医院职工岗位聘用制度
医院职工岗聘制度范本
医院职工岗聘制度范本第一章总则第一条为了规范医院职工的聘任制度，明确聘用条件和程序，保障职工权益，推动医院人事管理科学化、规范化，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体职工的聘任和解聘工作。
第三条医院实行招聘制度，凡具备职位要求的人员均有平等竞争就业的机会。
第四条医院实行岗位聘任和解聘制度，按照能力和表现为标准进行岗位匹配和管理。
第五条本制度的实施单位是医院职工招聘和人事部门。
第二章聘任条件第六条医院聘任人员应具备相应学历、专业、资格和技能要求，并通过面试、评估等程序。
第七条医院聘任人员需要具备的基本条件包括：品德良好，遵守国家法律法规和医院规章制度；具备健康状况，能够履行相应工作职责；具备相关专业知识和技能；具备良好的沟通与协作能力；有团队意识和合作精神。
第八条医院聘任人员应根据其具体职位要求设定的条件进行综合评估，确定是否满足聘任条件。
第三章聘任程序第九条医院聘任程序包括：职位发布、报名、资格审查、面试、体检、人事审批等环节。
第十条医院聘任公告应当发布在医院内部网站、媒体等公开途径，明确聘任职位、条件和程序。
第十一条医院职工应通过正式渠道报名，提交个人简历、相关证书、聘任申请等材料。
第十二条医院人事部门对报名职工进行资格审查，并通知符合条件者参加面试。
第十三条面试时，招聘方应当组织专业人员对应聘者进行综合评价，包括审核其简历、专业知识测试、技能操作考核等。
第十四条面试合格者需要进行入职体检，医院将根据体检结果决定是否聘任。
第十五条经过体检合格的职工，医院人事部门将其聘任结果反馈给聘用单位进行确认。
第十六条确认聘任合格后，医院人事部门办理相关手续，签订劳动合同，并办理入职手续。
第四章职工解聘第十七条医院聘任人员在以下情况下，可解聘：准备提前退休的；违纪违法的；经过严重考核，工作能力不符合要求的。
第十八条聘任人员被解聘需要由聘用单位提出申请，并经过医院人事部门审批。
第十九条解聘决定应当及时通知被解聘职工，并书面告知解聘原因。
医院职工岗位聘用工作制度
医院职工岗位聘用工作制度1. 职工岗位聘用政策1.1 招聘目的医院职工岗位聘用工作制度的目的是为了确保医院在招聘新员工时遵循公正、公平、透明的原则，选择适合的人才来满足医院的需求。
该制度涵盖了招聘程序、条件、程序和聘用程序等方面。
1.2 职位需求分析在医院职工岗位聘用工作制度中，首先需要进行对每个职位的需求分析。
该分析过程包括对职位描述的详细梳理和职位要求的明确界定。
医院需要根据岗位的要求和职能，制定招聘计划，并明确每个岗位所需的专业和技能背景。
1.3 招聘计划编制医院职工岗位聘用工作制度明确了招聘计划的编制流程。
招聘计划应根据医院的发展需求和人力资源战略来制定。
招聘计划涉及到招聘的职位、数量、条件和时限等因素。
1.4 招聘渠道选择医院职工岗位聘用工作制度还明确了招聘渠道的选择。
医院可以通过内部招聘、外部招聘或者混合招聘的方式来获取适合的人才。
招聘渠道的选择应根据岗位的特点、招聘需求的紧急程度和可行性等因素进行考量。
1.5 招聘程序医院职工岗位聘用工作制度规定了招聘的具体程序，包括求职者资格审查、面试、体检以及背景调查等环节。
招聘程序的设计旨在确保招聘过程的公正性和透明度，以筛选出具有适合能力和潜力的求职者。
1.6 职工聘用条件医院职工岗位聘用工作制度明确了职工聘用的条件。
这些条件包括学历要求、工作经验、专业技能、职业素质等方面。
医院在聘用过程中，应严格按照制度规定的条件进行评估和选择。
1.7 聘用决策医院职工岗位聘用工作制度还涉及到聘用决策的流程。
经过招聘程序的各个环节，招聘委员会将根据求职者的综合评价和招聘计划的要求，做出聘用决策。
2. 岗位聘用合同医院职工岗位聘用工作制度规定了岗位聘用合同的内容和签署流程。
岗位聘用合同是医院与职工之间的法律约束文件，明确了雇佣关系、职责、权益、薪资、工作时间、试用期和解除合同等事宜。
3. 岗位聘用后工作要求医院职工岗位聘用工作制度对于新员工的入职前准备和入职后的工作要求也有明确规定。
医院招聘管理制度(3篇)
医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。
二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核，其中业务院长负责临床各科室(放射科，检验科，超声科，药剂科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二科，中医科，输液室，内科)，行政院长负责后勤部(保安，保洁，司机，食堂所有人员)，收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均由总经理或副总经理直接管理招聘。
三、人员需求计划1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。
2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。
办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。
3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。
四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组成。
2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。
3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。
4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。
五、录用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。
2、用人部门会签意见。
3、提交院领导、公司领导审批。
4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。
六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。
填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。
2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。
3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院聘用制度
医院聘用制度一、引言为了规范医院的聘用行为，保障员工的合法权益，提高医院的运营效率和服务质量，特制定本医院聘用制度。
本制度适用于医院内部所有岗位的聘用管理，包括医生、护士、行政人员等。
二、聘用原则1.公开、公平、公正：医院招聘应公开透明，确保公平竞争，选拔优秀人才。
2.择优录取：医院在招聘过程中应注重应聘者的专业能力、综合素质和潜力，择优录取。
3.合同管理：医院与员工应签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、聘用程序1.发布招聘信息：医院根据岗位需求，通过官方网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
2.简历筛选：人力资源部门对应聘者的简历进行筛选，符合要求的应聘者进入下一环节。
3.面试和笔试：医院对应聘者进行面试和笔试，评估其专业能力和综合素质。
4.体检和背景调查：医院对拟录用人员进行体检和背景调查，确保员工身体健康和品德良好。
5.签订劳动合同：医院与拟录用人员签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
四、合同管理1.合同签订：医院与员工签订的劳动合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保险福利等内容。
2.合同变更：当员工岗位发生变化或医院经营状况发生变化时，双方可以协商变更劳动合同内容。
3.合同解除：员工或医院任何一方都有权在符合法律规定的情况下解除劳动合同。
4.合同终止：当劳动合同期满或双方协商一致时，劳动合同终止。
五、薪酬待遇1.薪酬结构：医院的薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。
2.薪酬调整：医院可根据员工的工作表现、市场行情等因素对员工的薪酬进行调整。
3.福利待遇：医院应为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
4.特殊津贴：对于在特定岗位工作或表现优异的员工，医院可给予特殊津贴。
六、培训与发展1.培训计划：医院应制定针对不同岗位的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2.培训方式：培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等。
3.职业发展：医院应为员工提供职业发展机会，如晋升、轮岗等，促进员工的职业成长。
医院全员聘用岗位管理制度
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。
第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。
第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。
第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。
第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。
第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。
第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。
第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。
第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。
医院全体职工岗位聘用制度
医院职工岗位聘用制度
一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个
人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。
三、职工聘用制度:
每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。
无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。
四、重点岗位人员聘用制度:
药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。
五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。
医院职工岗位聘用制度
医院职工岗位聘用制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，需要拥有一支团结稳定、专业素质过硬的员工队伍。
为了保证医院的正常运行和提高医疗质量，医院制定了岗位聘用制度，规范了招聘流程和要求，保证了招聘工作的公平、公正和透明。
2. 岗位聘用的目的医院的岗位聘用制度的目的是确保岗位招聘的公开、公平、公正，遵循能力和专业素质原则，吸引和选拔具备相关能力和经验的人才，为医院的各项工作提供良好的人才支持，并为员工提供公平竞争、发展和晋升的机会。
3. 招聘流程3.1 岗位需求确认医院根据各个部门的工作需求、岗位职责和职位要求，确定招聘岗位的数量和职位描述。
3.2 岗位职责和要求公示医院将岗位职责和要求公示在医院内部的公告栏上，并在医院官方网站或招聘平台上发布。
公示内容包括岗位职责、任职资格、学历要求、工作经验要求等。
3.3 简历筛选医院人力资源部门收集到的简历将由招聘专员进行初步筛选，符合岗位要求的简历将被进一步考虑。
3.4 笔试/面试经过简历筛选后，医院会对符合条件的应聘者组织笔试或面试。
笔试内容包括相关专业知识和能力测试，面试将主要考察应聘者的沟通能力、团队合作能力和个人素质。
3.5 考核评估面试结束后，医院将针对招聘岗位对应聘者进行综合考核评估，包括岗位技能、工作经验、学术背景等方面进行评估。
3.6 聘用决策医院根据考核评估结果和职位需求，由人力资源部门和相关科室负责人共同决定是否聘用应聘者。
3.7 聘用通知医院将向聘用的应聘者发出书面的聘用通知，通知应聘者入职时间、薪资待遇、岗位职责等相关信息。
4. 岗位聘用的原则医院的岗位聘用制度遵循以下原则：4.1 公开原则医院的岗位聘用工作公开进行，倡导应聘者在公平、公正的环境下竞争招聘岗位。
4.2 能力原则医院招聘工作以能力为核心，倾向于选拔具备相关专业素质和实际工作经验的应聘者。
4.3 公平原则医院的岗位聘用工作保证公平，不歧视任何人，不以性别、年龄、种族、宗教信仰等为招聘标准。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院岗位设置聘用管理制度
一、总则为规范医院岗位设置与聘用管理，提高医院人力资源管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有岗位设置与聘用管理工作。
三、岗位设置原则1. 符合国家有关法律法规和政策要求；2. 符合医院发展目标和战略规划；3. 符合岗位性质和职责要求；4. 体现公平、公正、公开的原则；5. 优化人力资源配置，提高工作效率。
四、岗位设置程序1. 科室提出岗位设置需求，经科室负责人审核后报人力资源部；2. 人力资源部根据科室需求，组织相关专家进行岗位分析，制定岗位说明书；3. 人力资源部将岗位说明书提交医院领导班子审议；4. 经审议通过后，由人力资源部负责组织实施岗位设置。
五、聘用管理1. 招聘：医院根据岗位需求，通过公开招聘、内部竞聘等方式选拔优秀人才；2. 聘用：经招聘合格的应聘者，由人力资源部办理聘用手续，签订劳动合同；3. 考核：医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括思想政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩等方面；4. 培训：医院为聘用人员提供岗前培训和在职培训，提高其业务水平和综合素质；5. 职级晋升：根据聘用人员的考核结果和岗位要求，适时进行职级晋升；6. 离职：聘用人员因故离职，应提前一个月向人力资源部提出书面申请，经批准后办理离职手续。
六、管理与监督1. 人力资源部负责医院岗位设置与聘用管理工作的组织实施，对聘用人员的聘用、考核、培训、晋升等工作进行监督；2. 医院领导班子对岗位设置与聘用管理工作进行监督，确保制度的贯彻落实；3. 聘用人员有权对医院岗位设置与聘用管理工作提出意见和建议。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由医院人力资源部负责解释。
通过实施本制度，我院将实现岗位设置与聘用管理的规范化、科学化，为医院各项工作的顺利开展提供有力的人力资源保障。
卫生院岗位聘用管理制度
第一章总则第一条为了加强卫生院人事管理，规范岗位聘用行为，提高卫生院整体管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有正式聘用人员，包括医师、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。
第三条我院岗位聘用管理坚持公开、公平、公正的原则，实行合同管理，保障聘用人员的合法权益。
第二章岗位设置与招聘第四条我院根据国家卫生政策、行业标准和本院发展需要，科学合理地设置岗位，明确岗位职责和任职条件。
第五条岗位招聘采取公开、平等、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考核等方式，选拔优秀人才。
第六条招聘程序包括：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、人数、任职条件等；2. 报名和资格审查；3. 笔试、面试；4. 考核；5. 体检；6. 录用。
第三章聘用与解聘第七条我院聘用人员应当具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 具有与招聘岗位相适应的专业知识和技能；4. 具有健全的身体健康条件。
第八条聘用程序如下：1. 确定拟聘用人员；2. 签订聘用合同；3. 办理入职手续。
第九条聘用合同应当包括以下内容：1. 合同期限；2. 岗位职责；3. 工作时间和休息休假；4. 工资福利；5. 违约责任；6. 其他约定事项。
第十条有下列情形之一的，可以解除聘用合同：1. 招聘时隐瞒病情，不符合岗位要求的；2. 违反国家法律法规，受到刑事处罚的；3. 违反医院规章制度，情节严重的；4. 因工作需要或个人原因，经双方协商一致的；5. 法律、法规规定的其他情形。
第十一条解聘程序如下：1. 提出解聘申请；2. 通知拟解聘人员；3. 办理解聘手续。
第四章岗位考核与晋升第十二条我院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务能力、工作实绩等。
第十三条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核不合格的，按照相关规定进行处理。
民营医院岗位聘用管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院岗位聘用管理，提高医院整体管理水平，保障医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有聘用人员，包括医、药、护、技、工及其他类别人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行岗位聘用制，以岗位需求为导向，充分发挥员工潜能。
第二章聘用原则第四条聘用原则：1. 以岗定人，人岗相适；2. 择优录用，竞争上岗；3. 严格考核，奖惩分明；4. 保障员工合法权益，维护医院稳定。
第三章聘用条件第五条聘用条件：1. 具有国家承认的相应学历和专业资格；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备履行岗位职责所需的业务能力、知识水平和技能；4. 身体健康，能胜任本职工作。
第四章聘用程序第六条聘用程序：1. 发布招聘信息：根据医院发展需要，通过内部公告、网络等渠道发布招聘信息；2. 报名及资格审查：应聘者按照要求提交相关材料，医院进行资格审查；3. 考核：包括笔试、面试、实际操作等，考核应聘者的综合素质和业务能力；4. 体检：对通过考核的应聘者进行体检，确保其身体健康；5. 聘用决定：医院根据考核结果和体检情况，决定是否聘用；6. 签订劳动合同：聘用人员与医院签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第五章岗位职责与考核第七条岗位职责：1. 聘用人员应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，完成工作任务；2. 遵守医院各项规章制度，维护医院形象；3. 积极参加医院组织的各项培训和学习，提高自身业务水平；4. 配合医院开展各项活动，为医院发展贡献力量。
第八条考核：1. 考核分为平时考核和年度考核，平时考核以工作态度、工作质量、团队协作等方面为主要内容；2. 年度考核以岗位职责、工作绩效、业务能力、培训学习等方面为主要内容；3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第六章岗位调整与解聘第九条岗位调整：1. 因工作需要，医院可对聘用人员进行岗位调整；2. 调整岗位应充分考虑员工意愿，确保人岗相适。
医院人员聘任管理制度
第一章总则第一条为规范医院人员聘任工作，保障医院合法权益，提高医院管理水平，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类聘用人员，包括医生、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。
第三条医院人员聘任工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章聘任条件第四条聘任人员应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具有相应学历、专业资格证书和执业资格；3. 具备与应聘岗位相适应的业务能力和工作业绩；4. 身体健康，能胜任本职工作；5. 符合医院规定的其他条件。
第三章聘任程序第五条聘任程序分为以下几个阶段：1. 发布招聘信息：医院根据工作需要，制定招聘计划，通过内部公告、网络招聘等渠道发布招聘信息。
2. 报名与资格审查：应聘人员按照招聘要求报名，提交相关材料，医院对报名人员进行资格审查。
3. 笔试与面试：资格审查合格的人员参加笔试和面试，笔试主要考察应聘人员的专业知识和综合素质，面试主要考察应聘人员的沟通能力、应变能力和团队协作能力。
4. 体检与考察：笔试和面试合格的人员参加体检，体检合格者进入考察环节，考察内容包括政治思想、工作表现、业绩等。
5. 决定聘用：根据考察结果，确定聘用人员名单，报院长办公会研究决定。
6. 签订合同：医院与聘用人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
第四章聘任合同第七条聘用合同应包括以下内容：1. 聘用人员的基本情况；2. 聘用岗位、职责和工作任务；3. 聘用期限；4. 工资、福利待遇；5. 违约责任；6. 其他约定事项。
第五章管理与考核第八条医院对聘用人员进行日常管理和考核，包括：1. 定期考核：医院按照规定对聘用人员进行年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
2. 岗位考核：医院对聘用人员的工作岗位进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、服务质量等。
3. 激励机制：医院设立激励机制，对表现优秀的聘用人员进行表彰和奖励。
医院聘用聘任管理制度
一、总则第一条为加强医院聘用聘任管理，规范聘用聘任工作，提高医院人才队伍素质，促进医院健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有聘用聘任人员，包括医、药、护、技、行政、后勤等岗位。
第三条医院聘用聘任工作遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法依规、规范有序原则；3. 择优录取、人岗相适原则；4. 严肃纪律、责任追究原则。
二、聘用聘任条件第四条聘用聘任人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国；2. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和敬业精神；3. 具备履行岗位职责所需的业务知识、技能和身体条件；4. 具有国家规定的相应学历或专业技术资格；5. 符合医院规定的其他条件。
三、聘用聘任程序第五条聘用聘任程序分为以下步骤：1. 招聘需求：各科室根据工作需要，提出招聘需求，经医院批准后，由人力资源部组织实施；2. 发布招聘信息：通过医院网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职条件、报名方式等；3. 报名与资格审查：应聘者按照招聘要求报名，人力资源部对报名人员进行资格审查；4. 笔试与面试：资格审查合格的应聘者参加笔试和面试，考试内容为招聘岗位所需的业务知识和技能；5. 体检与考察：根据考试结果，对入围者进行体检和考察，体检标准参照国家规定；6. 确定拟聘人员：根据考试、体检和考察结果，确定拟聘人员；7. 公示与聘用：拟聘人员名单在医院公示，公示期满无异议的，办理聘用手续。
四、聘用聘任待遇第八条聘用聘任人员的待遇按照国家相关规定和医院薪酬制度执行。
第九条医院为聘用聘任人员提供以下保障：1. 社会保险：按照国家规定，为聘用聘任人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定，为聘用聘任人员缴纳住房公积金；3. 带薪休假：按照国家规定，为聘用聘任人员提供带薪年休假、婚假、产假等；4. 职业培训：为聘用聘任人员提供职业培训、技能提升等机会。
医院岗位聘用合同管理制度
医院岗位聘用合同管理制度第一章总则第一条为规范医院岗位聘用合同管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性和稳定性，提高医院经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有岗位聘用合同管理工作。
第三条医院对员工的招聘、绩效考核、薪酬福利待遇等制度及程序均依照本制度实施。
第四条医院为员工制定的个别规定，如有与本制度不符之处，以本制度为准。
第二章岗位聘用第五条医院根据自身发展需要，制定用人计划，对人员需求进行评估并制定相应招聘计划。
第六条岗位聘用方式包括公开招聘、内部调动等形式，医院将根据岗位性质及员工素质确定相应的招聘方式。
第七条岗位聘用应当遵循公平、公正、公开的原则，无论是内部员工还是外部员工，均可根据其岗位要求报名参加。
第八条岗位聘用须依法办理录用手续，并签订聘用合同。
第九条医院对员工的聘用应进行相应的考察，确保其具有从事本岗位工作的能力。
第十条员工聘用合同签订后，应当按照合同约定的条件履行工作。
第三章合同管理第十一条员工在聘用合同期满前，应当如实履行合同约定的工作内容，医院应当按合同规定支付工资和福利。
第十二条合同期限届满，医院需要继续聘用该员工的，应当提前与员工协商续聘事宜，双方达成一致意见后，重新签订聘用合同。
第十三条医院与员工协商一致，或者续聘协商不成的，合同期满后，双方均可不再继续办理聘用手续。
第十四条合同期间，员工有特殊原因需解除合同的，应当提前向医院提出书面申请，并说明理由。
医院应当依法规定办理解除合同手续。
第四章绩效考核第十五条医院实行员工绩效考核制度，以此为依据对员工进行薪酬激励和晋升晋级。
第十六条员工在合同期间应按医院的绩效考核标准进行评估，医院将根据员工的工作表现进行相应奖励或处罚。
第十七条绩效考核结果将成为员工聘用合同续聘的重要依据。
第五章薪酬福利待遇第十八条医院将根据员工的岗位、工作内容等因素，制定相应的薪酬福利政策，确保员工获得公平合理的待遇。
第十九条员工在医院从事工作期间，享受医院规定的各项社会保险、福利待遇。
医院职工岗位聘用与晋升制度
医院职工岗位聘用与晋升制度第一章总则第一条目的和依据1.依据医院发展需要，确保职工队伍的优质人才资源，订立本制度。
2.本制度依据国家有关法律法规、医院章程和人事管理条例，确保职工岗位聘用与晋升的公平性和透亮度。
第二条适用范围1.本制度适用于医院内全部职工的岗位聘用与晋升。
第二章岗位聘用第三条招聘计划确实定1.招聘计划应依据医院发展需求、人员编制和职工流动情况，由人力资源部门提出并经领导审批。
2.招聘计划应明确招聘岗位、相关条件和数量。
第四条招聘程序1.人力资源部门依据招聘计划组织招聘工作。
2.招聘程序包含岗位宣传、应聘者资格初审、笔试（或面试）、体检、考核等环节。
3.招聘工作应公开、公平、公正、透亮，确保选拔到合适的人才。
第五条岗位聘用结果1.招聘结果应公布并通知应聘者，由人力资源部门办理聘用手续。
2.聘用人员应经过试用期，并依照岗位要求进行培训和考核。
3.聘用人员不合格者，应及时予以解聘，经过程序处理。
第三章岗位晋升第六条晋升条件1.职工晋升应符合以下条件：具备岗位相关技能和知识；工作业绩优秀，满足晋升条件（如年限、考核等）。
2.晋升条件应依据岗位要求和医院发展需要，由各科室提出并经过人力资源部门审核。
第七条晋升程序1.因工作需要，医院应定期进行晋升评审。
2.晋升评审由人力资源部门组织，包含评议和考核。
3.评议由各科室组织，参加评议的人员需对被评议人的工作业绩进行客观评价。
4.考核由绩效管理部门组织，考核内容包含工作业绩、职业素养、本领发展等。
第八条晋升结果1.晋升结果由绩效管理部门公布并通知相关职工。
2.晋升人员应及时办理晋升手续，并享受相应的职务和待遇。
3.未晋升的职工应获得明确的晋升建议，并得到相应的培训和引导。
第四章其他规定第九条岗位聘用与晋升的监督与投诉1.职工对岗位聘用与晋升结果有异议的，有权提出申诉。
2.医院应建立监督制度，接收职工的投诉和举报，并及时调查处理。
第十条奖惩制度1.对于在岗位聘用与晋升过程中存在负面行为的职工，应依据相关规定进行相应的惩罚。
医院职工聘用制度
医院职工聘用制度一、全员聘用制1. 总则(1) 根据国务院国办发［2002］35号文件和浙政办发［2004］117号文件精神，为深化XX市人民医院人事制度改革，促进医院科学化管理，建设一支结构合理，人员稳定的职工队伍，保障医院和职工的合法权益，制定本实施办法。
(2) 全员聘用制是医院与职工以聘用合同方式，确定医院与个人之间劳动关系及双方权利与义务关系的用人制度。
(3) 坚持医院自主用人，个人自主择业，本着双方自愿、公开、平等、竞争、择优的原则，在医院内部实施全员聘用制。
(4) 实施全员聘用制的对象是：专业技术人员、管理人员、工人。
2. 受聘职工应具备的条件（1）拥护中国共产党的领导，拥护社会主义，热爱祖国。
（2）热爱本职工作，思想品德端正，遵纪守法，为人师表，具备良好的医德医风和合作精神。
（3）具有拟聘岗位要求的文化程度、专业知识及工作能力。
（4）身体健康，能坚持正常工作。
3.聘任程序(1)明确聘用岗位、条件、聘期和聘用方法。
(2)签订聘用合同，办理聘用手续。
4. 聘用合同的签订(1) 聘用合同由医院与职工签订，医院签订聘用合同是在遵守国家的政策法令，服从卫生部门领导管理的前提下享有高度自主权，同时坚持平等自愿，协商一致的原则，以书面形式明确双方的责任、义务和权利，聘用合同一经签订，即具有法律效力，双方应严格遵照执行。
劳动合同制工人，在与医院签订劳动合同的基础上仍须签订医院的聘用合同，如医院聘用合同与劳动合同在政策上有抵触时，按劳动合同制的有关文件制定执行。
(2) 签订的聘用合同期限原则上为五年，五年后经双方协商同意可续签合同。
新招聘人员实行六个月的试用期（应届毕业生按照国家和省有关规定执行），聘用期限与其他职工一致。
(3) 对连续工龄已满25年或者在本单位连续工作已满10年且年龄距国家规定的退休年龄已不足10年的职工，如本人要求订立聘用至退休的合同，医院可与其订立聘用至该职工退休的合同。
(4) 在签订聘用合同时，医院因工作需要，而本人不愿意签订合同的职工，给予30天留岗考虑时间，逾期仍不签聘用合同的，作自动终止合同处理。
公立医院聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院聘用人员管理，提高医院整体管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有聘用人员，包括医、技、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保聘用人员的管理规范化、制度化。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
（二）具有履行岗位职责所需的专业知识、技能和工作能力。
（三）身体健康，具备正常履行职责的身体条件。
（四）符合国家和地方有关年龄、学历、资格等方面的规定。
第三章聘用程序第五条聘用程序包括以下步骤：（一）发布招聘信息：通过医院官方网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等。
（二）报名及资格审查：应聘者按照招聘要求报名，医院对报名者进行资格审查。
（三）笔试、面试：对资格审查合格者进行笔试、面试，考察应聘者的专业知识、技能和综合素质。
（四）体检：对笔试、面试合格者进行体检，体检合格者列为拟聘用人员。
（五）公示：对拟聘用人员进行公示，接受社会监督。
（六）聘用：公示无异议后，办理聘用手续。
第四章聘用合同管理第六条聘用合同期限一般为3-5年，可根据医院发展和个人情况适当调整。
第七条聘用合同内容包括：（一）聘用岗位、工作职责、工作地点。
（二）试用期、合同期限、试用期工资及转正后的工资待遇。
（三）社会保险、福利待遇。
（四）工作纪律、考核办法。
（五）违约责任及争议解决方式。
第五章考核与晋升第八条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第九条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩、续签合同的重要依据。
第十条聘用人员晋升应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正。
（二）注重实际工作表现。
（三）具备相应条件。
第六章奖惩第十一条医院对表现突出、贡献较大的聘用人员给予奖励。
医院人员聘用制度
医院人员聘用制度一、基本原则（一）坚持因事设岗、结构合理、动态调整、依法管理的原则，择优竞聘上岗、评聘分开，重点向临床一线工作人员、业务骨干、关键岗位、有突出贡献的工作人员和高层次人才倾斜。
（二）深入贯彻党管干部、党管人才的原则，坚持以人为本和人人皆可成才的科学人才观；坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持任人唯贤德才兼备的用人标准；坚持注重业务能力和工作实绩的用人导向。
二、基本条件（一）遵纪守法，具有良好的品行；（二）具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件；（三）适应岗位要求的身体条件；（四）现聘岗位上年度考核结果为合格及以上。
三、聘用程序（一）制定竞聘上岗方案；（二）公布竞聘岗位、资格条件等信息；（三）个人申报及资格审查；（四）考评；（五）确定拟聘人选；（六）公示和备案；（七）办理聘任手续。
经公立医院公开招聘录用到我院工作的人员，聘用程序按上级规定办理。
四、聘用合同期限（一）合同期限：新录用人员签订3至5年聘用合同。
对工龄已满25年或在我院工作已满10年且年龄距国家规定的退休年龄不足10年的人员，可签订聘用至退休的合同。
（二）试用期：新进人员实行试用期，试用期包括在合同期限内，全日制研究生和有工作经历（已定级）的人员试用期为6个月，初次就业的人员试用期为12个月。
五、聘用双方的权利和义务（一）受聘人员按规定享受相应的工资、福利、社会保险、公休假等待遇。
在合同期内因工或非因工伤、致残、疾病、死亡等事宜按国家、省、市政策及医院规定执行；（二）受聘人员可根据医院工作需要和个人专长，享有公平竞争、双向选择工作岗位和职位的权利；（三）受聘人员有认真履行合同，完成规定的工作任务，参加各项活动，遵守工作纪律、职业道德和医院各项规章制度的义务。
如有违反服务期约定，要承担相应责任；（四）医院应严格遵守并执行国家各项人事、劳动、工资、福利、保险等政策法规，有建立和健全并完善各项内部管理制度的责任；（五）医院有权根据国家有关政策法规和经民主程序制定的有关规章制度，对受聘人员实施管理，进行奖励和惩处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院职工岗位聘用制度
一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度：[文章-找
范文,到]
㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制（详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”）。
三、职工聘用制度：
每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。
无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。
四、重点岗位人员聘用制度：
药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。
五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。