保税物料管理办法
工厂保税物料管理制度
第一章总则第一条为了加强本工厂保税物料的管理，确保物料的安全、合规使用，提高物料利用效率，降低成本，根据国家相关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有保税物料的采购、验收、储存、使用、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家有关保税物料的法律法规和规章制度。
2. 安全保障原则：确保保税物料在使用过程中的安全。
3. 效率原则：提高物料管理效率，降低成本。
4. 责任原则：明确各部门、岗位的责任，确保物料管理的规范运行。
第二章组织机构及职责第四条成立保税物料管理小组，负责本制度的具体实施和监督。
第五条保税物料管理小组组成：1. 组长：由工厂总经理担任。
2. 副组长：由采购部经理担任。
3. 成员：由仓储部、财务部、生产部等相关部门的负责人组成。
第六条各部门职责：1. 采购部：（1）负责保税物料的采购计划编制、供应商选择和合同签订；（2）确保采购的保税物料符合国家法律法规和本制度要求；（3）对供应商进行考核，确保其资质符合要求。
2. 仓储部：（1）负责保税物料的验收、储存、盘点、出库等管理工作；（2）确保保税物料的安全、合规储存；（3）定期对保税物料进行盘点，确保账实相符。
3. 财务部：（1）负责保税物料的财务核算，确保账目准确；（2）按照国家规定进行关税、增值税等税费申报；（3）定期对保税物料成本进行分析，提出改进措施。
4. 生产部：（1）负责保税物料的使用、消耗及报废；（2）确保保税物料在生产过程中的合理使用；（3）对报废的保税物料进行分类处理。
第三章物料采购第七条采购部应根据生产计划和库存情况，编制保税物料采购计划。
第八条采购部应选择具有合法资质的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第九条采购合同中应明确以下内容：1. 物料名称、规格、型号、数量；2. 价格、支付方式；3. 交货期限、地点；4. 违约责任；5. 争议解决方式。
第四章物料验收第十条仓储部应根据采购合同，对到货的保税物料进行验收。
保税物料管理制度
保税物料管理制度一、总则为规范和加强保税物料管理，提高保税物料的利用效率，降低成本，保证生产经营的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及保税物料的收发、入库、出库、盘点等管理活动。
三、保税物料管理流程1. 保税物料的收发管理1.1. 收货环节保税物料到货时，仓库人员按照物料清单进行核对，确认无误后签收，并填写入库单，同时将信息录入保税物料管理系统。
在录入信息时，要确保物料的类型、规格、数量等信息准确无误。
1.2 出货环节在保税物料需要出库时，需填写出库申请单，并将申请单交到仓库管理部门。
仓库管理部门按照申请单的要求进行出库操作，并在出库单上做好记录。
同时，出库信息也需要录入保税物料管理系统，以便随时跟踪物料的流向和数量变化。
2. 保税物料的入库管理在保税物料到货后，需进行入库操作。
入库操作应由专人负责，按照入库单上的信息进行操作，并确保信息的真实性和准确性。
同时，对入库的保税物料进行分类、规格和数量的标识，以便后续的管理和使用。
3. 保税物料的盘点管理为确保保税物料的真实库存情况，公司应定期进行保税物料的盘点。
盘点应在仓库管理部门和财务部门的共同参与下进行，盘点结果应及时反馈给保税物料管理系统，以便及时调整和纠正库存信息。
4. 保税物料的使用管理在使用保税物料时，需按照规定的流程和程序进行操作。
使用人员应根据需要填写领料单，并经过审批后方可领取物料。
领用的物料应及时进行录入和减少操作，以确保保税物料的库存信息准确无误。
四、责任分工1. 仓库管理人员负责对保税物料的收发、入库、出库等操作。
2. 财务部门负责对保税物料的盘点和库存信息的核实。
3. 其他相关部门负责对保税物料的使用进行把关和核实。
五、管理制度1. 保税物料的管理制度应当与公司相关的其他管理制度相衔接，并确保规范、高效、安全地进行保税物料管理。
2. 保税物料的管理制度应当不断完善和更新，以适应市场和公司的变化，提高保税物料管理的水平和效率。
仓库保税物料管理制度
第一章总则第一条为了加强我司仓库保税物料的管理，确保保税货物的安全、高效流通，依据《中华人民共和国海关法》及相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有保税仓库，包括公用型保税仓库和自用型保税仓库。
第二章保税仓库类型及职责第三条保税仓库按照使用对象不同分为公用型保税仓库和自用型保税仓库。
第四条公用型保税仓库由主营仓储业务的中国境内独立企业法人经营，专门向社会提供保税仓储服务。
第五条自用型保税仓库由特定的中国境内独立企业法人经营，仅存储供本企业自用的保税货物。
第六条保税仓库应设立专门的管理部门，负责保税仓库的日常管理工作。
第三章保税物料管理第七条保税物料入库管理1. 保税物料入库前，应进行详细检查，确保货物符合海关规定。
2. 入库时，应按照货物种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
3. 入库后，应及时登记入账，建立详细的物料台账。
第八条保税物料出库管理1. 保税物料出库需经相关部门审批，并按照规定办理海关手续。
2. 出库时，应核对货物数量、规格、型号等信息，确保准确无误。
3. 出库后，应及时更新物料台账。
第九条保税物料盘点管理1. 定期对保税物料进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并按规定处理。
3. 盘点结果应及时上报相关部门。
第四章保税物料安全及环保第十条保税仓库应确保保税物料的安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
第十一条保税仓库应遵守国家有关环保法规，确保保税物料储存、运输过程中的环保要求。
第五章责任与奖惩第十二条保税仓库管理人员应严格遵守本制度，确保保税物料管理的规范、高效。
第十三条对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
第十四条对在保税物料管理工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。
第六章附则第十五条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
保税与非保税物料如何管理
加工料件复出口后进行核销退税.
五、加工贸易企业A类管理评定标准
符合下列条件的企业经向主管海关申请并经海关审核确定的,海关实施A类管理,其中年 进出口总额3000万美元以上或出口总额达到2000万美元以上的外贸公司和自营出口额 1000万美元以上（机电产品自营出口额达到500万美元以上）的生产企业可予以优先考 虑. （一）注册登记一年以上, （1）连续6个月无走私违规行为记录； （2）连续一年无拖欠海关税款情事； （3）连续一年加工贸易合同按期核销； （4）进口海关必检商品签定免验协议后一年内无申报不实记录； （二）向海关提供的单据、证件真实、齐全、有效； （三）有正常的进出口业务； （四）会计制度完善：财务帐册健全,科目设置合理,业务记录真实可信； （五）指定专人负责海关事务； （六）上一年度进出口报关差错率5%以下； （七）凡设有存放海关监管货物仓库的企业,其仓库管理制度健全,仓库明细帐目清楚, 入库单、出库单（包括领料单）等实行专门管理,做到帐货相符.
第一讲: 保税与非保税
一、保税物料的定义
保税物料(即加工贸易货物)是指经海关批准未办理纳税手续进境, 在境内储存\加工\装配后复运出境的物料. 后续再受海关监管. 加工贸易货物分来料加工和进料加工. 来料加工：是指进口料件由境外企业提供,经营企业不需要付汇进 口,按照境外企业的要求进行加工或者装配,只收取加工费,制成品 由境外企业销售的经营活动. 进料加工：是指进口料件由经营企业付汇进口,制成品由经营企业 外销出口的经营活动.
第四讲： 风险管理案例及海关处罚
风险管理案例及海关处罚
保税物料管理制度6
保税物料管理制度6一、总则为规范保税物料管理，落实税收监管，保障国家利益，提高物料利用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及保税物料的部门和人员，保税物料包括但不限于原材料、零部件、成品等。
三、保税物料管理流程1. 保税物料采购：所有保税物料采购必须经过审批程序，采购部门应按照规定的采购程序和标准采购物料，严禁私自购买。
2. 保税物料入库：保税物料入库前必须经过验收，确保物料的质量和数量无误。
入库后要及时更新库存记录和信息。
3. 保税物料使用：部门需要使用保税物料时必须经过申请审批程序，使用前需确认物料的合理性和必要性。
4. 保税物料出库：出库前需进行核对和审批，出库时要填写相应的出库单据，并及时更新库存记录。
5. 保税物料报关：涉及到保税物料的报关必须按照相关法规和规定办理手续，确保合法合规。
6. 保税物料库存管理：保税物料库存需进行定期盘点和清查，确保库存数量和质量的准确性。
7. 保税物料使用记录：部门必须做好保税物料使用记录，包括领用、归还、损耗等情况，并及时做好相应的报告。
四、责任分工1. 保税物料管理部门负责制定管理制度和监督执行情况。
2. 采购部门负责负责采购保税物料。
3. 库管人员负责保税物料的入库、出库和库存管理。
4. 使用部门负责申请使用保税物料，并做好使用记录。
五、管理制度执行1. 所有部门和人员必须严格执行本制度，不得违规操作。
2. 对于违反规定的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 部门负责人要定期对保税物料管理情况进行审查和检查，确保制度的有效执行。
六、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经相关部门审批。
以上为本公司的保税物料管理制度，希望各部门和人员严格遵守，共同维护公司的利益和形象。
制定单位：XXXX公司制定日期：XXXX年XX月XX日。
保税物料仓库管理制度[1]
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保税物料仓库管理制度一、总则为规范和加强企业保税物料仓库的管理，提高物料的安全性和效率，保障企业的正常运营，制定本制度。
本制度适用于企业的保税物料仓库管理，涉及到物料的收发、存储、保管、盘点和销毁等环节。
二、管理标准2.1 保税物料仓库的设立和布局•根据企业的实际经营情况，确定保税物料仓库的规模、区域、仓位数等，并将其布局方案提交相关部门审批。
•保税物料仓库应符合相关法律法规和安全标准的要求，保证仓库的安全、干燥、通风、防火等基本条件。
•保税物料仓库的设立需要有明确的仓库管理制度，并指定专业的人员负责仓库的日常管理。
2.2 物料的收发与管理•所有保税物料的收发都需通过相应的单据进行，包括入库单、出库单等，并由物料管理员审核和签字确认。
•物料管理员需核对收发的物料数量和质量，并负责对物料进行分类、整理、存放和编码等工作，确保物料信息的准确和一致。
•出库物料需经过申请、审批、备案等程序，确保物料使用符合法规和企业相关政策。
2.3 物料的存储与保管•物料管理员需根据物料的特性和规格，合理安排物料的存储位置，并通过标识、分类和仓位管理等方法，保证物料的存储和取用的便捷性。
•物料存放时需要按照物料的特性进行分类存放，禁止混存、叠放或乱堆，以确保物料的安全和防止损坏。
•物料的保管期限根据物料的性质、保质期等因素进行合理的规定，并追踪其有效期，确保物料的及时使用和报废。
2.4 物料库存的盘点与调整•保税物料仓库需定期进行库存盘点，确保物料库存数量和质量与实际情况相符。
•库存盘点应由物料管理员组织，按照仓库管理制度和操作规程的要求进行，记录并报告盘点结果。
•盘点过程中如发现盘盈、盘亏或物料异常情况，需立即进行核实并做出相应处理，记录相关信息并报告上级主管部门。
2.5 物料的销毁与处置•物料管理人员需定期对存放在保税物料仓库中的过期、损坏、失效或无法使用的物料进行清理和销毁。
•销毁物料需严格按照相关规定进行，确保销毁过程符合环境保护和安全要求，并做好相应记录和报告。
保税物料仓库管理制度
第一章总则第一条为了加强保税物料仓库的管理，确保保税物料的安全、高效运作，促进企业对外贸易发展，根据《中华人民共和国海关法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有保税物料仓库的经营管理活动。
第三条保税物料仓库的管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和海关规定，确保保税物料合法存储和流通；2. 安全可靠：确保保税物料仓库的安全，防止火灾、盗窃等事故发生；3. 效率优先：提高保税物料仓库的运作效率，确保物料及时、准确供应；4. 信息化管理：运用现代信息技术，实现保税物料仓库的智能化、自动化管理。
第二章职责分工第四条仓库主管：1. 负责保税物料仓库的全面管理工作，确保仓库各项规章制度得到有效执行；2. 组织制定仓库管理制度，并监督实施；3. 负责仓库人员的培训、考核和激励；4. 定期组织仓库安全检查，确保仓库安全。
第五条仓管员：1. 负责保税物料的收、发、存、退等日常管理工作；2. 严格按照规定程序操作，确保保税物料的安全、准确；3. 定期盘点，确保账、卡、物一致；4. 参与仓库安全检查，发现问题及时上报。
第六条 IQC（质量检验部门）：1. 负责对入库保税物料进行质量检验，确保物料符合要求；2. 对不合格物料进行处理，并通知采购部门；3. 定期对仓库进行质量检查，确保物料质量。
第七条采购部门：1. 负责保税物料的采购工作，确保物料质量、价格和交货期；2. 与供应商保持良好沟通，及时解决采购过程中出现的问题。
第三章仓库管理第八条保税物料入库：1. 采购部门将采购订单、供应商送货单等相关资料送至仓库；2. 仓管员核对订单、送货单，确认物料数量、型号、规格等；3. IQC对入库物料进行质量检验，合格后方可入库；4. 仓管员将物料入库，做好台账登记。
第九条保税物料出库：1. 仓管员根据领料单，核对领料人信息、物料数量、型号、规格等；2. IQC对出库物料进行质量检查，合格后方可出库；3. 仓管员将物料出库，做好台账登记。
保税料件管理制度
保税料件管理制度一、总则为了规范保税料件管理工作，提高保税料件管理效率，遵循国家法律法规以及相关管理制度，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有企业的保税料件管理工作。
三、管理原则1. 合规原则：保税料件管理必须遵循国家对于进出口货物的相关法律法规，确保合规经营。
2. 真实原则：保税料件管理必须真实、准确、完整地记录和报告相关信息。
3. 安全原则：保税料件管理必须加强安全管理，确保料件的安全存放。
4. 效率原则：保税料件管理必须提高管理效率，减少不必要的浪费。
四、保税料件管理流程1. 保税料件入库（1）保税料件采购入库时，需提交保税料件清单和报关单等相关文件，由专人负责验收并登记。
（2）入库后，需及时存放到指定的保税料件仓库，严格实施保税料件区域管理制度。
2. 保税料件出库（1）部门提出保税料件出库申请后，需经过相关负责人批准。
（2）出库需提交保税料件出库申请单和相关报关单等文件，由专人进行清点和确认后方可出库。
3. 保税料件盘点（1）每年定期进行保税料件的盘点工作，确保保税料件存放的准确性和真实性。
（2）盘点时需填写相关的盘点表格，记录盘点结果并进行核对。
4. 保税料件报关（1）在保税料件出库出口时，需进行相关的报关手续，按照国家相关法规进行报关申报。
（2）报关时需提交保税料件清单等相关文件，确保报关的准确性和及时性。
5. 保税料件销售（1）对于需要销售的保税料件，需经过相关负责人的批准，按照国家相关法规进行销售操作。
（2）销售前需进行清点和确认，确保销售的真实和准确。
五、保税料件管理的责任1. 保税料件管理部门负责保税料件的入库、出库、盘点等管理工作。
2. 财务部门负责对保税料件的财务核算和相关报表的编制。
3. 保税料件管理人员必须严格遵守管理制度，不得擅自出售或挪用保税料件。
4. 相关负责人要对保税料件管理工作进行督促和检查，确保管理制度的执行。
六、违反管理制度的处罚1. 对于擅自挪用保税料件或违反管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
企业保税物料管理制度
企业保税物料管理制度第一章总则第一条为规范企业保税物料管理工作，保障保税物料的安全、准确、高效管理，提高企业保税物料管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司保税物料管理，包括保税原材料、成品、零部件等。
第三条公司保税物料管理应遵循“合法、规范、透明、公正”的原则，确保保税物料的合规管理。
第四条公司保税物料管理应遵循“谁监督、谁负责”的原则，落实到每个环节和每个岗位。
第五条公司保税物料管理应与仓储、财务、采购、生产等部门相配合，形成保税物料管理协同作战。
第六条公司保税物料管理中应注重信息化、数字化、智能化手段的应用，提高管理水平和效率。
第七条公司保税物料管理应不断完善制度、规范操作，提高管理的科学性和规范性，确保有效实施。
第二章保税物料申报管理第八条公司保税物料申报管理应遵循“真实、准确、完整、及时”的原则，提高申报信息的真实性和准确性。
第九条公司保税物料申报管理应按照海关相关规定，及时申报物料的进出口情况，确保相关手续齐全、合规操作。
第十条公司保税物料申报管理应加强对保税物料的进出口数据分析，提前预警可能存在的风险，及时采取相应措施。
第十一条公司保税物料申报管理应建立完善的档案管理制度，将申报资料及时归档，并按时清理存储，确保档案的完整性和安全性。
第三章保税物料入库管理第十二条公司保税物料入库管理应按照《中华人民共和国海关法》和《中华人民共和国海关进出口货物报关相关事项规定》等法律法规和政策，合规操作。
第十三条公司保税物料入库管理应加强对保税物料的检验，确保物料的质量符合国家标准和相关规定，有效防范风险。
第十四条公司保税物料入库管理的收货方应当对入库物料进行验收，确保所收的物料与申报信息相符，防止虚报、漏报等情况。
第十五条公司保税物料入库管理的收货方应当按照入库实物与申报信息相符的原则，办理入库手续，并及时通知相关部门备案。
第十六条公司保税物料入库管理的收货方应建立物料入库档案，记录每批次入库的情况，包括数量、品质、来源等信息，并定期进行清理整理。
保税物料仓库管理制度
保税物料仓库管理制度1. 总则本制度旨在规范保税物料仓库的管理，确保库内物资安全、完整、准确，保障企业的正常生产经营。
2. 仓库组织架构保税物料仓库由仓库管理员（统管）、发料员、收料员等人员组成。
其中，仓库管理员负责全面管理仓库，对仓库的入库、出库、盘点等操作进行监督和管理；发料员负责根据生产计划和领料单等文件给予对应的物资（包括原材料、半成品、成品等）；收料员负责对外来物资的收取，包括验货、入库等操作。
3. 入库管理3.1 入库物资管理保税物料仓库接收到外来物资后，需经过收料员的验收和检验。
对于有缺陷或者与所购买物资不符的，如数量、规格、质量等，一律拒收，并填写相应的检验报告，申请返厂或更换。
对于符合规定要求的，按照收料单的要求进行入库，并将相关信息（包括名称、规格、产地、数量、箱号、保质期等）登记到统一管理的入库簿上。
3.2 入库流程管理对于入库物资的存放，应按照性质、种类、保质期等因素分开存放，并采用垛位法进行存放，以便于管理和取放。
对于需要定期检查的物料，应采取先进先出管理原则，确保库内物资不会损耗或者过期失效。
同时，为了避免损耗或人员失误，入库人员应当仔细核对物资信息和数量，并进行多次确认后方可完成入库操作。
3.3 入库质量管理保税物料仓库对于每批进入库存的物料，在入库之前要进行定性、定量、定期的检验，以确保物资的质量、数量和规格与验收标准的要求相符。
对于不合格的物料要进行追溯，并及时与供应商进行联系，要求更换或赔偿。
4. 出库管理出库管理是保税物料仓库的主要工作之一，对于物资的安全出库，以及出库后信息的准确性都是非常重要的。
4.1 出库准备在进行出库操作之前，需要对发料的品种、数量、规格等进行仔细确认，特别是对于异型、异尺寸的物资，要有专人进行确认，避免出现错误。
对于一些需要特殊包装、保护的物资，在出库前也需要进行专业的包装和处理，以确保物资安全出库。
4.2 出库流程出库时需要在领料单上直接写明领料数量，并将领用的物资从库房中取出。
保税料件仓库管理规定
XXX公司保税料件仓库管理规定第一章总则第一条为使保税仓库管理工作规范化，按海关监管要求，并结合本公司的具体情况，特制订本规定.第二条保税仓库管理工作的职责：（一）保税仓库只能存放以加工贸易方式进出口的货物,严禁存放其他任何物品. （二)做好物资出库和入库工作，并使货物储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（三）做好货物的保管工作，经常清查、盘点库存货物，做到帐、卡、物相符. （四）保税仓库的帐薄必须根据加工贸易手册设立,据此设立的账簿只能登记该加工贸易手册内进出口的货物，其他货物一概不能记入该账簿。
（五）做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁.第二章入库管理规定第三条保税货物抵库后，库管员要按照加工贸易手册和进口货物发票箱单仔细核对品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。
核对无误后开具“入库单”办理入库手续。
入库时要认真填写物料卡。
第四条如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题，要及时向上级反映，同时通知采购部门和进出口部门，共同现场鉴定，必要时拍照记录。
第五条出口货物发生退货时，要认真审核“退货单”或有关凭证，核查批准手续是否齐全，认真记录退货产品数量、质量状况.第三章出库管理规定第六条办理出库时要认真审核“领料单”，核查出库批准手续是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并核签有关单据。
发现有误时要立即通知开单人员更正后发货。
第七条发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出"的原则，发货坚持一盘底、二核对、三发货、四检数。
同时坚持货单不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库、唛头不清不出库。
发货时，要及时记入物料卡。
第四章货物储存保管规定第八条货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置保税仓库区域，并根据保税仓库的条件考虑划区，合理有效使用保税仓库面积。
凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。
落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
企业保税物料管理制度范本
企业保税物料管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业保税物料的管理，提高保税物料的使用效率，依据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业保税物料的采购、入库、领用、销售、报废等环节的管理。
第三条企业保税物料管理应遵循合法、规范、效率、安全的原则。
第二章保税物料的采购第四条企业保税物料的采购应按照企业内部采购规定进行，确保采购的物料符合企业生产需求和质量要求。
第五条企业应与具有良好信誉的供应商建立合作关系，签订采购合同，明确采购物料的规格、数量、价格、交货时间等内容。
第六条企业应将采购的保税物料及时报关入库，确保物料的合法性和安全性。
第三章保税物料的入库第七条企业应设立专门的保税物料仓库，建立健全仓库管理制度，确保保税物料的安全、有序存放。
第八条保税物料入库时，仓库管理员应进行验收，核对采购单据和实物，确保物料的规格、数量、质量等符合要求。
第九条企业应定期对保税物料进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四章保税物料的领用第十条企业内部部门或个人领用保税物料时，应填写领用申请表，经部门负责人审批后，由仓库管理员发放。
第十一条领用部门应合理使用保税物料，确保物料的节约和有效利用。
第十二条领用部门应在规定时间内将保税物料用于生产或经营活动，如需延长使用时间，应重新申请审批。
第五章保税物料的销售第十三条企业销售保税物料时，应按照国家法律法规和海关相关规定进行，确保销售的物料符合出口要求。
第十四条企业应与具有出口权的单位或个人合作，办理保税物料的出口手续。
第十五条企业应按照出口合同约定的时间、数量、质量交付保税物料，确保出口任务的顺利完成。
第六章保税物料的报废第十六条企业应建立健全保税物料报废制度，对损坏、过期、淘汰的保税物料进行报废处理。
第十七条报废的保税物料应进行标识，并与专业处理单位合作，确保报废物料的合法、安全处理。
第七章监督管理第十八条企业应设立保税物料管理监督机构，对保税物料的管理工作进行监督、检查，确保管理制度的执行。
保税料件管理办法
制订部门版次一、目的：为了加强保税料件的监管力度，规范保税料件的管理，确保公司严格按《海关对联网加工贸易监管办法》在公司内部有序执行，特制定本办法。
二、范围：只适用于保税料件的管理。
三、职责：财务部：负责保税料件的使用监督与核对；仓库：负责保税料件的存放、保管与进出管理；品质：负责保税料件的品质状态的检验与监督；业务部：负责保税料件的与供应商的联系采购和核销。
四、作业程序与制度：4.1.财务部依据业务提供保税料件进料时间与进料明细，及时通知仓库收货。
4.2.仓库收货员依据进料明细对实物的名称、型号、规格、数量等内容进行核对无误后打印<进料验收>交品质检验。
4.3.仓库收货员收货时如出现异常及时通知业务部，由业务部拍照并与供应商联系处理。
4.4.仓库保管员收到检验合格并签字或盖章的<进料验收单>及合格标识后及时登记<材料存货卡>、<材料台帐>及输入电脑帐。
4.5.如检验员判为不合格品时，暂放仓库，隔离堆放，严禁投产使用、溢装、短装、混装等情形；并及时通知业务部，由业务部联系供应商处理，未经公司同意不得擅自报废。
4.6.保税料件的发放应严格按照制单BOM表发料，未经总经理（含）以上签核严禁任何形式的非生产领料，不得擅自出售、转让、抵押、质押、留置、移作他用或者进行其他处置。
4.7.保税仓库料件堆放必需定仓库、定点、定层次、定位置，做到先进先出，清点方便，规范整齐，严格按照《仓库管理程序》搬运与储存。
4.8.随时检查存储的原物料有无过期变质、残损、超储积压、短缺破损，注意日常防潮防尘，阳光照射等维护措施。
4.9.库区内严禁烟火，仓管员必需懂得使用消防器材和消防知识。
4.10.所有料件必需定期清点，采用物料自查、报核、财务定期、不定期抽盘或全盘制度。
制订部门版次保税物料是指经海关批准未办理纳税手续进境，在境内储存\加工\装配后复运出境的物料。
5.1.1采购部应严格要求并确保供应商交货物料编码标识清楚，以便于保税物料的识别。
保税料件仓库管理制度
公司保税料件仓库管理规定保税进口料件是加工贸易企业在进行加工贸易经营活动时，从国外进口的免交关税增值税的料件。
该料件受国家海关监管，须按规定生产成成品后复出口，同时进行报核。
如因合理原因不能按计划复出口，而需内销的，需要在当地主管海关进行补税手续，方可内销。
全文目录第一章总则 (1)第二章入库管理规定 (2)第三章出库管理规定 (2)第四章货物储存保管规定 (3)第五章库存控制与分析管理规定 (4)第六章库管人员工作要求与纪律 (5)第七章附则 (7)第一章总则第一条为使保税仓库管理工作规范化，按海关监管要求,并结合本公司的具体情况，特制订本规定。
第二条保税仓库管理工作的职责：（一）保税仓库只能存放以加工贸易方式进出口的货物，严禁存放其他任何物品。
（二）做好物资出库和入库工作，并使货物储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（三）做好货物的保管工作，经常清查、盘点库存货物，做到帐、卡、物相符。
（四）保税仓库的帐薄必须根据加工贸易手册设立，据此设立的账簿只能登记该加工贸易手册内进出口的货物，其他货物一概不能记入该账簿。
（五）做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。
第二章入库管理规定第三条保税货物抵库后，库管员要按照加工贸易手册和进口货物发票箱单仔细核对品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。
核对无误后开具“入库单”办理入库手续。
入库时要认真填写物料卡。
第四条如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题，要及时向上级反映，同时通知采购部门和进出口部门，共同现场鉴定，必要时拍照记录。
第五条出口货物发生退货时，要认真审核“退货单”或有关凭证，核查批准手续是否齐全，认真记录退货产品数量、质量状况。
第三章出库管理规定第六条办理出库时要认真审核“领料单”，核查出库批准手续是否齐全，严格依据所列项目办理出库，并核签有关单据。
发现有误时要立即通知开单人员更正后发货。
第七条发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出”的原则，发货坚持一盘底、二核对、三发货、四检数。
工厂的保税料件管理制度
一、总则为加强我厂保税料件的管理，确保保税料件的合法、合规使用，提高工作效率，降低企业成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我厂所有涉及保税料件的采购、存储、使用、运输、出口等环节。
三、职责分工1. 采购部门：负责保税料件的采购申请、合同签订、进口申报等工作。
2. 仓储部门：负责保税料件的入库、保管、出库等工作。
3. 生产部门：负责保税料件的使用、消耗跟踪等工作。
4. 财务部门：负责保税料件的财务核算、关税申报等工作。
5. 法务部门：负责保税料件的法律法规咨询、风险防控等工作。
四、保税料件的管理1. 采购管理a. 采购部门在采购保税料件前，应充分了解相关法律法规和政策，确保采购行为合法合规。
b. 采购合同中应明确保税料件的种类、数量、价格、交货期、质量标准、违约责任等内容。
c. 采购部门应及时向海关申报进口，并提交相关单证。
2. 仓储管理a. 仓储部门应设立专门的保税料件仓库，并实行封闭式管理。
b. 保税料件入库时，应进行数量、质量检查，并做好记录。
c. 保税料件应分类存放，标识清晰，便于管理和查找。
d. 仓库应定期进行盘点，确保保税料件账实相符。
3. 使用管理a. 生产部门使用保税料件前，应办理使用审批手续。
b. 生产部门应严格按照生产计划使用保税料件，不得擅自改变用途。
c. 使用过程中，应做好消耗跟踪，确保保税料件得到合理利用。
4. 运输管理a. 保税料件的运输应遵守国家相关规定，确保运输安全。
b. 运输过程中，应采取必要的防护措施，防止保税料件损坏或丢失。
c. 运输单证应妥善保管，以备查验。
5. 出口管理a. 保税料件出口时，应向海关申报出口，并提交相关单证。
b. 出口后的余料，应及时办理退关手续或转为一般贸易出口。
五、监督检查1. 内部监督检查a. 各部门应定期对保税料件的管理工作进行自查，发现问题及时整改。
b. 财务部门应定期对保税料件的财务核算进行审计。
2. 外部监督检查a. 海关、税务等相关部门应定期对我厂的保税料件管理进行监督检查。
保税物料管理办法
保税物料管理办法1、目的：為規範保稅物料的管理，便於海關監管，特制定本規定。
2、適用範圍：本公司所有保稅物料，包括保稅進口料件（含保稅轉廠料件在內）以及用保稅進口料件生產的成品、半成品。
使用物料編碼及專用倉號進行區分。
3、職責3.1 工程部按照編碼方案的規定, 制發保稅物料編碼。
3.2 各相關部門負責對保稅物料進行識別,並嚴格遵守保稅物料的管理辦法。
3.3 採購部/報關組負責定期發佈保稅物料報關與核銷明細並檢討公司保稅帳物的符合性。
3.4 生產部/PMC負責依據保稅定單拋制專用保稅品加工套料單及生產計劃安排。
3.5 倉庫負責對外銷倉保稅物料的管理工作及相關報表的定期發佈工作。
3.6 倉庫除負責保稅物料的ERP系統錄入工作外,還需單獨設立保稅物料手工帳冊。
3.7 財務部需根據《中華人民共和國會計法》及國家有關法律、行政法規、規章的制定，單獨設置符合海關監管要求的保稅物料財務帳冊、報表及其他有關單證。
4、術語：保稅物料是指經海關批准未辦理納稅手續進境,在境內儲存\加工\裝配後複運出境的物料.5、工作流程5、1管理辦法：5、1.1採購部應嚴格要求並確保供應商交貨物料編碼標識清楚，以便於保稅物料的識別。
5、1.2 保稅物料必須單獨堆放，嚴禁與其他物料混放，即必須放置於專門的外銷倉庫及必須在專門的保稅生產區域內生產，以便於海關監管及避免出現保稅物料的非預期意外挪用。
5.1.3 外銷倉庫倉管員必須經過專業培訓合格後上崗，並由其對所管理的保稅物料帳目負責。
5.1.4 各部門必須嚴格依批量管理辦法管理保稅物料，做到專物專用，即保稅物料只能用於轉廠訂單及保稅出口訂單的生產上，嚴禁私自挪用、私自將非保稅料件串換用於保稅料件。
5.1.5 生產部門將生產餘料、損壞的保稅物料必須悉數退返外銷倉，做到保稅物料的領用與退料及實際耗用數量一致，即：保稅物料的領用數量=生產退料數量+實際耗用數量。
嚴禁私自留存及處理。
5.1.6 不良（包括生產損壞）的保稅物料不得私自處理，由採購部/報關組報海關處理。
保税物料管理流程【精品】
我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物！
——采于网，整于己，用于民
2021年5月12日
德健裕电子(深圳)有限公司
DJY Electronics (Shenzhen) Co., LTD.
保税物料管控制度
1、目的
为规范进口（保税）物料的管理，使保税物料最大限度地用于生产。
同时在入库、储存、管理及出库的流程和方法更规范，保证保税物料在仓库储存期间的品质不变。
使保税物料的账目更清楚、更准确。
二、适用范围
DJY公司仓库
三、作业流程
2、收料、报检
此类物料是进口料或是转厂物料
a)当收到香港的PACKING LIST（LTO单），及转厂料PACKING LIST时，根椐单上
的内容、运用《仓库管理制度》中的“收料作业”程序进行收料作业；
b)根椐物料的来源地不同进行加贴不同的标签来区分，填写标签时要严格按标签
上的内容仔细填写，并以每个小包装为单位来加贴标签。
标签是区分物料的唯
一方式，所以一定要严格按规定来操作；
c)收料后把物料放在待检区，等待检验。
具体的方法和要求请参照《仓库管理制
度》中的报检流程作业；
d)其它要求请参照《仓库管理制度》。
3、生产退仓、仓库退料，报废
2-1、生产良品退仓。
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1、目的：为规范保税物料的管理，便于海关监管，特制定本规定。
2、适用范围：本公司所有保税物料，包括保税进口料件（含保税转厂料件在内）以及用保税
进口料件生产的成品、半成品。
使用物料编码及专用仓号进行区分。
3、职责
3.1 工程部严格按照编码方案的规定, 制发保税物料编码。
3.2 各相关部门负责对保税物料进行识别,并严格遵守保税物料的管理办法。
3.3 资材部/报关组负责定期发布保税物料报关与核销明细并检讨公司保税帐物的
符合性。
3.4 生产部生产计划课负责依据保税定单抛制专用保税品加工套料单及生产计划安
排。
3.5 资材部/仓库负责对外销仓保税物料的管理工作及相关报表的定期发布工作。
3.6 资材部/仓库除负责保税物料的ERP系统录入工作外,还需单独设立保税物料手工帐册。
3.7 财务部需根据《中华人民共和国会计法》及国家有关法律、行政法规、规章的制
定，单独设置符合海关监管要求的保税物料财务帐册、报表及其他有关单证。
4、术语：
保税物料是指经海关批准未办理纳税手续进境,在境内储存\加工\装配后复运出境的物料. 5、工作流程
5、1管理办法：
5、1.1资材部应严格要求并确保供应商交货物料编码标识清楚，以便于保税物料的识别。
5、1.2 保税物料必须单独堆放，严禁与其他物料混放，即必须放置于专门的外销仓库及必须
在专门的保税生产区域内生产，以便于海关监管及避免出现保税物料的非预期意外挪用。
5.1.3 外销仓库仓管员必须经过专业培训合格后上岗，并由其对所管理的保税物料帐目负
责。
5.1.4 各部门必须严格依批量管理办法管理保税物料，做到专物专用，即保税物料只能用于
转厂订单及保税出口订单的生产上，严禁私自挪用、私自将非保税料件串换用于保税料件。
5.1.5 生产部门将生产余料、损坏的保税物料必须悉数退返外销仓，做到保税物料的领用
与退料及实际耗用数量一致，即：保税物料的领用数量=生产退料数量+实际耗用数量。
严禁私自留存及处理。
5.1.6 不良（包括生产损坏）的保税物料不得私自处理，由资财部/报关组报海关处理。
5.1.7 严禁私自将保税物料在国内出售、转让、调换、抵押或移作他用，严禁擅自将保税料
外发加工。
5.1.8 对本办法无法溯及的以及保税物料使用的意外需求或因加工出口产品急需，将同品种、
同规格、同数量非保税料件串换用于保税料件，必须先由资财部/报关组报海关审批同意后方可办理。
5.1.9 资材部/仓储于每月10号前将上月保税物料报表发给相关部门（包括财务部、资财部/
报关组），以上部门对报表进行核对，有异常情况及时给出对策。
5.1.10 违反管理办法的部门及人员的处罚方式：
6、流程图：
无。
7、相关文件：
无。
8、相关记录
8.1 进销存帐本QR- WAS008-01 8.2 套料单QR- WAS008-02 8.3 领料单QR- WAS008-03 8.4 补料单QR- WAS008-04 8.5 退料单QR- WAS008-05。