500 5.5419390(HRB400E)钢筋Φ6T3500 2.037105(HRB400)钢筋Φ10T35006.0921315(HRB400)钢筋Φ14T3500 2.689380(HRB400E)I/HG16-132016年 1月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称号1PVC套管2PVC套管3PVC套管4商品砼5商品砼6商品砼789月初库存本月收数本月支出数月底库存数规格型号单位单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额20mm m 1.56000900025mm m 3.4930104732mm m 3.8310003830C40m335024385050C35m3340378128520C25m3300426.5127950I/HG16-132016年 3月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称号1商品砼2商品砼3商品砼4PVC套管5PVC套管6PVC套管789月初库存本月收数本月支出数月底库存数规格型号单位单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额C35m334020168340C30m3320530169600C25m330044313290020mm m 1.56000900025mm m 3.4930104732mm m 3.8310003830I/HG16-13工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位号1钢筋Φ 6T (HRB400)2钢筋Φ 8T (HRB400)3钢筋Φ 12T (HRB400E)4钢筋Φ 14T (HRB400E)5钢筋Φ 16T (HRB400E)6钢筋Φ 18T (HRB400E)7钢筋Φ 20T (HRB400E)8钢筋Φ 22T (HRB400E)9钢筋Φ 25T (HRB400E)10钢筋Φ 10T(HRB400E)2016年 3月份资料报表月初库存本月收数本月支出数月底库存数单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额350037.55131425350065.1227850350068.45239575350013.8648510350013.8448440350024.9687360350022.8279870350013.9448790350024.9487290350010.213573511I/HG16-132016年 4月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称号1钢筋2钢筋3钢筋4钢筋5钢筋6钢筋7钢筋8钢筋9钢筋10钢筋11商品砼规格型号Φ6(HRB400)Φ8(HRB400)Φ12(HRB400E)Φ14(HRB400E)Φ16(HRB400E)Φ18(HRB400E)Φ20(HRB400E)Φ22(HRB400E)Φ25(HRB400E)Φ10(HRB400E)C25月初库存本月收数本月支出数月底库存数单位单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额T350016.357050T350048.57169995T350038.78135730T350011.6140635T3500 5.6819880T3500 5.7620160T3500 5.9320755T35008.5830030T35008.3229120T350036.35127225m3300992297600I/HG16-132016年 5月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价月初库存本月收数本月支出数月底库存数号数目金额数目金额数目金额数目备注金额1PVC套管20mm m 1.5600090002PVC套管25mm m 3.493010473PVC套管32mm m 3.83100038304商品砼C25m330077523250056789I/HG16-132016年 6月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价月初库存本月收数本月支出数月底库存数号数目金额数目金额数目金额数目备注金额1自隔热混凝土砌块（插聚390*190*190块 1.63000048000苯板）2一般砼小型空心砌块390*120*190块 1.220000240003一般砼小型空心砌块390*190*190块 1.630000480004砂中砂T3020060005水泥红水河T2006001200006 7 8 9 10I/HG16-132016年 6月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称号1钢筋2钢筋3钢筋4钢筋5钢筋6商品砼规格型号Φ12(HRB400E)Φ14(HRB400E)Φ16(HRB400E)Φ18(HRB400E)Φ20(HRB400E)C25月初库存本月收数本月支出数月底库存数单位单价金额数目金额数目金额数目备注数目金额T350010.6537275T35008.0528175T35008.5329855T3500 5.2818480T3500828000m3300156.55477507 8 9 10I/HG16-132016工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价号1铝合金窗型材上滑、T12000 SYE-SMW012铝合金窗型材下滑、T12000 SYE-SMW023铝合金窗型材边封、T12000 SYE-SMW184铝合金窗型材上下滑、T12000 GX68-0025铝合金窗型材带固上下滑、T12000 GX68-0016铝合金窗型材固定框、T12000 GX68-0047铝合金窗型材中挺、T12000 GX68-0028 9 10年 7 月份资料报表月初库存本月收数本月支出数月底库存数数目金额数目金额数目金额数目备注金额1120001120000.560002240001120001.5180000.56000I/HG16-132016年 8 月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价月初库存本月收数本月支出数月底库存数备注号数目金额数目金额数目金额数目金额1组合式防火排烟道250*350*3000个115578900902PVC套管16mm m 1.12360040323PVC套管20mm m 1.5240036004PVC套管32mm m 3.83150057455暗装式配电箱AL1个407831206暗装式配电箱AL2个4078312078910I/HG16-132016年 9 月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序规格型号单位单价月初库存本月收数本月支出数月底库存数物质名称备注号数目金额数目金额数目金额数目金额1砂中砂T3010030002水泥红水河T20050100003 4 5 6 7 8 9 10I/HG16-132016工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价号1水泥红水河T2002防水抗裂保温沙浆I型包90 3JS-101 水泥基防水II型桶2004防水卷材PY I PE 4.0卷150 105 6 7 8 9 10年 10 月份资料报表月初库存本月收数本月支出数月底库存数数目金额数目金额数目金额数目备注金额60120002001800030600015022500I/HG16-132016工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价号1楼梯铁艺栏杆900mm高m180 2PVC-U排水管50*2.0m 2.5 3PVC-U排水管75*2.3m4 4PVC-U排水管110*3.2m 5.5 56789年 11 月份资料报表月初库存本月收数本月支出数月底库存数数目金额数目金额数目金额数目备注金额1208.36217504.81000250050020003000165001011I/HG16-132016年 12 月份资料报表工程名称：昊壮 ?一品尊府居住小区四期工程序物质名称规格型号单位单价月初库存本月收数本月支出数月底库存数号数目金额数目金额数目金额数目备注金额1外墙饰面腻子粉XM-2006包802001600025kg/ 包2真石漆QB-639（B）桶220306600345678910。
工程质量月报表范本
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏，能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题，确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具，能够为项目团队提供直观的数据和信息，帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况：一个好的报表应该首先提供项目的基本概况，例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息，以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展：报表需要详细记录本月的施工进展情况，包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况，及时调整工作计划。
3. 质量问题：报表应该详细记录本月发生的质量问题，包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况，采取相应的对策，避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果：报表需要提供本月的质量监测数据，例如结构力学性能、材料强度测试结果等，以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题：安全是工程建设中的重中之重，报表应该详细记录本月的安全问题，包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况，及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态：报表应该提供本月的人力资源动态，例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源，确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通：报表应该记录与用户的沟通情况，包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望，及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源：报表的数据应该来自项目的各个方面，例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
四川建龙软件材料全套表格
施工单位用表指南工程质量事故报告/SG-001填写说明一、本表为发生工程质量事故时施工单位向建设、监理、质量监督机构报告所用表格。
二、本报表由施工单位项目负责人部填写。
三、填写要求：1.本表中的工程名称、地点、建设单位、施工单位应填写全称，应和《工程质量监督登记表》相一致。
2.事故发生的时间及部位应详细准确，估计经济损失为初步估计的直接经济损失。
3.伤亡人数应按轻伤、重伤、死亡人数分别填写。
4.最后一栏施工单位名称应写明项目负责人部全称，且盖上施工单位（项目负责人部）公章，负责人由项目负责人签名。
5.施工单位应在工程事故发生后及时填写，并采取必要措施防止事故扩大。
施工单位应如实填写、不得隐瞒。
四、如事故中发生了人员伤亡，还应按安全事故有关程序报告。
五、本表一工四份，分别报当地建设、监理、质量监督机构，施工单位各存一份。
单位工程开工报告注：本表一式五份：建设单位、监理单位、施工单位、主管部门、城建档案馆各一份。
编号：第册施工日志工程项目名称:起止日期: 年月日至年月日四川省建设厅制施工日志技术核定单SG-004填写说明一、该表适用于施工单位提出的技术修改和工程变更。
二、工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工单位。
为保证工程质量，不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改、具有不同的工作程序。
三、施工单位提出的要求及处理：在施工过程中，施工单位的工程变更可能是：1.要求作某些技术修改：这里是指施工单位根据施工现场的具体条件和自身技术、经验和施工设备及条件，在不改变原设计图纸原则的前提下，提出的对设计图纸某些技术上的修改要求，如对某种规格的钢筋采用替代规格的钢筋，这种变更需通过监理、建设、设计同意并按程序批准后才能实施。
2.要求作设计变更：这里是指施工期间，对于设计单位在设计图纸中所表达的设计标准状态的改变和修改。
这种修改，一般均会涉及重新出图的问题，必须待修改图出来以后才能实施。
四、需要注意的是，不论是建设单位或者施工单位提出的工程变更或图纸修改，均要按规定程序通过监理工程师审查并经有关各方研究，确认其必要性后，才能实施。
五金店材料表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除五金店材料表格篇一：五金件原材料进出仓规范(含表格)五金件原材料（开料件）进/出仓规范（iso9001:20xx）1.0目的为了更好的规范本公司自制五金件原材料（开料件）进/出仓作业，从源头上有效地掌握和控制自制五金件原材料（开料件）的使用及损耗情况，确保自制五金件的成本得到有效的控制，特制订本规定。
2.0适用范围适用于本公司自制五金件原材料（开料件）进/出仓作业。
3.0作业规范3.1自制五金原材料进仓、出仓3.1.1pmc部须在自制五金件计划开料前十五天把《自制五金件原材料采购计划（计划生产的周期为十天）》转公司指定的自制五金件原材料采购人员；自制五金件原材料采购人员须至少在计划开料前三天将五金原材料购回入库，并开具《材料/半成品进仓单》入库放置于开料组，同时由开料组组长在《材料/半成品进仓单》备注栏里注明“已收到”字样并签上姓名和签名时间，表示开料组收到五金原材料。
并在每天上午9点以前，前一天进仓的原材料，仓库开具领料单出帐,开料组签名确认。
3.1.2每天开料组在下班前，须把当班的边角废料分类整理做好标识集中放在一起,每月1号和15开料组须把开料余下边角废料开具退/补料单退仓(边角废料须过磅称重注明材料重量)。
边角废料处理人员须在每月1号—3号，15号—18号处理完仓库整理好的边角废料。
3.2自制五金原材料开料作业及进仓3.2.1五金车间开料组须严格按照五金车间计划员下达的《五金车间（开料组）班组任务》进行开料作业。
3.2.2开料组与开料组品管员须密切注意五金原材料的表面质量，开料员（品管员）发现质量问题须5分钟内向开料组长反映，开料组长须在10分钟内向分别自制五金件原材料采购人员、pmc经理、五金车间计划员报告，自制五金件原材料采购人员或pmc经理须在30分钟内给予明确处理意见后，开料组方可进行下一步的工作。
3.2.3开料组白班开完料须在当天全部检验合格（须有品管员贴上的pass标签）后入库，并做好标识；夜班开完料须在第二天上午9：00以前全部检验合格（须有品管员贴上的pass标签）后入库，并做好标识。
文字材料、表格格式设置规范
文字材料格式设置规范一、呈XX领导阅文字材料1.页面设置：页边距上为 3.4cm，下为 3.2 cm，左右均为3.0cm；每页22行，每行字符数28个；页脚底端距离2.5cm；2.标题：①大标题，上下各空一行，方正小标宋简体，二号字，加粗，居中；②一级标题，黑体，三号字，加粗，段首缩进2字符，使用“一、”“二、”“三、”“四、”等样式；③二级标题，楷体GB2312，三号字，加粗，段首缩进2字符，使用“（一）”“（二）”“（三）”“（四）”等样式；④二级标题之后可用仿宋GB2312加粗，三号字，也可使用“1.”“（1）”“①”等符号予以区别。
3.正文：仿宋GB2312，三号字，加粗，段落行距为1.5倍行距，首行缩进2字符，左侧、右侧缩进0字符，段前、段后间距为0行，两端对齐。
落款单位部门署名，上空三行，位置偏右。
落款日期在落款单位部门署名下方，一般右空4字编排，用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份应当标全称，月、日不编虚位（即1不编为01）。
4.页脚数码：仿宋GB2312，小三号字，居中，格式为—**—；如使用骑马钉装订，奇数页页码居右空1字，偶数页页码居左空1字。
-1-5.附注：如有附注，居左空2字加圆括号编排在落款日期下一行。
6.附件说明：如有附件，在正文下空一行左空2字编排“附件”二字，后标全角冒号和附件名称。
如有多个附件，使用阿拉伯数字标注附件顺序号（如“附件：1.xxx”）；附件名称后不加标点符号。
附件名称较长需回行时，应当与上一行名称的首字对齐。
7.附件：附件应当另面编排，“附件”二字及附件顺序号用黑体三号字加粗顶格编排在左上角第一行。
附件标题另起一行，一般为方正小标宋简体，二号字，加粗，居中。
附件顺序号和附件标题应当与附件说明的表述一致。
附件格式要求同正文。
二、部内文字材料1.页面设置：页边距上为 3.4cm，下为2.9 cm，左右均为2.7cm；每页22行，每行字符数28个；页眉顶端距离1.5cm，页脚底端距离3.1cm。
物料管理B纵表格格式
物料管理B纵表格格式 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五B02 订购单 No.五B07 合同评审表 No.日期：五B08 买卖合同当事人：甲方：乙方：兹为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下:甲 方： 乙 方：负责人： 负责人： 地 址： 地 址：年 月 日 年 月 日五B09 供应商调查表 No.日期：五B10 供应商评估表No.日期：五B11 供应商等级评核表日期：年月日经理：品管主管：制表：说明：1．评比=100-50[(不合格批数/全部检验批数）+（全部不良品样品数/全部样品数）]。
2．不合格批数包括特认批数。
3．评分E：60分以下；D ： - 70；C： - 80；B： - 90；A： - 100。
等级E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好；A：优良。
4．交货等级A：交货准时；B：交货延迟二天之内；C：交货延迟三至四天；D：交货延迟五至六天；E：交货延迟七天以上。
五B13 采购比较表月份：日期：核准：复核：制表：五B14 采购控制表（A）主管：制表：五B15 单价变动月报表 No.日期：总经理：主管：制表：五B16 特别采用申请书No.申请日期：年月日五B17 物料订购跟催表分类：跟催员：五B18 材料检验报告五B19 损失索赔通知书No.五B20 试制样品试用检验 No. □新开发零件零件名称□设计更改零件编号□新开发厂商厂商名称试用检验意见试用结果：□可用□尚需改进生产单位主管检验结果：□可用□有待改善品管单位主管技术单位主管。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
建筑材料报表
建筑材料报表在建筑行业中，建筑材料是构成建筑物的基础，其质量、性能和成本直接影响着工程项目的质量、进度和造价。
因此，对建筑材料进行准确、详细的记录和分析是至关重要的，这就需要我们通过建筑材料报表来实现。
建筑材料报表通常涵盖了丰富的信息，包括材料的名称、规格、型号、数量、单价、供应商、进货日期、使用部位等等。
这些信息的详细记录有助于工程项目管理人员对材料的采购、存储、使用进行有效的监控和管理。
首先，让我们来看看建筑材料报表中的材料名称这一项。
材料名称必须准确无误，不能有任何模糊或歧义。
比如，“钢材”这个名称就过于笼统，应该具体到“热轧带肋钢筋”“热轧光圆钢筋”等。
这样，在后续的管理和使用中，才能明确具体的材料种类和性能。
规格和型号也是关键的信息。
以砖块为例，不仅要记录是红砖还是青砖，还要明确其尺寸，如240mm×115mm×53mm 等。
对于电气设备，型号更是决定其性能和适用范围的重要指标。
数量的记录要精确到个位。
这不仅关系到材料的采购量是否满足工程需求，还涉及到库存管理和成本核算。
多采购会造成资金占用和浪费，少采购则可能导致工程延误。
单价的记录则直接影响到项目的成本控制。
在记录单价时，要注意区分是含税价还是不含税价，并且要注明价格的有效期限。
因为市场价格波动频繁，如果不明确价格的时效性，可能会在结算时产生争议。
供应商的信息同样重要。
了解供应商的信誉、供货能力和售后服务，有助于保证材料的质量和供应的稳定性。
同时，与优质供应商建立长期合作关系，还可能获得更优惠的价格和更好的服务。
进货日期能够帮助我们掌握材料的库存时间，避免材料因长时间存放而变质或损坏。
对于有保质期的材料，如水泥、胶粘剂等，进货日期的记录就显得尤为重要。
使用部位的记录则有助于追溯材料的使用情况，一旦在某个部位出现质量问题，可以快速确定所使用的材料来源和批次，以便及时采取处理措施。
除了上述基本信息，建筑材料报表还可能包括材料的质量检验报告编号、验收人员签名等内容。
好看的月报表格模板
好看的月报表格模板在日常工作和生活中，我们常常需要制作月报表格来总结和展示数据，以便更好地了解和分析情况。
而一个好看的月报表格模板不仅可以让信息更加清晰明了，还能提升整个报告的质感和专业度。
首先，一个好看的月报表格模板应该具有简洁明了的设计风格。
不要过分繁琐的色彩和图形，而是选择简洁大方的布局和颜色搭配。
通常来说，选择几种相近的颜色作为主色调，并搭配一些中性色，如灰色或白色，来突出重点信息。
同时，避免使用过多的装饰元素，以免分散读者的注意力。
其次，一个好看的月报表格模板应该具有清晰明了的数据展示方式。
表格的排版要合理，信息分类清晰，让读者一目了然。
可以通过加粗字体、底纹或颜色突出重要数据，或者使用不同的图标或符号表示不同类型的数据，以便更直观地展示信息。
同时，注意表头和行列标题的标注，使读者能够快速找到所需信息。
另外，一个好看的月报表格模板还应该具有自定义功能。
根据不同的需求和主题，可以对表格进行不同程度的定制化。
可以根据需求调整字体大小、颜色和样式，添加特定的图表或图形，或者插入公司或团队的标识，以提升整体的品牌形象。
同时，可以根据实际情况选择横向或纵向排列，调整列宽和行高，使表格更符合实际需求。
最后，一个好看的月报表格模板应该具有易用性和易读性。
表格应该简洁明了，不要出现过多的文字或数据，以免造成信息过载。
同时，要避免单一的排版和风格，可以在表格中加入适当的间距和分隔线，使表格更易读、更易懂。
另外，要保证表格的准确性和可靠性，避免出现错误或遗漏，以免影响读者对数据的理解和信任。
综上所述，一个好看的月报表格模板应该具有简洁明了的设计风格、清晰明了的数据展示方式、自定义功能和易用性、易读性等特点。
通过精心设计和定制化调整，可以打造出一个既美观又实用的报表模板，提升整体的报告质量和专业度。
希望以上建议能帮助大家制作出更好看的月报表格，提升工作效率和展示效果。
表格示范——精选推荐
事业部销售情况月报表事业部： 月份： 年月产品：客户编号客户名称销售额退货折扣收款金额收款余额债权余额毛利毛利率现金票据扣除回收率计划达成率销售毛利 月份： 年事业部竞争厂商调查表事业部：产品：地区姓名开会检讨日 年 月日竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历、年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代理商名称产品的种类（特殊规格）产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他特别人、事、地、物、时 公司应该采取的对策建议公司应该采取的对策建议产品营销分析表产品分析品质类别 说 明竞争状况分析厂牌 价格 等级功 能品质等级 外 观耐 久 性故 障 率使用难易 价产品名称 成本项目 市场动态1. 顾客评价原料成本 2. 顾客转变状况辅助材料成本 人工成本格 制造费用 制造成本 评定期间费用 总 成 本获 利 率品质 外观 服务 信誉 况产品市场性分析表产品名称推出日期销售年数获利率市场占有率价格品质外观竞争产品竞争产品差异性产品改良状况其它行业环境信息收集表日期：信息员姓名：信息类别内容信息来源对公司及公司可能的影响政策法规类信息产品技术类信息消费者行为信息宏观经济情况竞争对手信息替代品信息注意：重要程度与紧迫程度分为：A：一般B：比较C：重要D：非常重要建议采取的对策重要程度紧迫程度公司竞争力分析评估模型填表人姓名市利资本声誉与品牌与同一市场内最强对手之比人力与同一市场内最强对手之比客户渠行业政策企业科研资本与同一市场内最强对手比场润是否道、供占率满足应商关有发展系与同率需要一市场内最强对手比业务或产品一业务或产品二业务或产品三业务或产品四业务或产品五业务或产品六业务或产品七业务或产品八业务或产品九业务或产品十业务或产品十一权重公司体制网络基加权平均得分础与同一市场最强对手之比。