在线测试答案--工程项目管理基本知识
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
大工14春《工程项目管理》在线测试1~3 作业及答案
大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1.（B）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表（ C ）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ A ）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.（ A ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的（ B），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ D ）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的（ C ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
工程管理基础知识单选题100道及答案
工程管理基础知识单选题100道及答案一、工程管理概述1. 工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制答案：A2. 工程管理的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、组织、激励、协调、控制D. 计划、组织、沟通、协调、控制答案：B3. 以下不属于工程管理的特点的是（）。
A. 综合性B. 系统性C. 规范性D. 创新性答案：C4. 工程管理的目标包括（）。
A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、进度C. 质量、进度、成本、安全D. 质量、安全、成本、效益答案：C5. 工程管理的主体是（）。
A. 项目经理B. 工程师C. 项目团队D. 业主答案：C二、工程项目策划6. 工程项目策划的首要任务是（）。
A. 明确项目目标B. 进行项目可行性研究C. 制定项目计划D. 确定项目组织形式答案：A7. 工程项目策划的基本原则不包括（）。
A. 利益主导原则B. 实事求是原则C. 创新求变原则D. 切实可行原则答案：A8. 工程项目可行性研究的核心内容是（）。
A. 市场分析B. 技术分析C. 经济分析D. 环境分析答案：C9. 工程项目策划的成果主要是（）。
A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 项目策划书D. 设计任务书答案：C10. 工程项目策划的分类不包括（）。
A. 总体策划B. 局部策划C. 单项策划D. 综合策划答案：B三、工程项目组织11. 工程项目组织的基本原则不包括（）。
A. 目标统一原则B. 分工协作原则C. 责权对等原则D. 利益最大化原则答案：D12. 工程项目组织的基本形式有（）。
A. 直线式、职能式、矩阵式B. 直线式、项目式、矩阵式C. 职能式、项目式、矩阵式D. 直线式、职能式、项目式答案：C13. 矩阵式项目组织的优点不包括（）。
A. 提高了工作效率与反应速度B. 项目成员职责明确C. 有利于人才的全面培养D. 有利于项目的多目标实现答案：B14. 工程项目组织设计的依据不包括（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理考试答案
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。
3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。
5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。
郑大远程教育学院2016.10.10《工程项目管理》在线测试及答案
《工程项目管理》第01章在线测试绪论A BC D、对于一个建设工程项目来说，（A BC D、施工方项目管理的核心任务是对项目的（A BC D、项目管理的核心任务是A BC D、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。
A BC DE、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括（）。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括（）A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为（）A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计正确错误、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误、一部电影的制作也是项目的一种形式。
正确错误、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变正确错误、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的唯一性特征。
正确错误《工程项目管理》第02章在线测试项目前期策划和准备A BC D、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A BC D、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（A BC D、不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（A BC D、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程，从施工承包商角度应选择（）组织结构形式。
A BC DE、项目决策的重要意义分析与论证2、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A、组织知识B、建设周期C、社会效益D、工程资金供应条件E、项目的使用功能3、工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。
A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验4、下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。
A、同一项目不同层次的管理跨度应相同B、不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C、管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D、管理跨度越大管理效率越高E、管理跨度越大管理层次越少5、工程项目进度管理的工作过程包括（）。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理基础知识题库
工程项目管理基础知识问答一、单选题（20）1.工程项目中生产性工程项目包括以下工程项目（D）A.文化教育B.卫生体育C.科学研究D.建筑业2.工程项目管理的任务是（A）A.合同管理B.设备管理C.人力资源管理D.施工过程管理3.属于施工项目管理全过程的施工准备阶段的是（B）A.收集相关信息（企业自身、相关单位、市场、现场、项目情况、建设单位情况）B.编写施工项目管理实施规划及施工组织设计C.做好信息管理工作D.做好组织协调工作4.属于施工项目管理全过程的施工过程阶段管理的是（B）A.收集相关信息（企业自身、相关单位、市场、现场、项目情况、建设单位情况）B.编写施工项目管理实施规划及施工组织设计C.做好信息管理工作D.做好组织协调工作5.不是申请领取施工许可证应当具备下列条件（D）A.已经确定建筑施工企业B.有保证工程质量和安全的具体措施C. 在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证D.监理单位已经确定6.建设行政主管部门应当自收到申请之日起（C）日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。
A .二十日 B.三十日C.十五日D.七日7.建设单位应当自领取施工许可证之日起（A）内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以（）为限；A.三个月两次B.二个月两次C.四个月两次D.三个月一次8.建造师执业资格注册有效期一般为（B）年，有效期满前（）个月，持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。
在注册有效期内，变更执业单位者，应当及时办理变更手续。
A.3.2B.3.3C.3.1D.2.39.工程项目分类（D）A.市政项目B.房建项目C.新建项目和扩建项目D.生产性工程项目和非生产性工程项目10.工程项目管理的特点（A）A.强约束性B.复杂性C.多次性D.周期长11.不属于工程项目管理的任务（C）A.组织协调B.合同管理C.区域经营D.风险管理12.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照（B）的单位的业务许可范围承揽工程A.资质等级高B.资质等级低C.建设方认定的资质D.综合资质13.按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工或者中止施工的，应当及时向批准机关报告情况。
《工程项目管理》第01章在线测试
《工程项目管理》第01章在线测试《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间： 58:57窗体顶端窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、航天飞机计划属于哪种项目？、航天飞机计划属于哪种项目？、航天飞机计划属于哪种项目？C C A 、环保规划项目、环保规划项目B 、贷款项目、贷款项目C 、国防项目、国防项目D 、社会项目、社会项目 2、建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
其中的约束条件不包括下列哪一项？、建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
其中的约束条件不包括下列哪一项？AA 、人员约束、人员约束B 、资源约束、资源约束C 、时间约束、时间约束D 、质量约束、质量约束 3、下列哪项不属于生产性项目的范围？、下列哪项不属于生产性项目的范围？、下列哪项不属于生产性项目的范围？D D A 、工业项目、工业项目B 、运输邮电项目、运输邮电项目C 、商业和物资供应项目、商业和物资供应项目D 、社会团体办公用房项目、社会团体办公用房项目 4、建设项目（、建设项目（、建设项目（ ）是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
C A 、投资控制、投资控制 B 、风险控制、风险控制 C 、进度控制、进度控制 D 、质量控制、质量控制 5、工程建设合同是（、工程建设合同是（、工程建设合同是（ ）与参与项目实施的各主体之间明确责任权力关系的具有法律效力的协议文件。
D A 、监理单位、监理单位B 、设计单位、设计单位C 、材料设备供应单位、材料设备供应单位D 、建设单位、建设单位第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、我国基本建设项目可分为哪些？、我国基本建设项目可分为哪些？、我国基本建设项目可分为哪些？ABC ABC A 、大型项目、大型项目 B 、小型项目、小型项目 C 、中型项目、中型项目 D 、微型项目、微型项目2、建设项目可分解为以下哪些项目？、建设项目可分解为以下哪些项目？、建设项目可分解为以下哪些项目？ABD ABD A 、单项工程、单项工程B 、单位工程、单位工程C 、多项工程、多项工程D 、分部工程、分部工程3、建设项目的组织方式具有一次性的特点。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是：A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案：A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中，项目进展缓慢导致项目延期，项目经理应该首先：A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案：C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是：A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案：D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是：A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案：C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中，项目经理的主要职责是：A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案：D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。
答：项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围，来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。
具体包括：识别和记录项目需求、目标和可交付成果；界定项目的边界和范围；确认项目范围是否符合需求；控制项目范围的变更。
2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容？答：风险评估主要包括以下内容：识别潜在的项目风险因素；评估各个风险因素的概率和影响程度；确定每个风险因素的优先级；分析风险因素对项目目标的可能影响；制定相应的风险应对策略。
三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目，作为项目经理，你需要制定项目管理计划。
给定以下项目信息，请回答相关问题。
项目概况：- 项目名称：XX工程项目- 项目目标：建造一座办公大楼，包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算：1000万人民币- 项目周期：18个月问题：1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。
工程项目管理考试题库及参考答案
课程管理第1题：在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )A. 项目总监理工程师B. 项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理第2题：建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )A. 投资目标B. 成本目标C. 概算目标D. 预算目标第3题：控制项目目标的主要措施中最主要的是( )A. 管理措施B. 经济措施C. 组织措施D. 技术措施第4题：在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )A. 施工单位搭设的临时设施费B. 危险作业意外伤害保险费C. 生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费第5题：施工成本控制的实施步骤为( )A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏第6题：某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )A. 1．76万元B. 1．6万元C. 1.5万元D. 1．65万元第7题：下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B. 按月结算的工程，不需进行竣工结算C. 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D. 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算第8题：当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )A. 拖延△B. 拖延△+TFC. 拖延△一TFD. 拖延TF一△第9题：利用工程网络计划编制进度计划，必须( )A. 明确整个项目的承包形式B. 确定项目经理部的组成人员C. 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D. 了解各个工序的资金使用情况第10题：在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )A. 没有虚工作的线路B. 由关键结点组成的线路C. 没有波形线的线路D. 持续时间最长工作所在的线路第16题：PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )A. 明确并制定实现目标的行动方案B. 展开施工作业技术活动C. 对计划实施过程进行各种检查D. 对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正第17题：在排列图中，横坐标表示的内容是( )A. 不合格产品的频数B. 不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题D. 产品质量特性值第18题：在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B. 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C. 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格第19题：建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )A. 合格或不合格B. 优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格D. 优良或不合格第20题：职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B. 员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D. 业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员第21题：安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D. 措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关第22题：对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施A. 单位工程或分部分项工程B. 单项工程或单位工程C. 单位工程或分部工程D. 分部工程或分项工程第23题：建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行( )的行为进行监督和管理A. 建筑工程质量标准B. 建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准第24题：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D. 风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制第25题：通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性A. 信息处理和变换的程序化B. 信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中第26题：按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期。
工程项目管理测试答案
一、单项选择题1. 下列哪项不是工程项目管理的核心任务？（C）A. 项目策划B. 项目控制C. 项目协调D. 项目组织2. 工程项目管理的基本理论中，下列哪项不属于项目目标？（A）A. 成本目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标3. 下列哪项不是工程项目管理组织分工的内容？（D）A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工4. 工程项目进度控制的基本方法中，下列哪项不属于进度控制方法？（C）A. 网络图法B. 进度横道图法C. 预算控制法D. 关键线路法5. 下列哪项不是工程项目质量管理的基本原则？（A）A. 全面质量管理B. 系统管理C. 严格标准D. 顾客满意6. 工程项目成本控制的主要目标包括哪些？（ABCD）A. 控制成本B. 优化成本C. 降低成本D. 提高成本效益7. 工程项目风险管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 下列哪项不属于工程项目合同管理的内容？（B）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除9. 工程项目信息管理的主要任务包括哪些？（ABCD）A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递10. 下列哪项不属于工程项目安全管理的主要任务？（D）A. 安全风险识别B. 安全风险评估C. 安全措施制定D. 安全事故处理二、判断题1. 正确2. 错误3. 正确4. 正确5. 错误6. 错误7. 正确8. 错误9. 正确10. 错误三、简答题1. 简述工程项目管理的基本任务。
工程项目管理的基本任务包括：项目策划、项目组织、项目控制、项目协调、项目评估和项目收尾。
2. 简述工程项目进度控制的基本方法。
工程项目进度控制的基本方法包括：网络图法、进度横道图法、关键线路法、进度预测法、进度调整法等。
3. 简述工程项目成本控制的主要目标。
工程项目成本控制的主要目标包括：控制成本、优化成本、降低成本、提高成本效益。
工程项目管理二答案
1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全管理【答案】C【解析】工程项目管理的核心目标是实现成本控制，即在保证工程质量、进度的前提下，尽可能地降低项目成本。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 项目组织C. 项目合同管理D. 项目投资决策【答案】D【解析】项目投资决策属于项目决策阶段的工作，不属于工程项目管理的范畴。
3. 工程项目进度控制的主要方法是什么？A. 网络图法B. 矩阵图法C. Gantt图法D. PERT法【答案】A【解析】工程项目进度控制的主要方法是网络图法，通过网络图分析项目活动的逻辑关系和持续时间，从而实现进度控制。
4. 工程项目质量控制的基本原则是什么？A. 全面质量管理B. 目标管理C. 系统管理D. 预防为主【答案】D【解析】工程项目质量控制的基本原则是预防为主，即在项目实施过程中，采取预防措施，防止质量问题发生。
5. 以下哪项不属于工程项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 按工程量清单控制C. 按合同价控制D. 按设计阶段控制【答案】C【解析】工程项目成本控制的方法包括目标成本法、按工程量清单控制、按设计阶段控制等，按合同价控制不属于成本控制方法。
6. 工程项目合同管理的主要任务是什么？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理【答案】B【解析】工程项目合同管理的主要任务是合同履行，确保合同条款得到有效执行。
7. 以下哪项不属于工程项目安全管理的内容？A. 安全教育培训B. 安全生产设施C. 安全事故处理D. 项目策划【答案】D【解析】工程项目安全管理的内容包括安全教育培训、安全生产设施、安全事故处理等，项目策划不属于安全管理内容。
8. 工程项目风险管理的主要方法是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控【答案】A【解析】工程项目风险管理的主要方法是风险识别，通过识别项目实施过程中可能出现的风险，从而采取相应的应对措施。
在线测试答案--工程项目管理基本知识
第1题按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（ )年。
A。
1B.2C.3D.4答案：C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注：第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括（）A.新员工上岗前的安全教育B。
改变工艺和变换岗位安全教育C。
经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注：第3题PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理B。
规划、实施、处理、复查C。
计划、确认、检查、处理D。
规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分:3。
0批注：第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( ）。
A.环境影响报告表B。
环境影响登记表C。
环境影响报告书D.环境影响研究报告答案：A您的答案：A题目分数：3此题得分：3。
0批注：第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）A。
环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B。
建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第6题FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A。
DBBB。
DBC.CMD。
EPC答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分：3.0批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）.A。
DMPB.CPMC。
GMPD.DGM答案:C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第8题PMC模式中，通常采用（ )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。
成本加酬金合同D.固定总价合同答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第9题我国的安全生产方针是（）。
A。
工程项目管理学测试答案
1. 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址B. 可行性研究C. 物资采购D. 竣工验收答案：C2. 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系答案：D3. 对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限B. 充满上下限C. 居中且边界与上下限有较大距离D. 超出上下限答案：C4. 项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本B. 计算实际成本C. 投标估算的数据计算和分析D. 编制资源需求量计划答案：D5. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。
其正确的工作步骤是(A. 编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码B. 项目结构分析；编制各层进度计划；编制总进度计划；项目的工作编码C. 编制各层进度计划；编制总进度计划；项目结构分析；项目的工作编码D. 项目结构分析；编制总进度计划；编制各层进度计划；项目的工作编码答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特征包括（）。
A. 唯一性B. 一次性C. 项目目标的明确性D. 实施条件的约束性E. 建设周期长答案：ABCDE2. 工程项目管理的本质是（）。
A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法B. 对工程的建设进行全过程和全面的管理C. 实现生产要素在工程项目上的优化配置D. 为用户提供优质产品E. 工程项目管理的本质是一门综合学科，应用性很强，很有发展潜力答案：ABCDE3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 工程项目决策B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收E. 工程项目运营答案：ABCDE三、判断题1. 工程项目管理的目标包括项目投资、进度、质量和成本，这些目标之间相互制约，相互影响。
在线测试答案--工程项目管理基本知识
第1题按照?平安生产许可证条例?的规定：平安生产许可证的有效期为〔〕年。
答案:C您的答案：C题目分数：3批注：第2题企业员工的平安教育的主要形式不包括〔〕答案:D您的答案：D题目分数：3批注：第3题PDCA循环法分〔〕四个阶段。
A.方案、实施、检查、处理B.规划、实施、处理、复查C.方案、确认、检查、处理D.规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3批注：第4题?中华人民共和国环境影响评价法?规定，建立工程可能造成轻度环境影响的应当编制〔〕。
答案:A您的答案：A题目分数：3批注：第5题以下关于环境影响评价与工程建立程序关系的表述，正确的选项是〔〕A.环境影响评价提出的环境治理措施必须与工程的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B.建立工程一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件。
C.建立工程的环境影响评价工作必须在工程建立前期开场进展。
D.在工程施工阶段应进展环境监测。
答案:C您的答案：C题目分数：3批注：第6题FIDIC合同条件工程必须采用〔〕模式。
答案:A您的答案：A题目分数：3批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建立工程工程完成的一个最高本钱限额，即〔〕。
答案:C您的答案：C题目分数：3批注：第8题PMC模式中，通常采用〔〕方式签订合同。
答案:C您的答案：C题目分数：3批注：第9题我国的平安生产方针是〔〕。
答案:A,B,E您的答案：A,B,E题目分数：5批注：第10题建立工程工程分为〔〕几类。
答案:B,D,E您的答案：B,D,E题目分数：5批注：第11题以下关于代建制的优点，说法正确的选项是〔〕。
E.稳固了“投资、建立、管理、使用〞四位一体的模式答案:B,C,D您的答案：B,C,D题目分数：5批注：第12题以下关于PPP模式特征，正确的选项是〔〕答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5批注：第13题建立工程施工EPC总承包模式的特点有〔〕B.建立工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承当人。
工程项目管理试题答案
工程项目管理试题答案名词解释和填空1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
2.可行性研究就是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所展开的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。
3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。
4.批准后的可行性研究报告就是初步设计依据，严禁随意修正或更改。
5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。
6.按项目建设程序项目策划可以分成建设前期项目构想策划和项目实行策划。
7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。
8.项目融资策划就是挑选合理的融资方案，以达至掌控资金的采用成本、减少项目投资风险的目的。
9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。
10.工程项目信息管理就是指工程项目的各类信息的搜集、整理、处置、存储、传达与采用等一系列工作的总称。
11.在确定项目组织时，应考虑责、权、利的统一，其中，职责是责、权、利系统的核心。
12.项目结构水解就是将整个项目系统分解成可以掌控的活动，以满足用户项目计划和掌控的市场需求。
13.组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。
14.工程项目就是一种投资犯罪行为和建设犯罪行为结合的投资项目。
15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。
16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和建议都不一样，常产生相互不协同或相互排挤现象。
这种子系统与子系统之间的间隔，就是系统/系统界面。
17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。
18.工程项目结构水解的编码就是使用父码+子码的方法基本建设。
19.cm合同一般采用成本加酬金的计价方式。
20.掌控就是所指在同时实现犯罪行为对象目标的过程中，行为主体按原订的计划实行各项工作，由于在实行过程中可以碰到许多阻碍因素，行为主体应当通过检查，搜集实行状态的信息，并将它与原计划（标准）并作比较，若辨认出偏差，则采取措施制止这些偏差，从而确保计划正常实行，达至原订目标的全部活动。
工程项目管理知识点及名词解释和简答题答案
一、名词解释1、工程全寿命期建设工程项目全寿命期是指建设工程项目从开始策划到使用报废为止所经历的各个阶段全过程。
对生产性建设工程项目而言,项目全寿命期包括:项目策划决策阶段(项目策划、可行性研究)、项目建设实施阶段(项目设计、施工及竣工验收)和项目运营维护阶段(运营准备、运营维护)。
2、开工令开工令就是开工日期时，由总监发的下达开工的书面文件。
3、总时差用TFi-j表示，双代号网络图时间计算参数，指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。
用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示。
4、EPS Enterprise Project Structure，能反映企业内所有项目的结构分解层次，是企业内所有项目的一种组织形式。
EPS为树状结构，该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次，以满足企业对项目执行情况的报告和工作协调的要求。
5、WBS 工作分解结构，是Work Breakdown Structure的英文缩写，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
6、非代理型CM非代理型的CM承包方式，即CM/non-Agency方式。
CM承包商直接与业主签订合同，接受整个工程施工的委托，再与分包商、供应商签订合同。
7、双代号网络计划是以双代号网络图表示的网络计划。
其中双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
8、自由时差FF。
指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间。
用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。
9、虚工作是在双代号网络图中，只表示其相邻的前后工作之间相互制约、相互依存的逻辑关系，既不占用时间也不消耗的一种虚拟工作。
四、简答题1、横道图的优缺点及其应用范围(一)优点1．它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员(上至战略决策者，下至基层的操作工人)所掌握和运用；2．使用方便，制作简单；3．不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。
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第1题
按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（）年。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第2题
企业员工的安全教育的主要形式不包括（）
A.新员工上岗前的安全教育
B.改变工艺和变换岗位安全教育
C.经常性安全教育
D.特种作业人员安全教育
答案:D
您的答案：D
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第3题
PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理
B.规划、实施、处理、复查
C.计划、确认、检查、处理
D.规划、确认、处理、复查
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第4题
《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制（）。
A.环境影响报告表
B.环境影响登记表
C.环境影响报告书
D.环境影响研究报告
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第5题
下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）
A.环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B.建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件。
C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行。
D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第6题
FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A.DBB
B.DB
C.CM
D.EPC
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第7题
CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）。
A.DMP
B.CPM
C.GMP
D.DGM
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第8题
PMC模式中，通常采用（）方式签订合同。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第9题
我国的安全生产方针是（）。
A.安全第一
B.预防为主
C.以人为本
D.持续改进
E.综合治理
答案:A,B,E
您的答案：A,B,E
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第10题
建设工程项目分为（）几类。
A.报批
B.审批
C.审核
D.核准
E.备案
答案:B,D,E
您的答案：B,D,E
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第11题
下列关于代建制的优点，说法正确的是（）。
A.有利于业主的风险转移
B.提高了项目管理水平和工作效率
C.有利于规范政府的投资行为
D.有利于遏制腐败
E.巩固了“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式
答案:B,C,D
您的答案：B,C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第12题
下列关于PPP模式特征，正确的是（）
A.伙伴关系
B.利益共享
C.风险共担
D.利润共享
E.谁付费谁消费
答案:A,B,C
您的答案：A,B,C
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第13题
建设工程施工EPC总承包模式的特点有（）
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势，增强抗风险能力强
答案:B,C,D
您的答案：C,D
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
第14题
根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，管理人员、作业人员每月至少进行一次安全生产教育培训并考核合格。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第15题
按照国家规定实行核准制的建设工程项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前报批环境影响评价文件。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第16题
图形叠置法即把各种色码的透明片叠置到基片图上从而可看出建设工程项目对环境的综合影响。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第17题
我国代建制最早出现在政府投资项目，特别是公益性项目。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第18题
即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第19题
DBB模式的缺点在于项目周期长，业主管理费较高，前期投入较高，变更时容易引起较多的索赔。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第20题
PMC模式中，业主承担主要的项目管理工作，PMC承包商进行协调。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第21题
PMC模式中，业主对项目建设的控制力较强。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第22题
PM模式是PMC模式的一种应用形式。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第23题
PM模式可大大减少业主的工作量，减轻业主的负担。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第24题
快速轨道法只能用于CM模式中。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第25题
在代理型CM模式中，业主向CM经理支付佣金和专业承包商完成工程所需的直接成本。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第26题
EPC模式中，业主一般聘任工程咨询公司（即我国的监理工程师）来管理工程。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第27题
Partnering协议不是法律意义上的合同。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第28题
实施Partnering式的过程中需要投入的间接成本较多。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第29题
PPP模式不适用于港口工程项目。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第30题
PMC+？Partnering适用于不宜采用公开招标或邀请招标的工程项目。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
试卷总得分：95.0。