房地产项目开发计划及分工

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联动工作的准备
意向商家签约确定项目亮相方案
项目亮相
项目亮相
销售内部资料销售公司客户接待、客户问题汇总及反馈客户积累销售部销售部
交工标准确定
总工办
价格体系确定
销售公司销售公司
9
合同准备
合同准备项目开盘前准备
销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司
法务部总工办项目公司项目公司法务部项目公司项目公司物业公司销售部项目公司项目公司项目公司资产物资中心
土地抵押贷款
项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司财务公司总工办行政中心项目公司销售部商业销售部商业销售部商业销售部总工办商业招商组财务公司销售公司项目公司商业项目公司总工办销售公司总工办资产物资中心
办理土地证
项目公司财务公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司销售公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司总工办总工办总工办总工办总工办
总工办资产物资中心法务部总工办资产物资中心法务部总工办资产物资中心法务部总工办资产物资中心法务部总工办资产物资中心法务部总工办总工办总工办
环卫、环保等相关手续施工放线规划验线桩基施工
总工办总工办总工办资产物资中心法务部
桩基检测
开槽（办理各种手续，组织协调环卫、市容等政府部门）
总工办
项目公司项目公司
总工办资产物资中心总工办资产物资中心法务部
6
项目公司
招投标、签订合同开工准备
项目公司
项目公司
项目公司
土建施工单位的公开招标及合同备案施工图会审设计交底质量监督手续
项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司
对接董事局
深判结果研究并确定融资方式项目招商报告（前期阶段）
财务公司法务部
寻找明确合作伙伴、寻找合作方式（招商阶段）
合作
拓展部
财务公司财务公司资产物资中心财务公司资产物资中心
1
资金
拓展部
引资（商业计划书）
拓展部
合作实施（实施阶段）
拓展部
财务公司资产物资中心财务公司资产物资中心行政中心财务公司资产物资中心法务部行政中心总工办
项目成本指标确定指标确认阶段项目考核指标确定年度考核指标调整
总工办项目公司项目公司
施工图设计院的选择与合同签定总工办制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书（交工标准确定、建筑、景观限额指标确定）结构方案及设备选型研讨及确定地质勘察报告总工办资产物资中心总工办项目公司总工办总工办总工办总工办总工办总工办总工办总工办总工办
项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司
工程款支付施工单位自评监理对验评资料审查、现场观感质量量测和检查主体验收备案监理组织相关部门验收签定建筑工程分部工程（主体）验收表总工办和资产物资中心定板外檐装修材料施工样板制作确定材料确定制定招标计划甲供、甲分包材料招标（工编制招标文件作应有针对性的提前展开）考察投标单位招标、定标地面
设计前期
明确产品设计思路明确设计院选择标准制定设计组织计划方案与设计院选择与合同签订
总工办总工办总工办资产物资中心
法务部总工办项目公司
3
制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准，及规划指标、环境指标的初订规划方案结合成本测算的研讨及确定
总工办
项目公司商业销售公司商业项目公司总工办项目公司项目部销售公司项目公司商业总工办总工办销售公司项目公司商业项目公司销售公司财务商业销售公司销售公司总工办项目部法务销售商业项目公司项目公司总工办
项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司
法务部财务公司总工办
确权
土地出让合同核定用地图、核定用地相关图、规划地界坐标图交费证明
项目公司
资产物资中心财务公司总工办
项目公司பைடு நூலகம்项目公司
2
1：500现状地形图3份（反楼座）详规土地出让合同交费证明建设用地规划许可证地籍图4份（薄膜图）土地登记申请书土地确权来源证明文件申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明
开工
7
地基备案、材料报送监督站、联系组织验收人员准时参加
总工办
开工
基础施工项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司基础验收备案项目公司项目公司项目公司监事会销售部销售部推盘策略确定销售公司商业销售部运营组及策略公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司项目推广定位确定销售公司销售公司销售公司销售公司销售部外卖场销售公司总工办项目公司总工办销售公司监事会销售公司销售部总工办商业运营组及策略公司销售部销售部销售部销售部总工办销售部总工办销售部销售部销售部销售部销售公司法务部总工办项目公司销售公司总工办
总工办
总工办
建设资金证明（银行存款证明）（注：资金情况满足施工施工许可证中标价的1/3以上）建设项目年度投资计划（当年计划）施工图审查质量监督登记表安全措施安全施工措施登记表交费各专业会签单营业执照资质证书《国有土地使用证》或《建设用地规划许可证》年度投资计划(项目备案) 《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》销售许可证公用基础设施配套证明获取前期物业备案证明基础工程形象部位达到正负零及图象文件获取《面积计算成果表》项目总平面图获取商品房网上销售数据录入合格证明企业投资项目规划成果备案大配套移苗，组织清除地面上下障碍物，为施工提供现场临水、临电临水、临电平整场地施工组织方案
财务公司销售部物业财务公司销售部销售部销售公司监事会销售公司销售部销售部销售部销售部销售部销售公司销售公司
月度推广计划执行
日常销售
10
客户到访及接待成交工作
月度付款计划及支付合作方合同签订回款
销售公司销售公司销售部监事会
月度指标考核监事会清盘后项目各种资料移交项目销售、招商工作问题总结、汇报并存档审核施工方案、施工组织设计材料进场验收销售部销售体系项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司施工质量问题、事故处理设计变更变更签证工程变更工程进度的确认工程款支付项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司
清盘
销售公司财务部销售公司法务部财务部销售公司财务部销售公司项目公司财务部行政中心
钢筋混凝土工程（过程监控）
主体施工配套管线预埋重要分项工程及隐蔽工程质量验收图纸问题解决
总工办总工办监事会总工办总工办监事会总工办总工办总工办总工办
11
工程款支付
工程款申请表审批
拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部拓展部
协办完成部门时间
土地初判对接董事局
总工办
土地获取阶段
土地深判可行性研究报告
销售公司销售公司总工办总工办总工办销售公司
监事会项目公司财务公司销售部监事会项目公司财务公司销售部监事会项目公司财务公司销售部
办公室销售公司法务部销售部销售部销售部法务部品牌传播中心项目公司销售公司项目公司资产物资中心项目公司销售公司外卖场法务部项目公司销售公司总工办监事会销售部项目公司
开盘前销售道具准备
销售公司资产物资中心销售公司销售公司
项目形象的提升及深化开盘信息告知银行大协议的签订开盘庆典活动开盘客户转化回款落实月度指标分解产品分析、聚焦销售重点月度操作手册制定价格监控及调整
销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售部销售公司销售公司销售部销售体系销售部销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售部销售公司销售部销售部
项目公司销售公司项目公司项目公司项目公司销售公司总工办总工办总工办总工办总工办
建筑方案送审建设工程规划许可证
取得许可证
财务公司财务公司总工办总工办总工办项目公司总工办会
5
施工总、分包，监理及各专业分包等单位的联系、考察、选择建设工程规划许可证规划局批复的项目总平图及电现场工程放线子文件首层平面图按照施工总平图进行楼座点放置，出放线报告施工单位配合做记录、现场保护移交施工单位建设用地规划许可证建设工程规划许可证天津市建筑工程施工图纸及技术资料报告书工程施工中标通知书及经过鉴证的施工合同
总工办
规划设计阶段
彩色总平面图（含经济指标）送规划预审项目部修建性详规成果总工办方案设计组织详细性规划方案（配套场站项目公司点）报建及确定（公示会市政建筑平、立面功能效果及成本测算的研讨及确定彩色立面效果图送规划预审及审批（上报市政府）建筑方案报建图景观概念方案设计及确定总工办项目公司项目公司总工办
总工办
开工开盘
基础处理竣工结算
确定外部资源
项目核心识别系统确定
亮相前项目知识培训项目亮相前准备分卖场设立
8
销售公司
销售道具准备
资产物资中心销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售部（客资组）商业销售部运营组销售公司销售公司销售公司销售公司销售公司销售部销售部
1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查区域市场调研
项目定位
商业销售 3、项目所在商圈或临近商圈现部市场组状调研（商业部分）和招商组商业销售 4、同期操作商业地产项目调查部市场组（商业部分）和招商组公建部分拟选业态种类确定、商业销售所选业态数量确定部销售体系市场定位、客户定位、产品定招商策略位、价格定位公司经济测算总工办总工办项目发展报告销售公司财务
施工图设计组织
施工图成果
项目公司会
4
总工办综合管网方案设计景观扩初及施工图设计景观施工图成本测算、分析、反馈并进行图纸优化规划方案及市政方案送审总工办总工办总工办项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司资产物资中心项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司项目公司
投方案标投经济标投标、摘牌拍卖挂牌
拓展部拓展部拓展部拓展部
获取土地
签订土地出让合同
确定用地图、桩点坐标、用地条件
拓展部
财务公司法务部
用地规划许可证
土地出让合同出让金、交易费交费证明企业投资项目备案建设用地规划许可证原地上物土地证登报声明（原有土地证作废）土地补偿费（原户主需交纳的土地使用费）
房地产项目开发计划及分工
节主要阶点段主要工作内容主办部门工作内容
土地收集信息现状图规划设计条件现场踏勘了解周边配套情况了解该区域未来规划情况了解地块的上市方式和土地款了解当地的建安成本、政府收费项目和具体情况了解当地的房地产市场状况汇报土地初判结果
工作部门主办完成主办完成部门时间岗位时间