培训学校新老师培训流程
培训学校新老师培训计划
培训学校新老师培训计划一、培训目的为了提高新老师的教学水平和专业素养，促进学校教育教学事业的发展，特制定这份培训计划，帮助新老师适应学校的教学理念、教学方式和校园文化，提高他们的专业素养，达到提高教学质量的目的。
二、培训对象1. 刚刚进入学校的新教师；2. 有一定教学经验的老教师；3. 需要提高教学水平和专业素养的在职教师。
三、培训内容1. 学校教育理念和发展方向2. 教学方法和技巧3. 课程设置和教学设计4. 教学管理和教学评估5. 教学案例分析与分享四、具体安排1. 学校教育理念和发展方向培训内容：1）学校教育理念和校园文化；2）学校的办学特色和教学特点；3）学校的教学目标和发展方向。
培训方式：1）邀请学校领导和相关部门负责人做专题讲座；2）组织校长和学科教研组长带领新老师参观学校；3）组织新老师参加学校的教师团队建设活动。
2. 教学方法和技巧培训内容：1）教学方法和教学技巧的基本概念；2）教学方法和教学技巧的分类和特点；3）课堂教学方法和技巧的训练和实践。
培训方式：1）组织新老师观摩优秀教师的课堂；2）举办教学方法和技巧的培训讲座；3）组织新老师参加教学技能比赛和评比活动。
3. 课程设置和教学设计培训内容：1）课程设置的基本理念和原则；2）教学设计的要求和流程；3）课程设计的实际操作和实践。
培训方式：1）邀请学科教研组长和教研组成员作专题讲座；2）组织新老师参加课程设计和教案编写比赛；3）在校内刊物上发表优秀教学设计和教学案例。
4. 教学管理和教学评估培训内容：1）教学管理的基本要求和实践经验；2）教学评估的方法和程序；3）教学改进的策略和措施。
培训方式：1）邀请学校教学管理人员作专题讲座；2）组织新老师参加教学管理和教学评估的实践活动；3）建立教学观摩和评课交流的机制。
5. 教学案例分析与分享培训内容：1）教学案例的分类和特点；2）教学案例的分析和评价；3）教学案例的分享和交流。
培训方式：1）组织新老师进行教学案例的研究和分析；2）建立教学案例分享平台，让新老师有机会与他人分享和交流教学经验；3）设立优秀教学案例奖，激励新老师参与案例分享。
辅导班新老师培训计划
辅导班新老师培训计划
背景
随着辅导班招生规模的扩大，我们迎来了一批新老师加入我们的团队。
为了确保新老师能够快速融入团队、掌握教学技巧，制定了如下培训计划。
培训内容
1.教学理念
–介绍辅导班的教学理念和核心价值观
–强调学生个性化教学，激发学生学习动力
2.教学方法
–探讨不同学科的教学特点和方法
–分析学生的学习习惯和行为特点，制定针对性的教学策略
3.团队合作
–讲解团队合作的重要性
–分析团队中各成员的角色和职责
4.课程安排
–分析学生的各年龄段特点，制定课程安排
–熟悉辅导班课程设置和课程表编制
5.教学资源
–介绍辅导班的教学资源并指导如何灵活运用
–分享教学案例和经验
培训形式
•课堂教学：组织专业老师进行理论指导和案例分享
•实践教学：安排新老师观摩和参与实际教学环节，指导其调整教学方法和策略
•反馈讨论：组织定期讨论会，分享培训感想和经验
培训目标
•提高教学水平：让新老师掌握辅导班的教学理念和方法，提高教学效果
•增强团队凝聚力：加强团队协作，提高团队整体教学水平
•增进教师专业素养：提升教师的综合素质和教学能力
培训效果评估
•学员反馈表：定期收集学员对培训内容和方式的评价，及时调整培训计划
•教学观摩：组织评估组对新老师的教学进行观摩和评价，提供反馈意见
•考核评定：根据培训成绩和实际效果，进行考核评定，奖惩制度相结合
总结
辅导班新老师培训计划的制定旨在帮助新老师更好地融入团队，提升教学水平，增强团队凝聚力，增进教师专业素养。
通过本次培训，相信新老师能够更好地适应辅导班的教学环境和需求，为学生提供更优质的教学服务。
学校新入职教师培训方案
学校新入职教师培训方案2021学校新入职教师培训方案（通用6篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家整理的2021学校新入职教师培训方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。
学校新入职教师培训方案1一、指导思想为了能加快学校发展，让学校教师队伍扩充和更新的步伐不断加快，我们决定对新分配教师和调进的教师进行培训。
使新教师及早了解校情，了解教育改革的形势，更快地适应新的工作岗位，进入角色，从而提升新教师的专业素养，为新教师的个人发展打下良好基础，也为学校发展夯实基础。
二、培训目标通过培训让新教师在短时间内熟悉学校，熟悉工作岗位，进一步巩固新教师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。
初步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。
三、参训人员陈莉、杨玲、魏芹芹、曹月、鲁思思、丁飞琴、刘惠妤、李超、雷志军、万蔷璐、周安、邵尉哲、张璐娜、周凯云。
四、培训内容（一）介绍学校基本情况、办学理念（二）教育教学常规培训1、教学计划、备课、上课、听课的有关标准及要求。
2、作业设计、布置、批改作业要求和单元检测要求。
3、教学上的有关规章制度。
（三）如何当好一名老师五、培训时间安排培训分集中培训和分散培训两个阶段。
（一）集中培训阶段分三期第一期：10月11日（星期四）下午放学后培训主讲人：熊校长培训内容：介绍学校基本情况、办学理念培训地点：校长办公室第二期：10月15日（星期一）下午放学后培训主讲人：文学忠培训内容：《共青城耀邦红军小学教学常规管理制度》培训地点：多媒体教室第三期：10月17日（星期三）下午放学后培训主讲人：任春英培训内容：如何当好一名老师培训地点：多媒体教室（二）分散培训阶段（10月18——11月18日）各新教师在自己的实际教学工作中进行研修，进一步巩固新教师的专业思想，进一步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。
新教师入职培训流程
下午：总考核
第十天（分部门进行）
上午：幼儿公开课
下午：幼儿特色介绍，教材分析，单元教学，key points背诵
上午：小升初，高分公开课
下午：高分特色介绍，教材分析，单元教学
第十一天
进阶1A-3B key points 背诵
小升初，高分与公立学校对应的知识链的培训
第十二天
幼儿开班家长会，家长交流用语规范
高分教材体系的特色介绍与其他教材体系的区别的培训
中学生家长会
上午：幼一情表，歌曲律动培训
下午：考核
第五天
上午：幼二，三，四的介绍，进阶教材特色介绍（PPT）
下午：考核
第六天
上午：进阶公开课，练习加考核
下午：简笔画，课控知识的教授，课堂管理
第七天
上午：进阶任意课教学流程（单词，句型，语法教学规范流程）
下午：练习加考核
第八天
上午：游戏教学培训
下午：练习加考核
第九天
新教师入职培训流程
第一天
学校校区及环境介绍，阅天
上午： 前台基础知识培训，管理系统基础培训
下午：语音培训及考核
第三天
上午：昂立教材链的学习，包括昂立教材链和特色教材链，教材特色介绍并考核
下午：幼儿和昂立预备级的教材分析，童话剧和口语
第四天
培训学校新老师培训流程 (2)
安排受训教师在教学点听课并点评总结
根据课程安排听课时间
1—3个工作日
1、确定本校开课班级及时间。
2、安排受训教师听课并做听课记录。
校长原则上推荐教学好的在职教师接受受训教师听课及点评。
42
反馈最终培训结果及考核分数并布置学期任务，结束教学培训
培训及听课结束后
0.5个工作日
1、组织所有受训教师反馈听课记录
3、准备《薪金制度》，《考核制度》，《晋级制度》，等相关文件资料。
4、受训教师要求衣着整洁大方。
5、受训教师要求准
备笔记本、笔，有近视者要求携带眼镜。
6、受训教师于受训前接受通知，作好口试考核准备。
5
课程体系培训
1小时
1、介绍课程体系。
2、介绍体系中优劣及销售技巧。
3、受训教师集体探讨交流。
6
教学特色培训
重点讲解教学前的教具准备、教案、游戏设计。
16
板书的设计
0.5小时
1.讲解教学中板书的重要性。
2、示范教学中单词和句型板书。
3、介绍板书在教学中的使用方法
4、邀请部分受训教师板书并点评
1、重点讲解板书的规范性及使用。
2、可邀请板书较好的教师示范。
17
受训教师单词Demo课的教学及点评
1.5小时
1、要求2—3名资质较好的教师准备单词展示课。
第二天下午2:00—5:30
0.5小时
1、展示教案的范本。
2、讲解教案编写的步骤。
3、讲解教案编写的重难点。
4、邀请受训教师交流讨论。
1.提前准备单词和句型教案模板。
2.要求教案步骤讲
解清晰，单词和句型教案做针对性讲解。可适当举例说明。
老师培训活动方案流程(精选8篇)
老师培训活动方案流程(精选8篇)老师培训活动方案流程篇1一、指导思想：为了切实提学校教师的理论素养和业务能力，根据上级工作要求，结合我校实际，在暑期实施各种形式的教师培训。
二、主要培训任务：以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导，紧紧围绕“造就一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的专业化教师队伍”的整体目标，采取分类实施责任到人的办法，促使我校教师的`思想素质和业务水平得以提高。
三、培训形式及内容（一）凌度市集中培训1、新任教师培训。
__参加凌度市二班的培训。
培训时间：7月22日至24日，2、教研组长培训。
__参加一班的培训。
培训时间：7月26日至28日。
（二）__省“农村教师素质提高工程”培训1、初中大家唱大家跳艺术辅导教师培训参训教师：__报到地点：__音乐学院紫阳路校区（解放路255号）。
培训时间：7月15日—22日（7月15日报到）。
2、初中班主任培训参训教师：__报到地点：__大学4号教学楼一楼大厅。
培训时间：7月12日—16日（7月11日报到）。
3初中思品骨干教师培训参训教师：__报到地点：__科技大学东校区韵苑体育馆。
培训时间：7月10日—17日（7月10日报到）。
（三）第二十四期省级普通话水平测试员资格考核培训参训教师：__培训时间：7月3日至10日，报到时间：7月3日全天；地点：__皇冠大酒店（原__招生大厦），__市__区__路28号首义园后。
（四）校本培训1、培训时间：8月20日至8月27日。
2、组织形式：在学校或中心学校集中培训。
3、参训人员：全体教职员工。
4、培训内容：（1）动员报告及学习国家及__省中长期教育改革与发展规划纲要。
负责人：__时间：8月20日上午：8：00———11：00集中培训下午：3：00——5：00分组讨论，写心得体会（2）教师职业道德教育及班主任培训。
负责人：__时间：8月21—23日上午8：00————11：00集中培训下午：3：00—5：00分组讨论，写心得体会（3）教师业务培训。
新教师培训流程
整合教学技能新师考核① 教学知识考核反馈最终培训结果及考核分数并布置学期任务，结束教学培训家长常见问题课程包装技巧学期教学流程介绍同行竞争学校介绍考核点评(包含受训教师自评及培训师点评）安排受训教师在教学点听课并点评总结示范课的介绍及演示受训教师示范课模拟演示及点评各年龄层孩子特点剖析教学注意点作业的布置29313321222425262820步骤规范1.校长简单自我介绍。
2.校长邀请所有受训教师相互简短交流介绍学校历史、文化、校训、规划、理念。
介绍教师工作职责和考勤制度。
1、介绍教师录聘试行方案。
2、介绍教师薪资制度。
3、介绍教师月度、季度、年度考核方案。
4、介绍晋级制度和奖金制度。
1、介绍课程体系。
2、介绍体系中优劣及销售技巧。
3、受训教师集体探讨交流。
教学特色并做简单示范1、针对培训进行小结。
2、对受训教师做简单口试考核。
1、介绍教学流程。
2、介绍各流程教学特点及事例。
1、展示教案的范本。
2、讲解教案编写的步骤。
3、讲解教案编写的重难点。
4、邀请受训教师交流讨论。
1、介绍教学前的准备工作。
2、针对准备工作分步讲解。
3、讲解教学准备工作在教学中的重要性。
4、邀请受训教师交流讨论。
1.讲解教学中板书的重要性。
2、示范教学中单词和句型板书。
3、介绍板书在教学中的使用方法4、邀请部分受训教师板书并点评1、针对第二天的培训课程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
1、介绍课堂用语在教学中的作用及正确的使用方法2、对部分课堂用语进行正音练习3、针对部分课堂用语进行动作教学，并邀请全体受训教师演练。
1、介绍教学中奖励的重要性。
2、介绍并演示奖励机制的使用方法。
3、邀请个别受训教师参与演练。
1、针对第三天的培训课程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
1.要求受训教师回顾单词和句型Demo课流程及内容。
2、介绍第一次课流程及重难点。
3、介绍说明会的内容和流程。
新任班主任、辅导员集中培训实施方案
新任班主任、辅导员集中培训实施方案
实施方案如下：
1. 确定集中培训时间和地点：安排一个时间较为集中的培训日程，选择一个适合的场地进行集中培训。
2. 确定培训内容：根据新任班主任、辅导员的职责和需要，确定培训内容，包括班级管理、心理辅导、学生关系处理、家长沟通等方面。
3. 确定培训形式：可以结合讲座、讨论、案例分析、角色扮演等多种形式进行培训，确保培训内容能够生动易懂。
4. 邀请专业人士授课：邀请学校内外专业人士，如心理咨询师、教育专家等，进行培训，提升新任班主任、辅导员的专业水平。
5. 安排实践环节：在培训过程中安排实际操作或模拟情景演练，让新任班主任、辅导员能够在实践中学习、体会和成长。
6. 设立反馈机制：建立培训反馈机制，收集学员的意见和建议，及时调整和改进培训内容和形式。
7. 跟踪管理：培训结束后，开展跟踪管理，定期组织交流和学习活动，继续加强新任班主任、辅导员的能力提升和专业成长。
新进教师入职培训方案及流程7篇
新进教师入职培训方案及流程7篇姓名：_________________日期：_________________新进教师入职培训方案及流程7篇新进老师入职培训方案（篇1）一、指导思想为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《教育部关于大力加强中小学老师培训工作的意见，为全面提高我校老师施教水平和执教能力，建设一支师德修养高、业务素精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研能力、适应职业教育改革需求的老师队伍，突出老师培训工作的时代性、制造性、实效性，制定20__年老师培训计划。
二、培训要求(一)深化落实《长沙市职业学校老师培训规划》，围绕县域经济社会发展和学校专业建设需要，树立符合市场经济和职教规律的新观念，加强我校职业学校的专业建设，提升人才培养质量。
(二)坚持“以就业为导向”，大力推动教学模式、教学方法改革和教学手段现代化，促进教育教学质量的整体提高和学生素质的全面提升。
(三)坚持以服务为宗旨，就业为导向，深化教学改革，走校企合作、工学结合之路，加强双师型队伍建设和骨干老师的培养，提升学校发展水平。
(四)树立研训新理念，促进老师专业化发展，做好“研训一体”的培训。
三、培训内容及方式1.新任老师培训培训对象为近三年参与教育工作的新老师。
培训的主要内容为老师职业道德规范、教育法规政策、所担当学科的教学大纲、教材教法分析以及班主任工作等。
培训的主要形式为老师会议、外出学习、理论讲座和专人帮带等。
2.老师岗位培训培训对象为三年以上教龄的全体老师。
培训的主要内容为思想政治和职业道德教育、现代教育理论、教学技能、学问更新与扩展、以计算机为核心的现代教育技术、教育教学实践研究，突出中职技能教学对老师学问能力的要求、创新精神和实践能力、信息技术和现代教育技术的应用等。
培训的主要形式为自主式学习、理论讲座、校本培训、外出学习等。
3.“双师型”老师培训培训对象为全体专业老师。
培训的主要内容以职业道德教育、现代教育理论、教学技能、专业证书与技能证书等为重点。
培训机构是怎么培训新老师的
培训机构是怎么培训新老师的新人培训是每个机构必须经历的一个流程，需要有一份明确的培训计划，包括解决问题、预防问题和培训内容等。
今天，我们和XXX校长一起来看看如何进行新人培训。
新人培训的目的是让新人留下并快速成长。
新人留不下来的原因可能是薪资，但真正的原因是个人成长、企业文化和价值观、发展空间等因素。
因此，新人培训的内容主要从涤思、安心、牵手和立足四个方面展开。
涤思是解决思想问题的过程。
首先，需要转变新人的观念，让他们明白学校教育并不一定适用于企业，专业并不等于经验。
其次，通过培训让新人认同企业文化和价值观，清晰了解公司的发展前景和自己的发展目标，统一个人和公司的愿景。
最后，达成共识，让新人明白低底薪、高提成的薪资制度是为了激励他们创造更高的价值。
新人培训需要介绍学校的发展史、企业文化和规章制度，让新人了解公司并养成良好的职业惯。
同时，也需要介绍福利待遇和晋升机制，让新人清楚晋升的条件和薪资待遇。
最终，新人培训的目的是让新人留下来并快速成长，达成共识是解决思想问题的关键。
第二、新人一年成长期教育培训行业的老师需要经过较长的培养期才能成长为合格的教师。
在第一年，新人需要研究的东西较多，因此可能会感到辛苦。
由于课程较少，收入相对较低，可能会有些清贫。
但是一年后，随着教学能力的提高，收入也会相应提高。
第三、企业文化教育培训行业的特殊性质决定了我们必须以提升教学能力为首要任务。
我们不能让水平不够的老师进入课堂，因为孩子的教育不能重来。
此外，我们必须本着服务学生和家长的态度与他们交流。
与公立学校不同，教育培训行业也是服务行业。
二、解决心态问题新人面临着研究、工作、生活环境的转变，会遇到许多困惑和苦恼。
因此，解决适应中出现的问题尤为重要。
我们采用四步心态培训：第一步：理论培训，着重培养入职心态，包括空杯心态、感恩心态、执行心态和平常心态。
第二步：启发研究，让新人分享自己在市场发单工作中如何提升自己和克服困难的经验。
新教师入职培训方案及流程
提供培训后的跟 进支持和资源
确保培训过程中 的安全与舒适环 境
激励措施
绩效奖励：根据教师的教学 表现和工作成果，给予相应 的绩效奖励
优秀教师评选：每年评选出 一定数量的优秀教师，给予 物质奖励和荣誉证书
培训机会：为优秀的教师提 供更多的培训和学习机会，
提升其专业素养
晋升机会：对于表现优秀的 教师，提供更多的晋升机会
YOUR LOGO
XXX,a click to unlimited possibilities
新教师入职培训方案及流程
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
培训目标
02.
培训内容
03.
培训形式
04.
培训流程
05.
保障措施
培训目标
01
提升新教师的教育教学能力
掌握学科教学知识和技能
培训形式
03
集中培训
培训时间：连续数天或数周
培训地点：固定的培训场所或学校内部会议室
培训内容：针对新教师的需求和学校的教学计划，进行系统性的培训 培训方式：采用讲座、研讨、案例分析等多种形式，注重理论与实 践相结合
分组研讨
分组研讨：将教师分成小组，针对特定主题进行讨论，分享经验和观 点，促进相互学习和交流。
经费保障
培训期间生活费用：由学校 承担，为新教师提供必要的 生活保障
培训费用：由学校承担，确 保新教师能够顺利参加培训
培训后跟踪评估费用：由学 校承担，对新教师进行跟踪
评估，确保培训效果
培训场地和设备费用：由学 校提供，确保培训的顺利进
行
资源支持
提供培训所需的 教材、资料和设 备
安排经验丰富的 导师进行指导
教师入职的培训方案
教师入职的培训方案一、前期准备1.入职前准备阶段：在教师入职前，学校应向新教师提供信息，如学校背景、课程设置、教学资源、学校规章制度等，以帮助新教师更好地了解学校情况。
2.导师指导：为每位新教师分配一名经验丰富的导师，帮助他们适应新环境，熟悉学校制度和教学要求。
二、入职培训1.学校介绍：学校领导应对新教师进行学校介绍，包括办学理念、教育目标、学校文化等。
2.课程培训：根据新教师所教授科目的要求，开展相应的课程培训，帮助他们熟悉课程标准和内容。
3.教学资源：介绍学校提供的教学资源，如图书馆、实验室、多媒体设备等，帮助新教师充分利用这些资源进行教学。
4.教育法律法规：了解、学习、掌握相关的教育法律法规，确保教师合规教学，维护学校和学生的权益。
5.学科知识培训：对新教师进行学科知识培训，提高他们的专业素养和课堂教学水平。
6.教学方法与技巧：介绍一些教学方法和技巧，如启发式教学、问题导向教学、多元智能教学等，帮助新教师提高教学效果。
7.学生管理：培训新教师学生管理技巧，包括课堂纪律管理、班级管理、家长沟通等。
三、实践锻炼1.观摩课程：安排新教师观摩优秀教师的课堂，借鉴其教学方法和技巧。
2.课堂实践：为新教师提供课堂实践的机会，逐渐适应教学环境，并通过观察和反思来提升自己的教学能力。
3.老师合作：鼓励新教师与其他老师进行合作，共同备课、讨论教学问题，分享经验和教材。
同时，学校可以安排定期教学研讨会，让新教师参与其中，与其他教师进行交流。
四、师德培养1.师德教育：培养新教师的师德师风，进行师德教育，引导他们正确对待学生，以身作则。
2.师德规范：向新教师介绍学校的师德规范，明确他们良好的师德标准和行为准则。
3.职业道德：加强对新教师职业道德培养，提醒他们义务教育的重要性，尊重学生个性差异，增强责任感和使命感。
五、评估和反馈1.教学评估：对新教师进行教学评估，既是对教学能力的考核，也是对培训效果的反馈，及时发现问题，帮助他们提升教学质量。
培训学校新老师培训流程
培训学校新老师培训流程引言：培训学校的新老师培训流程非常关键，它直接影响到新老师的教学能力和业绩表现。
一个系统、完善的培训流程有助于帮助新老师快速融入学校，并提供他们所需的支持和资源。
一、了解学校的教育理念和文化在新老师加入学校之前，应向他们介绍学校的教育理念和文化。
这将有助于新老师对学校的核心价值观和学术期望有一个全面的了解，以便他们在教学过程中与学校保持一致。
这一步也可以通过给予新老师学校手册，或者安排他们与校长或其他关键人物进行座谈来完成。
二、熟悉学校的教学资源和设施三、课程和教学方法培训新老师应该接受针对课程和教学方法的培训。
这包括了解学校所采用的教材、课程框架和传授知识的最佳实践。
这些培训可以由学科负责人或其他有经验的教师来完成，并可以包括研讨会、讲座、案例分析以及观摩教学等形式。
四、教学评估与反馈机制为了帮助新老师持续提高自己的教学能力，学校应该建立一个教学评估与反馈机制。
这可以通过定期观察和记录新老师的课堂表现，以及给予他们个性化的建议和指导来实现。
此外，学校还可以开设教学交流会，让新老师与其他教师分享经验和教学资源。
五、学校规章制度和师德培训新老师也应该接受学校规章制度和师德培训。
这包括学校的纪律要求、考勤制度以及教师的专业道德要求等。
学校可以通过给予新老师学校纪律手册，以及组织相关的讲座和研讨会来实现这一点。
六、跟踪和支持学校应该对新老师的表现进行定期的跟踪和支持。
这可以通过定期与他们进行面谈，提供个性化的指导和建议来实现。
学校还可以为新老师安排一个导师或师傅，让他们有一个指导者和支持者，帮助他们更好地适应学校文化和教学环境。
结论：通过以上的培训流程，学校可以帮助新老师更好地融入学校，更快速地适应教学环境，并提高他们的教学能力。
一个系统、完善的培训流程能够为学校提供一支高素质的教师队伍，并帮助学校更好地实现其教育目标。
因此，在培训学校新老师时，学校应该重视培训流程的制定和执行，以确保培训的效果和取得的成果。
新教师培训流程
新教师培训流程
一、教学组长制定新教师培训进度，报教学总监。
审查后，与新教师沟通培训进度。
二、教学组长培训：
1、教学体系介绍
2、具体介绍所教课程（课程进度、知识框架结构、重难点）
3、电话沟通培训
三、教师熟悉教材
作文：理解方法、熟悉范文
英语：熟悉课本教学大纲
数学：熟悉人教版教材，掌握本期基本公式和概念；熟悉佳一教材课后练习题，总结解题方法。
四、教学组长检查：
1、教师介绍教学体系
2、抽查对教材的熟悉（内容参照“第二条”）
五、教学组长培训：教案书写及规范
六、教师自行准备第一讲教案，教学组长检查后进行修改；
第二轮书写教案、检查并修改。
七、教学组长检查说课。
教学组长培训：上课流程及注意事项、教姿教态、教学方法（参照教学方法培训材料）
八、教师自主练课
实用文档
九、两轮练课、评课（必要时进行第三次）
十、教学组长向教学总监汇报教师培训情况（包括：新教师教学能力、领悟能力、工作态度）
十一、教学总监检查成品课
十二、教学组长培训：表册使用（签课表、学生考勤表、学生情况记录表、学生积章登记表）；周考核、月考核制度及标准；教学人员一周工作进度；教师工作操作规程。
十三、第一次课后，教学组长培训：课堂掌控、作文批改、作文点评、双周修改作文检查标准。
实用文档。
新入职教师岗前培训方案
新入职教师岗前培训方案一、培训目标1. 帮助新入职教师理解学校的教学理念、教学方针和教学管理制度。
2. 帮助新入职教师掌握教学技能和教育教学原理。
3. 帮助新入职教师了解学生发展特点和学生的心理需求。
4. 帮助新入职教师建立良好的教师职业道德和教师形象。
5. 帮助新入职教师适应学校的工作环境和团队合作。
二、培训内容1. 学校教育理念和教学方针2. 教育教学理论和方法讲座3. 学生的发展特点和心理需求4. 教师职业道德和师德建设5. 班级管理和学生评价6. 学校课程体系和教学资源7. 教学技能培训8. 学校的工作流程和团队合作三、培训方法1. 讲座2. 研讨会和小组讨论3. 观摩教学4. 实践教学四、培训时间1. 约定岗前培训时间为一个星期，每天8小时。
2. 培训结束后，新入职教师将专门分配导师老师进行进一步指导和辅导。
五、培训计划第一天：学校教育理念和教学方针1. 学校校长或教务处主任进行学校介绍和教育理念讲解。
2. 介绍学校的教学方针和教学管理制度。
3. 向新入职教师分发学校相关的文件和制度规定。
第二天：教育教学理论和方法讲座1. 由学校专业教师或教学研究员进行教育教学理论和方法讲座。
2. 分析常见教学问题，并提供解决方案。
3. 引导新入职教师思考自己的教学理念和教学方法。
第三天：学生的发展特点和心理需求1. 由专业心理学家进行讲座，介绍学生的发展特点和心理需求。
2. 分析学生在不同阶段的行为特点和心理问题。
3. 引导新入职教师如何应对学生的心理需求。
第四天：教师职业道德和师德建设1. 介绍教师职业道德和师德建设的重要性。
2. 分析教师职业道德和师德建设的具体内容。
3. 引导新入职教师思考自己的教师形象和职业操守。
第五天：班级管理和学生评价1. 介绍班级管理的原则和方法。
2. 分析学生评价的重要性和方法。
3. 给新入职教师提供实际案例进行分析和讨论。
第六天：学校课程体系和教学资源1. 介绍学校的课程体系和教学资源。
新入职教师岗前培训方案
新入职教师岗前培训方案一、培训背景和目的新入职教师的岗前培训是提高其专业能力和教育教学水平的重要举措。
通过岗前培训，可以帮助教师更好地适应工作环境，提高教学能力，增强教师的自我发展能力，从而为学校的教育教学质量提供有效的保障。
二、培训内容1.学校概况与文化介绍：介绍学校的办学理念、办学特色、学校组织机构和管理方式等，帮助新教师对学校有更全面的了解。
2.教育法规与政策：介绍教育部颁布的有关教育法规和政策，让教师对自己的教育教学活动有明确的认识，遵循法规和政策进行教育教学工作。
3.教学论坛与案例分析：组织教学论坛，邀请经验丰富的教师分享自己的教学经验和教学方法，通过案例分析，让新教师能够更好地掌握教学技巧和教学方法。
4.课程设计与评价：教师应根据学校的教育教学目标和要求，设计符合学生学习需求的课程，并通过评价来提高课程的质量。
培训中将对课程设计和评价进行详细讲解和实践操作。
5.教学资源与教具使用：介绍教学资源的种类和使用方法，为新教师提供教学资源的开发和利用的技能培训。
同时，教师还需要学会运用适当的教具来提高教学效果。
6.班级管理与沟通技巧：介绍班级管理的原则和方法，培养教师良好的班级管理习惯和沟通技巧，使教师能够与学生、家长和同事有效地进行沟通和合作。
7.教育心理学与学生发展：介绍学生发展的基本规律和教育心理学的基本知识，帮助教师更好地了解学生的心理发展特点，从而能够针对性地开展教育教学活动。
8.职业发展与教师素养：培养教师的职业发展意识，帮助教师提升教师素养，提高教学质量和专业能力。
三、培训方式和方法1.专题讲座：请专业人士对各个方面进行专题讲座，让教师系统地学习相关知识。
2.案例分析：通过分析真实的学校案例，让教师更好地理解和运用所学知识。
3.现场模拟教学：组织教师进行实际教学操作，通过指导和反馈，帮助教师不断地完善教学技能。
4.小组讨论：组织教师进行小组讨论，共同解决教育教学中的问题，相互学习和成长。
2024年学校新老师培训方案
2024年学校新老师培训方案主要包括以下几个方面的内容:一、实践教学培训新老师将通过实践教学培训来提升专业技能。
这种培训将重点放在实际教学过程中的问题解决和课堂教学方法的改进上。
通过观摩优秀教师的课堂、参与实际教学过程以及接受专业指导，新老师将在实践中不断成长。
二、专业知识培训新老师需要接受系统的专业知识培训，包括教育学理论知识、学科知识、教学方法等方面的内容。
培训内容将根据新老师的不同需求进行个性化设置，确保其在专业知识上能够达到标准要求。
三、教育技术培训随着信息技术的不断发展，教育技术在教学中的应用越来越重要。
新老师需要接受针对教育技术的培训，包括教学软件的使用、网络教学平台的应用等方面的内容。
通过这些培训，新老师将能够更好地运用现代技术手段提高教学效果。
四、教育心理培训教育心理在教学中起着重要作用，了解学生的心理特点和需求对于教师的教学工作至关重要。
因此，新老师需要接受相关的教育心理培训，包括学生心理健康、心理障碍及心理干预等方面的内容。
通过这些培训，新老师将更好地了解学生，为其提供个性化的教学服务。
五、学科教学研讨学科教学研讨是新老师培训的重要环节，通过与具有丰富教学经验的老师进行学科教学研讨，新老师能够获得更多的教学经验和教学灵感。
学科教学研讨旨在帮助新老师深化对专业知识的理解，提高教学水平。
六、教学观摩教学观摩是新老师培训的常用方式之一，通过观摩优秀老师的教学过程，新老师能够学习到优秀的教学方法和技巧。
教学观摩有助于新老师拓宽教学视野，不断提高教学水平。
综上所述，2024年学校新老师培训方案将通过实践教学培训、专业知识培训、教育技术培训、教育心理培训、学科教学研讨和教学观摩等多种方式来全面提升新老师的教学能力和专业素养，以更好地满足学校教学发展的需求。
2024年学校新老师培训方案范文
2024年学校新老师培训方案范文尊敬的校领导、各位教师：大家好！我代表培训部向大家介绍2023年学校新老师培训方案。
新老师培训是学校教育改革与发展的重要环节，旨在提高教师的教育教学水平，为学校的整体发展添砖加瓦。
本方案旨在帮助新老师适应学校环境，提升教育教学能力，实现个人与学校共同成长。
一、培训目标1. 新老师适应学校环境：了解学校的办学理念、发展规划和重要政策，掌握学校文化，迅速融入学校。
2. 提升教育教学能力：提高教师的教学设计、教学方法和教育评价能力，提升教师的专业能力和教育素养。
3. 促进师资队伍建设：通过相互交流、共同学习，促进教师之间的沟通和合作，建设学习型教师队伍。
二、培训内容1. 学校概况：介绍学校的发展历程、教育理念、校园文化等，帮助新老师了解学校的环境和特色，明确学校的目标和要求。
2. 教育教学设计：培训新老师如何进行教学设计，包括明确教学目标、设计教学内容、选择教学资源与评价学生学习成果等。
通过具体案例分析和实践操作，提升教师的课堂教学设计能力。
3. 教学方法：介绍多种教学方法，并结合学科特点和学生需求进行分析和讨论。
通过观摩课堂、教学实践和反思，帮助教师选择适合自己的教学方法，丰富课堂教学手段。
4. 教育评价：培训教师如何进行科学的教育评价，包括形成性评价和终结性评价的方法与技巧，借助评价结果调整教学策略，促进学生学习。
5. 学科知识更新：针对不同学科的新老师，开展学科知识更新培训。
通过学科专家的讲座、学习小组和教学研讨等形式，了解最新的学科研究和教学进展。
6. 教育前沿研究：组织专家学者进行教育前沿研究讲座，介绍国内外最新的教育理论与实践。
引领教师走近教育前沿，提升教育教学水平。
7. 教师交流活动：组织教师跨学科、跨年级交流活动，分享教学经验和教育教学心得。
通过教师之间的互动和分享，促进教育教学水平的提高。
三、培训形式1. 线上培训：通过网络平台开展培训，包括网上讲座、在线研讨和课程学习。
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1、根据当地市场的实际情况设计适合的推广课程。
2.要求课程演示富有激情，授课生动。
28
受训教师示范课模拟演示及点评
1.5小时
1、邀请个别教师现场演示示范教学课。
3、针对课程进行点评并邀请所有教师探讨其优劣。
1、点评重点在于受训教师的课堂气氛的活跃度，流程的清晰度和销售语言的技巧性。
3
教师职责培训
1小时
介绍教师工作职责和考勤制度。
4
薪资、考核、晋级、奖金制度介绍
第一天下午2:00—5:30
1小时
1、介绍教师录聘试行方案。
2、介绍教师薪资制度。
3、介绍教师月度、季度、年度考核方案。
4、介绍晋级制度和奖金制度。
1、确认培训场地及桌椅、黑板、收音机/VCD、饮水机、杯子等用具。
2、衣着要求整洁大方
41
安排受训教师在教学点听课并点评总结
根据课程安排听课时间
1—3个工作日
1、确定本校开课班级及时间。
2、安排受训教师听课并做听课记录。
校长原则上推荐教学好的在职教师接受受训教师听课及点评。
42
反馈最终培训结果及考核分数并布置学期任务，结束教学培训
培训及听课结束后
0.5个工作日
1、组织所有受训教师反馈听课记录
1.校长简单自我介绍。
2.校长邀请所有受训教师相互简短交流
1、培训前确认时间、场地、桌椅、黑板、收音机/VCD、饮水机、杯子等用品。
2、受训教师人手一份培训流程表或相关培训资料等。
3、受训教师要求衣着整洁大方。
5、受训教师要求准
备笔记本、笔，有近视者要求携带眼镜。
2
机构介绍
1小时
介绍学校历史、文化、校训、规划、理念。
重点讲解教学前的教具准备、教案、游戏设计。
16
板书的设计
0.5小时
1.讲解教学中板书的重要性。
2、示范教学中单词和句型板书。
3、介绍板书在教学中的使用方法
4、邀请部分受训教师板书并点评
1、重点讲解板书的规范性及使用。
2、可邀请板书较好的教师示范。
17
受训教师单词Demo课的教学及点评
1.5小时
1、要求2—3名资质较好的教师准备单词展示课。
2、提前准备《热身操》于在座受训教师。
3、要求动作标准且发音正确。
4、要求《热身操》以简单实用为主。
12
单词Demo课的演示及讲评
1小时
1、单词Demo的演示。
2、讲解单词示范课的步骤及重难点。
3、邀请受训教师交流讨论。
1、提前准备课程及教学所需教具。
2、课堂富有激情，气氛活跃。讲评精练到位。
13
教案设计、编写
第二天下午2:00—5:30
0.5小时
1、展示教案的范本。
2、讲解教案编写的步骤。
3、讲解教案编写的重难点。
4、邀请受训教师交流讨论。
1.提前准备单词和句型教案模板。
2.要求教案步骤讲
解清晰，单词和句型教案做针对性讲解。可适当举例说明。
14
教具的制作
0.5小时
1.介绍教具的种类及要求。
2、展示部分教具并介绍教具制作的步骤。
重点讲解教学中常见的教学问题，学生安全问题，学校与校方间联系问题。
31
作业的布置
0.5小时
1、介绍作业布置的种类及方法。
2、介绍不同年龄层的作业布置。
重点针对不同年龄层孩子作业的布置。
32
33
整合教学技能
第五天上午8:30—12:00
1小时
针对四天教学技巧进行整和并组织受训教师探讨。
34
家长常见问题
2、邀请2—3名资质较好的教师Demo单词教学课。
3、针对课程进行点评并邀请所有教师探讨其优劣。
点评重点在于受训教师的教态、语音、课堂流程清晰度、课程的设计、游戏的运用方法。
18
回顾第二天的技能培训内容，复习总结
第三天上午8:30—12:00
0.5小时
1、针对第二天的培训课程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
1小时
1、介绍家长常见问题。
2组织受训教师模拟演练。
重点针对问题回答的技巧性进行讲解。
35
课程包装技巧
0.5小时
1.回顾不同课程年龄特点。
2、介绍不同年龄层课程包装技巧
培训重点在于各层次儿童课程销售语言技巧。
36
学期教学流程介绍
1小时
1、介绍学期教学流程。
2、介绍流程重难点。
重点讲解学期每个流程工作的重点并给教师洗脑。
2、宣布最终考核结果。
3、根据新教师特点布置学期教学任务，结束培训。
如果一周的培训都没有成功，可继续实施为期三天的面授培训。
2、重点讲解游戏在教学中的运用。
23
奖励机制的介绍
0.5小时
1、介绍教学中奖励的重要性。
2、介绍并演示奖励机制的使用方法。
3、邀请个别受训教师参与演练。
1、根据学校实际情况设置奖励机制。
2、培训重点在于机制在教学中的作用及对学校招生的作用。
24
教师句型Demo课的教学及点评
1.5小时
1、要求个别教师准备句型展示课
3、针对部分课堂用语进行动作教学，并邀请全体受训教师演练。
1、准备《课堂用语》教学资料于在座受训教师。
2、要求培训师语音标准，培训中可适当加入肢体动作与课堂用语相结合。
21
句型Demo课演示及讲评
1小时
1、句型Demo课的演示。
2、讲解句型示范课的步骤及重难点。
3、邀请受训教师交流讨论。
1、提前准备课程及教学所需教具。
37
第五天下午2:00—5:30
0.5小时
38
同行竞争学校介绍
0.5小时
1.介绍同行教学概况。
2、介绍同行学费课时、招生概况。
1.针对当地同行进行调查并做出调查报告。
2.市场针对竞争课程进行重点培训。
39
新师考核
①教学知识考核
②教学Demo课考核
2小时
1、要求所有受训教师准备知识和Demo考试。
2、组织教师抽签考核教学知识和Demo课程。
1小时
教学特色并做简单示范
7
小结、考核
0.5—1小时
1、针对第一天的培训进行小结。
2、对受训教师做简单口试考核。
8
语音语调的培训
第二天上午
8:30—12:00
0.5小时
1、针对26个字母发音进行培训。
2、针对48个音素进行正音。
3、针对48个音素中相关单词进行正音。
1、确认教学所需材料，如：黑板、白版笔、收音机等。
2、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
9
字母操的学习
0.5
1、传授字母操的发音技巧。
2、教授字母操的动作。
3、针对动作及发音进行整体演练示范。
4、要求受训教师齐做字母操；针对发音及肢体进行矫正。
1、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
2、提前准备字母操资料于在座受训教师。
3、要求肢体动作标准：有幅度、力度；且语音标准。
校长制定详细的考核课程和教学知识内容。
要求考核应持有
谨慎态度、严格筛选新师，决不搀杂个人主观因素。
2可将教师资料和考核情景拍成DV
40
考核点评(包含受训教师自评及培训师点评）
0.5小时
1校长针对每个教师做考核记录。
2、针对教师Demo课做教学点评
3、邀请受训教师自我点评并组织讨论。
校长重点点评教学流程的清晰度、口语的流利度、自信度、游戏设计的合理性。
新教师培训流程
流程定义：本流程用于培训教师的教学能力，确保新教师能够正常授课。
流程用时：约一周时间。
流程结果：教师掌握教学方法并具备一定教学能力。
序
号
步骤
时间规范
执行
岗位
步骤规范
步骤标准
起始
用时
1
拟订时间、地点，集中受训新教师开始教学培训。开场：教师间相互介绍。
第一天上午
8:30—12:00
0.5—1小时
2、邀请个别教师Demo句型教学课
3、针对课程进行点评并邀请所有教师探讨其优劣。
1、点评重点在于受训教师的课堂流程清晰度、课程的设计、句型的运用教学。
2、可将受训教师授课拍成DV。
25
回顾第三天技能培训内容，复习总结
第程进行总体复习巩固。
2、要求部分受训教师回答问题并进行集体讨论。
26
第一次课的介绍
0.5小时
1.要求受训教师回顾单词和句型Demo课流程及内容。
2、介绍第一次课流程及重难点。
3、介绍说明会的内容和流程。
1、培训师根据当地市场的实际情况设计适合的推广课程。
2、培训师培训重点在于课程推广前后推销语言技巧。
27
示范课的介绍及演示
1小时
1.介绍示范课的用途及类别。
2、介绍示范课的流程和内容。
10
教学流程的学习
0.5小时
1、介绍教学五大流程。
2、介绍各流程教学特点及事例。
1、提前准备《教学流程》于在座受训教师。
2、要求《教学流程》清晰详细。
11
热身游戏教学
1小时
1、介绍热身教学特点及作用。
2、传授热身操的发音技巧。
3、教授热身操的动作。
4、邀请所有受训教师演练热身操
1、要求衣着整洁大方，以宽松型为主。
3、准备《薪金制度》，《考核制度》，《晋级制度》，等相关文件资料。
4、受训教师要求衣着整洁大方。
5、受训教师要求准
备笔记本、笔，有近视者要求携带眼镜。