测绘技术及测量质量管理制度汇编
测绘技术及测量质量管理制度汇编
测绘技术及测量质量管理制度汇编专业资料整理分享XXX测绘技术与测量质量管理制度第一部分总则为规范本公司内部测绘质量管理体系,提高测绘产品质量和服务水平,制定本管理制度。
根据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理制度》等法律法规的规定,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二部分测量质量岗位责任制一、副总经理位置1、负责公司测绘项目的组织实施和质量管理,建立和完善测绘产品质量体系。
2、贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准,组织研究和宣传相关法规和实施方法。
3、按照生产技术管理的要求,接收任务并安排和明确作业人员及其责任,负责协调、处理各种社会关系。
4、深入生产第一线,检查了解产品质量状况,在产品的检查报告上签署意见,对本公司测绘产品质量负责。
5、督促职工研究技术知识,调整队伍技术结构,配置作业小组的仪器设备,充分调动作业人员积极性,提高测绘队伍的整体技术水平、管理水平和工作效率。
6、对作业人员进行职业道德教育,强化质量意识,提高测绘产品质量。
7、监督仪器设备与成果资料使用保管,使仪器设备保持良好状态,确保测绘产品质量。
二、测绘工作组组长岗位1、负责质量管理方面的技术工作,监督生产全过程的产品质量,督促作业人员严格执行质量管理制度和技术标准,对提供的测绘产品承担质量责任。
2、组织编写技术设计书,审查技术设计及技术报告。
3、审定技术总结和检查报告;评定产品质量等级,编写最终检查报告;在测量产品的检查报告上签署意见,保证上交测量产品质量全部合格。
4、组织业务培训,对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行考核;组织实施单位内部产品质量审核工作。
5、深入生产第一线,及时掌握生产过程中的质量状况,指导技术人员工作,引进和推广测绘新技术、新设备、新工艺、新方法,不断提高产品质量和生产效率。
三、质检员岗位1、协助测绘组组长做好技术、产品质量检查工作,协助副总经理做好技术质量和安全生产的宣传教育工作。
2、履行本公司测绘产品质量的监督检查工作,严格把好各个生产环节质量关和检查测绘产品是否按规范要求进行各项检查、签字;组织检查测绘产品成果成图的质量;提出产品的质量等级建议。
测绘成果质量管理制度汇编
测绘成果质量管理制度汇编一、前言测绘工作是国民经济和社会发展的一项前期性、基础性工作,测绘成果质量关系到国家主权、安全和利益,关系到经济建设和社会发展的质量和水平。
为了加强测绘成果质量管理,提高测绘成果质量,确保测绘成果的准确性、可靠性和完整性,根据国家有关法律法规和测绘行业标准规范,结合本单位实际情况,制定本测绘成果质量管理制度汇编。
二、适用范围本制度适用于本单位承担的各类测绘项目的成果质量管理。
三、质量管理目标测绘成果质量达到国家有关法律法规和测绘行业标准规范的要求,满足用户的需求,确保测绘成果的准确性、可靠性和完整性。
四、质量管理机构和职责(一)质量管理机构成立测绘成果质量管理领导小组,负责本单位测绘成果质量管理工作的领导、决策和协调。
领导小组组长由单位负责人担任,副组长由分管质量工作的领导担任,成员包括质量管理部门负责人、生产部门负责人、技术负责人等。
(二)质量管理部门职责1、贯彻执行国家有关法律法规和测绘行业标准规范,制定本单位测绘成果质量管理规章制度。
2、负责本单位测绘成果质量的监督、检查和评定工作,组织开展测绘成果质量检验和验收。
3、对测绘项目进行质量策划,制定质量目标和质量控制措施,指导生产部门实施质量控制。
4、负责收集、整理和分析测绘成果质量信息,及时反馈质量问题,提出改进措施和建议。
5、组织开展测绘成果质量培训和教育,提高员工的质量意识和业务水平。
(三)生产部门职责1、严格执行国家有关法律法规和测绘行业标准规范,按照测绘项目合同和技术设计要求组织生产,确保测绘成果质量。
2、建立健全本部门质量管理体系,落实质量责任制,加强对生产过程的质量控制。
3、对本部门生产的测绘成果进行自查和互查,及时发现和纠正质量问题。
4、配合质量管理部门开展测绘成果质量检验和验收工作,对质量问题进行整改。
(四)技术负责人职责1、负责测绘项目的技术设计和技术指导,确保测绘技术方案的科学性、合理性和先进性。
测绘公司质检管理制度汇编范本
第一章总则第一条为确保测绘公司产品质量符合国家标准和客户要求,加强测绘项目质量管理工作,特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于公司所有测绘项目,包括地形测绘、工程测绘、地质测绘等。
第三条本制度汇编遵循以下原则:1. 质量第一,客户至上;2. 预防为主,持续改进;3. 明确责任,分工协作;4. 科学管理,规范操作。
第二章质检组织与职责第四条公司设立质量管理部门,负责公司测绘项目质量管理工作。
第五条质量管理部门职责:1. 负责编制、修订、发布和解释本制度汇编;2. 组织实施测绘项目质量管理体系;3. 对测绘项目实施全过程质量控制;4. 对质量管理体系进行内部审核和持续改进;5. 对测绘项目质量进行监督检查和考核。
第六条项目负责人负责本项目质量管理工作,具体职责如下:1. 负责组织编制项目质量计划;2. 确保项目质量计划得到有效实施;3. 对项目质量进行监督检查,及时发现并解决问题;4. 对项目质量负责,确保项目成果符合规定要求。
第七条技术人员职责:1. 按照技术规范和操作规程进行测绘作业;2. 对所完成的测绘成果进行自检;3. 对不合格的测绘成果及时整改;4. 配合质量管理部门进行质量检查。
第三章质量管理体系第八条公司建立健全测绘项目质量管理体系,包括:1. 质量目标与计划;2. 质量控制流程;3. 质量检查与验收;4. 质量考核与奖惩。
第九条质量目标与计划:1. 明确公司质量目标,制定质量计划;2. 项目实施过程中,根据实际情况调整质量计划;3. 定期对质量目标与计划进行评估和改进。
第十条质量控制流程:1. 作业前,对作业人员进行技术交底和质量要求;2. 作业过程中,进行现场监控和指导;3. 作业完成后,进行自检和互检;4. 对不合格成果进行整改,直至合格。
第十一条质量检查与验收:1. 项目实施过程中,质量管理部门进行定期检查;2. 项目完成后,进行最终验收;3. 验收合格后,方可交付使用。
第四章质量考核与奖惩第十二条公司对测绘项目质量进行考核,考核内容包括:1. 质量目标完成情况;2. 质量管理体系运行情况;3. 质量事故处理情况。
全套测绘公司测绘质量管理制度doc(一)2024
全套测绘公司测绘质量管理制度doc(一)引言概述:全套测绘公司测绘质量管理制度doc(一)是为了确保测绘公司的测绘质量得以有效管理和控制而制定的一套完整的管理制度。
本文档包括了对测绘公司测绘质量管理的总体要求和基本原则,以及明确了测绘质量管理的目标、职责和措施。
通过执行本文档的规定,测绘公司能够确保提供高质量的测绘产品和服务,满足客户的需求和要求。
正文内容:1. 质量管理体系- 建立质量管理体系的必要性和目标- 测绘质量管理体系的组成和关键要素- 质量管理体系的运行机制和流程- 员工参与质量管理体系的方法和措施- 监督和审核质量管理体系的要求和程序2. 测绘质量控制- 测绘质量控制的意义和目标- 测绘质量控制的基本原则和方法- 测绘质量控制的指标和评估标准- 测绘质量控制的过程和控制点- 测绘质量控制的工具和技术应用3. 测绘质量检测- 测绘质量检测的目的和意义- 测绘质量检测的方法和步骤- 测绘质量检测的仪器和设备要求- 测绘质量检测的数据处理和分析- 测绘质量检测的结果评估和报告4. 测绘质量改进- 测绘质量改进的原则和方法- 测绘质量改进的流程和步骤- 测绘质量改进的问题识别和分析- 测绘质量改进的措施和计划- 测绘质量改进的绩效评估和监控5. 测绘质量保证- 测绘质量保证的重要性和目标- 测绘质量保证的原则和方法- 测绘质量保证的管理体系和流程- 测绘质量保证的措施和控制要点- 测绘质量保证的结果评估和持续改进总结:全套测绘公司测绘质量管理制度doc(一)是一个完整的测绘质量管理体系,通过对质量控制、质量检测、质量改进和质量保证的有效管理,能够确保测绘公司的测绘产品和服务能够达到高质量标准,并不断提高客户满意度和市场竞争力。
通过严格执行本制度的要求,测绘公司能够更好地满足客户需求,提高自身的专业能力和信誉度。
测绘质量管理制度范本
测绘质量管理制度范本一、总则为了提高测绘成果质量,确保测绘工作的准确性和可靠性,满足客户需求,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,特制定本测绘质量管理制度。
二、质量方针和目标(一)质量方针“科学管理、精心测绘、质量第一、客户满意”(二)质量目标1、测绘成果合格率达到 100%。
2、测绘成果优良率达到 80%以上。
3、客户满意度达到 90%以上。
三、质量管理机构和职责(一)质量管理机构成立质量管理领导小组,由单位负责人担任组长,技术负责人担任副组长,各部门负责人为成员。
质量管理领导小组下设质量管理办公室,负责日常质量管理工作。
(二)职责1、质量管理领导小组职责(1)制定质量方针和目标,批准质量管理体系文件。
(2)定期召开质量工作会议,研究解决质量问题。
(3)对质量管理工作进行监督、检查和考核。
2、质量管理办公室职责(1)贯彻执行质量方针和目标,组织实施质量管理体系文件。
(2)负责质量管理的日常工作,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
(3)对测绘项目进行质量监督和检查,及时发现和纠正质量问题。
3、部门负责人职责(1)负责本部门质量管理工作,落实质量目标和质量责任。
(2)组织本部门人员学习质量管理知识,提高质量意识。
(3)对本部门的测绘成果进行质量把关,确保成果质量符合要求。
4、测绘人员职责(1)严格遵守测绘操作规程和质量管理制度,确保测绘成果的准确性和可靠性。
(2)对所承担的测绘工作质量负责,及时发现和解决质量问题。
(3)积极参加质量管理活动,不断提高自身的业务水平和质量意识。
四、测绘项目质量管理(一)项目承接1、对客户需求进行充分了解和分析,明确测绘任务和质量要求。
2、对项目的可行性进行评估,确保具备完成项目的技术能力和资源条件。
(二)项目策划1、制定项目技术方案,包括测绘方法、仪器设备、人员安排等。
2、确定项目质量控制要点和质量检验标准。
(三)项目实施1、按照技术方案和操作规程进行测绘作业,确保数据采集的准确性和完整性。
全套测绘公司测绘质量管理制度doc(二)2024
全套测绘公司测绘质量管理制度doc
(二)
引言概述:
本文档旨在介绍全套测绘公司测绘质量管理制度。
测绘质量管理是确保测绘工作的准确性、可靠性和持续性的重要环节。
本文将分五个大点详细阐述测绘质量管理制度的相关内容。
一、测绘质量目标及原则
1.明确测绘质量目标:确定测绘产品的精度等级和可靠度要求。
2.质量管理原则:包括科学性、准确性、可靠性、规范性和持续性五个方面。
二、测绘质量管理组织
1.设立质量管理部门:职责、组织结构及人员配备。
2.质量管理人员的职责和要求。
三、测绘质量管理制度
1.质量管理体系的建立:包括制定和修订测绘质量管理制度、程序文件等。
2.质量管理流程:从测绘项目的前期准备到成果验收的全过程控制。
3.记录管理:建立和维护各类质量管理记录,包括测绘数据、测量仪器和设备的校准记录等。
四、测绘质量管理方法
1.质量管理的工作流程:包括质量规划、质量检查、质量分析和质量改进等。
2.质量控制的方法和技术:包括数据采集、数据处理和数据运算等的方法和流程。
五、测绘质量管理评估
1.内部评估:定期开展内部质量评估以确保质量管理制度的有效性。
2.外部评估:采取独立第三方进行的评估,以获取对质量管理体系的客观评价。
总结:
全套测绘公司测绘质量管理制度是确保测绘工作质量的重要保障。
通过明确质量目标和原则、建立质量管理组织、制定相关制度、采取有效的管理方法和进行评估,全套测绘公司可以提高测绘工作的准确性和可靠性。
同时,不断改进和完善质量管理制度也是提升公司竞争力的关键。
测绘成果质量管理制度汇编
测绘成果质量管理制度汇编一、引言测绘成果质量管理制度是指为提高测绘成果质量、规范测绘成果管理而制定的一系列规章制度。
本制度汇编将介绍测绘成果质量管理的相关内容,包括测绘成果质量管理的目的、原则、组织机构、工作程序以及各个环节的具体要求等。
二、目的本测绘成果质量管理制度的目的是确保测绘成果的精确性、可靠性和合法性,提高单位测绘成果的质量水平,满足国家和社会的测绘信息需求。
三、原则1.科学性原则:科学方法是测绘成果质量管理的基础,要求各项工作经过科学论证和严密检验。
2.统筹性原则:全面统筹管理,确保成果质量管理工作有序进行。
3.公正性原则:确保测绘成果评定和验收的公正性,坚持客观、公正、严谨、科学的原则。
4.追溯性原则:能够对测绘成果的过程进行追溯,确保成果的真实性和可靠性。
四、组织机构为确保测绘成果质量管理工作的顺利进行,建立以下测绘成果质量管理组织机构:1.质量管理委员会:由单位领导担任主任,各部门、科室负责人担任委员。
负责测绘成果质量管理工作的决策和统筹。
2.质量管理办公室:承担具体的测绘成果质量管理工作,负责制定、修订测绘成果质量管理制度,组织实施测绘成果质量管理培训等工作。
五、工作程序1.测绘成果质量管理计划编制:质量管理办公室按照质量管理委员会的要求,制定测绘成果质量管理计划,明确任务分工和工作进度。
2.测绘成果质量控制:根据质量管理计划,各部门、科室按照工作程序进行测绘成果的质量控制,包括数据采集、数据处理、编图绘制等各个环节的质量要求。
3.测绘成果质量评定:质量管理办公室根据测绘成果质量管理要求,组织专家对测绘成果进行评定,确保成果符合相关标准和规范。
4.测绘成果质量验收:经过质量评定合格的测绘成果,由质量管理办公室组织验收,确保成果的可靠性和合法性。
5.测绘成果质量监控:建立定期检查、抽查等制度,对测绘成果质量进行监控,发现问题及时整改。
六、具体要求1.数据采集:采用先进的测量仪器和方法进行数据采集,确保数据的准确性和可靠性。
测绘工作质量管理制度
测绘工作质量管理制度一、总则为建立和完善公司测绘工作的质量管理体系,规范测绘工作流程,保证测绘工作的质量,提高测绘工作效率,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各类测绘工作任务。
三、测绘工作质量管理的要求3.1 测绘人员的培训测绘人员应接受专门的测绘培训,提高自身技能水平,掌握最新的测绘方法与技术,做到学以致用。
3.2 测绘机器设备与仪器的使用和维护测绘机器设备与仪器的使用和维护应按照规定要求进行,确保测绘工作设备与仪器的正常运行,从而保证测绘成果的精度与可靠性。
3.3 测绘工作的质量控制测绘工作的质量控制应按照规定要求进行,确保测绘成果的精度与可靠性。
3.4 测绘成果的验收测绘成果的验收应按照规定要求进行,确保测绘成果的精度与可靠性。
四、测绘工作质量管理的具体要求4.1 测绘人员的培训4.1.1 实施全员培训制度,确保所有测绘人员具备基本的技能水平。
4.1.2 常规进行流程培训,确保测绘人员熟练掌握测绘工作流程。
4.1.3 举办专题研讨会和技术培训班,不断提高测绘人员的技能水平和工作能力。
4.2 测绘机器设备与仪器的使用和维护4.2.1 定期对测绘机器设备与仪器进行维护,确保设备与仪器的正常运行。
4.2.2 建立维护记录,及时记录设备与仪器的维护情况,并根据情况进行维护或更换设备与仪器。
4.2.3 严格按照使用规程与流程操作,确保设备与仪器的安全与稳定运行。
4.3 测绘工作的质量控制4.3.1 确定测绘工作的基准点与控制点,确保测绘成果的精度与可靠性。
4.3.2 建立质量控制方案,按照要求制定出测绘工作的具体流程,确保测绘成果的精度与可靠性。
4.3.3 利用现代测绘技术,对测绘成果进行精度分析和风险评估,提高测绘成果质量的可靠性和安全性。
4.4 测绘成果的验收4.4.1 严格按照验收程序验收测绘成果,确保验收结果的可靠性和准确性。
4.4.2 建立成果验收记录,做好验收工作的记录和档案管理,为今后类似工作提供借鉴和指导。
测绘管理制度汇编
测绘管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和强化测绘管理工作,保障测绘工作的科学性、规范性和有效性,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的测绘管理工作,包括测绘项目的规划、实施和评估等方面。
第三条公司测绘工作坚持科学发展观,遵循绿色环保和可持续发展的原则,以满足社会经济发展需要为目标,不断提高测绘工作的质量和效益。
第四条公司测绘工作要遵循国家相关法律法规,保护国家领土和资源,确保测绘成果的质量和真实性。
第五条公司测绘工作要注重保护地质环境和自然生态平衡,促进资源的合理开发利用。
第六条公司测绘工作要加强对员工的培训和管理,提高员工的素质和业务水平,为测绘工作的顺利开展提供人员保障。
第七条公司领导和各级领导要严格遵守本制度,认真履行测绘管理职责,确保测绘工作的顺利进行。
第八条本制度的解释权属于公司测绘管理委员会。
第二章测绘项目管理第九条公司测绘项目的开展必须符合国家相关规定和标准,严格按照测绘项目管理程序进行。
第十条公司测绘项目要进行严格的前期调研和规划,确保项目的科学性和可行性。
第十一条公司测绘项目要进行科学、系统的设计和实施,保证测绘成果的准确性和可信度。
第十二条公司测绘项目实施过程中,要加强对项目的监测和评估,确保项目的进展和成果。
第十三条公司测绘项目要加强对项目成果的管理和运用,确保成果的真实性和安全性。
第十四条公司测绘项目的结题要严格按照国家相关规定和标准进行验收,确保项目成果的质量。
第三章测绘设备管理第十五条公司测绘设备的购置和使用要符合国家相关规定和标准,确保设备的安全和可靠性。
第十六条公司测绘设备的保养和维护要做到定期检查,确保设备的完好和正常使用。
第十七条公司测绘设备的使用要加强对员工的培训和管理,确保设备的合理使用。
第十八条公司测绘设备的更新和淘汰要按照国家相关规定和标准进行,确保设备的更新和替换。
第四章测绘成果管理第十九条公司测绘成果要严格按照国家相关规定和标准进行备案和保管,确保成果的安全和完整。
测量管理制度汇编
测量管理制度汇编第一部分总则第一条为了规范测量工作,提高地质调查和工程测量的质量,保证国家和社会的利益,加强网络测量管理,依据《中华人民共和国测量法》和相关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度适用于国内各类地质调查和工程测量单位,包括国有企业、私营企业、科研单位、高校、个体测绘师等进行的地质调查和工程测量活动。
第三条测量管理应当保证测量数据的真实、准确、可靠和完整。
第四条测量单位应当根据有关法律法规和标准规范,建立健全测量管理体系,明确测量工作流程和责任分工。
第五条测量单位应当加强对测量人员的培训和管理,提高测量人员的专业技能和职业道德水平。
第二部分测量项目管理第六条测量单位在承担测量项目前,应当仔细研究项目委托方的要求和技术要求,确保能够满足委托方的需求。
第七条测量项目的设计应当满足国家测量标准要求,确保测量过程的准确和可靠。
第八条测量单位应当建立健全测量项目管理制度,全面规划和组织项目的实施,确保项目的顺利进行。
第九条测量单位应当加强对测量项目的质量控制,确保项目工作符合质量要求。
第十条测量单位在测量项目实施过程中,应当加强与委托方的沟通和协调,及时了解委托方的需求和要求。
第三部分测量数据管理第十一条测量单位应当加强对测量数据的管理,确保测量数据的真实、准确、可靠和完整。
第十二条测量单位应当建立健全测量数据管理制度,规范测量数据的采集、整理、存储、传输和使用程序,保证数据的安全和完整性。
第十三条测量单位应当加强对测量仪器设备的管理,确保仪器设备的正常运转和使用。
第十四条测量单位应当建立健全测量数据质量检测机制,对测量数据进行抽查和验证。
第十五条测量单位应当加强对测量数据的使用和传输管理,确保数据的安全和保密。
第四部分测量成果管理第十六条测量单位应当加强对测量成果的管理,确保测量成果的质量和完整性。
第十七条测量成果应当符合国家和行业标准要求,确保成果达到委托方的要求。
第十八条测量单位应当建立健全测量成果管理制度,规范成果的编制、审核和交付程序。
测绘技术质量管理制度
测绘技术质量管理制度为了确保测绘工作的准确性、可信度和规范性,减少错误和偏差的发生,提高测绘技术质量,制定和实施测绘技术质量管理制度是必要的。
以下是一份关于测绘技术质量管理制度的详细说明,以确保测绘工作的可靠性和质量。
一、目的和范围1.目的:本质量管理制度的目的是确保测绘工作的准确性、可信度和规范性,提高测绘技术质量。
2.范围:适用于测绘工作的全过程,包括测量数据的获取、处理、分析、报告和归档等环节。
二、质量管理原则1.准确性:测绘过程中所使用的设备、工具和技术应具备较高的准确度和稳定性,以确保测量数据的准确性。
2.可信度:测绘人员应具备良好的职业道德和专业知识,遵循测绘规范和标准,确保作业结果可信。
3.规范性:测绘工作应按照国家和行业的标准和规范进行,确保工作结果具备可比性和可重复性。
4.追溯性:测绘过程中所使用的设备、工具和技术应可追溯到国家或国际先进标准,确保数据的可比性和可靠性。
三、质量管理措施1.人员管理(1)培训:对测绘人员进行系统的培训,包括测绘原理、测量仪器的使用和维护、数据处理和分析等方面的知识。
(2)资质认证:要求测绘人员具备相应的职业资格证书,并定期进行复审和更新。
(3)工作规范:要求测绘人员遵守测绘规范和标准,严格按照相应的操作流程进行测绘作业。
2.设备和工具管理(1)采购:采购测量设备和工具时,要选择具备较高准确度和稳定性的产品,并具备相应的质量保证。
(2)校准和维护:对测量设备和工具进行定期的校准和维护,确保其准确性和可靠性。
3.数据管理(1)获取和存储:采用科学的方法获取测量数据,并进行合理的存储和备份,确保数据的安全和完整性。
(2)处理和分析:对测量数据进行合理的处理和分析,确保数据的准确性和可靠性。
(3)报告和归档:按照规定的格式和标准编制测绘报告,将测绘成果进行归档,便于查阅和复核。
4.质量控制(3)质量纠正和预防措施:对存在的问题进行纠正,并采取预防措施防止问题再次发生。
测绘质量管理制度规范
测绘质量管理制度规范一、引言测绘质量管理制度是指为确保测绘工作质量的稳定和持续改进,制定的一系列规范和程序。
本文旨在规范测绘质量管理制度的内容和要求,以提高测绘工作的准确性、可靠性和一致性。
二、目的本测绘质量管理制度的目的是:1. 确保测绘成果的准确性和可靠性;2. 提高测绘工作的一致性和标准化水平;3. 促进测绘工作的持续改进,实现质量的提升;4. 加强测绘工作的管理和监督。
三、适用范围本测绘质量管理制度适用于所有从事测绘工作的人员和组织,包括测绘单位、测绘工程师、测绘技术人员等。
四、质量管理体系1. 质量方针:制定测绘质量方针,明确质量目标和要求。
2. 质量目标:设定测绘质量目标,包括准确性、可靠性、一致性等方面。
3. 质量策划:制定测绘质量策划,包括工作计划、资源分配、质量控制措施等。
4. 质量控制:建立测绘质量控制体系,包括控制点设置、测量仪器校准、数据处理等。
5. 质量评估:定期进行测绘质量评估,包括内部评估和外部评估。
6. 质量改进:根据评估结果,制定质量改进措施,包括培训、技术更新、流程优化等。
五、质量管理流程1. 测绘项目立项:明确项目需求和目标,编制测绘项目计划。
2. 测量数据采集:按照测绘项目计划,进行测量数据的采集和记录。
3. 数据处理与分析:对采集的数据进行处理和分析,生成测绘成果。
4. 质量控制:对测绘成果进行质量控制,包括数据校验、误差分析等。
5. 质量评估:对测绘成果进行质量评估,比对标准要求进行检查。
6. 质量改进:根据评估结果,制定质量改进措施,推动工作的持续改进。
六、质量管理要求1. 测绘工作人员应具备相应的专业知识和技能,严格遵守测绘规范和操作规程。
2. 测绘仪器设备应符合国家标准,定期进行校准和维护。
3. 测绘数据应采用统一的数据格式和命名规范,确保数据的一致性和可追溯性。
4. 测绘成果应经过严格的质量控制,确保准确性和可靠性。
5. 测绘单位应建立健全的质量管理体系,定期进行内部和外部的质量评估。
工程测绘服务制度汇编范本
工程测绘服务制度汇编范本一、总则1.1 为了加强工程测绘管理,规范工程测绘市场秩序,保障工程测绘服务质量,根据《中华人民共和国测绘法》、《测绘资质管理规定》等法律法规,制定本制度。
1.2 本制度适用于在中华人民共和国境内从事工程测绘活动的单位和个人。
1.3 工程测绘服务机构应依法取得测绘资质,并在测绘资质等级许可的范围内从事测绘活动。
1.4 工程测绘服务机构应建立健全质量管理体系,确保工程测绘服务质量。
二、工程测绘服务流程2.1 委托方与工程测绘服务机构签订工程测绘合同,明确测绘范围、内容、质量要求、期限等事项。
2.2 工程测绘服务机构根据合同要求,组织技术力量,编制测绘方案,并将测绘方案提交委托方审核。
2.3 委托方审核测绘方案,并提出修改意见。
工程测绘服务机构根据修改意见,完善测绘方案。
2.4 工程测绘服务机构按照测绘方案,进行现场踏勘、数据采集、成果编制等测绘活动。
2.5 工程测绘服务机构对测绘成果进行自检、互检和验收,确保测绘成果符合质量要求。
2.6 委托方对测绘成果进行审核,确认无误后,工程测绘服务机构提交正式测绘成果。
2.7 委托方根据测绘成果,进行工程设计、施工、验收等后续工作。
三、工程测绘服务质量管理3.1 工程测绘服务机构应设立质量管理机构,负责工程测绘质量管理工作。
3.2 工程测绘服务机构应定期对测绘人员进行质量教育和技术培训,提高测绘人员的质量意识和技术水平。
3.3 工程测绘服务机构应建立健全测绘质量控制制度,包括:测绘项目质量计划、测绘过程质量控制、测绘成果质量审核等。
3.4 工程测绘服务机构应根据测绘项目特点,制定相应的测绘质量保证措施,确保测绘成果质量。
3.5 工程测绘服务机构应定期对测绘质量进行检查和评价,发现问题及时整改。
四、工程测绘服务合同管理4.1 工程测绘服务机构应与委托方签订书面测绘合同,明确双方权利和义务。
4.2 工程测绘服务机构应按照合同约定,履行测绘义务,确保测绘服务质量。
测绘技术质量管理责任制度
测绘技术质量管理责任制度为了提高测绘生产管理水平,确保测绘产品质量,保证测绘项目正常进展,提高测绘工作人员的积极性、责任感,特制定以下制度。
一、质量主管负责人按照职责分工负责质量方针、质量目标的贯彻实施,组织编制测绘项目技术设计书,并对设计质量负责;处理生产过程中的重大技术问题和质量争议;审核技术总结,审定测绘产品的交付验收。
二、质检员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决,有权越级反映质量问题。
三、生产岗位的作业人员,必须严格执行操作规程,按照技术设计进行作业,并对作业质量负责。
因工作质量问题影响产品质量的,承担相应的质量责任。
四、技术质量管理贯彻质量与经济挂钩的原则,推行质量损失个人赔偿制度,赔偿比例根据损失程度、责任大小和性质确定。
五、设立技术质量奖励基金。
每年对质量管理好的个人给以适当表彰奖励,并提倡重奖获得优质工程的技术负责人、技术员。
六、施工测量中出现的测量技术质量事故,根据情节严重,对技术负责人和当事人给予纪律处分和经济处罚。
七、在生产组织准备阶段,要实行合同评审(或计划任务评审)和坚持先设计后生产的原则,不允许边设计边生产,禁止没有设计进行生产。
测绘任务实施前,做好人员的培训,对仪器、设备、工具的检验和校正及其他物资的供应工作。
八、在生产作业过程阶段,要制定完整可行的工序管理流程表,如实填写质量记录,每道工序产品必须达到规定的质量要求。
在关键工序、重点工序设置必要的检验点,实施工序产品质量的现场检查,对检查发现的不合格品,应及时进行跟踪处理,作出质量记录,采取纠正措施。
不合格品经返工修正后,应重新进行质量检查;不能进行修正的,应予报废并履行审批手续。
经成果质量过程检查的测绘产品,按照《内部质量审核制度》,必须通过最终检查。
评定质量等级、编写最终检查报告。
九、在产品使用过程阶段,建立质量信息反馈网络,主动征求用户对测绘质量的意见,并为用户提供咨询服务。
测绘公司管理制度汇编
测绘公司管理制度汇编一、引言测绘公司是从事测量、地理信息化、勘探等相关领域的企业。
它的管理制度对公司的运行、效率、质量等方面都有着重要的影响。
本文主要介绍测绘公司的管理制度,包括组织机构、人事管理、财务管理、项目管理等方面的规定。
二、组织机构1. 公司架构测绘公司根据业务特点和发展需求确定相应的机构设置,公司包括总经理办公室、技术部、市场部、财务部、行政后勤部、项目部等。
2. 领导职责总经理为测绘公司的最高领导机构,负责公司的经营管理和业务发展,制定企业发展战略和年度经营计划,并组织实施。
技术部、市场部、财务部、行政后勤部、项目部等各单位职能部门主管均直接向总经理汇报,负责本单位的各项管理和业务。
三、人事管理1. 员工招聘测绘公司招聘员工必须依据岗位要求进行重要岗位择优录用,符合条件的人员可优先录用,不得按照地域、籍贯等做草菅人命或随意对待。
2. 员工培训公司应每年对相关人员进行专业技能培训和业务学习,不断提升员工的专业素养和业务水平,提高企业的核心竞争力。
3. 员工考核公司应实行定期考核制度,并根据员工绩效情况进行劳动报酬分配,倡导激励机制,使员工获得公正、合理的报酬。
四、财务管理1. 财务预算公司应当制定科学合理的财务预算,建立预算执行制度,确保预算的执行和监督,保证企业的财务安全。
2. 财务核算公司应建立详细的财务核算制度,确保财务核算的准确性和及时性,按月对所有财务数据进行核算。
3. 资金管理公司应按照财务预算和资金运作计划,制定科学合理的资金管理规则,严格控制财务风险,确保企业的正常运转。
五、项目管理1. 项目立项测绘公司应在项目立项时,全部遵循国家法律法规、技术标准和相关规定,保证项目的合法性、技术性、经济性和社会效益。
2. 项目实施测绘公司应按计划进行项目实施,确保项目质量、工期和成本控制,并注重客户服务和项目评估。
3. 项目评估测绘公司应政策要求,按要求开展项目评估工作,不断完善管理制度和工作流程,优化企业管理和项目管理。
测绘质量管理制度
测绘质量管理制度一、制度背景随着测绘技术的发展和应用范围的扩大,测绘成果的精度要求也越来越高,为了满足这些要求,建立测绘质量管理制度势在必行。
该制度的建立可以为测绘工作提供明确的指导,规范工作流程,完善测绘质量控制体系,提高测绘工作质量。
二、制度目的1.明确质量管理的责任和权限。
制度明确了测绘质量管理的责任部门和人员,并规定了相关工作的权限,使得质量管理工作有序、高效进行。
2.规范测绘工作流程。
制度明确了测绘工作的各个环节和步骤,使得测绘工作规范有序,避免质量问题的发生。
3.加强质量控制和风险防范。
制度对测绘工作的质量控制进行详细的规定,包括质量检查、质量评估和质量监督等,确保测绘成果的准确性和可靠性。
4.提高工作效率和质量。
制度规定了各项测绘工作的标准和流程,帮助测绘人员更好地进行工作,提高工作效率和质量。
三、制度内容1.测绘质量管理体系的建立:明确测绘质量管理的组织机构和人员,确定质量管理工作的职责和权限,并建立相应的质量管理体系,包括质量目标、质量程序和质量记录等。
2.测绘工作标准:制定测绘成果的规范标准,明确成果的精度要求和制图要求,确保测绘成果的准确性和可靠性。
3.测绘工作流程的规定:明确测绘工作的各个环节和步骤,包括测量工作、数据处理和制图工作等,确保测绘工作有序进行。
4.质量控制措施的制定:制定质量控制措施,包括质量检查、质量评估和质量监督等,对测绘工作进行全过程和全方位的监督和控制。
5.风险防范措施的建立:建立风险防范机制,对测绘工作中可能出现的问题和风险进行预测和防范,提前制定风险应对方案,确保测绘工作的安全和可靠性。
6.质量培训和考核:制定质量培训计划,对测绘人员进行培训和考核,提高测绘人员的业务水平和质量意识。
四、制度执行和效果评估1.制度执行:制度的执行需要测绘机构和测绘人员的共同努力,通过加强管理、强化培训和加强经验总结等措施,确保制度的有效执行。
2.效果评估:定期进行制度执行效果评估,通过比对测绘工作质量和成果标准、效率等相关数据,评估制度的执行效果,对不足之处进行改进和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广西***矿业有限公司测绘技术与测量质量管理制度第一部分总则一、为规范本公司内部测绘质量管理体系,提高测绘产品质量和服务水平,制定本管理制度。
二、根据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理制度》等法律法规的规定,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二部分测量质量岗位责任制一、副总经理位置1、负责公司测绘项目的组织实施和质量管理,建立和完善测绘产品质量体系。
2、贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准,组织学习和宣传《中华人民共和国测绘法》及自治区关于测绘的实施条例和实施方法。
3、按照生产技术管理的要求,接收任务并安排和明确作业人员及其责任,负责协调、处理各种社会关系。
4、深入生产第一线,检查了解产品质量状况,在产品的检查报告上签署意见,对本公司测绘产品质量负责。
5、督促职工学习技术知识,调整队伍技术结构,配置作业小组的仪器设备,充分调动作业人员积极性,提高测绘队伍的整体技术水平、管理水平和工作效率。
6、对作业人员进行职业道德教育,强化质量意识,提高测绘产品质量。
7、监督仪器设备与成果资料使用保管,使仪器设备保持良好状态,确保测绘产品质量。
二、测绘工作组组长岗位1、负责质量管理方面的技术工作,监督生产全过程的产品质量,督促作业人员严格执行质量管理制度和技术标准,对提供的测绘产品承担质量责任。
2、组织编写技术设计书,审查技术设计及技术报告。
3、审定技术总结和检查报告;评定产品质量等级,编写最终检查报告;在测量产品的检查报告上签署意见,保证上交测量产品质量全部合格。
4、组织业务培训,对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行考核;组织实施单位内部产品质量审核工作。
5、深入生产第一线,及时掌握生产过程中的质量状况,指导技术人员工作,引进和推广测绘新技术、新设备、新工艺、新方法,不断提高产品质量和生产效率。
三、质检员岗位1、协助测绘组组长做好技术、产品质量检查工作,协助副总经理做好技术质量和安全生产的宣传教育工作。
2、履行本公司测绘产品质量的监督检查工作,严格把好各个生产环节质量关和检查测绘产品是否按规范要求进行各项检查、签字;组织检查测绘产品成果成图的质量;提出产品的质量等级建议。
3、忠于职守,通晓业务,熟悉规程,对所检验的产品质量负责,严格执行国家技术标准和产品质量评定标准。
4、深入作业现场,了解和分析影响产品质量因素,督促、指导和帮助作业人员不断提高测绘产品的质量,如实反映产品质量问题。
5、对检查发现的不合格产品,随时进行跟踪处理、纠正,并做好质量检查原始记录;对于不合格产品经过返工修正后,负责组织作业小组或作业员重新进行质量检查。
四、项目负责人岗位1、负责编写技术设计书,并协助测绘组组长制订项目技术要求及作业规范。
2、组织作业人员对测绘组下达的测绘项目进行筹备、现场实施。
3、负责对项目施测过程中内外业工作的规范性操作进行监督。
4、负责测量人员分工和工作调配。
5、协助测绘组组长进行项目成果验收和编写技术总结。
五、测量员岗位1、熟悉并掌握控制测量、地形测量、地籍测量、工程放线等外业测量技术,熟悉测量相关规范,并严格实施。
2、熟悉数字化成图软件操作,并严格按照相关制图规范进行成图并出图。
3、保管好测量仪器设备,负责仪器设备日常维护保养。
4、负责编写并整理、保管测量原始资料和成果。
5、负责提交测绘成果,并参与测绘项目的验收。
第三部分测绘工程项目管理规定一、测绘工作组根据市场信息和合同任务编制生产计划。
二、项目技术负责人根据合同和任务编制项目技术设计书。
三、项目负责人根据合同及项目技术设计书编制项目实施计划书,经测绘工作组审批后,发放到各职能人员。
四、项目实施前,项目技术负责人组织有关人员进行技术培训,学习技术设计及有关技术标准、操作规程。
五、项目实施前,设备管理员负责对所用的仪器、设备、工具进行检验、校正。
在作业中应用的计算机软件及所有的各种物资,应保证满足产品质量的要求,不合格不准投入使用。
六、作业人员应在生产过程中定期或不定期对所有仪器设备、工具进行检验、校正,并作检查记录。
七、项目负责人应随时掌握生产动态,及时处理生产工程中存在的问题,无法解决时应立即向测绘工作组组长汇报处理。
八、生产过程中使用的图纸、数据、规范等资料,在任务完成后一个星期内交回档案管理员。
九、项目图纸资料、坐标高程数据注意保管和保密,严禁将数据资料私自借与个人和单位。
十、收测后,仪器使用人员对仪器设备进行全面检查和清点,附上仪器设备现状的情况说明,及时交给项目负责人,项目负责人清点后及时交给设备管理员。
十一、完成任务后,项目技术负责人应在2日内将正式图件、成果资料、数据(光盘)等资料汇总存储备份。
十二、项目完成后,项目负责人7日内编写项目工作技术总结,作正式资料与其他资料一并上交档案管理员。
第四部分测绘质量管理制度一、质量方针:精确、美观、高效、安全。
二、质量目标:交付产品一次验收合格率达98%,其中优良品达80%。
三、测绘产品一律进行三级检查制度即:作业员自查、作业员互查和质量管理员终检的三级检查制度并写检查记录。
四、各级检查应按《测绘产品检查验收规定》、《测绘产品质量评定标准》、《测绘产品检查质量评分实施细则》实施。
五、上交质量管理员检查的产品必须经过一、二级检查,有检查记录,应包括仪器检验资料、工作报告、技术总结和质量等级初评结果。
六、质量管理员必须熟悉规范和检查标准,严格把质量关。
七、项目实施前,质量管理员要安排作业人员学习技术设计书、图式和规范,时间不少于2小时。
八、作业员必须按规范要求和技术操作规程作业,对弄虚作假的产品一律作报废处理,并对当事人进行处罚。
九、生产作业中的工序产品必须达到规定的质量要求,经作业员自查、互检,如实填写质量记录,达到合格标准后,方可转入下道工序。
下道工序有权退回不符合质量要求的上道工序产品,上道工序应及时修正、处理。
退回及修改的过程,都必须如实填写质量记录。
十、对检查意见,各作业员应对修改意见进行全面的修改。
有争议的意见,作业员和质量管理员共同协商处理。
十一、项目工作结束后,由质量管理员编写最终检查报告。
第五部分工程测量安全生产管理制度一、为确保安全生产,防止意外事故的发生,保证职工生命和财产安全。
根据《中华人民共和国安全生产法》和国家测绘局《测绘安全生产规程》,特制定本制度:二、测绘组组长负责公司测量工作的安全生产,具体项目由项目负责人负责。
三、项目负责人出测前要进行一次全面的安全法规学习和教育,并制订出适合测区情况的安全管理制度规定。
四、安全生产实行“一票否决制”。
五、野外工作安全⑴宿营安全测量人员野外应尽量居住民房或招待所。
需搭建野外帐篷时应根据地形情况,选择干燥避风处,避开枯树、独立岩石和输电设备线路。
禁止在山顶、河床、峡谷、悬崖绝壁等容易发生雷击、山洪和有崩陷危险的地带搭设帐篷居住。
⑵交通安全渡河时要慎重选择渡口,了解河床地质、水深、流速、温度等情况,采取安全方法渡河,必要时应在当地雇请向导。
遇到较深、流速较大的河流,应绕道寻找桥梁或渡口。
⑶作业安全在军事基地、边境或其他特殊地区作业时,应事先征得有关部门同意,并严守有关规定。
在城镇作业时,应持有效证件与有关部门取得联系,并了解当地社会治安等情况,以保证作业人员的安全。
进入居民宅院时,应先说明情况再进行作业。
在铁路、公路上作业时,必须遵守铁路和交管部门的有关规定。
沿铁路路基作业时,不得进入轨道内,在桥梁和隧道附近及公路弯道和视线不清的地点作业时,应安排专人担任安全指挥,火车通过时,要保持距离,站立等候,并谨防被车内向外丢弃的物品砸伤。
同时,要尽可能缩短人员在路基上的作业时间。
进行地形测量时,要避免空中的配电线网络。
对于铝合金的塔尺、标尺、对中杆,伸缩时要注意空中的照明电线、高压输电线。
为避免感应电击,禁止在高压输电线下使用可伸缩超过3米的塔尺、标尺、对中杆。
进行地下管线测量时,要了解管线的基本情况,针对管线中的有毒、有害气体和高温、高压等不安全因素,采取相应的安全措施,在管井下作业时地面必须留人,现场要有专人负责指挥,以保证作业人员和行人的安全。
在高山地区作业时,要聘请熟悉当地情况的向导带路,选择好行进路线。
作业人员须掌握登上基本知识,学会使用一般的登山装备。
禁止单人夜间行动。
六、计算机必须安装杀毒软件,操作人员应不定期对计算机进行杀毒。
七、对成果、资料、财物要指定专人保管,加强保密工作,防止丢失和被盗。
第六部分仪器设备管理制度一、凡列入设备管理范围的所有设备一律按台(件)入库保管,由设备管理员填写入库接收清单,建立设备档案及设备统计台帐,应保持设备标识,建立仪器设备管理手册。
二、要按时填写仪器设备状况卡,规范仪器使用制度;仪器设备按工作需要进行调配,仪器一般不外借,确需外借的,须经副总经理审批并履行外借手续;领用仪器设备时,设备保管员需明确使用人员。
三、测量仪器要专人保管,仪器室要保持清洁、干燥、通风,经常使用的仪器要定人负责、定期擦拭和保养,严禁把仪器箱当凳子坐,仪器操作人员工作时严禁抽烟;仪器使用要有手续,每天仪器入库时,保管员必须清点仪器箱内的附件、认真查看仪器外部完损状况。
四、每期工作开始前,要按照规程要求全面检校和鉴定仪器,保证仪器精度及测量成果符合规范要求,作业员要严格按照仪器使用说明书和有关操作规程操作。
测量人员在使用测量仪器实测过程中,必须遵守岗位,不得擅自离开测量仪器。
雨天、烈日下测量应打伞。
五、所用测量仪器必须定期检测,对于检测不合格或超出检测时间的仪器不得使用。
新购置的测量仪器必须进行检测,在充分了解测量仪器性能后方可使用。
六、生产期间,仪器设备由使用者负责管理和保养,在使用过程中发生故障或其他不正常情况时,必须停止使用,并对已检验结果进行重新评定并采取相应措施,要及时将设备故障情况报设备管理员进行处理;设备仪器修复后重新投入使用,必须按规定进行再次检定。
七、保管员要做好库存仪器的防雨、防潮、防霉、防火、防盗的工作。
每半个月进行一次通风和例检,例检要有记录。
八、收测后,仪器使用人员对仪器设备进行全面检查和清点,附上仪器设备现状的情况说明并及时交设备管理人员入库。
以便对有故障的仪器设备进行保养和维修。
九、每年12月底对现有仪器设备进行一次盘点,并填写盘点报告表,把清点情况及结果报公司主管领导。
十、因责任心不强,管理不善,违反仪器设备说明书和有关操作不当,发生仪器设备损坏或丢失仪器设备及其附件的,由当事人负责维修费用和赔偿。
第七部分生产和技术管理制度1、严格执行本行业、本部门的规章、规范和技术标准。
2、测量任务统一由公司副总经理承接,其他联系人接受的任务必须经副总经理同意;承接任务要保证且有完成任务承载能力的前提条件下,将该项任务纳入质量管理体系。