中国移动新业务信息管理系统(ppt 58页)

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中国移动新业务信息管理系统

中国移动新业务信息管理系统

系统监控与告警
1 2 3
实时监控
通过对系统各项指标进行实时监控,包括服务器 负载、网络带宽、数据库连接等,确保系统稳定 运行,及时发现潜在问题。
告警机制
设定合理的告警阈值,当系统出现异常情况时, 通过邮件、短信等方式及时通知相关人员,确保 问题得到及时处理。
故障定位与排查
结合监控数据和日志信息,快速定位故障原因, 提高故障排除效率,降低故障对业务的影响。
04
系统运营与维护
系统部署与上线
部署方案
为确保系统的高可用性和扩展性,采用分布式部署方案,包括前端服务器、应 用服务器、数据库服务器等,确保各组件的稳定运行和负载均衡。
上线流程
系统上线前需经过严格的测试验证,包括功能测试、性能测试、安全测试等, 确保系统稳定性和安全性;上线过程中需对系统进行逐步部署,确保系统平稳 上线,同时避免影响现有业务。
指通过信息系统提供的数据分析和挖掘功 能,为企业决策者提供有力支持,提升决 策的科学性和有效性。
02
系统功能和特性
新业务信息管理
新业务信息录入
系统支持新业务信息的录入功能,包括业务名称、类型、 范围、时效等详细信息,方便用户进行业务的管理和查询 。
业务信息审核
为确保业务信息的准确性和规范性,系统提供业务信息审 核功能,对提交的业务信息进行合规性校验和审批。
系统优化与改进
性能优化
定期对系统性能进行分析,找出性能瓶颈,通过优化代码、调整配 置等方式提高系统性能。
功能改进
根据用户反馈和市场需求,对系统功能进行持续改进,提升用户体 验和满足业务需求。
安全加固
加强系统安全防护,定期更新补丁、升级软件版本,防范潜在的安全 风险。同时,加强员工安全意识培训,提高整体安全防范能力。

移动新业务

移动新业务

终端设置
GPRS手机 非GPRS手机 连接名称:中国移动CSD 数据承载方式:GSM
连接名称:中国移动 GPRS
数据承载方式:GPRS
接入点名称:cmwap 客户名:无 密码:无 IP地址:10.0.0.172 主页: http://wap.monternet.co m 鉴权类型:普通
拨号号码:17266
客服问题
怎样开通我的彩信相册?
进入彩信相册首页,点击 右侧的【注册】,然后按照系统提示完成后面的步骤即 可。 彩信是基于GPRS传输的,发送或接收彩信是否会产生 GPRS流量费? 在国内收发彩信不会产生GPRS流量费。漫游至国外收 发彩信会产生GPRS流量费,按国际漫游GPRS资费标 准收取。
移动新业务知识 综合培训会
短信到达通知
Your Topic Goes Here
Your subtopic 短信发送祝福、告白、商机,却迟 goes here
迟没有回复,担心对方不能收到, 烦心什么时候收到…… 开通短信到达通知后,您给中国移 动网内任意号码(包括外省客户) 发送短信,都可以收到短信到达通 知,内容为“您发送给13********* 的信息已经成功到达” 发送短信KT到106285051,根据系统提示回复1即可开通 取消发送0000到106285051 业务信息费: 2元/月
主页: http://mmsc.monternet. com 鉴权类型:普通
手机上网
手机上网业务资费
什么是手机上网? 通过手机随时访问互联网,浏览信息、收发电子邮件,实现信息共享、信息传递等 功能;(2.5分) 随时随地获取各类休闲娱乐等资讯信息。(1.5分) 我想问一下,MO手机上网通讯费怎么收? 收通信费和信息费。标准通信费是0.03/KB,分包月、按次、免费三种形式。由信 息提供商制定,由移动公司代收。(3分) 套餐资费是什么样的? 回答

《管理信息系统》(第七版)-PPT第1章_信息系统和管理PPT

《管理信息系统》(第七版)-PPT第1章_信息系统和管理PPT
• 第一节 信息及其度量 • 第二节 信息系统的概念及发展 • 第三节 信息系统及管理 • 第四节 管理信息系统面临的挑战 • 第五节 信息系统的伦理
2021/12/18
第一章 信息系统与管理
18
信息系统的伦理
侵权
隐私
信息技术引发 的伦理问题
系有100人,那么,他获得的信息为100 /1 000=1/10,
• 可以利用概率来度量信息。
也就是可能性空间缩小到原来的1/10。
• 通常,我们不直接用1/10来表示信息量,而用1/10的负
对数来表示,即 - log1/10= log10。
利用比特计量
• 信息量的单位叫比特。
• 比特的信息量是指含有两 个独立均等概率状态的事 件所具有的不确定性能被 全部消除所需要的信息。
第一章 信息系统与管理
12
本章内容
• 第一节 信息及其度量 • 第二节 信息系统的概念及发展 • 第三节 信息系统及管理 • 第四节 管理信息系统面临的挑战 • 第五节 信息系统的伦理
2021/12/18
第一章 信息系统与管理
13
当代管理环境的变化
新兴信息技术 大数据
经济全球化
• 互联网、移动互联网、云计算、物联网等技术不断涌现
• 如产量统计、成本计算和库存记录等。
➢ 过程控制系统。过程控制系统主要用计算机控制正在进行的 生产过程。
• 例如炼油厂通过敏感元件对生产数据进行监测,并予以实时调整。 ➢ 办公自动化系统。办公自动化系统以先进技术和自动化办公
设备。
• 如文字处理设备、电子邮件、轻印刷系统等。
管理 信息 系统
➢ 管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进 行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机 技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思 想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。

中国移动业务管理系统

中国移动业务管理系统
中国移动业务 管理系统
组长:张嫱 王婷 宋美建 白少英 牛红梅 组员:张瑛
小 组 成 员 及 分 工
组 长:张嫱 组员: 组员:张瑛 王婷 宋美建 白少英 牛红梅 分工 分工 新增操作员: 新增操作员:张瑛 删除操作员: 删除操作员:王婷 修改操作员: 修改操作员:白少英 宋美建 收费细项管理: 收费细项管理:牛红梅 张嫱 录入客户信息: 录入客户信息:张瑛 王婷 入帐户信息及退出: 入帐户信息及退出:张嫱
五、心得体会
在皓博学习的六天里,最让我们感觉深刻的就是团结的力 在皓博学习的六天里, 量跟知识的伟大。还有就是自己的不足, 量跟知识的伟大。还有就是自己的不足,以前总觉得学 的还可以、还行, 的还可以、还行,但当一个人面对自己的任务而 无能为力时,感慨特别大。 无能为力时,感慨特别大。集体的力量是不 可小看的, 可小看的,因为有老师对我们的耐心 教导, 教导,同学们对我们的帮助 。 才能让我组完成今天的项 谢谢大家! 目,谢谢大家!
问题解决
• (1)需要在建库,建表以及程序中连接数据 需要在建库, 库处写入指定代码 接上页数据时命名错误, (2)接上页数据时命名错误,修改即可 (3)直接链接到录入账户信息 把按钮的Value值赋成是或否 值赋成是或否, (4)把按钮的Value值赋成是或否,其它类 似 (5)多写代码多练习 (6)填入指定代码 (7)在程序中指定图片路径
单击返回主页
详细介绍功能模块
(三)新增操作员界面
单击返回主页
详细介绍功能模块
(四)修改操作员信息
单击返回主页
详细介绍功能模块
(五)删除操作员
单击返回主页
详细介绍功能模块
(六)收费细项管理
单击返回主页
详细功能块介绍

中国移动12580新媒体运营思路.pptx

中国移动12580新媒体运营思路.pptx
② 实时分析


客户体验
-8-
基于“RTO”理念的技术方案
通话结束
信令采集
实时核心调度平台
实时响应 Real-Time Response
抓取解析
下发控制 后台管理系统 客户属性标签 属性关联矩阵 黄页数据库 客户历史数据
实时分析调度平台
BOSS系统
实时处理 Real-Time Transfer
SMS
传统方法
事后分析法
打完电话一个月后才能出清 单、帐单。
才能通过对清单、帐单分析 客户的消费行为来判断客户的行 为需求特征。
才能下发相应的优惠宣传方 案。
创新方法
实时分析法
注重客户第一印象传播,通 过交换网实时获取客户的拨打行 为,从而根据客户所拔打的号码 特性锁定目标客户。
即时把客户所拔打号码特征 相关的信息下发给客户,使宣传 更即时、更精准。
2 信息能见性:最佳通道传播
判断客户终端属性及行为偏好,选择客户最合适的传 播载体下发12580相关频道或前向产品的推荐信息。
短信
彩信
WAP push 139邮箱
闪电短信
您好, 12580能 帮您……
- 12 -
基于“RTO” 四核心的12580运营方 案
3 信息准确性:最佳需求适配
客户号码 客户偏好属性 139**** 看电影/美食
中国移动通信集团广东有限公司
目录
一 背景 - 现状思考 二 应用 - 应用方案 三 案例 - 案例分析 四 亮点 - 亮点效果 五 展望 - 拓展展望
-2-
背景
➢12580的拔打量和业务收入只有114的1/10 ➢12580定餐馆知名度比不上饭桶网 ➢12580定机票知名度比不上携程网 ➢我们经常在客户不需要服务的时候下发广告信息,达不到 推广目的反而变成了短信骚扰……

中国移动基本业务及语音业务

中国移动基本业务及语音业务

•国内长途 •0.07元/6秒
•国际或港澳台 •漫游出访通话费
•做主叫 •被访地话费
•*115% •做被叫 •(被访地话费+ •中国至被访地 •的IDD)*115%
•国际或港澳台 •漫游来访通话费
•做主叫 •发生国内通话或做被叫
•2.50元/分钟*115% •做主叫
•发生国际或港澳台通话 •(2.50元/分钟+ •国际或港澳台
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中国移动基本业务及语音业务
全球通缴费分类
• 全球通分为后付费全球通、预付费全球通两种。
• 后付费全球通与预付费全球通的业务功能、资费标准完全相同,
两者区别在于付费方式
• 后付费全球通按月缴费,先使用后付费,采用现金、银行托收
(只对单位用户)、银行委托代扣、充值卡等缴费方式
• 预付费全球通需要预存话费,而且只能以现金或充值卡方式进行 充值缴费
和有效期、挂失、修改密码和人工服务。(需要用户密码) • 有效期:同金卡快捷通(无200元面值)

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中国移动基本业务及语音业务
•(二)基本业务介绍
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中国移动基本业务及语音业务
基本业务介绍提纲
•改名/过户 •补/换卡 •停/复机 •其他资料变更 •缴费方式及话单查询 •销号 •国际长途/国际漫游
SIM卡内主要数据有ICCID、IMSI、PIN、PUK、KI等数据 ICCID:是Integrated Circuit Card Identify卡号 IMSI:是International Mobile Subscriber Identify 客户识
别号的缩写 PIN:是Personal Identification Number 4-8位个人密码的缩

中国移动MAS业务管理及管理知识介绍(PPT40张)

中国移动MAS业务管理及管理知识介绍(PPT40张)
提供MAS业务的完备系统,包括MAS终端、MAS服务 器和MAS管理平台。
MAS服务器: 部署在企业内部,通过广域网与行业网关、MAS管 理平台进行通讯。
MAS管理平台:部署在移动机房,通过中国移动内部网络与BOSS 及省综合网管通讯,通过广域网对各MAS服务 器进 行管理。 MAS终端: MAS终端通过移动网络使用MAS系统所提供的业 务。。
业务流程(3)
彩信业务MT流程
1 EC向MAS服务器提交发送彩信的请 求
2 MAS服务器将彩信转发给IAGW-A模
块 3 IAGW-A向IAGW-M发送鉴权请求, 包括用户鉴权、业务鉴权和订购关系鉴权 4 IAGW-M返回鉴权结果 5 如果鉴权成功,IAGW-A将彩信转发 给MMSC 6 MMSC将彩信发送给目标用户 7 用户向MMSC返回状态报告 8 MMSC向IAGW-A返回状态报告 9 IAGW-A向MAS服务器下发状态报告 10 MAS服务器记录消息状态 11 EC向MAS服务器查询彩信的发送状 态 12 MAS服务器向EC其返回相关状态报 告
MAS认证与鉴权(1)
MAS服务器注册流程
1 企业MAS服务器以BOSS分配 的账户、密码向MAS管理平台发起 注册请求 2 MAS管理平台对用户名密码进 行匹配并返回结果 3 MAS服务器将其硬件信息发给 MAS管理平台,该硬件信息会被记 录下来以唯一确定一台MAS服务器。 4 MAS管理平台向MAS服务器返 回注册成功的消息。
提纲 ▪ ▪ ▪ ▪ 第一部分:总述 第二部分:网管与认证鉴权 第三部分:网络安全与设备要求 第四部分:接口要求
第二部分:网管与认证鉴权 ▪ 网管 ▪ 认证与鉴权
MAS网管功能(1)
配置管理
MAS服务器管理:

中国移动业务资费.ppt

中国移动业务资费.ppt

业务分类
差错超短、超长话单
未按客户办理业务单 据中的项目标准收费
梦网短信业务
不该收费的语音提示 错收的边界漫游话费
其他情况
本地主被叫0.40元/分钟,国内(不含港澳台)长途0.07元/6秒钟, 国内(不含港澳台)漫游主叫0.60元/分钟,被叫0.40元/分钟。
优惠时段 优惠资费
国内(不含港澳台)长途优惠
每日00:00-7:00(新疆、西藏的长途电话优惠时段按当地 时间,即向后顺延2小时)
0.04元/6秒
国际及港澳台长途优惠
你们怎么能随便收取号码保留费?
答:(1)号码保留费的收取得到了省通信管理局、省物价局的联合批复(有 文为证),因此收费是合理合法的,不属于霸王行为; (2)具体操作时我公司已通过报纸公告、营业厅公告等多种方式提前告知了 客户,我们尽力通知但客观上不能保证100%到达客户,因而部分客户不能提 前获知。
2、包季、包半年及包年套餐月租客户复通当月根据固定费收取情况进行本 周期固定费的补收原则
(1)已经收取本周期内的固定费 (2)未收取本周期内的固定费
注:f=F*(T-t+1)/T
3、客户申请停机保号恢复业务当月正常收取最低消费
号码保留费
号码保留费是怎么回事?
答:您好,每月月底对于客户状态为正常、单通、全停、停语音、高额的客 户,若当月不发生任何费用(包括没有帐单、或者有帐单但优惠前帐单金额 为0),收取2元/月号码保留费。号码保留费BOSS系统自动进行判断收取, 无需客户申请。
拨打中国大陆电话
2.88元/分
拨打国际及港澳台电话
(2.88元/分+国际及港澳 台长途费)×115%
接听所有电话
2.88元/分

中国移动营业厅服务提升方案PPT公开课(58页)

中国移动营业厅服务提升方案PPT公开课(58页)

关键感知要素:
子项
要素1
要素2
要素3
要素4
营业环境
营业厅的干净整洁 营业厅的秩序
营业厅的布局
设施满足客户需求, 运行良好
等候时间在可接受 范围内
等候的实际时间
等候期间的服务
营业员的整体表现
营业员的主动性
营业员的解疑是否 营业员业务办理是
清楚、全面
否准确
业务办理快捷
业务办理的时间
业务办理的手续
营业厅内是否有引 导员进行引导
营业渠道管理矛盾带来的启示:
第4页
启示1 启示2
ü 要使员工不关注神秘顾客很难,因此,必须让神秘顾客的检查贴近客 户感知
ü 检查问卷的制定要从管理导向转向为以客户为导向;只有“以客户感知为 导向”的服务标准才能提升营业厅满意度与客户感知
启示3
ü 重视电子业务分流可取得提升效率、提升客户感知、节省人工成本举一 返三的效果
Ø 我省制约营业厅满意度的因素集中表现在营业员整体表现、营业厅排队等候时间、 业务办理快捷三个方面
营业厅满意度细项分析
第8页
•各项指标中,考核指标“在营业厅很少遇到系统故障” 满意度较低;其他指标中“营业员的整体表现”、“营 业员解答咨询方面”和“营业员服务态度”满意度较低。各品牌中,动感地带客户对营业厅的满意度要相对低于 其他品牌,在“在营业厅很少遇到系统故障”上满意度为66.72%。 •整体而言,移动营业厅的优势并不显著,特别是在“等候时间在可接受范围内” 与竞争对手差距不明显。
启示4
ü 要让来营业厅的客户满意,需要关注为客户提供服务的营业厅员工满意 度
启示5
ü 要降低来自客户的投诉与咨询压力,只有实施健康的新业务营销方式; 营业模式要从被动咨询型服务转变为主动专家型服务

中国移动新业务信息管理系统(SP自服务系统)—WAP业务

中国移动新业务信息管理系统(SP自服务系统)—WAP业务
新业务信息管理系统(SP自服务系统) — WAP业务
卓望数码 2008.09
1
内容介绍
合作服务中心介绍 WAP合作申请 WAP业务管理 WAP SP资料变更 WAP业务变更 WAP业务批量导入
2
合作服务中心介绍
合作服务中心是直接由中国移动数据部管理,专门面向SP提供业务合作服务的机构。 目前设立了北京和广东两个合作服务中心。只针对全网业务。 合作服务中心的有效期为一个月,SP应该每月设置合作服务中心。目前合作服务中 心设置时间以每月工单生成日期为依据。 如果到了工单生成日的第二日,SP还未设置新的合作服务中心,则提交新增业务申 请、SP资料变更申请以及业务变更申请时,系统将提示SP设置新的合作服务中心。 单击系统左边导航菜单“合作申请\合作服务中心设置”,选择业务页签,进入合 作服务中心设置界面。设置查询时间,单击“查询”按钮,可查看合作服务中心的 历史记录。
11
查看审批情况
在WAP合作申请界面,单击界面右上方的“审批情况”按钮,可以 查看审批环节的评审意见。
12
上传测试资料-SP接口测试报告
合作申请审批进入测试环节后,SP需配合移动公司测试组进行SP接 口测试和业务接口测试。每个测试完成后,SP需上传相应的测试报告, 由测试组进行审核。
在查看审批情况界面下方,单击“上传SP接口测试资料”按钮,进 入上传SP接口测试报告界面。测试报告可以为WORD、PDF和EXCEL文档, 或者RAR、ZIP格式,大小不得超过3M。
14
修改业务参数
在业务接口测试过程中,如果测试被拒,SP可根据测试的需要,对业 务地址进行修改。在新增业务管理界面,单击某业务操作列的“查看”按 钮,进入业务信息界面。
单击界面下方的“修改参数”按钮 ,即可修改相关业务地址。

中国移动信息安全管理体系说明

中国移动信息安全管理体系说明
▪ 两名电信公司员工利用职务上的便利篡改客户 资料,侵吞ADSL宽带用户服务费76.7万余元
▪ 事故原因:内部安全管理缺失
缺乏有效的内控措施和定期审计
对信息安全问题产生过程的认识
威胁
通过

工具
威胁(破坏或滥用)

•环

利用
系统漏洞
管理漏洞
资产
物理漏洞
中移动网络与信息安全体系建立紧迫性
▪ 李跃总的讲话
需制定实施的业务连续性管理体系
信息安全事件回放(三)
▪ 希腊总理手机被窃听,沃达丰总裁遭传唤
– 早在2004年雅典奥运会之前,希腊高官们的手机便 已开始被第三方窃听 ,2006年3月份才被发现。
– 事故原因:沃达丰(希腊)公司的中央服务系统被 安装了间谍软件
制定严格的核心操作系统访问控制流程
信息安全事件(四)
从2005年2月开始,复制出了14000个充值密码。获利380 万。
2005年7月16日才接到用户投诉说购买的充值卡无法充值, 这才发现密码被人盗窃并报警。
无法充值的原因是他最后盗取的那批密码忘记了修改有效日期
反思:目前是否有类似事件等待进一步发现
对第三方的有效安全管理规范缺失
信息安全事件回放(二)
• 竞争对手:法制环境不健全,行业不正当竞争 (如:窃取机密,破坏企业的业务服务)! • 国外政府或机构:法制环境不健全,行业不正当 竞争(如:窃取机密,破坏企业的业务服务)!
企业面临的主要信息安全问题
•人员问题: •信息安全意识薄弱的员工误操作、误设置造成系统宕机、数据丢失,信 息泄漏等问题 •特权人员越权访问,如:系统管理员,应用管理员越权访问、传播敏感 数据 •内部员工和即将离职员工窃取企业秘密,尤其是骨干员工流动、集体流 动等

中国移动内部ppt

中国移动内部ppt

7.管理信息系统
• 中移动各省公司目前有各种各样的管理信息系统,主要用于公司各项 工作的管理和支撑,例如:ERP系统、经营分析系统、BOSS系统、网 管系统、OA系统、物资采购系统、资产管理系统、PMS项目管理系统 等。这些系统有的是集团公司统一建设,有的是各级省公司自行建设。
• 优点: • 1、这些系统的建设满足了中移动业务高速发展的需要。 • 2、极大的提升了各项管理能力和管理水平,为公司的健康发展提
6.研究与开发
• 从中国的通信业建立和发展以来,以采用先进技术为特征的“跟随战略”在 短时间内打造出了全球最大的运营市场,在这其中,由于中国移动重视企业 的标准化工作,强调网络的‘先进性、统一性、完整性’,使其网络的质量 在全球位居前列,用户数量也高居全球首位。但是,越走在前列,中国移动 越发现遇到的很多新问题并没有现成答案可供借鉴。同时“技术与业务双领 先”目标的明确提出,明确了中国移动成为行业领导者的奋斗目标,而“从 优秀到卓越”的企业价值目标,逼着中国移动从‘跟随’转到‘自主创新’, 引领行业探索方向。
• 从企业方面来讲,全业务运营有利于实现新移动的范围经济性,提高综合实 力。新移动开展全业务运营可以形成资源共享和协同效应,节约生产与管理 成本,同时,可以进入的市场空间变广,市场规模随之变大,收入来源也更 加广泛。收入的增加和成本的降低有利于新移动的业务发展,可以吸引更多 的客户,增强企业的综合竞争力。
供了系统方面的有效支撑。
• 3、促进公司高效高质量的运行各项业务,并能发现公司在发展过 程中存在的问题,以便及时进行调整和纠正。
• 4、大大降低了人工处理问题的各种弊端,并能提供各种报表数据 供管理者分析和决策。
• 5、符合信息时代的发展,确保各级组织高效运转。 • 6、集团公司统一建设,集中采购、集中维护,大大节约了投资成

中国移动数据和信息业务发展思路(ppt48张)

中国移动数据和信息业务发展思路(ppt48张)
中国移动数据和信息业务发展思路
数据部
1
研讨议题
一.认清竞争形势
二.品质是竞争的关键 三.打造核心能力 四.寻求新的增长点
2
一、我公司增值业务收入增长放缓,而电信和联通的移动 增值业务的收入都增长较快,联通更通过与iPhone的合作 争夺高端用户,我们如何应对?
增值业务收入增长放缓,亟需寻找新的收入增长点;
8%
1/3
现网客户 全球通
使用i P h o n e 客户 动感地带 神州行
数据来源:一经统计分析数据,其中户均增值业务 11 收入和离网率为3月数据,其余为5月数据
中国移动与Apple合作的利好及面临风险
利好: 用户方面:我公司可以借由Apple的优质产品体验吸引高、中端用户群,包括商 务人士、白领阶层及学生人群; 品牌效应:通过与苹果的强强联手,在行业内具有示范效应,进一步提升了中国 移动在国内及国际市场的品牌影响力; 市场方面:合作将会抵消联通此方面的独家市场优势,起到遏制竞争对手的作用; 风险: 价值链的主导地位受到挑战:目前苹果同运营商的产品合作模式中,苹果公司越来 越多的控制了产业链各个环节,部分成为应用运营商的角色,曁以先进的高性能的硬 件产品占领市场,基于此平台提供应用服务和内容。其实质是以终端为核心构建价值 链,电信运营商存在被“通道”的风险,以往的价值链主导地位受到威胁。 与终端定制有关的业务运营策略受到挑战:借助于完全或深度终端定制的业务发展 策略受到挑战,在自有业务、特色产品方面的优势受到威胁。(iPad上的iBook、 Mail、地图等应用与我公司业务有重叠之处,存在潜在竞争关系) TD发展面临挑战:引入苹果产品,势必要投入相应资源,目前苹果产品均不支持 TD制式,且意愿不大,因此TD产业链的发展受到一定牵制,导致用户发展会受到影 响。

中国移动业务培训知识(ppt 64页)

中国移动业务培训知识(ppt 64页)
一: “超级炫铃”业务介绍 超级炫铃“是在播放炫铃音之前播
放用户自己编辑的信息和内容的业
设置方式:
1.进入“超级炫铃”网站
( ) 输入你的留言,系统自动生
成7秒语音信息,完成你的 “超级炫铃”。
2.拨打10159123进入“超级炫 铃”语音系统,你便拥有7 秒录音时间,用自己的声音 让铃声更出众!
预存50打90元 预存100打200元
必开来电、炫铃
世界风品 牌
世界风156积木88-1
免月租 免来电 88元包580分钟本地主叫通话费 (超出市 话0.13元/分钟) 全国被叫免费 省内漫游0.20/分钟 省外漫游0.60/分钟
世界风156积木158-1
免月租 免来电 158元包1200分钟本地主叫通话费 (超出 市话0.10元/分钟) 全国被叫免费 省内漫游0.20/分钟 省外漫游0.60/分钟
主叫0.13元/分钟,被叫全免
长途可加拨17911 0.43元/分(0.13 元/分+0.30元/分)
来电6元/月

如意通返乡卡
免月租 来电6元/月 炫铃5元/月
主叫0.20元/分 被叫全免
拨打1013089可设1--4个亲情号码 享受市话0.09元/分钟 长途0.14 元/分钟

宝鸡联通现有业务简介


1.移动业务 2.网上营业厅 3.增值业务
第一部分: 移动业务
如 意 通 品 牌
如意通过年卡
月租费0元 炫铃功能费5元/月(必开) 赠送
新春炫铃 主叫0.1元/分钟 被叫全免 如需开通来电6元/月
如意通单向卡
月租费3元 主叫0.13元/分,被叫全免 如需开通来电6元/月 长途加拨17911 0.43元/分(0.13元

中国移动全业务培训材料 PPT

中国移动全业务培训材料 PPT
GSM核心网、GPRS核心网、 TD核心网、IMS核心网
CMNET网,IP专用承载网 ,MDCN网,IP城域网
MSTP/SDH ,WDM,PTN
PON网络,WLAN网络, 基站接入、集团客户接入
全业务产品介绍
全业务主要提供技术支撑产品有: 1、语音专线 2、互联网接入 3、电路租用 4、企业GPRS专线 5、集团短信(MAS机)
资费标准
注:(1)、区内(江城与海陵为同一区域):业务安装所在区域;区间:阳江地 区内,除业务安装所在区域以外的区域。 (2)、家庭用户、聚类客户、集团客户均使用以上资费标准,通过不同的折扣资 费给予优惠。 对于集团客户,通话费用可最低7折(不包括月租费)。
常用案例一
(1)GPON通过“ONU+IPPBX”接入
分工界面如右图:我司提供 外网、即提供ONU设备、 PBX设备、PBX侧的MDF 架,传输配套综合机架、 以太网网线,接口带宽, IP地址。其他设备、布线 客户自备。
案例:阳江海关招待所、阳 江千里程沐足城、阳东木 森日用有限公司等。
市核心机房
IP城域网
BRAS路由器
GE
GE
SR路由器
阳东综合楼
县区综合楼汇聚交换机
中国移动全业务培训材料
目录
一. 移动网络介绍 二. 专线介绍 三. 故障预处理介绍
全业务总体架构
网络总体架构
目前广东移动已经建成了包括业务网、核心网、承载网、传送网、接入网等多个层面组 成完善的通信网络,可以为用户提供完善的业务解决方案。
比如彩铃平台、短消息平台、彩信 平台、WAP、智能网等。提供基本 业务和增值业务功能。
• ptn是基于以太网的新兴技术,PTN是基于SDH开发的有二层交换功能的传输设备 ,有较好的QS控制系统、有完善的网管和保护机制。而GPON是基于数据业务(上 网)开发的无源光网络,主要有OTL-ODN-ONU设备组合,对实时业务要求不高 。简单来说PTN是交换机和光传输一体机,SDH就只是光传输 。

中国移动客户细分PPT课件

中国移动客户细分PPT课件

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客户细分方法论
客户细分:
指将全体客户按照客户消费行为、客户 人口变量信息、客户消费心理、市场营销决策信息 等,划分为多个不相交的易于管理的用户群的过程。
客户细分是市场营销、产品定位、客户关系管理等
关键市场活动的基础。
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宏观方面
主要指地域分布。总的来说形成了东、中、 西三大区域经济带,处于这三个地区不同省份的移动用 户,他们对移动网络有不同的需要和偏好。
中国移动客户细分
2007年12月
1
目录
1 移动通讯的简介 2 客户细分的含义、方法论
3 移动通讯的客户细分
4 全球通品牌的具体客户细分
5 移动通信客户细分模型
6 总结
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移动通信行业背景
当前,移动通信行业的竞争日趋激烈,中国移动、中国电信、
中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商,业务相互渗
透,产品同质化竞争倾向更加明显。运营商提高最大化盈利 能力,需要依赖两个关键的战略:确定客户正在购买什么,把
这些产品和服务以最有效的方式传递给这些客户。实现两大
市场战略都需要通过客户细分来识别和量化销售机会,选取 科学精确的细分方法,为设计、生产产品或销售产品寻找到
准确的目标市场,从而为设计生产产品或者销售产品提供依
据,市场细分对移动通信企业意义不言而喻。
3
为什么要进行客户细分
有利于选择目标市场和制定市场营销策略 有利于发掘市场机会,开拓新市场 有利于集中人力、物力投入目标市场 有利于企业提高经济效益
户的通信欲望和需要,决定了不同用户对不
同移动业务的不同需求。因此,语音业务的 高端用户也可能是数据业务的低端用户,而 语音业务的低端用户也完全有可能成为数据 业务的高端用户。
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合作服务中心介绍 WAP合作申请 WAP业务管理 WAP SP资料变更 WAP业务变更 WAP业务批量导入
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WAP业务介绍(一)

计费方式



使用方式
方期触发计费) 免费 点播类、定制类
手机、网站
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WAP业务介绍(二)
点播类WAP业务
点播类业务支持两种计费类型:按次计费 和免费使用。用户在使用这种业务前,必 须先订购。对于按次计费的业务,用户每 次访问所订购的业务时,系统都会展示资 费说明页面,用户确认后计一次费用。
测试:SP需配合有限公司WAP业务拨测组进行SP接口测试和业务接口测试,并在测 试完成后上传测试报告。测试报告审批不通过时,SP需重新上传测试报告。
上线:测试通过后,SP需与有限公司WAP秘书组签署合作协议,正式成为梦网SP; 评估通过的业务成为全网业务,业务正式上线的时间由秘书组设定。在上述过程中, SP可通过SP自服务系统随时查看SP状态和业务状态,了解合作申请审批状态。
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创新全网WAP合作申请操作步骤
SP申请创新全网WAP合作需登录中央站点的SP自服务系统。 创新全网WAP合作申请的操作步骤与本地合作申请的操作步骤相同,请 参考本地合作申请操作步骤。
说明: SP申请创新类WAP合作申请,需使用移动公司专门为创新类SP分配的登录帐 号和密码登录系统。
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内容介绍
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自有业务/行业应用SP本地合作申请
自有业务/行业应用SP本地合作的申请流程与移动梦网SP本地合作的申请流程基 本相同,不同之处是自有业务/行业应用SP的申请流程分为三种情况: 1. SP在申请合作时没有提交业务申请资料:SP的合作申请在通过新增SP受理环节 审批后,将不经过评审、评审汇总、决策审批和发布环节,直接进入SP局数据 制作环节,然后依次进入SP接口测试环节和上线环节; 2. SP在申请合作时提交了业务申请资料:移动公司新增SP受理组在受理SP合作申请 审批时,选择略过评审,则SP的合作申请通过新增SP受理环节审批后,将不经 过评审、评审汇总、决策审批和发布环节,直接进入SP局数据制作环节,然后 依次进入业务局数据制作、SP接口测试、业务接口测试和上线环节; 3. SP在申请合作时提交了业务申请资料:移动公司新增SP受理组在受理SP合作申 请审批时,选择不略过评审,则SP合作申请在通过新增SP受理环节后的审批流 程与移动梦网SP完全相同。
业务实施方案确认:创新WAP实施方案组针对业务的内容逻辑进行再次确认。如果 审批通过,合作申请进入局数据制作环节;如果审批不通过,业务申请被拒绝,SP 需对业务内容进行修改(线下完成),并再次提交进行业务实施方案确认,直到审 批通过为止。
制作局数据:有限公司WAP秘书组为SP分配企业代码和业务代码,线下制作局数据, 合作申请进入测试环节。
SP简称 公司地址 公司负责人 总裁联系人 开户银行 银行帐号 结算方式 企业注册资金 各地客服电话 客服手机
客服WEB地址 接入方式 主机位置 服务接入地
属性说明 汉字、英文字母和 . 及 , 的组合。不超过100个字节(1个汉字是2个字节,1个英文字母是1个字节) 英文字母、中划线和 . 及 , 的组合。不超过300个字节 不超过6个汉字,允许中文与英文字母及 . , 的组合 中文汉字、英文字母和 . 及 , 的组合。不超过100个字节 不超过20个汉字 不超过20个汉字 汉字、英文字母和 . 及 , 的组合。不超过100个字节 不超过30位的0至9数字与 – 及 * 的组合 分为三种:按月以账单结算、分批付款、其它谈判确定方式 以万元为单位,资金的最低限额以各省的规定为准 只能是直线电话,不能为分机号
许可证复印件)。填写规则:跨地区,如:B2-20030035;北京,如:京2-4-1-2002005;可输入
多个A~Z字符、多个0~9数字、多个"-"字符和多个汉字,长度要求小于100个字符。
6
WAP SP基本信息资料界面
界面上带红色*号 的内容为必填项
7
SP部分申请资料填写说明
属性名称 SP中文名称 SP英文名称
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创新全网WAP合作申请流程
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流程说明(一)
SP提交资料:SP申请创新类WAP全网合作,需登录到SP自服务系统中央站点,填写并 提交SP资质申报资料和至少一条业务申报资料
创新业务受理:创新WAP业务受理组对SP资质进行初审。审批通过的合作申请将进入 查新工单制作环节;审批未通过的合作申请被拒绝,SP需重新提交合作申请资料。
11
查看审批情况
在WAP合作申请界面,单击界面右上方的“审批情况”按钮,可以 查看审批环节的评审意见。
12
上传测试资料-SP接口测试报告
合作申请审批进入测试环节后,SP需配合移动公司测试组进行SP接 口测试和业务接口测试。每个测试完成后,SP需上传相应的测试报告, 由测试组进行审核。
在查看审批情况界面下方,单击“上传SP接口测试资料”按钮,进 入上传SP接口测试报告界面。测试报告可以为WORD、PDF和EXCEL文档, 或者RAR、ZIP格式,大小不得超过3M。
目前系统要求合作申请时,SP申请新增业务数量不能少于3条,但也不能 超过10条,移动公司可根据实际情况修改此数量限制。
10
查看SP状态
SP提交合作申请资料后,可随时通过SP自服务系统查看SP当前状 态和审批情况。单击系统左边导航菜单【合作申请\新增SP】,进入短 信SP基本信息资料填写界面,再单击“WAP业务”页签,进入WAP合作 申请界面。界面上方用红色字体提示SP当前状态。
单击“浏览”按钮,选择需要上传的文件,单击“上传”按钮即可。资料 上传成功后,将显示出上传的文件名称。
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步骤(3)-申请业务
SP进行合作申请,也必须提交业务申报资料。资料上传完成后,单击 “提交”按钮,进入业务申请界面(如下图)。SP单击界面右上方“提交 业务资料”按钮,即可进入业务管理界面。具体的业务申请过程请参考业 务管理介绍部分的步骤(1)-(4)。
定制类WAP业务
定制类业务支持三种计费方式:按次计费、 包月(帐期触发计费)和免费使用。用户 在使用这种业务前,必须先订购。订购后, 用户每次访问所订购的业务时,系统不再 展示资费说明页面。
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自有业务/行业应用SP提交合作申请(1)
1. 进入SP基本信息资料界面
2. 单击系统左边导航菜单“合作申请\新增SP”,进入短信SP基本信息资料填写 界面。单击界面上方“WAP业务”页签,进入WAP SP基本信息资料填写界面。
3. 2.根据要求填写SP基本信息
4. 界面带红色*号的内容均为必填项,填写信息后,单击“下一步”按钮,进入 资料上传界面。
查新工单制作:创新WAP查新数据制作组定期将受理通过的创新申请汇总提交到业务 查新环节。
业务查新:创新WAP业务查新组通过搜索现网全网WAP业务,来对比审核新申请的业 务是否符合创新要求。如SP有一条业务通过业务查新环节,则合作申请进入评估打 分环节;如SP所有业务都未通过业务查新环节,则合作申请被拒,SP需要重新提交 合作申请资料。
只能是11位数字的移动手机号码
应以http://或https:// 开头 分为INTERNET与专线两种 主机存放物理地址,例如“深圳数据局托管机房”。不超过30个汉字 SP提供业务的接入地。由系统自动生成,SP不可修改。
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步骤(2)-上传商业计划书和身份资料
SP基本信息资料填写完成后,单击界面下方的“下一步”按钮,进入商业计 划书和身份资料上传界面。
按照界面提示的格式输入增值证号,单击“验证”按钮。如验证通过,系统提示该 SP没有受到信用积分暂停合作申请处理记录,SP可单击“下一步”按钮,进入WAP SP基 本信息资料填写界面,开始申请合作;如验证不通过,则SP不能申请WAP合作。
说明:增值证号,即SP的电信增值服务经营许可证号(SP申请合作时需要上传电信增值服务经营
8. 具体的业务申请过程请参考业务管理介绍部分的步骤(1)-(4)。单击“下
一步”按钮,进入资料确认界面。
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自有业务/行业应用SP提交合作申请(2)
5.资料确认 在SP未进行资料确认前,SP依然可以修改基本信息资料、附件资料和业务资料。 单击“确认提交”按钮,系统提示“您确认SP资料和业务资料填写无误,可以提 交给移动公司审批吗?”,如确认提交,单击“确定”按钮则提交SP合作申请资 料到移动公司等待审批,SP将不能再做任何修改;否则单击“取消”按钮。 SP进行资料提交确认后,其提交合作申请的过程同时结束。SP可通过系统随时查 看SP状态和业务状态,了解合作审批状态。
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修改业务参数
在业务接口测试过程中,如果测试被拒,SP可根据测试的需要,对业 务地址进行修改。在新增业务管理界面,单击某业务操作列的“查看”按 钮,进入业务信息界面。
单击界面下方的“修改参数”按钮 ,即可修改相关业务地址。
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全网合作申请流程
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全网合作申请操作步骤
SP申请WAP全网合作需登录中央站点的SP自服务系统。 全网合作申请的操作步骤与本地合作申请的操作步骤相同,请参考本 地合作申请操作步骤。 不同之处: SP申请全网WAP合作时,需选择合作服务中心,目前有两个选择:北京 和广东。
5. 3.上传附件资料(可选)
6. 单击“浏览”按钮,选择需要上传的文件,单击“上传”按钮即可。资料上 传成功后,将显示上传的文件名称。如要重新上传文件,可单击文件名称后面的 “删除”链接,删除已上传文件,再重新上传。文件只能逐一上传,上传成功后, 单击“下一步”按钮进入业务申请界面。
7. 4.提交业务申请资料(可选)
在SP接口测试过程中,SP可根据测试的需要,对接入方式、主机 位置、主机IP和WEB域名等技术参数进行修改。
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上传测试资料-业务接口测试报告
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