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教师科室业务流程风险点及防控措施总结

教师科室业务流程风险点及防控措施总结

教师科室业务流程风险点及防控措施总结一、引言教师科室作为学校的重要组成部分,承担着教学管理、教师发展、学生服务等重要职能。

然而,在实际工作中,教师科室业务流程中存在一些风险点,可能会对学校的教育教学工作和教师的发展产生负面影响。

为了确保教师科室业务流程的顺畅和安全,本文将对教师科室业务流程中的风险点进行梳理,并提出相应的防控措施。

二、教师科室业务流程风险点1. 教学管理风险教学管理是教师科室的核心职能之一,包括课程设置、教学计划、教学评价等方面。

然而,在实际工作中,教学管理中存在一些风险点,如课程设置不合理、教学计划不科学、教学评价不公正等。

这些风险点可能导致教学质量下降,影响学生的学习效果和教师的教学积极性。

2. 教师发展风险教师发展是教师科室的另一项重要职能,包括教师培训、教师评价、教师晋升等方面。

然而,在实际工作中,教师发展中存在一些风险点,如教师培训内容不实用、教师评价标准不公正、教师晋升机会不平等等。

这些风险点可能导致教师积极性不高,影响教师的专业发展和学校的教学质量。

3. 学生服务风险学生服务是教师科室的一项重要职能,包括学生心理健康、学生资助、学生就业等方面。

然而,在实际工作中,学生服务中存在一些风险点,如学生心理健康问题得不到及时解决、学生资助不公正、学生就业信息不准确等。

这些风险点可能导致学生的问题得不到及时解决,影响学生的身心健康和学习成绩。

三、教师科室业务流程防控措施1. 完善教学管理制度为了降低教学管理风险,教师科室应完善教学管理制度,包括课程设置、教学计划、教学评价等方面的规定。

同时,教师科室应加强对教学管理工作的监督和检查,确保教学管理工作的规范化和科学化。

2. 提高教师发展服务质量为了降低教师发展风险,教师科室应提高教师发展服务质量,包括教师培训、教师评价、教师晋升等方面的服务。

教师科室应根据教师的需求和实际情况,提供实用、有效的教师培训内容,公正、合理的教师评价标准和晋升机会。

风险管理》教案范文

风险管理》教案范文

风险管理》教案范文教案:风险管理一、教学目标:1.理解风险管理的概念和重要性;2.掌握风险管理的基本原则和步骤;3.能够评估和处理常见的风险,并制定相应的应对措施;4.培养学生的风险意识和风险管理能力。

二、教学内容:1.风险管理的概念和重要性;2.风险管理的基本原则和步骤;3.常见的风险评估和处理方法;4.风险管理实践案例分析。

三、教学过程:1.导入(5分钟)教师通过一段视频或图片,介绍一个风险管理失误的案例,引发学生对风险管理的思考和兴趣。

2.风险管理概念和重要性(15分钟)教师简要介绍风险管理的概念和重要性,强调风险管理对个人和组织的意义,以及风险管理的应用领域。

3.风险管理的基本原则和步骤(20分钟)教师介绍风险管理的基本原则,如风险识别、风险分析、风险评估、风险控制和风险监测等。

然后详细阐述风险管理的步骤,包括确定风险目标、识别潜在风险、定性和定量分析风险、评估和排序风险、制定风险应对策略、实施和监测风险控制等。

4.常见的风险评估和处理方法(30分钟)教师通过案例分析的方式,介绍常见的风险评估和处理方法,如概率分析、贝叶斯分析、敏感性分析、蒙特卡洛模拟、风险转移和风险保险等。

并通过实例让学生运用这些方法,评估和处理特定的风险。

5.风险管理实践案例分析(30分钟)教师提供一些实际的风险管理案例,让学生在小组或个人中进行讨论和分析,理解风险管理的实践过程和策略选择。

然后学生向全班汇报自己的分析结果和应对方式。

6.总结和讨论(10分钟)教师对课堂内容进行总结,强调学生对风险管理的认识和掌握情况。

并引导学生讨论风险管理对个人和社会的重要性,以及如何提高自身的风险管理能力。

四、教学资源:1.风险管理案例视频或图片;2.风险管理实践案例。

五、教学评估:1.学生听课记录,包括对风险管理概念、原则和步骤的理解;2.学生参与讨论和分析案例的情况;3.学生书面作业,如对特定风险进行评估和制定应对措施。

六、教学拓展:1.组织学生参观或实地调研,了解实际中的风险管理实践;2.鼓励学生参与风险管理相关的竞赛或项目,提高实践能力;3.邀请专业人士或企业代表进行讲座,分享风险管理经验。

风险管理培训教育计划(精选5篇)

风险管理培训教育计划(精选5篇)

风险管理培训教育计划(精选5篇)第一篇:风险管理培训教育计划河北#####公司风险管理培训教育计划为切实做好风险管理工作,保证从业人员熟知岗位和作业环境的危害性和风险程度,特制定本培训教育计划。

一、公司的风险管理培训教育按照公司《安全培训教育制度》进行。

二、公司每次进行风险评价后,在风险评价报告发布之日起一周时间内,由相关车间、工段主管安全的负责人对风险评价涉及的岗位从业人员进行培训教育。

三、各车间、工段进行风险培训教育后,要在一月时间内,进行培训教育效果检查,可以通过询问、考试等办法进行。

四、涉及本车间、工段的重大风险清单要发放到相关从业人员岗位。

五、车间、工段风险培训教育的时间不得每次少于2学时。

六、要切实保证相关从业人员,熟知作业环境和岗位风险情况,掌握危害特性、危害程度、发生事故后的影响程度、发生事故后的应对措施、逃生路线、自救办法等。

七、其他事项按照公司《安全培训教育制度》办理。

2010年12月30日第二篇:公司风险管理培训教育计划X X X X X X 有限公司风险管理培训教育计划根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》精神和《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》要求,国家安全监管总局《危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法》。

请结合公司实际情况,特制风险管理培训教育计划。

(一)、培训工作的指导思想、目的1、指导思想:坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以提高全体安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。

2、培训目的:通过风险管理培训,进一步促使全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,熟悉、了解风险评价方法和危险辨识知识。

使大家应用到实际工作中去,杜绝各类安全生产事故的发生。

《企业风险管理》 教案大纲

《企业风险管理》  教案大纲

《企业风险管理》教案大纲一、课程简介1.1 课程背景随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,企业面临着各种风险的挑战。

企业风险管理作为一种系统性的管理方式,旨在帮助企业识别、评估、控制和监控潜在的风险,以实现企业战略目标和可持续发展。

1.2 课程目标通过本课程的学习,使学员掌握企业风险管理的基本概念、原则和方法,提高企业在面对风险时的应对能力和竞争力。

1.3 课程内容本课程共分为十个章节,涵盖了企业风险管理的基本理论、风险识别、评估、控制和监控等方面的内容。

二、教学方法2.1 讲授法通过讲解企业风险管理的基本概念、理论和方法,使学员对企业风险管理有一个全面的认识。

2.2 案例分析法通过分析典型企业风险管理的案例,使学员更好地理解和掌握企业风险管理的方法和技巧。

2.3 小组讨论法组织学员进行小组讨论,分享彼此在企业风险管理方面的经验和心得,提高学员的实战能力。

三、教学安排3.1 课时安排本课程共计32课时,每课时45分钟。

3.2 教学进度安排第一章:企业风险管理概述(4课时)第二章:企业风险管理框架(4课时)第三章:风险识别与分析(6课时)第四章:风险评估与量化(6课时)第五章:风险控制与应对策略(4课时)四、教学评价4.1 课堂参与度评价学员在课堂上的发言和参与程度,占总评的30%。

4.2 案例分析报告4.3 期末考试期末考试为企业风险管理相关知识,占总评的40%。

五、教学资源5.1 教材《企业风险管理》,作者:,出版社:人民出版社。

5.2 辅助资料包括企业风险管理的案例、PPT课件、相关学术文章等。

5.3 网络资源利用网络资源,提供与企业风险管理相关的新闻、政策和研究报告,方便学员及时了解行业动态。

六、风险管理策略与实施(6课时)6.1 风险管理策略的制定了解企业风险管理策略的构成要素掌握风险管理策略的制定流程和方法6.2 风险管理计划的实施学习如何将风险管理策略具体化并转化为可执行的计划掌握风险管理计划实施的关键环节和注意事项6.3 风险管理信息的沟通与报告掌握风险管理信息沟通的渠道和方式学习如何编写有效的风险管理报告七、企业风险管理的持续改进(4课时)7.1 风险管理评估了解风险管理评估的目的和方法学习如何进行风险管理效果评估7.2 风险管理改进措施掌握风险管理改进的思路和方法学习如何制定并实施风险管理改进措施7.3 企业风险管理文化的培育了解企业风险管理文化的重要性学习如何培育和推广企业风险管理文化八、特定类型的企业风险管理(4课时)8.1 财务风险管理掌握财务风险的类型和特征学习财务风险管理的策略和方法8.2 市场风险管理了解市场风险的类型和影响因素掌握市场风险管理的策略和方法8.3 运营风险管理学习运营风险的识别和评估方法掌握运营风险管理的策略和方法九、企业风险管理的实例分析(4课时)9.1 案例选择与分析学习如何选择具有代表性的企业风险管理案例掌握案例分析的方法和技巧9.2 风险管理案例讨论通过对案例的讨论,深入理解企业风险管理的理论和实践学习如何从案例中吸取经验和教训培养学员独立分析和解决问题的能力十、总结与展望(2课时)10.1 课程总结回顾整个课程的学习内容,梳理企业风险管理的主要概念和知识点总结学习过程中的收获和体会10.2 企业风险管理的未来发展了解企业风险管理的发展趋势和新的研究方向探讨企业风险管理人员应如何应对未来的挑战重点和难点解析六、风险管理策略与实施(6课时)重点和难点解析:在风险管理策略与实施环节中,制定有效的风险管理策略和实施计划是关键。

《风险管理》课程教学大纲

《风险管理》课程教学大纲

《风险管理》课程教学大纲一、教学大纲的说明(一)课程的性质、地位、作用和任务金融风险管理已逐步成为金融管理的核心内容。

《风险管理》是适应经济金融发展的需要新设立的一门课程,以阐述金融风险管理的基本理论与基本技能为主要内容,是一门应用性很强的学科。

《风险管理》是数学学院数学与应用数学(金融数学)专业的一门选修课。

(二)课程的教学目的和要求通过本课程的学习,使学生较好地掌握金融风险的基础理论、金融风险管理的基本原理以及金融风险监管,并能将这些理论应用于商业银行风险管理、证券公司风险管理、保险公司风险管理等领域。

掌握:金融风险的基础理论、金融风险管理的基本原理、金融风险监管。

理解:金融风险管理的基本理论与基本技能。

了解:信用风险管理、流动性风险管理、利率风险管理、外汇风险管理、国家风险管理。

(三)课程教学方法与手段采用理论与案例讨论相结合的教学方法,手段拟采用PowerPoint多媒体教学。

(四)课程与其它课程的联系国际金融涉及金融学、货币银行学、微积分的知识,因而,金融学、经济数学、货币银行学、金融工程是其先修课程。

而证券投资、公司理财是其后续课程。

(五)教材与教学参考书教材:宋清华、李志辉著,《金融风险管理》(21世纪高等学校金融学系列教材),中国金融出版社,2003年2月教参:1、陈蓉改编,《衍生工具与风险管理》,高等教育出版社,2005年1月2、王春峰,《金融市场风险管理[M]》,天津大学出版社,2001年二、课程的教学内容、重点和难点。

重点是掌握金融风险辨识和金融风险度量的一般方法,掌握风险度量的方法,掌握资产负债管理的一般技术方法,能熟练进行资产负债管理,运用金融衍生工具进行风险管理,能够利用所学的金融风险管理理论方法为金融机构制定科学的风险管理方案。

难点是金融风险的识别、度量与金融风险管理的策略第一章金融风险的基础理论了解金融风险的概念与种类、金融风险的产生与效应、金融风险的一般理论、金融全球化与金融风险。

教育管理的风险管理与应对

教育管理的风险管理与应对

教育管理的风险管理与应对教育管理是一个庞杂的系统工程,管理的对象包括学校、教师、学生、家长等。

在这个系统中,风险无处不在,仅仅依靠经验做出的判断容易出现误判,因此需要对风险进行管理与应对。

本文将探讨教育管理的风险管理与应对。

一、教育管理中的风险教育管理中的风险主要涉及以下方面:1.安全风险:学校的安全问题一直备受社会关注。

尤其是近年来,学校暴力事件不断发生,学校的安全风险愈加突出。

最常见的安全问题包括突发事件、网络安全、卫生安全等。

学校需要采取切实有效的措施,加强安全防范。

2.财务风险:学校的财务管理是学校管理中重要的一环,财务风险主要涉及校园卡、校园电子商务等。

学校应建立有效的财务管理制度,遏制财务的风险。

3.教师风险:教师作为学校管理中的重要一环,在教育活动中也面临着较大的风险,教师风险主要涉及教师的任职、教学质量、职业素养等。

学校应加强教师的培训和监管,提高教师的职业素养和教学水平。

4.学生风险:学生是学校的重要组成部分,学生风险包括学生的安全问题、思想问题、学习适应能力等。

学校应加强学生教育和管理,提高学生的综合素质,并为学生提供必要的支持和援助。

二、教育管理的风险管理教育管理的风险管理需要从以下几个方面入手:1.制定风险管理制度:学校应制定完善的风险管理制度,与情况进行分析和分类,设置风险预警机制。

2.加强教育管理宣传:学校应该加强风险宣传,让师生和家长了解风险的主要内容、潜在隐患和应对措施。

3.加强后勤服务:学校应该建立完善的后勤管理制度,保障学生的饮食、住宿、交通等服务。

4.加强教师培训:学校应该加强对教师的培训和管理,提高教师职业素质、教学水平、管理水平和综合素质。

三、教育管理的风险应对教育管理的风险应对需要从以下几个方面入手:1.及时处理突发事件:在面对突发事件时,学校应该调动校内资源,及时处理事故,降低影响范围。

2.建立信息化平台:建立信息化平台,实时掌握校园情况,提高工作效率。

(完整版)风险管理课程教学大纲

(完整版)风险管理课程教学大纲

(完整版)风险管理课程教学大纲风险管理课程教学大纲(完整版)一、课程介绍本课程旨在介绍风险管理的基本概念和方法,帮助学生理解并应对不同领域中的风险。

通过深入的理论研究和实际案例分析,学生将掌握风险管理的基本原理和实践技巧。

二、课程目标- 理解风险管理的重要性和应用范围- 掌握常见的风险管理工具和技术- 学会评估和分析不同领域中的风险- 培养解决风险问题的能力和应对风险的策略三、课程内容1. 风险管理概述- 风险管理定义与目标- 风险管理的步骤和方法- 风险管理与企业决策2. 风险识别与评估- 风险识别的方法和工具- 风险评估的原理和模型- 风险评估的技术和策略3. 风险控制与应对- 风险控制的原则和方法- 风险应对的策略和措施- 风险控制与应对的实践案例4. 风险沟通与监测- 风险沟通的原则和技巧- 风险监测的方法和工具- 风险沟通与监测的实践案例四、教学方法- 理论讲授:通过课堂讲解,介绍风险管理的理论知识和基本原理- 案例分析:通过具体案例的分析和讨论,帮助学生理解和应用风险管理的方法和策略- 小组讨论:鼓励学生在小组中进行互动和合作,共同解决风险管理问题- 实践操作:组织学生进行实际风险评估和控制的操作,提高实践能力五、评估方式- 平时表现:参与课堂讨论、小组活动和案例分析- 作业:完成指定的阅读和论文写作任务- 考试:进行理论知识和实践能力的综合考核六、参考资料- [1] Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (2006). The essentials of risk management. McGraw-Hill.- [2] Lam, J. (2003). Enterprise risk management: From incentives to controls. John Wiley & Sons.- [3] 中国保险监督管理委员会. (2017). 《企业风险管理指引》. 北京:中国银行保险出版社。

教育教学日常管理中存在风险的预防措施

教育教学日常管理中存在风险的预防措施

教育教学日常管理中存在风险的预防措施一、加强组织领导,落实安全工作责任制建立领导责任制和责任追究制,建立健全学校安全保卫制度,完善防范机制,学校成立以校长、书记为组长,副校长为副组长、处室主任、工作人员、体育老师组成的校园安全工作领导小组,制定《安全工作责任制度》,与分管处室政教主任、总务主任、门卫值班人员签订责任书,加强有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到实处,杜绝责任事故的发生。

坚持“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,”的原则,将校园安全工作与各处室、班级和教职工学期考核相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保各项安全工作落到实处。

二、强化安全教育,树立安全意识加强全校师生的安全教育,防患于未然。

多年来学校利用橱窗板报、标语、校园广播、班级黑板报、主题班会、宣传画、升旗仪式、放光盘等多种形式进行广泛宣传,营造出“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

邀请交警讲“交通安全常识”,邀请消防队员讲“消防安全知识”,同时根据学生特点举行知识竞赛、作文比赛、书画比赛、组织学生观看安全教育警示录像、疏散演习等各种宣传教育活动,通过这些丰富多彩的安全教育活动,提高师生的安全防范和自我保护意识,保证学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安校园”开展创建安全班级、安全校园活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入。

1.在班级内部宣传安全知识,加强学生的自我安全防范意识。

2.是政教处做好平时学生教育和班级管理,在周一升旗多次强调学生安全并提出要求。

针对课间操及升旗全校500多学生聚集后的安全疏散有了明文规定,要求学生分几路整队回教室,杜绝了校园乱跑及上下楼的拥挤现象。

学生在校内也不允许打闹、疯跑,以防发生碰撞事故。

3.安全处对出现的设施安全隐患都能够及时排除,一时不能解决的先围起来不让学生靠近,并加挂安全警示牌。

教务管理风险防控方案

教务管理风险防控方案

教务管理风险防控方案教务管理是学校内部的核心职能之一,旨在保障教学质量和提升学生的学习效果。

然而,在教务管理中存在着各种潜在的风险,如学籍管理不善、课程设置冲突、教学资源错配等问题,这些都可能对学校的教学秩序和学生的学业发展造成不利影响。

因此,建立一套科学合理的教务管理风险防控方案,成为了学校管理者不可忽视的重要任务。

一、学籍管理风险防控学籍管理是教务管理的核心环节之一,关系到学校资源的分配、学生的成长和教学计划的落实。

为了做好学籍管理,学校可以采取以下措施进行风险防控:1.建立健全的学生信息管理系统,确保学生信息的及时、准确录入和更新。

2.加强学生注册和毕业审核工作,严格审核学生的入学资格和毕业条件。

3.建立学术警示机制,及时发现学生的学习问题并给予帮助。

二、课程设置风险防控合理的课程设置是教务管理的重要一环,关系到学生学业规划和学校教学资源的充分利用。

为了防控课程设置的风险,学校可以采取以下措施:1.根据学科特点和学生需求,科学设置课程,并及时调整优化。

2.建立课程审核制度,确保课程的质量和教学目标的达成。

3.加强与相关部门的协调和沟通,避免课程设置与其他管理规定冲突。

三、教学资源错配风险防控教学资源的合理配置是高效教学的保障,而资源错配可能导致教学效果的下降和学生权益的受损。

为了防控教学资源错配的风险,学校可以采取以下措施:1.建立教学资源管理平台,全面了解和统计学校的教学资源情况。

2.制定资源分配的规范和流程,确保教学资源的公平合理分配。

3.加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养,从根本上减少资源错配的可能性。

四、信息安全风险防控随着信息化建设的快速发展,学校的教务管理信息化程度也越来越高,但同时也带来了信息安全风险。

为了防控信息安全的风险,学校可以采取以下措施:1.设立信息安全管理岗位,负责教务管理信息系统的安全运行和维护。

2.加强网络安全意识培训,提高教务管理人员的信息安全防范意识和技能。

校园安全风险管理方案

校园安全风险管理方案

校园安全风险管理方案•相关推荐校园安全风险管理方案(通用8篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的校园安全风险管理方案(通用8篇),欢迎大家分享。

校园安全风险管理方案1进入冬季,是学生冰上运动伤害、火灾、交通事故的多发期。

为进一步加强冬季学校安全工作,预防各类安全事故的发生,切实把学校的安全工作做深、做细,防患于未然,确保我校广大师生度过一个平安、愉快的冬季,特制订我校关于做好冬季校园安全管理工作方案:一、指导思想以科学发展观为指导,按照构建社会主义和谐社会的要求,认真贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,全面落实安全责任制,积极推行安全标准化管理,加强安全教育。

为我校各项工作又好又快发展提供良好的育人环境。

二、组织机构冬季校园安全管理领导小组:组长:成员:三、工作重点和主要任务1、就校园安全管理问题发放致学生家长一封信。

2、开展学校冬季安全工作大检查。

11月20日学校将组织一次校园冬季安全工作大检查,切实做到认真、细致、全面、彻底、不留死角。

尤其对校沟、厕所、教室电路重点部位和重要场所进行重点检查。

3、冬季地面结冰路滑,易发生交通事故,通过宣传阵地及晨会课对学生进行安全知识和安全自护常识教育。

4、做好冬季校园防火工作。

冬季来临,进入火灾高发期,学校要加强对消防设施的安全检查,对消防器材不合格、消防通道不畅通、应急疏散标志不符合规范要求、应急出口堵塞封闭等问题,要及时发现并迅速整改。

学校将适时组织防火、灭火、逃生自救等消防安全常识教育培训,利用间操时间组织师生员工了解和掌握灭火知识的演练,学会并熟练掌握火灾报警、扑救初起火灾、逃生自救等知识;禁止办公室、教室使用电热取暖器、电水壶、热得快等电器。

5、要加强对学生户外及冰雪运动的组织与管理。

教学运行管理廉洁风险点及防控措施

教学运行管理廉洁风险点及防控措施

教学运行管理廉洁风险点及防控措施随着社会经济的快速发展,教育领域也面临着越来越多的廉洁风险。

教学运行管理作为学校管理的重要组成部分,其廉洁风险点及防控措施尤为重要。

本文将从教学运行管理的廉洁风险点入手,探讨如何加强教学运行管理的廉洁风险防控,以确保教育教学工作的正常进行。

一、教学运行管理的廉洁风险点1. 招生录取环节招生录取环节是教学运行管理中的重要环节,也是廉洁风险的高发区。

部分学校在招生录取过程中,可能存在利用职务之便,为亲朋好友或关系户谋取利益的现象。

此外,一些学校在招生过程中,可能存在收受考生及家长财物,违规录取不符合条件的学生的情况。

2. 教学资源配置环节教学资源配置环节包括师资、教材、实验室等方面的分配。

在这个环节中,廉洁风险主要体现在个别管理人员利用职务之便,为特定教师或学生谋取不正当利益,如安排亲友任教、指定特定教材、分配优质实验室资源等。

3. 经费使用环节教学运行管理中的经费使用环节,包括教学经费、科研项目经费等。

在这个环节中,廉洁风险主要体现在个别管理人员或教师虚报、冒领、挪用经费,或者利用经费管理漏洞,为个人谋取不正当利益。

4. 教学质量监控环节教学质量监控环节包括对教学过程、教学成果等方面的监督。

在这个环节中,廉洁风险主要体现在个别管理人员或教师在教学质量评价、职称评定、科研成果认定等方面,可能存在利用职务之便,为特定人员谋取不正当利益的现象。

二、教学运行管理的廉洁风险防控措施1. 完善制度建设加强教学运行管理的廉洁风险防控,首先要完善制度建设。

学校应建立健全招生录取、教学资源配置、经费使用、教学质量监控等方面的规章制度,明确各项工作的程序和要求,确保各项工作有章可循。

2. 强化监督制约加强教学运行管理的廉洁风险防控,要注重强化监督制约。

学校应建立健全内部监督机制,如设立监察部门、成立监督委员会等,对教学运行管理中的关键环节进行常态化监督。

同时,充分发挥教职工代表大会、学生代表大会等民主监督作用,广泛听取师生意见,促进廉洁风险防控工作的开展。

制定风险控制措施的主要内容

制定风险控制措施的主要内容

制定风险控制措施的主要内容制定风险控制措施可不是一件小事情,得好好聊聊。

说到风险,那可是跟我们生活紧紧相连的,没个三两招怎么能行呢?比如,走路的时候一不小心摔个跟头,或是投资时碰到大雷,生活中随处可见的风险,真是让人防不胜防。

不过,别担心,咱们今天就来聊聊怎么把这些风险控制得妥妥的。

1. 风险识别1.1 什么是风险?先来个简单明了的定义吧。

风险,其实就是可能会出现的麻烦事儿。

比如,买个股票,万一跌了就糟了;开车上路,遇上个不靠谱的司机,心里也得打个鼓。

所以,第一步就是得明白,自己要面对的风险是什么,才能有的放矢。

就像打麻将,你得知道对手的牌型,才能决定出牌策略。

1.2 如何识别风险?那么,怎么识别风险呢?这可是门学问。

你可以先列个清单,把可能发生的事情都写下来。

比如,项目进展缓慢、预算超支、团队成员缺席等等。

这就像列购物清单,不列清楚可买不全啊!还可以参考一些成功或失败的案例,看看别人是怎么应对的,听听“前辈”的经验,免得自己再犯老错。

2. 风险评估2.1 评估风险的严重程度识别完风险后,接下来要评估一下这些风险有多严重。

这就像你吃了个不新鲜的榴莲,得想想是轻微的不适,还是立马得跑厕所的那种。

可以把风险分成几个等级,比如低、中、高,越高的风险越得引起重视。

就像一场雨,如果只是小雨,咱就撑把伞;但要是狂风暴雨,那可得提前找个避风港。

2.2 风险发生的概率接着,你还得考虑一下这些风险发生的概率。

某些风险虽然看着很严重,但发生的几率低得像中彩票一样。

这时候,咱可以稍微放宽心。

不过,万一碰上那些发生概率高、后果又严重的风险,那可就得紧张起来,做好充分准备,就像备战一场重要的比赛。

3. 风险控制措施3.1 制定应对策略好了,风险识别和评估都搞定了,接下来就要制定控制措施。

这就好比你在厨房做饭,知道今天得做个大菜,得先准备好食材和调料。

应对风险的策略可以分为几类:规避、减少、转移和接受。

比如,风险太大,你可以选择不做;如果风险可控,就想办法降低它的影响;而转移风险则是把责任推给保险公司或其他伙伴;最后,如果风险真的是不可避免,那就只能心怀平常心,坦然面对了。

教师业务流程风险点及防控措施个人

教师业务流程风险点及防控措施个人

教师业务流程风险点及防控措施个人教师作为教育行业中的从业人员,其所从事的业务流程涉及教学、管理、评价等多个环节,因此其中存在着各种各样的风险点。

在教师的日常工作中,如果不及时有效地防控这些风险,就有可能对学生、学校和教师本人造成不良影响。

因此,下面将从教师的业务流程中常见的风险点和相应的防控措施进行详细阐述。

一、教学环节1.备课不足风险点:教师在备课不足的情况下,可能无法充分准备教学内容,导致课堂教学效果不佳,影响学生的学习效果。

防控措施:教师在备课时应尽量做到充分准备,包括对教材内容的仔细研读和理解,设计富有创意的教学活动,确保教学任务的完成。

2.课堂管理不当风险点:教师在课堂上管理不当,可能导致学生纪律混乱,严重影响教学效果。

防控措施:教师在课堂管理方面应具备一定的管理能力和情绪控制能力,严格管理学生,及时制止不良行为,并与学生建立良好的师生关系。

3.教学评价不公平风险点:教师在教学评价中存在主观因素或不公平现象,可能给学生带来不公正的待遇,影响学生的学习积极性。

防控措施:教师在教学评价中应本着客观公正的原则,客观评价学生的学习表现,不受个人情感和其他不相关因素的影响,确保评价公平公正。

二、管理环节1.学生信息泄露风险点:教师在管理学生信息的过程中,存在信息泄露的风险,可能导致学生隐私泄露,甚至引发一些不良后果。

防控措施:教师在管理学生信息时应严格遵守相关规定,妥善保管学生信息,确保信息安全,不得私自转发、透露学生信息。

2.财务管理不善风险点:教师在管理学校经费或班级经费时,可能存在财务管理不善的情况,导致经费使用不规范,甚至出现经济问题。

防控措施:教师在财务管理方面应做到账目清晰、记录规范,确保经费使用合法合规,避免挪用、浪费学校经费。

三、评价环节1.评价标准不清风险点:教师在学生评价中,可能存在评价标准不清晰的情况,导致评价结果不准确,影响学生成绩和学业发展。

防控措施:教师在学生评价中应明确评价标准,公正公平地进行评价,避免主观评价和不公平现象的发生。

合规风险管理课程设计

合规风险管理课程设计

合规风险管理课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握合规风险管理的基本概念、理论和实践方法。

通过本课程的学习,学生将能够:1.理解合规风险管理的定义、目的和重要性。

2.掌握合规风险管理的基本流程和关键环节。

3.了解合规风险管理的主要工具和技术。

4.掌握如何进行合规风险评估和控制。

5.培养学生的合规意识和职业道德。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括以下几个部分:1.合规风险管理的基本概念:包括合规风险的定义、分类和特点,以及合规风险管理的目的和重要性。

2.合规风险管理的基本流程:包括合规风险识别、评估、控制和监控等环节。

3.合规风险管理的主要工具和技术:包括合规风险评估方法、合规风险控制措施和合规风险监控手段等。

4.合规风险管理的实践应用:包括合规风险管理在企业运营中的应用和案例分析。

三、教学方法为了达到本课程的教学目标,我们将采用多种教学方法,包括:1.讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握合规风险管理的基本概念和理论。

2.案例分析法:通过分析真实或虚构的案例,使学生了解合规风险管理的实践应用和挑战。

3.小组讨论法:通过小组讨论,促进学生之间的交流和思考,提高学生的分析和解决问题的能力。

4.实验法:通过模拟实验,使学生掌握合规风险管理的工具和技术。

四、教学资源为了支持本课程的教学内容和教学方法的实施,我们将准备以下教学资源:1.教材:选择一本合适的合规风险管理教材,作为学生学习和教师教学的主要参考资料。

2.参考书:提供一些相关的参考书籍,供学生深入学习和研究。

3.多媒体资料:制作一些多媒体课件和教学视频,以生动形象的方式展示合规风险管理的内容和实践案例。

4.实验设备:准备一些实验设备,用于模拟实验和演示。

以上是本课程的教学目标、教学内容、教学方法和教学资源的设计。

我们希望通过这些设计和准备,为学生提供一个全面、系统和实用的合规风险管理学习平台,帮助他们掌握合规风险管理的核心知识和技能,提高他们在实际工作中的合规意识和能力。

教育教学日常管理中存在风险的预防措施

教育教学日常管理中存在风险的预防措施

教育教学日常管理中存在风险的预防措施一、加强组织领导,落实安全工作责任制建立领导责任制和责任追究制,建立健全学校安全保卫制度,完善防范机制,学校成立以校长、书记为组长,副校长为副组长、处室主任、工作人员、体育老师组成的校园安全工作领导小组,制定《安全工作责任制度》,与分管处室政教主任、总务主任、门卫值班人员签订责任书,加强有关人员的安全工作责任心,真正使学校安全工作落到实处,杜绝责任事故的发生。

坚持“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责,谁检查、谁负责,”的原则,将校园安全工作与各处室、班级和教职工学期考核相挂钩,实行安全责任事故一票否决制,确保各项安全工作落到实处。

二、强化安全教育,树立安全意识加强全校师生的安全教育,防患于未然。

多年来学校利用橱窗板报、标语、校园广播、班级黑板报、主题班会、宣传画、升旗仪式、放光盘等多种形式进行广泛宣传,营造出“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

邀请交警讲“交通安全常识”,邀请消防队员讲“消防安全知识”,同时根据学生特点举行知识竞赛、作文比赛、书画比赛、组织学生观看安全教育警示录像、疏散演习等各种宣传教育活动,通过这些丰富多彩的安全教育活动,提高师生的安全防范和自我保护意识,保证学校教育教学秩序的稳定和教育教学工作的顺利开展。

三、采取切实措施,创建“平安校园”开展创建安全班级、安全校园活动,认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施,坚持“从细微处着眼,从最小处抓起”的原则,加大安全工作人力、物力的投入。

1.在班级内部宣传安全知识,加强学生的自我安全防范意识。

2.是政教处做好平时学生教育和班级管理,在周一升旗多次强调学生安全并提出要求。

针对课间操及升旗全校500多学生聚集后的安全疏散有了明文规定,要求学生分几路整队回教室,杜绝了校园乱跑及上下楼的拥挤现象。

学生在校内也不允许打闹、疯跑,以防发生碰撞事故。

3.安全处对出现的设施安全隐患都能够及时排除,一时不能解决的先围起来不让学生靠近,并加挂安全警示牌。

学校教学风险防控管理规定

学校教学风险防控管理规定

学校教学风险防控管理规定一、背景介绍在当今社会,教学风险防控管理在学校教育中扮演着重要的角色。

它对于保障学生的安全和健康成长至关重要。

本文将从教学风险来源、风险管理措施以及规范管理等方面展开讨论。

二、教学风险源教学风险源包括学生行为风险、教育设施风险、教师行为风险以及自然灾害风险等。

学生行为风险主要指学生在校园内的违规行为,如攀爬栏杆、搏斗等。

教育设施风险包括教室设备不安全、实验室危险物品等。

教师行为风险涉及教师的教育教学行为、安全防护意识等。

自然灾害风险包括地震、火灾、台风等自然灾害引发的安全隐患。

三、风险管理措施学校应制定教学风险管理规定,确立责任体系,明确各方面的职责。

针对学生行为风险,学校可以通过强化安全教育、设立监控设备等方式进行管理。

对于教育设施风险,学校应加强设备维护,定期进行安全检查等措施。

教师行为风险可以通过提供安全培训、制定行为准则等方法进行防范。

自然灾害风险需要制定相应的应急预案,加强灾害保险等措施。

四、规范管理规范的管理是教学风险防控的基础。

学校应建立健全的安全管理制度,完善相关规章制度,并定期进行检查和修订。

同时,学校还应加强教职工队伍建设,提高教职工的安全防范意识和技能,使其具备应对突发事件的能力。

五、沟通与配合学校、教师、学生和家长的沟通与配合是教学风险防控的重要环节。

学校应加强与家长之间的密切联系,及时向家长传达学生动态和校园安全信息,并鼓励家长参与学校安全管理工作。

六、应急响应针对突发事件,学校应建立健全的应急预案,明确各方面的职责和行动方案。

同时,学校还应定期进行应急演练,提高应急响应的效率和准确性。

七、知识普及学校应加强学生的安全教育,普及学生在校园内安全知识和自我保护技能。

可以通过开展安全教育课程、组织安全知识竞赛等形式来提高学生的安全意识和自我防护能力。

八、安全设施建设学校应合理规划、布局和建设校园的安全设施,包括消防设施、安保设施等。

投入充足的资金和人力,确保学校的安全设施完善,并保持设施设备的良好状态。

风险管理协调内容及措施

风险管理协调内容及措施

风险管理协调内容及措施引言风险管理是组织中至关重要的一项任务,它旨在识别、评估和控制可能影响项目或组织目标实现的各种风险。

为了更好地进行风险管理,协调各个部门和团队之间的合作至关重要。

本文档将探讨风险管理的协调内容及措施,以帮助组织实现更有效的风险管理。

协调内容1. 风险识别和评估风险管理的第一步是识别和评估各种可能的风险。

在风险识别方面,协调各个部门和团队可以帮助提供全面的视角,并确保没有遗漏重要的风险。

在风险评估方面,协调可以促进各个部门的合作,确保评估方法的一致性和准确性,从而得出更可靠的风险评估结果。

2. 风险信息共享在风险管理过程中,及时准确地共享风险信息至关重要。

协调不同部门和团队之间的风险信息共享可以提高整体的风险意识,并帮助决策者更好地把握风险情况。

通过建立有效的沟通渠道和共享平台,确保风险信息的及时流动和有效传递,以便及早采取相应的措施应对风险。

3. 风险应对计划的制定和执行风险应对计划是组织应对各类风险的关键措施。

协调各个部门和团队可以帮助确保风险应对计划的全面性和协调性。

通过共同制定风险应对计划,并明确各个部门和团队在其中的角色和责任,可以有效地避免重复劳动和信息的不一致,提高风险应对的效率和效果。

协调措施1. 建立跨部门的风险管理团队为了更好地协调风险管理工作,建立一个跨部门的风险管理团队是必要的。

该团队可以由各个部门的风险管理负责人组成,负责协调各个部门之间的合作和沟通。

团队成员应具备丰富的风险管理经验和专业知识,并具备良好的沟通和协调能力。

2. 制定明确的沟通和协作流程为了确保风险管理的协调进行,制定明确的沟通和协作流程至关重要。

该流程应包括风险信息的收集、交流和共享的方式,以及风险应对计划的制定和执行的具体步骤。

同时,该流程应明确各个部门和团队在风险管理中的角色和责任,避免信息流失和责任不清的情况发生。

3. 建立风险管理培训计划为了提高组织成员的风险管理能力,建立定期的风险管理培训计划是必要的。

学校风险管理制度

学校风险管理制度

一、总则为加强学校安全管理,有效预防和控制各类风险,保障师生生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校所有教职工、学生及校园内的各类活动。

三、职责1. 学校安全工作领导小组负责学校风险管理制度制定、实施和监督。

2. 各部门负责人负责本部门风险管理工作,确保本部门风险得到有效控制。

3. 教职工应自觉遵守学校风险管理制度,提高安全意识,积极参与风险防控。

4. 学生应遵守学校纪律,提高自我保护意识,配合学校开展风险防控工作。

四、风险辨识与评估1. 学校安全工作领导小组定期组织各部门开展风险辨识与评估工作。

2. 风险辨识与评估应包括但不限于以下内容:(1)自然灾害风险:地震、洪水、台风等。

(2)事故风险:火灾、交通事故、爆炸、坍塌等。

(3)公共卫生风险:传染病、食物中毒等。

(4)校园安全隐患:校园设施、消防设施、电气设备等。

3. 风险评估应采用定性与定量相结合的方法,确定风险等级。

五、风险管控措施1. 重大风险:制定专项应急预案,加强日常巡查,确保应急物资充足,提高应急处置能力。

2. 较大风险:制定具体防控措施,明确责任人和整改时限,确保风险得到有效控制。

3. 一般风险:制定防控措施,加强日常巡查,及时发现并消除隐患。

4. 低风险:加强宣传教育,提高师生安全意识,降低风险发生概率。

六、风险信息报送与处理1. 风险信息报送:各部门应将风险辨识、评估、管控情况及时报送学校安全工作领导小组。

2. 风险处理:学校安全工作领导小组根据风险信息,及时采取相应措施,确保风险得到有效控制。

七、监督检查与考核1. 学校安全工作领导小组定期对各部门风险管理工作进行检查,发现问题及时督促整改。

2. 将风险管理工作纳入学校年度考核,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

3. 对风险管理工作不到位、造成安全事故的,依法依规追究相关人员责任。

八、附则1. 本制度由学校安全工作领导小组负责解释。

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风险管理措施三、风险分析与评估风险分析是指应用各种风险分析技术,用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程,其目的是评价风险的可能影响。

风险分析和评估是风险辨识和管理之间联系的纽带,是决策的基础。

在项目生命周期的全过程中,会出现各种不确定性,这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。

项目风险分析就是对将会出现的各种不确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行恰如其分的分析和评估。

通过对那些不太明显的不确定性的关注,对风险影响的揭示,对潜在风险的分析和对自身能力的评估,采取相应的对策,从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的。

风险分析具有以下好处:(1)使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠。

(2)使决策人能更好地、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用。

(3)有助于决策人制定更完备的应急计划,有效地选择风险防范措施。

(4)有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式。

(5)能提高决策者的决策水平,加强他们的风险意识,开阔视野,提高风险管理水平。

风险分析包括以下三个必不可少的主要步骤:1.采集数据首先必须采集与所要分析的风险相关的各种数据。

这些数据可以从投资者或者承包商过去类似项目经验的历史记录中获得。

所采集的数据必须是客观的、可统计的。

某些情况下,直接的历史数据资料还不够充分,尚需主观评价,特别是哪些对投资者来讲在技术、商务和环境方面都比较新的项目,需要通过专家调查方法获得具有经验性和专业知识的主观评价。

2.完成不确定性模型以已经得到的有关风险的信息为基础,对风险发生的可能性和可能的结果给以明确的定量化。

通常用概率来表示风险发生的可能性,可能的结果体现在项目现金流表上,用货币表示。

3.对风险影响进行评价在不同风险事件的不确定性已经模型化后,紧接着就要评价这些风险的全面影响。

通过评价把不确定性与可能结果结合起来。

常见的风险分析方法有八种:即调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、统计和概率法、敏感性分析法、蒙特卡罗模拟、CIM模型、影响图。

其中前两种方法侧重于定性分析,中间三种侧重于定量分析,而后三种则侧重综合分析。

四、风险防范与对策风险的防范手段有多种多样,但归纳起来不外乎以下两种最基本的手段:采用风险控制措施来降低企业的预期损失或使这种损失更具有可测性,从而改变风险。

这种手段包括风险回避、损失控制、风险分隔及风险转移等。

采用财务措施处理业经发生的损失,包括购买保险、风险自留和自我保险等。

(一)风险控制措施1.风险回避风险回避主要是中断风险源,使其不致发生或遏制其发展。

这种手段主要包括:(1)拒绝承担风险采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲,但较之承担风险,这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多,甚至微不足道。

例如投资因选址不慎而在河谷建造的工厂,而保险公司又不愿为其承担保险责任。

当投资人意识到在河谷建厂将必不可避免要受到洪水威胁,且又别无防范措施时,他只好放弃该建厂项目。

虽然他在建厂准备阶段耗费了不少投资,但与其厂房建成后被洪水冲毁,不如及早改弦易辙,另谋理想的厂址。

这种破财消灾的办法在国际事务中也是常见的。

(2)放弃业经承担的风险以避免更大的损失实践中这种情况经常发生。

事实证明这是紧急自救的最佳办法。

作为工程承包商,在投标决策阶段难免会因为某些失误而铸成大错。

如果不及时采取措施,就有可能一败涂地。

例如某承包商在投标承包一项皇宫建造项目的,误将纯金扶手译成镀金扶手,按镀金扶手报价,仅此一项就相差100多万美元,而承包商又不能以自己所犯的错误为由要求废约,否则要承担违约责任。

风险已经注定,只有寻找机会让业主自动提出放弃该项目。

于是他们通过各种途径,求助于第三者游说,使国王自己主动下令放弃该项工程。

这样承包商不仅避免了业已注定的风险,而且利用业主主动放弃项目进行索赔,从而获得一笔可观的额外收入。

转包工程也是回避风险的有效手段之一。

许多情况下,业主并不禁止转包。

如果承包商经过分析认定工程已注定难逃亏损厄运,他只有采取转嫁风险的办法。

有些项目对于某些承包商可能风险较大,但对于另一些承包商则并不一定有风险。

因为不同的承包商具有不同的优势。

例如中国一家承包商以低价标获取非洲某国的一项大型公路项目。

该承包商在当地没有基地,所有物资及人员都必须由国内调拨。

这种情况下,如果坚持独家实施该项目,势必亏损相当严重。

该承包商经过分析比较,决定将工程的大部分转包给另一家在当地已有施工设备和人员的公司,只留下很小的一部分任务自己完成,从而转移了风险,而这一风险对于承接转包任务的承包商则不再是风险了,因为他具有足够的条件承接这项任务。

回避风险虽然是一种风险防范措施,但应该承认这是一种消极的防范手段。

因为回避风险固然能避免损失,但同时也失去了获利的机会。

处处回避,事事回避,其结果只能是停止发展。

如果企业家想生存图发展,又想回避其预测的某种风险,最好的办法是采用除回避以外的其他手段。

2.损失控制风险防范的第二种手段是控制损失。

损失控制包括两方面的工作:①减少损失发生的机会即损失预防;②降低损失的严重性即遏制损失加剧,设法使损失最小化。

(1)预防损失预防损失系指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。

例如房屋建造者通过改变建筑用料以防止用料不当而倒塌;供应商通过扩大供应渠道以避免货物滞销;承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款;生产管理人员通过加强安全教育和强化安全措施,减少事故发生的机会等等。

在商业交易中,交易的各方都把损失预防作为重要事项。

业主要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力;而承包商要求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止业主违约或发生种种不测事件。

(2)减少损失减少损失系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下,通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延或扩展,也就是说使损失局部化。

例如承包商在业主付款误期超过合同规定期限情况下采取停工或撤出队伍并提出索赔要求甚至提起诉讼;业主在确信某承包商无力继续实施其委托的工程时立即撤换承包商;施工事故发生后采取紧急救护;安装火灾警报系统;投资商控制内部核算;制定种种资金运筹方案等都是为了达到减少损失的目的。

(3)损失控制控制损失通常可采用以下办法:①预防危险源的产生;②减少构成危险的数量因素;③防止已经存在的危险的扩散;④降低危险扩散的速度,限制危险空间;⑤在时间和空间上将危险与保护对象隔离;⑥借助物质障碍将危险与保护对象隔离;⑦改变危险的有关基本特征;⑧增强被保护对象对危险的抵抗力,如增强建筑物的防火和防震性能;⑨迅速处理环境危险已经造成的损害;⑩稳定、修复、更新遭受损害的物体。

控制损失应采取主动,以预防为主,防控结合。

应认真研究测定风险的根源。

就某一行为或项目而言,应在计划、执行及施救各个阶段进行风险控制分析。

控制损失的第一步是识别和分析已经发生或已经引起或将要引起的危险。

分析应从两方面着手:①损失分析。

通常可采取建立信息人员网络和编制损失报表。

分析损失报表时不能只考虑已造成损失的数据,应将侥幸事件或几乎失误或险些造成损失的事件和现象都列入报表并认真研究和分析。

②危险分析。

危险分析包括对已经造成事故或损失的危险和很可能造成损失或险些造成损失的危险的分析。

除对与事故直接相关的各方面因素进行必要的调查外,还应调查那些在早期损失中曾给企业造成损失的其他危险重复发生的可能性。

此外,还应调查其他同类企业或类似项目实施过程中曾经有过的危险或损失。

3.分离风险分离风险系指将各风险单位分离间隔,以避免发生连锁反应或互相牵连。

这种处理可以将风险局限在一定的范围内,从而达到减少损失的目的。

风险分离常用于承包工程中的设备采购。

为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险,承包商可在若干不同的国家采购设备,付款采用多种货币。

比如在德国采购支付马克,在日本采购支付日元,在美国采购支付美元等。

这样即使发生大幅度波动,也不会全都导致损失风险。

以日元、马克支付的采购可能因其升值而导致损失,但以美元支付的采购则可以因其贬值而获得节省开支的机会。

在施工过程中,承包商对材料进行分隔存放也是风险分离手段。

因为分隔存放无疑分离了风险单位。

各个风险单位不会具有同样的风险源,而且各自的风险源也不会互相影响。

这样就可以避免材料集中于一处时可能遭受同样的损失。

4.风险分散风险分散与风险分离不一样,后者是对风险单位进行分隔、限制以避免互相波及,从而发生连锁反应;而风险分散则是通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,达到共同分摊集体风险的目的。

例如企业内部扩张,增设实体以分散风险或企业兼并从而加大风险承受能力。

对于工程承包商,风险分散应成为其经营的主要策略之一。

例如多揽项目、广种博收即可避免单一项目上的过大风险。

承包工程付款采用多种货币组合也是基于风险分散的原理。

5.风险转移风险转移是风险控制的另一种手段。

经营实践中有些风险无法通过上述手段进行有效控制,经营者只好采取转移手段以保护自己。

风险转移并非损失转嫁。

这种手段也不能被认为是损人利己有损商业道德,因为有许多风险对一些人的确可能造成损失,但转移后并不一定同样给他人造成损失。

其原因是各人的优劣势不一样,因而对风险的承受能力也不一样。

风险转移的手段常用于工程承包中的分包和转包、技术转让或财产出租。

合同、技术或财产的所有人通过分包或转包工程、转让技术或合同、出租设备或房屋等手段将应由其自身全部承担的风险部分或全部转移至他人,从而减轻自身的风险压力。

(二)运用财务对策控制风险1.风险的财务转移所谓风险的财务转移,系指风险转移人寻求用外来资金补偿确实会发生或业已发生的风险。

风险的财务转移包括保险的风险财务转移即通过保险进行转移,和非保险的风险财务转移即通过合同条款达到转移之目的。

保险的风险财务转移的实施手段是购买保险。

通过保险,投保人将自己本应承担的归咎责任(因他人过失而承担的责任)和赔偿责任(因本人过失或不可抗力所造成损失的赔偿责任)转嫁给保险公司,从而使自己免受风险损失。

非保险的风险财务转移的实施手段则是除保险以外的其他经济行为。

例如,根据工程承包合同,业主可将其对公众在建筑物附近受到伤害的部分或全部责任转移至建筑承包商,这种转移属于非保险的风险财务转移。

而建筑承包商则可以通过投保第三者责任险又将这一风险转移至保险公司,这种风险转移属于保险的风险财务转移。

非保险的风险财务转移的另一种形式就是通过担保银行或保险公司开具保证书或保函。

根据保证书或保函,保证人保证委托人对债权人履行某种明确的义务。

保证人必须履行担保义务。

否则债权人可以依据保证书或保函向保证人索要罚金,然后保证人可以向委托人追偿其损失。

通常情况下,保证人或担保人签发保证书或保函时,要求委托人提交一笔现金或债券或不动产作抵押,以备自己转嫁损失赔偿。

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