合同能源管理运作模式及典型案例
合同能源管理服务举例(3篇)
第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。
为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。
（2）减少能源成本：降低能源成本10%。
（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。
（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。
四川地区合同能源管理项目案例
四川地区合同能源管理项目案例一、成都某写字楼照明节能改造项目。
1. 项目背景。
在成都的繁华地段有这么一座写字楼，楼里的照明系统那可真是耗电大户。
以前的照明设备都是传统的荧光灯管，每天从早开到晚，那电费就像流水一样哗哗地往外淌。
写字楼的物业经理看着每个月高额的电费账单，愁得头发都快掉光了。
2. 合同能源管理模式介入。
这时候，一家专业的合同能源管理公司闪亮登场。
他们就像一群节能小超人，来拯救这个耗电的“小怪兽”。
这家公司和写字楼签订了合同能源管理协议，协议大概是这么个事儿：能源管理公司负责出钱对写字楼的照明系统进行改造，然后从改造后节省下来的电费里分成。
3. 改造措施。
能源管理公司那可不含糊，把写字楼里所有的荧光灯管都换成了节能型的LED 灯。
这LED灯可厉害了，又亮堂又省电。
而且还安装了智能照明控制系统，可以根据不同时间段、不同区域的人流量自动调节灯光亮度。
比如说，楼道里白天人少的时候，灯光就调暗一点；办公室区域没人的时候，灯就自动关掉。
4. 项目成果。
这一改造可不得了。
改造前每个月的照明电费得好几万块，改造之后呢，同样的照明需求下，电费直接降到了一万多块。
按照合同约定，能源管理公司和写字楼分成这节省下来的电费，写字楼的运营成本降下来了，物业经理的脸上也重新有了笑容，而能源管理公司也赚得盆满钵满，这可真是个皆大欢喜的局面。
二、绵阳某工厂的电机节能项目。
1. 项目背景。
绵阳有个工厂，生产各种机械零件的。
厂里的电机设备就像一群“电老虎”，因为这些电机都是老型号，效率比较低，整天呼呼地转，消耗着大量的电能。
厂领导虽然知道这是个大问题，但要一下子拿出钱来更新设备，那也是有点肉疼。
2. 合同能源管理模式的运作。
这时候合同能源管理模式就像及时雨一样来了。
一家节能公司和工厂一拍即合，签了合同。
节能公司负责对电机设备进行节能改造，工厂呢，不需要先出一分钱。
3. 改造手段。
节能公司的工程师们对电机进行了全方位的“手术”。
合同能源管理服务案例
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例甲方（以下简称“能源服务公司”）：公司名称：地址：电话：邮箱：法定代表人：营业执照号码：乙方（以下简称“能源用户”）：公司名称：地址：电话：邮箱：法定代表人：营业执照号码：鉴于：1.能源服务公司具备提供能源管理服务的资格和能力，有能力提供能源节约、优化和环保技术方案；2.能源用户需要实现能源的节约和管理，通过能源服务公司的专业技术和管理经验等手段可实现能源节约和环保要求；3.能源服务公司和能源用户经协商一致，决定签订本合同。
一、能源服务公司的权利与义务1.根据能源用户的要求，制定能源管理方案，包括但不限于节能技术和管理方案。
2.组织实施能源管理方案，并对实施效果进行监测和评估，提出改善建议并跟进保障效果；3.根据能源用户提供的能源消耗数据，分析和处理能源数据，并提交能源消耗报告，并在被需求的情况下向能源用户提供咨询和服务。
4.遵守政府部门和相关法律法规，保障能源服务管理工作的安全和协调进行。
二、能源用户的权利与义务1.按照本合同约定的时间和方式支付能源服务费用；2.按照能源服务公司的管理要求配合实施能源管理方案和监测评估工作；3.需尊重能源服务公司的工作流程，并提供相关资料及支持所需的合理配合。
三、合同期限和解除：1.本合同自XX年XX月XX日起生效，有效期为X年，到期后可以协商续约。
2.未经双方协商一致，任何一方不得解除本合同。
四、违约责任：1.如果能源服务公司未按照本合同约定向能源用户提供服务或服务质量不符合要求的，应即时作出纠正。
2.如果能源用户未按照本合同约定支付能源服务费用或拖欠能源服务费用超过XX天的,应及时支付或补缴欠款，并赔偿能源服务公司因此受到的损失。
五、法律效力：1.本合同符合中华人民共和国的相关法律法规，条款均为有效条款。
2.因本合同而产生的任何争议，双方应友好协商解决；如果无法协商解决，应提交对方所在地人民法院诉讼解决。
本合同一式两份，由双方各执一份。
合同能源管理项目案例
合同能源管理项目案例第一篇：合同能源管理项目案例合同能源管理项目案例项目节能量确认（一）节能量计量目的（二）节能量计量方法（三）节能量计量实施程序（一）节能量计量目的节能量既是企业衡量EMC 公司节能技术能力的标准，也是EMC 公司评价节能项目的可盈利性的标准；节能量的计量十分重要。
（一）节能量计量目的能源系统的各项参数是可以被测量的，节能量则不能被测量。
在实施节能改造之前，节能量是假设的推估值；实施节能改造之后，节能量是各种数据的综合统计值。
节能量在各个时期随气候、使用条件（如面积、人数、设备、产量、时间）、能源价格等许多因素的改变而改变。
节能率也是一个动态的概念，它随使用环境、设备负荷率的变化而变化。
（二）节能量计量方法1、设备性能比较法比较节能改造前后所投入的新旧设备的性能，结合设备运转时间，即可简单地评价出节能效果。
适合于负荷输出较恒定、种类较单一的场合，例如灯具的更换，对于负荷变化大的设备亦有参考价值。
（二）节能量计量方法2、前后能源消耗比较法节能改造前后，比较相同时间段的能源消耗，即可评价出节能效果。
适合于负荷输出较恒定、种类较繁杂的场合。
例如星级宾馆、连锁商场，这类企业管理比较规范，全年的能源消耗跟历年比较，变化不大。
（二）节能量计量方法3、产品单耗比较法企业的营业额、产量等均与能源的消耗量有直接的关系，针对不同类型企业，统计不同类型的产品单耗，比较改造前后的单耗数据，即可得出节能率的大小，结合实际消耗的能源费用，即可计算出节能效益。
适合于负荷变化较大、生产品种单一的用能场合。
（二）节能量计量方法4、模拟分析法建立改造前后两套计算机仿真系统，用分析软件计算前后的能源消费量，并结合实际测量数据校正计算结果。
可独立计量节能效益，也可作为上述三种方法的补充方案。
该系统的投入应该不会增加太多的成本。
（三）节能量计量实施程序在节能项目实施前，EMC 公司应提交节能率及节能效益预测报告，供企业参考。
合同能源管理优秀项目案例
合同能源管理优秀项目案例一、商场照明节能改造项目。
在城市的中心，有一座大型商场，这里以前简直就是个“电老虎”。
商场里的灯光从早到晚亮个不停，那电费账单就像个无底洞。
1. 项目背景。
商场的老板看着每个月高额的电费直发愁。
传统的照明设备不仅耗电量大，而且照明效果也不是特别理想，有些角落总是暗暗的。
这时候，一家专门做合同能源管理的公司找上门来，就像天使来拯救商场于“电费火海”之中。
2. 节能措施。
这家能源管理公司那可真是有一套。
他们把商场里那些老旧的白炽灯和普通荧光灯统统换成了高效节能的LED灯。
而且，还安装了智能照明控制系统。
这个系统可神奇了，它能根据商场里不同区域的人流量和光线需求自动调节灯光亮度。
比如说，在白天，靠近商场大门和窗户的地方，光线充足，灯光就自动调暗；到了晚上或者人流量大的区域，灯光就会亮堂堂的。
3. 项目成果。
这一改造可不得了。
商场的电费一下子就降了下来，差不多降了40%呢！这就好比每个月从商场老板的腰包里把原本要被电老虎叼走的钱又抢了回来。
而且，因为LED灯的照明效果更好，商场看起来更加明亮、时尚了，顾客们都说购物环境更舒适了，商场的人气也更旺了。
二、工厂余热回收项目。
有一家生产金属制品的工厂，那里面的大机器整天轰隆隆地响，热量到处散发，以前这些热量都白白浪费了，就像把钱扔到水里还听不到个响儿。
1. 项目背景。
工厂的厂长意识到这么多热量浪费实在是太可惜了，可是自己又不知道该怎么利用起来。
这时候，一个合同能源管理团队来了，他们就像是一群能点石成金的魔法师。
2. 节能措施。
这个团队在工厂里安装了一套余热回收系统。
这个系统把那些生产过程中产生的废热收集起来，然后用于加热工厂里需要用到热水的环节，像员工的洗澡水、一些生产工艺中需要的预热环节等。
他们还把余热用来给厂房供暖，冬天的时候，厂房里暖烘烘的，以前那种靠电暖器取暖的日子一去不复返了。
3. 项目成果。
经过这么一改造，工厂节省了大量的能源成本。
最新合同能源管理服务案例
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例，合同能源管理的过程客户无需支付任何费用，节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报，下面带来合同能源管理服务案例，欢迎阅读。
合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司，其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同，在客户所在地设立一家项目公司，该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用，为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有，项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设，具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有，自建成投产之日起，项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营，项目公司向客户提供电力，电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回，每台机组每月发电收入如低于200万元，按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题：A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入，应该如何确认?案例解析：在本案例中，根据A公司与客户签订的能源服务合同，其业务模式主要具有以下特点：(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定，但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式：企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交，企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点，分别借鉴不同的思路进行会计处理，其中比较有代表性的做法有两类：一类是按照建造成本确认在建工程成本，并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧，在运营期间确认电费收入，最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
合同能源管理应用案例
合同能源管理应用案例
合同能源管理是一种节能服务模式，通过与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供能源审计、节能改造等服务，并以节能效益分享的方式回收投资和获得合理利润。
以下是合同能源管理的一些应用案例：
1. 某水泥厂合同能源管理项目
某水泥厂采用新型干法水泥生产技术，具有窑炉、磨机等高能耗设备。
通过合同能源管理，能源管理公司为该水泥厂提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，实现窑炉和磨机的优化运行，提高能源利用效率。
经过改造，该水泥厂年节约标煤约8000吨，减少二氧化碳排放量约2万吨。
2. 某钢铁企业合同能源管理项目
某钢铁企业拥有烧结、炼铁、炼钢等生产线，能耗较高。
通过合同能源管理，能源管理公司为该钢铁企业提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，优化生产工艺和设备运行方式，提高能源利用效率。
经过改造，该钢铁企业年节约标煤约2万吨，减少二氧化碳排放量约5万吨。
3. 某公共建筑合同能源管理项目
某公共建筑群包括办公楼、商场、酒店等建筑，能耗较高。
通过合同能源管理，能源管理公司为该公共建筑群提供能源审计、节能诊断和节能改造等服务，优化建筑群内的空调、照明、电梯等设备的运行和维护，提高建筑群的
能源利用效率。
经过改造，该公共建筑群年节约电量约200万千瓦时，减
少二氧化碳排放量约1000吨。
以上案例表明，合同能源管理在工业、商业和公共建筑等领域具有广泛的应用前景。
通过合同能源管理，用能单位可以获得专业的节能诊断和改造服务，降低能耗和减少碳排放，同时也可以获得节能效益分享的好处。
广东合同能源管理案例
广东合同能源管理案例合同能源管理（简称“EMC”）是一种基于市场的、全新的节能新机制，是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
该机制充分调动了政府、企业和个人参与节能的积极性，是近年来在世界各国迅速发展起来的一种节能新机制。
在广东省，合同能源管理得到了广泛的应用，以下是三个具体的案例：案例一：广州某大型商场节能改造项目这个项目是由广州某大型商场与一家节能服务公司合作的。
商场方面希望通过节能改造提高能源效率，减少碳排放，同时降低运营成本。
节能服务公司则通过合同能源管理模式，为商场提供全方位的节能服务。
在项目初期，节能服务公司对商场的电力系统、空调系统、照明系统等进行了全面的能源审计，分析了现有设备的能效情况，找出了潜在的节能空间。
根据审计结果，节能服务公司为商场设计了详细的节能改造方案，包括更换高效节能灯具、调整空调运行时间、优化电力系统等。
在方案实施阶段，节能服务公司负责项目的融资、设备采购、工程施工等工作。
他们采用了先进的节能技术和设备，确保改造项目的质量和效果。
同时，为了确保商场的正常运营，节能服务公司在改造过程中尽可能地减少对商场的影响。
改造完成后，节能服务公司对商场的节能效果进行了监测和评估，确认达到了预期的节能目标。
商场方面不仅降低了运营成本，还提高了客户满意度，因为改造项目提高了商场的能源效率，使得商场的环境更加舒适。
这个案例展示了合同能源管理模式在商业领域的应用。
通过专业的节能服务公司，企业可以获得全方位的节能服务，降低能源消耗和运营成本，同时提高能效和客户满意度。
案例二：佛山某制造企业锅炉改造项目这个项目是由佛山某制造企业与一家节能服务公司合作的。
企业方面希望通过改造旧式锅炉提高生产效率，同时降低能源消耗和污染物排放。
合同能源管理的典型案例
合同能源管理的典型案例那我给你讲个医院的合同能源管理案例吧。
有这么一家老医院，那楼都有些年头了，设备也挺旧的。
以前啊，每个月电费就像个无底洞，空调呼呼吹，那电就跟着蹭蹭跑。
这时候呢，一家能源管理公司就上门了，就像个能源魔法师一样。
他们和医院签了合同能源管理协议。
能源管理公司的人一到医院，就开始到处检查，跟侦探似的。
他们发现医院的照明系统特别浪费电，好多灯大白天也亮着，而且还是那种特别耗电的老灯泡。
空调系统也不合理，有些地方冷得要命，有些地方又热得要死，空调还一直开着最大功率。
然后呢，他们就开始大刀阔斧地改造。
把那些老灯泡全换成了节能的LED灯，这一下就省了不少电。
再对空调系统进行智能化改造，在每个区域都安装了温度传感器，哪里温度合适了，空调就自动调整，不会再傻乎乎地一直全力制冷或者制热了。
结果你猜怎么着？第一个月电费就明显下降了。
以前医院每个月电费好几万，改造后，蹭蹭地往下降，几个月下来，省了一大笔钱。
按照合同能源管理的约定，节省下来的钱呢，一部分就给了能源管理公司当报酬，医院自己也留了不少。
医院用这些钱又能更新更多的设备，为病人提供更好的服务了。
还有个工厂的例子。
这工厂啊，是个生产小零件的，那机器整天轰隆隆地转，耗电量大得惊人。
能源管理公司来了之后，发现工厂里的电机效率特别低，就像一个老态龙钟的老人，干活慢还费力气。
于是他们就给工厂换上了高效节能电机。
还对整个工厂的生产流程进行了分析，调整了一些设备的工作时间安排。
以前工厂为了赶订单，有些设备即使没活干也开着，就怕停了再启动麻烦。
能源管理公司就给设置了智能控制系统，没活干的时候设备就自动进入低功耗的待机状态。
这一番操作之后，工厂的电费账单就像减肥了一样，变得苗条多了。
工厂老板特别高兴，能源管理公司也赚了钱，这就叫双赢啊。
就好像两个人合作做生意，一个出点子出技术，一个出场地出设备，最后大家都有得赚。
合同能源管理实际案例
合同能源管理实际案例合同编号：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地点：_______________________第一条项目背景与合作目的a. 项目背景① 为响应国家节能减排政策，提升企业节能管理水平，甲方决定通过合同能源管理模式进行项目合作。
② 合同能源管理（EMC）模式即通过第三方（乙方）提供节能技术服务，乙方通过对甲方进行节能改造、优化管理、节约能源成本。
③ 项目合作的主要目的是为了降低甲方的能耗，提高能源利用效率，达到可持续发展的目标。
④ 双方希望通过此项目实现互利共赢，推动节能技术的实际应用，帮助甲方实现经济效益与环境效益的双重提升。
b. 合作目的① 本协议旨在通过明确双方责任和义务，确保节能项目的顺利实施与目标达成。
② 乙方将根据甲方的能源使用现状提供诊断、方案设计及优化实施等服务。
③ 甲方同意对乙方提供的节能改造方案进行评估，并在项目实施过程中予以配合与支持。
④ 乙方将在项目实施过程中保障技术方案的执行，并提供相关的售后服务和持续优化建议。
c. 双方期望的最终目标① 通过实施节能改造，降低甲方能源消耗，减少能源费用支出。
② 通过提高能源效率，甲方能够提升整体经营效益，增强市场竞争力。
③ 本项目期望在实施过程中，通过数据监测与管理优化，实现持续的节能目标。
④ 合作期间，乙方将确保提供专业支持，帮助甲方达成节能减排的长远战略目标。
中国石油合同能源管理案例
中国石油合同能源管理案例今天咱就来唠唠中国石油在合同能源管理方面的那些事儿。
一、背景介绍。
中国石油作为能源巨头，那规模可是相当庞大，旗下众多的油井、炼油厂、加油站啥的，到处都需要能源的有效管理。
以前呢，传统的能源管理模式有点跟不上趟儿了。
就好比一个人一直按照老方法锻炼身体，可身体状况和环境都变了，老方法就不那么灵了。
二、油井节能案例。
比如说在一些老油井。
这些油井开采了好些年，设备老化，能耗特别高。
这时候合同能源管理就闪亮登场了。
有这么一家节能服务公司，就像一个节能小能手团队。
他们和中国石油达成合作。
这个节能服务公司先对油井进行全面的“体检”，就像医生给病人看病一样仔细。
他们发现油井的抽油机存在很大的节能空间。
于是，他们就拿出了自己的节能秘籍。
把传统的抽油机电机换成了高效节能电机，还安装了智能控制系统。
这个智能控制系统可牛了，就像给抽油机装了一个聪明的大脑。
它能根据油井的实际出油情况，自动调整抽油机的运行频率。
以前啊，抽油机不管有没有油，都是按照固定的频率在那傻抽，就像一个只会蛮干的大汉。
现在不一样了，有了这个智能控制系统，没油的时候就降低频率，节省电能，有油的时候再合理加速。
按照合同能源管理的模式，节能服务公司前期投入资金来进行这些改造。
中国石油不需要掏一分钱。
等改造完成后，双方约定按照节省的能源费用来分成。
比如说，每个月节省了10万块的电费，节能服务公司可能按照合同拿6万，中国石油就少花了4万的电费，还不用自己投入改造资金，这可是双赢的买卖。
三、炼油厂的热能回收案例。
再看看炼油厂。
炼油的过程中会产生大量的热能，以前很多热能就白白浪费掉了，就像煮熟的鸭子飞了一样可惜。
一家有本事的节能公司又来和中国石油合作了。
他们在炼油厂的设备上安装了热能回收装置。
这个装置就像一个热能小捕手，把那些原本要散发到空气中浪费掉的热能收集起来。
收集起来的热能用来干啥呢？可以预热原油啊。
以前原油要加热，得专门用能源去加热，现在有了这个回收的热能，就可以省掉不少加热原油的能源。
企业合同能源管理案例
企业合同能源管理案例话说有这么一家中型制造企业，咱们就叫它光明制造吧。
光明制造的厂房那是相当大，一排排的生产线，灯火通明的。
这亮堂背后可藏着个大问题——电费高得吓人。
以前啊，他们厂房里用的都是那种传统的照明灯具，耗电量就像个无底洞。
这时候，有一家专业搞合同能源管理（EMC）的公司，就叫它节能小助手公司吧，盯上了光明制造这个“大客户”。
节能小助手公司的人就像一群节能侦探，来到光明制造的厂房里进行了一番详细的“侦查”。
他们统计了每个区域的灯具数量、使用时长、功率等等。
然后呢，就给光明制造提出了一个超酷的方案——照明系统节能改造。
按照这个方案，节能小助手公司负责出钱购买和安装所有的新型节能灯具。
这些节能灯具可厉害啦，又亮又省电。
光明制造呢，不需要出一分钱的设备采购和安装费用，只需要和节能小助手公司签个合同能源管理合同就行。
合同里是这么约定的：在改造后的一定时间内，比如说三年，节能小助手公司就从光明制造节省下来的电费里分成。
就好比两个人一起发现了宝藏，然后按照约定的比例分这个宝藏。
改造工程开始啦，节能小助手公司的工人就像一群忙碌的小蜜蜂，把旧灯具一个个拆下来，换上新的节能灯具。
光明制造的员工们都好奇地看着，心里还犯嘀咕：“这真能省钱吗？”等全部改造完，一通电，厂房还是亮堂堂的，一点也不影响生产。
可是啊，电表转得就没以前那么疯狂了。
第一个月的电费账单出来的时候，光明制造的老板都惊呆了，电费直接少了一大截。
随着时间的推移，每个月节省的电费都很可观。
节能小助手公司按照合同分走了自己该得的那部分，光明制造呢，虽然分出去了一部分节省的电费，但剩下的还是让他们笑得合不拢嘴。
因为以前想都不敢想能这么轻松地把电费降下来。
而且啊，这个节能改造还有意外的好处呢。
新型节能灯具不像以前的老灯具那么容易坏，维修的次数大大减少了。
光明制造的后勤部门都觉得轻松了不少，不用整天忙着换灯泡了。
三年合同期满了，光明制造一算账，这几年因为节能省下来的钱可真是一笔不小的数目。
合同能源管理 优秀案例
合同能源管理优秀案例
嘿，你知道合同能源管理吗？这可真是个了不起的玩意儿！我给你说个超棒的例子啊。
就好比有一家工厂，之前每个月的电费那叫一个高啊，老板整天愁眉苦脸的。
后来他们和一家专业的节能公司合作，采用合同能源管理模式。
哇塞，节能公司就像一个超级英雄，对工厂的设备进行了一番精心改造和优化。
嘿，你猜怎么着？电费一下子就大幅下降了！老板那叫一个高兴啊，这不就跟中了彩票似的！
还有啊，我们小区的路灯以前也是个电老虎。
但后来引入合同能源管理后，换上了节能的灯具，亮度不减反增，哇，晚上走在路上都感觉倍儿亮堂。
这就像是给小区穿上了一件闪闪发光的新衣裳！这省下来的电可都是钱啊，可不是小数目呢！
再看看一些大型商场，人来人往的，灯光、空调啥的消耗多大啊。
但通过合同能源管理，对这些能耗进行科学管理和优化，那节省的资源可不是一星半点。
这就跟打理一个大家庭一样，得把每一分钱都花在刀刃上。
合同能源管理就像是一个神奇的魔术棒，轻轻一挥，就能变废为宝，把高能耗变成低能耗，把浪费变成节约。
它让企业、小区、商场这些地方都焕发了新的活力，让能源得到了更高效的利用。
总之，合同能源管理是个超级厉害的东西，真的能给我们的生活和工作带来巨大的改变和好处。
它就像一颗璀璨的星星，照亮了我们节能环保的道路！你难道不想知道更多关于它的优秀案例吗？还等什么，赶紧去了解吧！。
合同能源管理项目商业模式与典型案例
合同能源管理项目商业模式与典型案例合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种以合同形式进行的能源管理模式，通过提供综合的能效解决方案，实现能源的高效利用，节约能源成本，减少能源排放。
典型的商业模式包括能源性能合同（Energy Performance Contract，EPC）模式和公私合作模式。
下面将介绍这两种商业模式的具体内容，并结合典型案例进行分析。
一、能源性能合同模式在能源性能合同模式下，能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能耗单位（Energy Consumers）签订合同，ESCO提供一系列的能源管理服务，实现能源的节约，节能成本的回收通过能效改造节能所获得的节约费用来抵偿。
能源性能合同主要包括以下几个步骤：1.能源测评：ESCO首先对能耗单位进行能源测评，分析能耗单位的能源使用情况，制定改善计划。
2.能效改造：基于能源测评的结果，ESCO提出相应的能效改造方案，包括节能设备的安装、能源管理系统的优化、工艺流程的改进等。
3.投资融资：能效改造项目需要一定的资金投入，ESCO负责为能耗单位提供融资渠道，可以通过银行贷款、项目资本金、第三方融资等方式，为能耗单位提供项目所需的贷款或资本金。
4.项目实施：能效改造项目启动后，ESCO负责项目的实施和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
5.节能成果分享：能耗单位通过节能改造获得的节约费用将用于偿还ESCO的投资和维护费用，并与ESCO按约定的比例分享剩余的节能成果。
典型案例深圳华润燃气有限公司与华润置地深圳湾酒店签订了能源性能合同，进行了整体能效改造工程，并承诺在合同期限内降低酒店能耗超过20%。
改造方案包括对照明系统、酒店空调和供热系统的改进等。
通过改造后，酒店的能源消耗大幅降低，节能效果明显。
二、公私合作模式公私合作模式是指政府与能源服务公司（ESCO）合作，通过合同方式，共同推动能源管理和节能减排。
建筑节能合同能源管理研究及案例6篇
建筑节能合同能源管理研究及案例6篇篇1甲方（委托方）：[甲方公司名称]乙方（受托方）：[乙方公司名称]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为促进建筑节能，提高能源管理效率，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就乙方为甲方提供建筑节能合同能源管理研究及案例服务事宜，达成如下协议：一、服务内容1. 乙方为甲方提供建筑节能合同能源管理的研究，包括但不限于节能政策、节能技术、节能管理等方面的研究。
2. 乙方为甲方提供建筑节能案例分析，帮助甲方了解并掌握节能成功的案例及经验。
3. 乙方为甲方提供能源管理咨询服务，协助甲方建立完善的能源管理体系。
二、服务期限本合同服务期限为[服务期限]年，自本合同签订之日起计算。
三、双方权利与义务1. 甲方应提供必要的支持和配合，确保乙方能够顺利开展工作。
2. 甲方应按照本合同约定支付相关费用。
3. 乙方应确保提供的服务内容真实、合法、有效。
4. 乙方应按照本合同约定完成服务内容，并保证服务质量。
四、费用及支付方式1. 甲方应支付乙方服务费用[服务费用]元，支付方式为[支付方式]。
2. 甲方应支付乙方的费用包括但不限于研究费用、案例分析费用、能源管理咨询服务费用等。
3. 甲方应在签订本合同之日起[支付时间]内向乙方支付上述费用。
五、违约责任1. 甲方未按照本合同约定支付费用的，应承担相应的违约责任。
2. 乙方未按照本合同约定提供服务的，应承担相应的违约责任。
六、争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他事项1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本合同自双方签字或盖章之日起生效。
甲方（签字/盖章）：[甲方公司名称]日期：XXXX年XX月XX日乙方（签字/盖章）：[乙方公司名称]日期：XXXX年XX月XX日篇2甲方（委托方）：XXXXXX公司乙方（受托方）：XXXXXX公司根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就乙方对甲方进行建筑节能合同能源管理研究及案例编制事宜，达成如下协议：一、项目背景与目标甲方委托乙方进行建筑节能合同能源管理研究及案例编制，旨在提高甲方的能源管理水平和建筑节能效果。
合同能源管理业务 案例解析
合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。
咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。
简单说呢，就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。
比如说，有个工厂，每个月电费高得吓人，自己又不知道咋降低能耗。
这时候节能服务公司就闪亮登场啦。
节能服务公司就像一个节能小超人，他们有各种节能技术和设备。
他们跟工厂签个合同，然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造，可能是给设备升级，或者优化生产流程啥的。
这期间呢，节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目，不用工厂出一分钱。
二、案例一：某酒店的照明节能改造。
1. 初始情况。
咱先说这个酒店啊，那可是灯火辉煌，但是照明电费占了运营成本的一大块。
酒店老板看着电费单直发愁，这时候节能服务公司就来敲门啦。
2. 合同能源管理方案。
节能服务公司来考察了一番，发现酒店很多地方的照明设备老旧，还都是高能耗的那种灯泡。
于是他们提出了一个方案，把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯，并且安装智能照明控制系统。
这样呢，根据不同时间段和不同区域的人流量，自动调节灯光亮度。
3. 实施过程。
节能服务公司就风风火火地开始干活啦。
他们采购了大量的LED灯和智能控制系统，还派了专业的技术人员来安装调试。
这期间酒店正常营业，但是一点点看着那些新的灯具安装起来。
4. 收益分享。
改造完成后啊，奇迹就发生了。
酒店的照明电费大幅下降。
按照合同规定呢，节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。
比如说，每个月节省了1万块的电费，节能服务公司可能会拿走6000块，酒店就多赚了4000块。
而且随着时间推移，这省下来的钱可就越来越多啦。
酒店老板笑得合不拢嘴，节能服务公司也赚得盆满钵满。
三、案例二：工厂的生产设备节能改造。
1. 工厂的困境。
有个生产型的工厂，那大机器整天轰隆隆地转。
可是这些机器都特别耗电，而且效率还不是很高。
工厂的老板一直想改进，但是又怕投入太多钱，万一没效果就亏大了。
2. 节能公司的妙招。
节能服务公司一来，就像医生给病人看病一样，对工厂的设备进行了全面的“体检”。
中国石油合同能源管理案例
中国石油合同能源管理案例咱今儿个就唠唠中国石油在合同能源管理方面那些挺有意思的事儿。
一、背景。
以前啊，中国石油在能源使用这一块儿，就像一个大手大脚的家伙，虽然家大业大，但也知道得省着点花，还得环保不是？于是就开始琢磨合同能源管理这个新法子。
二、案例详情。
就拿某个油田来说吧。
油田里那些磕头机，一天到晚不停地抽，那得消耗多少电啊。
这时候来了个节能服务公司，跟中国石油一拍即合，开始搞合同能源管理。
这个节能服务公司就像个能源医生，先给油田做了个全面的“体检”。
他们发现那些磕头机的电机啊，就像个没吃饱还老干活的老黄牛，效率不咋高。
然后呢，节能公司就提出了个方案，给这些电机换上新的、更节能的电机，还加了一些智能控制系统。
这就好比给老黄牛换上了新的装备，让它干活更省力还效率高。
按照合同能源管理的模式，节能服务公司先自己掏腰包来做这些改造。
中国石油呢，就跟他们签个合同，说好了，改造完之后省下来的电费啊，咱们两家按比例分。
三、成果与好处。
这一改，效果那是相当明显。
油田的耗电量明显下降了，就像你家里原来每个月电费好几百，现在一下子少了好多。
对于中国石油来说，没花自己的改造钱，还能分到省下来的电费，这就等于白白捡了个便宜。
而且还减少了碳排放，在环保方面也立了一功。
对于节能服务公司来说呢，虽然前期投入了，但是通过和中国石油这种大企业合作，信誉度大大提高了，而且后期能持续从省下来的电费里赚钱，也是美滋滋的。
四、遇到的挑战与解决办法。
不过这过程也不是一帆风顺的。
比如说刚开始的时候，双方对省下来的电费怎么计算就有分歧。
中国石油觉得你这个计算方法不太准确啊，节能公司觉得自己已经很合理了。
这就像两个人在分钱的时候，都觉得自己应该拿得多一点。
后来啊，他们就请了专业的第三方机构来评估。
这个第三方就像个公正的裁判，按照科学的方法重新核算了一遍，这才让双方都心服口服。
还有就是技术方面的问题。
新的设备和系统刚开始运行的时候，老是出些小毛病。
合同能源管理 案例汇总
合同能源管理案例汇总一、工业厂房照明改造案例。
在一个老工业厂房里，那灯就像饿了很久的萤火虫，昏暗得很。
厂房老板想改善照明，又怕花太多钱。
这时候，一家合同能源管理公司就像超级英雄一样出现了。
他们先对厂房的照明情况做了个超级详细的检查，就像医生给病人做全面体检一样。
发现原来的灯具不仅功率大，而且照明效果还差。
然后呢，合同能源管理公司提出一个超棒的方案，把那些老旧的灯具都换成高效节能的LED灯。
他们可不是只换个灯就了事哦。
这些家伙还装了智能控制系统，可以根据不同的工作区域和时间段，自动调整灯光亮度。
比如说，在仓库区域，没有人的时候就把亮度调得很低，像打个小盹儿一样，有人来搬运东西了，就马上精神起来变亮。
结果呢，这个厂房的照明电费一下子就降了好多，差不多降了40%呢！而且厂房里现在亮堂堂的，工人干活都更带劲了，就像在舞台上表演一样，效率也提高了。
合同能源管理公司就从节省下来的电费里按比例分成，厂房老板也开心，因为没花什么前期成本就把照明问题解决得这么漂亮。
二、酒店空调系统节能案例。
有一家酒店，那空调就像个贪吃鬼，整天呼呼地吞电。
酒店经理愁得头发都快掉光了。
这时候合同能源管理公司来敲门了。
他们先把酒店的空调系统打量了个遍，发现空调的运行模式就像一个没头的苍蝇，到处乱撞。
比如说，有些客房没人住的时候，空调还在傻乎乎地制冷或者制热。
还有空调的滤网好久没清洗了，就像人的鼻子堵住了一样，呼吸都不顺畅，导致运行效率极低。
合同能源管理公司就开始大显身手啦。
他们给空调系统装了一些智能传感器，就像给空调装上了小耳朵和小眼睛。
能精确地感知每个客房有没有人，有人的时候就按照客人设定的温度来运行，没人的时候就自动休息。
而且他们把那些脏滤网都清洗得干干净净，还对空调的一些老化部件进行了升级。
这一通操作下来，酒店的空调电费每个月都能省个一大截，差不多能省30%呢。
酒店客人也觉得很舒服，因为空调的温度调节变得更精准了。
合同能源管理公司和酒店签的合同里规定，在一定期限内从节省的电费里分成，大家都皆大欢喜。
emc合同能源管理案例
emc合同能源管理案例emc合同能源管理案例合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法，emc合同能源管理案例就是为大家提供的成功的案例：成都采用合同能源管理模式投资6.45亿元推广LED灯具未来3年，都将采用合同能源管理模式，医院照明引入合同能源管理节能效果好，“采用合同能源管理的方式，不仅能够规范节能改造立项和管理，将合同能源管理方式应用于节能改造实践，合同能源管理是我国“十二五”规划纲要中落实节约优先战略，全面实行资源利用总量控制、供需双向调节、差别化管理，大幅度提高能源资源利用率，其运作模式是以减少能源费用来支付节能改造EMC合同能源管理成功运用案例成都采用合同能源管理模式投资6.45亿元推广LED灯具未来3年，成都市6.45亿元的LED照明节能改造，都将采用合同能源管理模式。
根据《成都市LED照明产品应用规划(2010-2012)》，在3年内，成都市将推广超过1.5万盏LED路灯的安装实施，推广应用照明用LED 灯40万盏，实现示范工程6.45亿元投资。
LED灯具有高效节能、环保长寿的特点，但其造价不菲，一盏LED路灯售价现为3000 6000元，是传统高压钠灯的3 6倍，如果把成都市高新西区的`4000多盏路灯全部换成LED路灯，约将花费1200万元。
“当然，这笔换灯费是不需要用户掏的。
参与项目的新力光源副总裁曹永健告诉笔者，“我们引入第三方节能服务公司垫付资金，在完成节能改造后，用户每月省下的电费有80%左右支付给节能服务公司。
医院照明引入合同能源管理节能效果好“采用合同能源管理的方式，不仅能够规范节能改造立项和管理，还可以吸引社会资金，弥补节能改造经费的不足，减少经费投资风险，确保节能改造效益。
这是解放军第309医院的切身体会。
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ＪＩＥ ＮＥＮＧ ＹＵ ＨＵＡＮ ＢＡＯ
2010.No.3·月刊
节能与环保
节能服务公司（EM Co ）是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMCo 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型是合同能源管理运作的三种基本模式，在此基础上，经过多年的发展，又出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式，以及节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合、租凭业务与合同能源管理相结合等复合型商务模式。
一、节能效益分享模式
这种模式中节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。
项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，所产生的节能收益全归企业享受。
该模式适用于诚信度很高的企业。
采用这种模式的项目主要集中在建筑领域。
典型案例：昌科供暖中心节能项目
北京昌科供暖中心供热对象大都是20世纪90年代初期的建筑，且原系统没有热网监控系统，无法对热网进行全面的监控与管理，换热系统、控制系统比较落后，存在较大的能源浪费现象。
改造前年蒸汽供应量约270000t ；年电耗约192万k W h ；年补水量约62500t 。
根据项目情况，昌科供暖中心与北京中竞同创能源环境技术有限公司进行了节能改造合作，采用“节能效益分享型”的合同能源管理合作模式，从技术、设备、管理全方位实现了系统的优化。
更换了老化的管式换热器；构建了热网监控系统；增加了具有气候补偿功能的自动控制系统；安装了全自动补水变频系统；对工业蒸汽用户实现了远程监测；采用“循环水泵超常规节电”技术，使循环泵工作在最高效率点上；采用“根除热网水力失调”技术，实现了热网水力平衡；安装了
新型除污器等。
合同能源管理运作模式及典型案例
武德俊 柳晓雷
题
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ＪＩＥ ＮＥＮＧ ＹＵ ＨＵＡＮ ＢＡＯ
2010.No.3·月刊
节能与环保
800万元人民币，节能收益约500。
第一年，投资方分享100%，客户无分享；90%，客户分享10%；第三年，80%，客户分享20%。
项目改造后年节（节煤率：＞18%）；节电约820000kWh 40%）；节水约12500t （节水率：＞18%）。
6300t 。
使用，以后所产生的节能收益全归企业享42000m 2，采用全2台1000R T 离心机式冷2748kW ，年电费约1152万元，供126万元。
北京博瑞科技发展有限公司承担 从系统改造后空调运行的情况来看，商场内达到了比预期更好的空调效果，解决了冬季内部过热，夏季室内闷热、空气品质差，冷机全年运行时间长等一系列大型商场通病问题。
并且在使用网络中央空调控制系统的情况下，使负荷与制冷量很好的匹配，提高了空调系统的能效比，实现了自动控制与管理，减少了空调系统管理人员以及管理人员的工作量。
项目改造后，空气质量得到明显改善。
供暖季用电量费用为253.09万元，比改造前节省96万元；过渡季节省运行费用50.65万元。
三、能源费用托管模式
节能服务公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备。
在项目合同期内，能源服务公司按约定的能源费用和管理费用承包企业的能源消耗和维护。
项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。
能源费用托管型项目适用于有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场。
典型案例：昌平区北七家镇老年社区地源热泵项目
昌平区北七家镇老年社区总建筑面积近25万m 2，一期建筑面积45521m 2，冷负荷为1224kW ，热负荷为2254k W ，生活热水负荷为1100k W 。
项目所在地没有市政热力管线和燃气管线。
北京诚信能环科技有限公司根据项目所在地域能源情况，设计采用地源热泵为夏季制冷、冬季采暖，全年提供生活热水、泳池加热。
项目采用能源费用托管型的合同能源管理方式，老年社区项目总投资合同额1106.9万元，其中业主出资731.2万元，其余由案例实施者出资，预计投资回收期为4年。
项目实施后，年可节约标准煤549.5t ，节约资金136.1万元，预计48个月从节能效益中收回投资。
空调设备设计使用寿命20年，
系统运行期间可节约标准煤10990t ，预计业主收益2200万元。
由于该项目选用了清洁、无污染、可持续利用的地热能源来代替燃煤或燃油锅炉，起到了良好的节能环保作用，也成为北京市新能源利用的一个示范项目。
■
节能量保证模式和节能效益分享的E P C 运218万元。
项目改造后，采90W /m 2降为10W /m 2，实际供热量仅为，年节约费用96万元。
其它系统改造后，全110万元/a ，当年投入当年回报。
专
题。