谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策1.doc
知识经济时代企业财务管理的创新
知识经济时代企业财务管理的创新【摘要】知识经济时代企业财务管理必须在财务管理目标,资本结构优化,财务风险管理方面加以创新,为此应从建立财务网络,改进财务报告及提高财务人员素质方面加以应对。
知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。
社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。
这一变化对建立在传统工业经济基础上的财务管理模式提出一系列创新要求,因此,必须对财务管理模式加以改革。
一、知识经济条件下,企业财务管理变革的新特征(一)企业财务管理目标呈多元化趋势1.利益追求主体多元化。
在知识经济时代,企业的知识资本、信息与创新能力在企业生产经营中发挥着重要作用,知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。
企业不再仅仅归属于股东所有,而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体,他们都为企业投入专用性资本,都对企业做出了贡献。
所以,知识经济时代,企业的利益是各种要素所有者的共同利益,其财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
2.社会责任得到企业的充分重视。
随着知识经济时代的到来,由于知识的可共享性和可传播性,使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛。
企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高,要求企业更加重视其社会责任,重视维护社会公众的利益,树立企业良好形象,提高企业经营效益,使企业获得更好的生存和发展条件。
(二)无形资产成为企业投资决策的重点在知识经济时代,知识资本在企业资本结构中占据主体地位,企业之间的竞争转向以无形资产为中心。
无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位,并成为企业最主要的投资对象,这就要求企业财务管理进行相应的变革,调整旧的投资决策指标,增设反映无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。
(三)人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者在知识经济时代,人力资本成为决定企业发展的重要资源,是决定社会财富分配的最主要因素。
知识经济环境下企业财务管理创新策略
新趋 势 和 资本 的形 态特 点 , 用 金 融 工 程 运 开发融资工具和管理投融资风险等。 3 极 开展 对 知 识 资 本 的理 论 研 究和 . 积 个 案 研 究 。从 我 国 目前 的 经 济 发 展 水 平 、 产业 结 构 和 企 业产 品 结 构 看 。 业 必 须 开 企
知 识 经 济 发 展 的要 求 , 据 国 际 金 融 的创 根
形资产在企业经营 中起 决定作用 。 现代企
业 中 无 形 资 产 占总 资 产 比 重 的 不 断 上 升 己表 现 为 一 个 明显 的趋 势 。 2企 业 竞 争力 要素 的变 化 。 . 随着经 济逐
渐朝知识经济方 向发展 。 市场份额和产出绝 对规 模 只是 企业 竞 争力 的外 在 表现 , 内涵 在
4重 视 知 识 产 权 法 在 企 业 理 财 中 的 运 . 用 。在 传 统 的 企 业 财 务 管 理 中 , 形 资 产 有 的运 作 较 少涉 及 知 识 产 权 法 问题 , 随着 知 识 资 本 逐 渐 成 为 企 业 资 本 形 态 的 主 要 形
财 务 状 况 、 测 企业 未 来 发 展 趋 势 的 有 效 预 手 段 。 随着 企 业 知 识 资本 的增 加 , 业 经 企 营 业 绩 、 务 状 况和 发 展 趋 势 越 来 越 受 制 财 于 知 识 资 本 的 作 用 , 知 识 资 本 的 分 析 也 对 因 此 构 成 财 务 分 析 的重 要 内 容 。
资 本 进 行 市 场 化 运 作 管 理 具 有 很 强 的 专
下的财务管理创新 , 是企业实现 成功理财
的 必然 选 择 。
知识经济下企业财务管理创新
浅议知识经济下企业财务管理的创新摘要:财务管理是企业开展理财活动的主体,伴随知识经济时代的来临,企业的财务管理活动必然会受到影响,为了顺应时代要求,企业必须对传统方式下的财务管理模式进行改革创新。
本文对知识经济给企业财务管理活动带来的挑战进行了分析,并有针对性地给出了企业财务管理活动的创新模式,具有一定的现实意义。
关键词:知识经济;现代企业;财务管理中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)09-0-01一、知识经济给企业财务管理活动带来的挑战(一)财务管理的环境日趋复杂现如今,在全球范围内逐渐呈现出经济一体化的趋势,企业的业务范围已经不再局限于本国或者某一地区,企业开展财务管理活动的环境也随着这一过程变得日趋复杂。
财务管理活动需要对全球的经济动态进行时刻关注,及时了解与掌握最新信息,从而满足现代企业财务管理工作的需求。
另一方面,在知识经济时代下,企业与企业、行业与行业间的关系也开始变得复杂,这也在一定程度上加大了财务管理工作的难度。
(二)财务管理的目标呈现双重化长期以来,利润最大化就是企业进行财务管理工作最为直接的目标,企业获取到利润的多少,就是衡量其业绩好坏的标尺。
伴随知识经济时代来临,加大了企业同社会环境等要素间更加广泛与深入的联系,使财务管理的目标逐渐趋于双重化。
首先,企业需要运用财务管理活动,来促进自身效益的不断增长,保障利润的实现;而在另一方面,企业需要运用财务管理,强化自身管理与经营的科学性,对各项资源进行优化合理整合,在保障效益提升的同时,不断完善企业综合竞争力,树立良好的社会形象。
(三)财务管理的主体趋于多元化传统方式下的财务管理模式使企业作为唯一主体,对财务管理负责,实现企业资金流实时动态管理。
企业的财务管理以资金活动作为切入点,加强对资金流的分析与预测。
在知识经济条件下,合资以及跨国合资形式的企业不断涌现,企业的财务管理活动不再是独立的,其主体逐渐趋于多元化,企业间相互管理与监督财务工作,由此可见,财务管理主体多元化的特征愈加突显。
谈知识经济与财务管理创新
谈知识经济与财务管理创新1. 引言1.1 概述知识经济与财务管理创新的重要性知识经济与财务管理创新是当今世界经济发展的重要趋势。
知识经济的兴起改变了传统的生产方式和商业模式,以知识为核心的经济活动成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
在这个时代,企业不再仅仅依靠资本和劳动力来获取利润,而是更多地依靠知识和创新来提升竞争力。
财务管理作为企业管理的核心职能之一,也必须与知识经济相适应,不断创新,以更好地支持企业的发展和增长。
如何有效地把握知识经济对财务管理的影响,如何在知识经济时代面临的挑战,如何实现财务管理创新并建立适应知识经济的模式,都是当前企业面临的重要问题。
只有将知识经济和财务管理创新有机结合起来,才能更好地适应时代发展的要求,推动企业持续发展和创新。
我们需要认识到知识经济与财务管理创新的重要性,不断探索和实践,共同推动经济社会的进步和发展。
2. 正文2.1 知识经济对财务管理的影响知识经济的兴起对财务管理带来了深远的影响。
在传统的工业经济模式下,企业的核心资产主要是物质资产,财务管理主要是围绕着资产的融资、投资和运营等方面展开。
而在知识经济时代,知识资产成为了企业最宝贵的财富,财务管理也需要因此进行相应的转变。
知识经济的兴起使得企业对人才的需求更加迫切。
财务管理需要更加注重人力资源的投入与管理,以保证企业能够吸引、留住和激励人才,从而提升企业的核心竞争力。
知识经济的不断发展也带来了技术的快速更新换代。
财务管理需要更加注重科技创新的支持,更好地利用新技术来提高财务管理的效率和准确性,同时也要注意技术带来的风险与挑战。
知识经济时代的信息爆炸也带来了市场竞争的激烈和复杂化。
财务管理需要更加注重信息管理与决策支持,以便为企业的发展提供准确可靠的数据支持和决策参考。
知识经济对财务管理的影响是多方面的,需要财务管理者不断学习和适应新的挑战,才能在知识经济时代立于不败之地。
2.2 财务管理在知识经济时代的挑战在知识经济时代,财务管理面临着诸多挑战。
知识经济时代的财务管理创新
知识经济时代的财务管理创新随着信息技术的飞速发展和知识经济的兴起,财务管理在当今社会已经发生了巨大的变革。
传统的财务管理方式已逐渐不能满足企业发展的需求,企业需要更加灵活、智能和高效的财务管理方案来应对不断变化的市场环境。
针对知识经济时代的财务管理需求,企业开始不断探索和创新,推动财务管理向更加智能化、信息化和数字化方向发展。
本文将围绕知识经济时代的财务管理创新进行探讨,分析当前财务管理面临的挑战和未来的发展方向。
知识经济时代的财务管理与传统财务管理相比具有以下几个特点:1. 数据驱动知识经济时代的财务管理更加注重数据驱动。
随着大数据、人工智能等技术的发展,企业能够收集、存储和分析海量的数据,通过数据分析来辅助决策和管理。
财务数据、客户数据、市场数据等有价值的数据成为企业管理的重要依据,财务管理需要更好地利用数据驱动企业决策和发展。
2. 精细化管理知识经济时代的财务管理趋向于精细化管理。
传统的财务管理更加注重会计核算和财务报表的编制,而在知识经济时代,财务管理不仅仅是会计核算,更需要对企业的资金、成本、投资等实现精细化管理,通过精细化的管理来优化资源配置、提高效率和降低成本。
3. 风险管理知识经济时代的财务管理更加强调风险管理。
随着市场环境的变化和不确定性的增加,企业在经营过程中面临着各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要更加重视风险管理,通过做好预测、监测和对冲等手段来降低风险对企业的影响。
为了应对知识经济时代的财务管理需求,企业需要不断创新财务管理的方式和方法。
以下是知识经济时代的财务管理创新的一些方向:1. 财务数字化财务数字化是知识经济时代的财务管理的重要方向。
传统的财务管理方式过于依赖手工操作和纸质文档,效率低下且容易出错。
财务数字化通过引入财务管理软件、财务系统,实现财务数据的自动化采集、处理和分析,在提高效率的同时降低成本,更好地支持企业的决策和发展。
2. 智能财务智能财务是知识经济时代的财务管理的发展趋势。
谈知识经济时代的企业财务管理.doc
谈知识经济时代的企业财务管理在知识朝代,财务管理仍然由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的几局部组成,但是其形式和与经济的理财活动迥然不同,下面我们逐一来分析如何做好知识胶济时代财务管理。
一、如何做好企业财务管理目标企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在效益和生态效益的同时获取优秀人才.形成最正确的结构良性知识流。
同工业经济时代一样,知识经济时代高企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对资源的掠夺性消耗,企业的产品质量提高并更注重售后效劳,增加就业时机.企业的生态效益和社会效益得到较好的表达。
企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和巨大财富的源泉。
但由于知识的飞速,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最正确知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财务管理的根本目标。
二、如何做好企业筹资管理由于信息技术的高速开展和机集成制造系统的广泛,各种新工具的不断涌现,使得网上融资成为可能,融资的领域更为广阔。
加速了世界经济一体化。
企业在进行筹资决策时,在筹资渠道与方式的选择上.可以把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。
更重要一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。
因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺问题,更在于有效地配置资源。
筹资的涵义大大扩展了。
不仅包括资金的筹资,而且还包括专利权,专有技术,人才,人力资源等资源的筹资。
企业价值最大化已不象以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。
确切地讲,过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。
三、如何做好企业投资管理知识经济时代投资的重点发生了转移。
知识经济时代企业经营的一个直接便是无形资产(专利权、非专有技术、良好的商管、商标或品牌、优质的售后效劳等),科技含量高的无形资产的投资在企业的投资比重越来越大,它们直接表现为技术转化为第一生产力,即智力劳动成果。
试论知识经济时代企业的财务管理创新
试论知识经济时代企业的财务管理创新一、试论知识经济时代企业的财务管理创新1.知识经济背景下的企业财务管理2.基于知识管理的财务管理理念创新3.信息技术在财务管理中的应用4.建立新型的财务管理框架5.提升财务管理人员的素质二、知识经济时代企业的财务管理创新1.基于知识管理的财务管理理念创新在知识经济时代,知识资本是企业最重要的资产,企业在管理中必须借鉴知识管理的理念,强化科技创新和人才培养,为企业打造可持续的竞争优势。
在财务管理中,应重视知识资产的评估、保护和利用,完善知识产权治理机制,支持知识创新和专利化运营。
2.信息技术在财务管理中的应用信息技术的发展已经深刻地改变了财务管理方式和方法。
企业应从财务管理应用软件或系统选择、财务信息共享平台建设、数据分析及业务智能工具等方面积极探索,依托数字化工具提高财务管理效率,更精准地掌握财务数据的信息价值和风险预警能力。
同时,应加强对财务数据的保密性和可靠性,从而有效防范金融风险和信息安全。
3.建立新型的财务管理框架知识经济时代的企业财务管理必须根据企业自身特点和管理需求,建立适应性强、体系结构完备、科学严谨的新型财务管理框架,整合企业各类财务信息资源,形成综合决策支持系统。
这样的财务管理框架在最大程度上丰富了财务管理的功能,确保财务管理体系具备良好的内部协调机制和高效的外部沟通体系。
4.提升财务管理人员的素质企业财务管理人员在知识经济时代必须具备学科交叉、多技能协作的特点,具有多领域综合素质,会使用各种信息系统。
因此,企业必须采用多元化的人员培养模式,提升财务人员的综合素质,实现从传统财务管理角色到知识领导和管理角色的变迁,从而在知识经济中取得优势。
三、案例分析1.华为财务管理创新华为将“财务中台”作为其财务管理升级的核心应用系统,应用了包括分布式数据存储、自主知识产权计算引擎和支付网关、智能化财务管理系统等多项技术创新2.苏宁财务管理创新苏宁金融结合公司的实际情况,在财务管理系统设计中的考虑焦点是结合业务场景、探索应用AI等最新技术3.中兴通讯财务管理创新中兴通讯沉淀多年,形成了自主掌握的金融科技核心能力,能够提供全面的金融服务,快速支撑业务发展4.腾讯财务管理创新腾讯通过内外部创新,推进财务数字化、智能化、数据化、标准化等方向的升级调整和变革,为财务的发展提供了坚实的基础和支撑5.阿里巴巴财务管理创新阿里巴巴财务班子明确了公司“五新战略”下,以数字化、智能化、服务化、集约化和资本流动性优化等主要内容为核心的财务管理方向,为其未来的财务管理创新布局提供了重要战略导向四、结语总的来说,在知识经济时代,财务管理创新已成为企业转型升级的重要推动力和战略配置选项。
浅析知识经济下的财务管理创新
浅析知识经济下的财务管理创新【摘要】随着知识经济的兴起,财务管理在其中的重要性日益凸显。
本文首先探讨了知识经济对财务管理的影响,接着阐述了财务管理创新的必要性,并探讨了知识管理与财务管理的结合、信息技术在财务管理中的应用以及风险管理的创新。
文章总结了知识经济时代下的财务管理挑战,财务管理创新的发展方向以及未来财务管理的趋势。
这篇文章旨在引发对知识经济背景下财务管理的思考,探讨其创新发展的方向,为财务管理在知识经济时代的应用提供参考和启示。
【关键词】知识经济,财务管理,创新,知识管理,信息技术,风险管理,挑战,发展方向,趋势1. 引言1.1 知识经济的兴起知识经济的兴起是当今社会发展的必然趋势,随着信息技术和互联网的蓬勃发展,知识已经成为企业竞争的核心要素。
在知识经济时代,知识不仅是生产力,也是财富的重要源泉。
知识经济的兴起带来了新的商业模式和管理方式,改变了传统产业的格局,推动了产业结构的升级和创新发展。
在知识经济时代,企业要想取得持续竞争优势,就必须不断创新,不断学习和吸收新知识,提高自身的竞争力和创新能力。
知识经济的兴起也给传统的财务管理带来了新的挑战和机遇,传统的财务管理方式已经无法适应知识经济时代的要求,需要不断创新和改进。
要想在知识经济时代取得成功,企业必须重视财务管理的创新,提高财务管理水平,实现财务管理与企业战略目标的有机结合。
1.2 财务管理在知识经济中的重要性在知识经济时代,财务管理的重要性日益凸显。
随着经济结构的转型和科技的发展,知识已经成为企业竞争力的核心驱动力量。
而财务管理作为企业经营的重要组成部分,承担着监控和管理企业资金的职责,对于企业在知识经济中的发展起着至关重要的作用。
在知识经济中,企业需要不断创新和提升自身竞争力,而财务管理则可以通过有效管理和配置资金,促进企业创新发展。
财务管理在知识经济中还可以帮助企业把握市场机遇,有效应对风险挑战,从而实现企业可持续发展。
在知识经济时代,企业面临的市场环境日益复杂多变,信息技术的普及和应用也为财务管理提供了更大的发展空间。
知识经济时代下企业财务管理创新的对策
浅谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策【摘要】知识经济时代下,以往的企业财务管理制度已经不适合现在的时代,对于企业财务管理制度的创新是现代企业急需解决的一个问题。
本文就建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系和企业财务管理制度创新中财务人员素质的提高等方面做出了相关的论述。
【关键词】知识经济时代企业财务管理创新对策随着现在科技的发展,知识经济时代悄然到来,对于现代企业而言,最重要的就是人才的拥有,也就是企业中的工作人员是否有着足够的知识经验能够应付工作中出现的问题,尤其是现代企业的财务管理方面的问题,仅仅依靠以往传下来的老旧方法已经不能够应付知识经济时代下对现代企业财务管理方面的要求,这就需要我们对现代企业的财务管理方面的知识进行不断的加深了解,在了解的基础上进行创新,才能够得到符合现代知识经济时代下对企业财务管理要求的新型对策。
1 建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系在现代的知识经济时代下,以往的企业管理体系已经不能够适应时代对于企业的要求,在这种情况下,我们应该在以往的企业管理体系上进行创新,从财务管理的目标、财务评价体系、财务管理的内容和收益分配方式等方面对企业财务管理体系进行创新,从而创造出符合知识经济时代需要的新型的企业财务管理体系。
首先,企业财务管理目标方面的创新是进行新型的企业财务管理体系制定过程中第一个需要讨论的话题。
企业财务管理的目标,是企业发展的一个方向标杆,对于企业内部的管理和企业将来的发展起着十分重要的作用,所以我们在制定企业财务管理的目标的时候不仅仅要考虑将企业中的所有实物资本的所有者的资本进行最大化的增值来实现企业拥有人员财务上面的发展,还要使得企业能够拥有更加强大的偿还债务的能力,这样才能够保证企业在遇到问题的时候不会因为企业偿还债务的能力不足而给企业带来不必要的麻烦,影响企业的发展。
企业进行财务管理的最终目标是实现在财务管理的过程中,能够将企业管理者和企业中的工作人员可以获得的利益最大化,使所有参与企业运作的人员都能够从良好的企业财务管理中感受到企业的发展。
浅析知识经济下的财务管理创新
浅析知识经济下的财务管理创新【摘要】知识经济的发展推动了财务管理领域的创新与变革。
本文从知识经济对财务管理的影响、财务管理的创新模式、财务风险管理的创新思路、财务信息化的应用以及财务管理人才培养的创新举措等方面进行了深入探讨。
在知识经济时代,企业需要借助先进技术和信息化手段实现财务管理的效率提升和风险控制。
财务管理人才的培养也显得尤为重要,企业需要不断更新人才培养模式以适应知识经济的需求。
财务管理创新对企业发展具有重要意义,可以提升企业竞争力和可持续发展能力。
未来,财务管理将继续向数字化、智能化方向发展,为企业的发展提供更好的支持和保障。
知识经济下的财务管理创新是企业在竞争激烈的市场中获取持续优势的重要手段。
【关键词】知识经济,财务管理,创新,财务风险管理,财务信息化,人才培养,企业发展,未来趋势。
1. 引言1.1 背景介绍随着知识经济的兴起,财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。
知识经济是以知识为核心生产要素的经济形态,其特点是知识密集、技术含量高、创新性强。
知识经济的发展不仅改变了企业的经营模式和管理方式,也对财务管理提出了新的要求。
在传统经济中,财务管理主要注重资金的筹集和运用,以及财务数据的记录和分析。
而在知识经济下,财务管理需要更多关注知识资产的管理和价值实现,需要更加灵活和创新的理念和方法。
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须通过财务管理创新来提高自身的竞争力和创造力。
研究知识经济下的财务管理创新,不仅有助于深入理解知识经济对企业财务管理的影响,也可以为企业提供更好地应对知识经济挑战的思路和方法。
本文将从不同角度对知识经济下的财务管理创新进行深入探讨,分析其对企业发展的影响和未来发展趋势。
1.2 研究意义知识经济是当今社会发展的主要趋势,对于企业财务管理也带来了新的挑战和机遇。
研究知识经济下的财务管理创新具有重要的意义。
研究知识经济对财务管理的影响,可以帮助企业更好地把握当前时代的发展方向,提高财务管理的效率和水平。
知识经济环境下企业财务管理创新策略
知识经济环境下企业财务管理创新策略作者:赵秀娟来源:《管理观察》2010年第26期摘要:实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题,为适应知识经济发展的要求,必须转变理财观念,提高财务人员创新能力。
本文从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面论述了创新财务管理的策略。
关键词:知识经济财务管理创新策略社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起了企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。
这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出了一系列创新要求。
因此,探讨知识经济下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。
一、知识经济对企业生产经营管理的影响1.企业资产形态的变化。
传统工业经济需要投入大量的资金和设备,有形资产在企业总资产中占绝对优势;而知识经济是以知识、智力等无形资产投入为主,无形资产在企业经营中起决定作用。
现代企业中无形资产占总资产比重的不断上升己表现为一个明显的趋势。
2.企业竞争力要素的变化。
随着经济逐渐朝知识经济方向发展 ,市场份额和产出绝对规模只是企业竞争力的外在表现,在内涵上,企业竞争力更主要是源于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度。
3.企业经营行为的变化。
知识投入的增加,特别是网络和信息技术在知识化和企业资产形态的无形化,企业投资转向以资源的开发利用为重点的新领域。
4.企业产品的变化。
随着知识经济的发展,企业产品发生一系列的变化,企业传统存货管理模式的变革提上日程。
5.企业分配方式的变化。
既然知识资源是产品的主要生产要素和产品价格的决定因素,知识和利用知识的能力参与企业利润分配并取得比其它要素更丰厚的报酬将成为必然趋势。
6.企业范围边界的变化。
与知识经济以前的经济形态相比,知识的形成、传播无地域性,使企业生产经营管理的范围迅速扩大,企业边界的概念模糊难定。
二、知识经济下的企业财务管理创新1.财务管理目标的创新。
企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。
知识经济时代的财务管理创新
知识经济时代的财务管理创新随着互联网和数字科技的快速发展,全球经济已经进入了一个知识经济时代。
在这个时代背景下,财务管理也面临了新的机遇和挑战。
为了应对知识经济时代的财务管理需要,必须进行创新发展。
下面将探讨知识经济时代财务管理创新的几个方面。
一、数字化转型数字化技术提供了更为高效、准确的财务管理手段。
财务人员可以利用数字化技术对企业的财务状况进行全面分析和监控。
数字化转型还可以帮助企业进行电子化财务管理,通过将财务信息实时输入系统中,减少了繁琐的纸质文件处理流程,有利于减少错误率。
此外,企业还可以利用大数据分析技术对客户行为、竞争对手等信息进行分析,从而更好地制定财务策略。
二、创新财务模式传统的财务模式往往局限于财务报表、成本控制等方面。
随着知识经济发展,财务管理越来越多的需要扮演一个战略顾问的角色,需要为企业提供详细的财务计划,包括资本、融资、税务等方面。
此外,还需要进行跨部门和跨地区的合作,具备更加灵活的财务管理模式。
三、强化财务人员的技能财务人员要适应知识经济时代的需求,必须具备更多的技能。
技能包括数字技术、分析能力、沟通协作能力等。
在这个时代背景下,财务人员需要能够处理大量的数据,将数据转化为有意义的信息,从而为企业提供更好的数据决策支持。
此外,财务人员还应该掌握多种语言和文化,以便在跨国企业中更好地协作。
四、关注风险管理在知识经济时代,企业的风险管理变得更加复杂。
财务管理需要更加注重风险管理。
财务人员需要了解企业面临的风险,制定明确的风险管理策略。
财务人员还应该具备预测技能,预测未来可能出现的风险,从而提前采取措施减轻风险。
风险管理对企业的发展至关重要,它可以防止企业陷入不可挽回的经济损失。
总之,知识经济时代的财务管理需要进行创新发展,以适应时代需求。
数字化转型、财务模式创新、强化财务人员技能、关注风险管理等方面都是财务管理创新的重要方向,企业需要提前进行规划和准备。
知识经济时代的财务管理创新
知识经济时代的财务管理创新随着信息技术的快速发展和全球化的趋势,知识经济时代已经取代了传统的工业经济时代,成为新的经济发展模式。
在知识经济时代,企业面临着诸多挑战和机遇,财务管理也需要进行创新以适应新的时代需求。
本文将探讨知识经济时代的财务管理创新。
一、以信息技术为基础的财务管理创新信息技术是知识经济时代的核心驱动力之一,对财务管理的影响也是巨大的。
在传统的工业经济时代,财务管理主要依赖于纸质文档和手工记录,很容易出现数据丢失和处理效率低下的问题。
而在知识经济时代,企业可利用信息技术来进行财务管理,实现信息的自动化采集、处理和分析,提高财务管理的精确度和效率。
企业可以借助信息技术来实现财务数据的自动化采集和处理。
通过建立财务管理系统,可以实现财务数据的实时采集和记录,减少了手工录入的错误和延误。
企业还可以利用数据分析工具来对财务数据进行深度挖掘,发现潜在的问题和机会,为企业的战略决策提供支持。
企业可以利用信息技术来推动财务管理的数字化转型。
通过将财务数据数字化,可以实现财务数据的快速查询和分析,提高决策的准确性和敏捷性。
企业还可以利用云计算技术将财务数据存储在云端,减少了硬件设备和维护成本,提高了数据的安全性和可靠性。
企业可以利用信息技术来建立财务管理的风险预警机制。
通过建立风险管理系统,可以实时监测企业的财务风险,及时发现和应对潜在的风险。
企业还可以利用大数据和人工智能技术来进行风险分析和预测,为企业的风险管理提供科学依据。
二、以知识管理为核心的财务管理创新在知识经济时代,知识已经成为企业最重要的资源之一。
如何有效地管理和利用知识成为了财务管理的核心问题。
知识管理不仅包括对知识的获取、创造和共享,还包括知识的评估、利用和保护。
只有建立起有效的知识管理机制,企业才能在知识经济时代中保持竞争优势。
企业应加强对财务知识的培训和引进。
财务知识作为企业核心竞争力的一部分,需要不断地进行更新和完善。
企业可以通过培训、外部招聘以及与高校合作等方式来引进和培养财务人才,提高财务管理的专业化水平。
知识经济时代企业财务管理创新思考.doc
知识经济时代企业财务管理创新思考【内容摘要】本文结合个人多年从事企业财务管理工作的实践工作经验,就新知识经济时代下创新企业财务管理工作的重要意义进行粗浅的探讨,并提出创新企业财务管理工作的几点建议,希望能够为企业在新知识经济时代下的良好发展奠定坚实的基础。
【关键词】新知识经济时代;企业管理;财务管理;发展创新企业财务管理工作作为提高企业核心竞争力、企业现代化管理水平的重要途径之一,其对企业的经济发展而言有着至关重要的影响。
尤其是自我国进入知识经济时代以来,企业在工作环境、工作内容上都发生了巨大的变化,这就使得创新企业财务管理工作俨然成为企业适应新知识经济环境下多元化发展的重要手段。
一、知识经济时代下创新企业财务管理工作的意义伴随着新知识经济时代的来临,在企业财务管理之中出现了许多亟待解决的问题,而这也就迫使了企业想要得以发展,立足于新知识经济时代的发展大潮之中,就必须要不断创新财务管理工作,以此为企业的经济管理活动提供有力的支持,也正因如此,做好企业财务管理工作的创新尤为重要。
具体表现在:第一,对财务管理工作的创新是对企业在知识经济时代下所面临的各种新问题、新矛盾进行解决的重要手段;第二,财务管理工作的创新有助于企业向着知识型、创新型的多元化目标而不断发展;第三,对企业财务管理工作进行创新是进一步推动社会经济体制改革不断前进的重要助力。
二、知识经济时代下对企业财务管理工作的创新建议在知识经济时代下,网络信息化的高速发展使企业之间的竞争变得更加激烈,尤其是电子支付平台、虚拟银行的产生,更使得企业的购、产、销活动变得极为简单、低廉,而为了适应这种经济活动方式,就必须改变当前的财务管理工作,对企业财务管理工作进行创新,以此适应知识经济时代的发展。
而要想做好企业财务管理工作的创新则必须做到以下几点:(一)对企业的财务管理理念进行创新。
1.树立竞争与合作相统一的新财务管理理念。
可以说在知识经济时代,因信息的传播、处理、反馈速度越来越快,也进一步加剧了企业之间的市场竞争。
浅议知识经济时代下企业财务管理创新
浅议知识经济时代下企业财务管理创新作者:杨延辉来源:《中国市场·营销研究方向》 2018年第8期摘要:知识资本是一种完全不同于有形资本,以高科技为主要特征,以无限知识为基础,却能给企业带来大量的利润和发展机会的新型资本。
如今企业如何高效地利用这种资本则成为了企业创新的重要突破口。
本文在知识经济时代的大背景下,着重分析了财务管理方法存在的问题以及继续沿用将带来的不良后果。
同时,针对提出了树立新的财务管理理念、开发财务网络管理体系、大力培养专业人才等建议以促进企业财务管理创新。
?关键词:企业;财务管理;创新知识经济的诞生,使企业生产活动与经营管理活动发生了巨大变化,并对传统经济背景下的财务管理模式造成了冲击,迫使企业不得不优化改进财务管理模式。
与此同时,财务管理作为企业管理最重要的组成部分之一,若能将二者有效结合,则可能成为解决企业发展滞后,无法在经济时代立足等问题的重要途径甚至是提高企业的核心竞争力的关键所在。
1经济时代背景下财务管理被赋予新的含义?知识经济时代,即以知识经济运营为经济增长方式,知识产业为龙头产业,知识经济成为新的经济形态的新经济时代。
企业为顺利适应当今社会的经济高速增长模式并从中寻求商业机会获取利益,就务必牢牢把握手中的知识资本,积极响应政府提出的一系列发展举措,以“科学技术是第一生产力”为指导,对企业财务管理方法以及产业结构等一系列不足进行改进。
尤其是由于知识资本管理对于科学和技术的依赖性,企业更是需要加大对无形资产的投资力度,并注重专业人才的培养,不断创新财务管理工作,以保障企业正常运营并向着知识化、信息化的多元目标不断迈进,同时站在更大范围为来讲,也将促进社会经济体质改革。
?2关于新经济时代下财务管理方法存在的问题?2.1财务管理方法无法适应经济信息化的高速发展?在这个网络发展如此迅速的时代,经济信息化的进程也一再高速向前推动。
国民经济信息化要求利用现代技术成就来装备和改造国民经济的各个领域,加快实现产业信息化。
知识经济时代企业的财务管理创新
知识经济时代企业的财务管理创新知识经济时代企业的财务管理创新播要:随着20世纪末⽹络和信息技术的出现和迅猛发展,知识资本取代⾦融资本成为推动社会进步的最主要动 播要:随着⼒,⼈类社会已从⼯业经济时代跨⼊知识经济时代,本⽂从新经济时代的两个表现⽅⾯分析了企业财务管理⾯临的创新问题,得出只有做好财务管理,才能使企业的决策⼈决策不失误,从⽽企业的利润最⼤化。
关键词:知识经济财务管理创新 关键词:知识经济 知识经济并⾮⼯业经济的简单过渡延伸,它是以⽹络信息技术为基础,建⽴在知识和信息的⽣产、分配和使⽤之上的经济。
与传统经济形态相⽐较,它具有如下特征: ⾸先,知识经济是⼀种可持续性经济,它以⽹络和信息技术为依托,以知识、信息的⽣产、存储、使⽤和消费为投⼊的主要资源,与其他稀缺资源不同,知识和信息可以被⼈们共享,并且在使⽤中不会被消耗反⽽能增加。
第⼆,知识产品呈爆炸性增长。
据统计,⽬前世界上每⼩时就有20项发明诞⽣,每年增加的信息量达800亿条,⽽且,基础研究向应⽤转化的周期⽇趋缩短。
信息尤其是知识对企业⾄关重要,它正⽇益⼴泛和深刻地影响现代企业的管理模式。
第三,知识经济是全球⼀体化的经济,地域对其影响逐渐减⼩,资源、产品、服务乃⾄市场⽇趋全球化。
知识经济时代的⽣产⽅式是以通过计算机⽹络,采取⼩批量、多品种、⾼效率的分散性⽣产为主。
知识经济拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的⽅式。
主要表现在两个⽅⾯:⼀是⽹络化。
容量巨⼤,⾼速互动,知识共享的信息技术⽹络构成了知识经济的基础,企业之间激烈竞争将在⽹络上进⾏。
⼆是虚拟化。
知识经济时代,由于经济活动的数字化和⽹络化加强,开辟了新的媒体空间,如虚拟市场、虚拟银⾏。
许多传统的商业运作⽅式也将随之消失,代之以电⼦⽀付、电⼦采购和电⼦定单,商业活动将在全球互联⽹上进⾏,使企业购销活动更便捷,费⽤更低廉,对存货的量化监控更精确。
同时,⽹上收付,使国际资本的流动加快,⽽财务主体⾯临的货币风险却⼤⼤地增加。
试论知识经济时代下企业财务管理创新的对策-
试论知识经济时代下企业财务管理创新的对策—关键词:知识经济财务管理创新摘要:企业要想增强竞争力,就必须建立现代企业制度,提高治理的水平。
,财务XX于治理的核心,其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平,所以面对知识经济的挑战,在企业经营逐步实现网络化,信息化,国际化的前提下,传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了,我们必须对其进行和创新.一、建立基于知识经济财务管理的创新体系1财务管理目标的创新企业财务管理目标,不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化,偿债能力最大化,的经济贡献最大化,以及公众的经济责任和绩效最大化,更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利;财务管理目标综合化,即追求企业财富和知识最大化.2财务评价体系的创新知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手:(1)是进一步拓展传统的财务分析指标体系;(2)是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。
现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来又提出了经济附加值(EVA)、自由现金流量(FcF)和市场附加值(MVA)等财务指标:①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失,促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事;②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最优配置;③市场附加值可以反映出市场对前景的评价。
3财务管理内容的创新在知识经济时代,由于知识的特殊性,在原有二元结构的基础上,含“有知识”的三维结构。
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措**种形式的金融资本。
知识经济的要求企业推进融资管理的创新,筹集物质资本与知识资本并重,并向知识资本倾斜。
与经济时代相比,知识经济时代企业的生产活动,更需相关的、员工、技术、市场等因素。
二是改变现行方案的评估。
在知识经济时代,首先知识资本是企业方案评价的核心,且其内容将超出现行无形资产的基本范畴,除专利权、版权、计算机软件外,许多无形的如商誉、企业管理能力等将越来越重要。
知识经济时代的财务管理创新
知识经济时代的财务管理创新在知识经济时代,财务管理创新变得尤为重要。
传统的财务管理已经无法满足现代企业的需求,需要更加灵活、创新、科技驱动的财务管理方式。
本文将探讨知识经济时代的财务管理创新,并提出一些相关的建议。
在知识经济时代,企业的核心竞争力在于知识和创新能力。
财务管理也需要与之相适应,以支持企业的知识创新和发展。
财务管理创新应注重知识资本的重要性。
传统的财务管理主要关注企业的财务资本,如资产、负债和利润。
在知识经济时代,知识资本已经成为企业最重要的资产之一。
财务管理创新应该更多地关注企业的知识资本,并通过科学的方法来评估和管理知识资本的价值。
财务管理创新也应重视创新的资金来源。
传统的财务管理主要依靠银行贷款和股权融资来支持企业的发展。
在知识经济时代,传统的资金来源已经无法满足企业的需求。
创新的企业需要更加灵活、多样化的资金来源。
可以通过与创业投资家、天使投资家和风险投资家合作,寻找创新的资金来源。
还可以利用互联网平台,吸引普通投资者参与创新项目的投资。
财务管理创新还应注重创新的财务指标和绩效评估方法。
传统的财务指标,如利润、销售收入和市值,已经无法全面评估和反映企业的创新能力和价值。
财务管理创新需要发展新的财务指标和绩效评估方法,以更好地反映企业的知识资本和创新能力。
可以引入知识资本投资回报率、知识资产增值率等指标,以评估和反映企业的知识资本和创新能力。
财务管理创新还需要注重信息技术的应用。
在知识经济时代,信息技术已经成为支持企业创新和发展的重要工具。
财务管理创新需要通过信息技术的应用,提高财务管理的效率和精确度。
可以利用云计算、大数据分析等技术来进行财务数据的处理和分析,以支持企业决策和创新。
财务管理创新还需要关注风险管理和企业治理。
在知识经济时代,创新的企业面临更多的风险和不确定性。
财务管理创新需要注重风险管理和企业治理,以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
可以建立完善的风险管理体系,开展风险评估和控制,以降低创新的风险和不确定性。
知识经济背景下企业财务管理存在的问题与对策
知识经济背景下企业财务管理存在的问题与对策周晓娟0引言众所周知,财务管理是企业经营管理的核心组成部分。
财务管理更是促进和提升企业经营管理质量水平最有效的方式和途径。
当今社会已进入知识经济时代,伴随市场竞争的愈演愈烈,企业发展面临着非常严峻的形势。
企业财务管理与企业会计信息、经济安全与资金利用密切相关,是确保企业生存和发展必不可少的环节。
知识经济背景下,加强企业财务管理和内部管控意义深远。
1知识经济时代及其主要特征知识经济时代,是当今世界科技发展推进社会进步的必然结果。
知识经济,简单来说就是以现代科学技术知识为根基,以现代信息技术产业为中心的经济类型。
知识经济时代主要有以下几个特征:①各类资源的协调性发展。
知识经济注重的是科學、高效地发挥现有资源的优势,以促进人与自然协调发展为目的,以新型资源取代不可再生的稀缺自然资源。
知识经济的表现形式更多的是无形资产,这也使得知识、智力等将起到决定性作用。
知识经济以“知识决策”为导向,科学决策宏观调控趋势日渐增强,而现代信息技术成为助推知识经济发展的核心动力。
②资产投入的无形化。
传统工业经济依赖有形资产,知识经济依赖的是知识、信息、智力等无形资产。
比如,目前西方发达国家很多高新技术企业无形资产已超越总资产的50%。
③合作一体化。
知识经济时代,各类先进的微电子技术、计算机技术、光电子技术、芯片技术等智力资源层出不穷,知识经济也直接促成了世界经济一体化。
④知识经济催生出新的价值观念。
在人类社会发展的不同时期,社会的核心资源在不断产生变化。
比如,农业经济时代,劳动力和土地成为最具价值的资源;工业经济时代,工业原材料资源与资金成为最重要的资源;而知识经济时代,智力与知识成为最具价值的资源。
在这种新的价值导向下,知识经济更是催生了更多的价值观念,比如“网络经济”逐渐占据市场,电商贸易成为新的潮流。
与此同时,新的社会组织形式也正在不断涌现,高新技术产业园区如雨后春笋层出不穷。
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谈知识经济时代下企业财务管理创新的对
策1
谈知识经济时代下企业财务管理创新的对
策
摘要:企业要想增强竞争力,就必须建立现代企业制度,提高公司治理的水平。
众所周知,财务管理处于公司治理的核心,其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平,所以面对知识经济的挑战,在企业经营逐步实现网络化,信息化,国际化的前提下,传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了,我们必须对其进行改革和创新。
关键词:知识经济财务管理创新
一、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1财务管理目标的创新
企业财务管理目标,不仅要考虑实物资本所有者资本增值最大化,偿债能力最大化,社会的经济贡献最大化,以及社会公众的经济责任和绩效最大化,更要考虑知识资本所有者——管理者和员工薪金最大化和参与利益分配的权利;财务管理目标综合化,即追求企业财富和知识最大化。
2财务评价体系的创新
知识经济下的财务管理的评价体系创新可以从两个方面入手:(1)是进一步拓展传统的财务分析指标体系;(2)是对知识资
本等无形资产的财务评价比重增加。
现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来又提出了经济附加值(EV A)、自由现金流量(FcF)和市场附加值(MV A)等财务指标:①经济附加值可用以分析经营者经营企业的得与失,促使经营者论文发表千方百计用较少的资本做更多的事;
②自由现金流量与经济附加值相结合能较好地评价企业的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最优配置;③市场附加值可以反映出市场对公司前景的评价。
3财务管理内容的创新
在知识经济时代,由于知识的特殊性,在原有二元结构的基础上,形成含“有知识”的三维结构。
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新,筹集物质资本与知识资本并重,并向知识资本倾斜。
与工业经济时代相比,知识经济时代企业的生产活动,更需相关的投资、员工、技术、市场等因素。
二是改变现行投资方案的评估。
在知识经济时代,首先知识资本是企业投资方案评价的核心,且其内容将超出现行无形资产的基本范畴,除专利权、版权、计算机软件外,许多无形的如商誉、企业管理能力等将越来越重要。
其次,现行投资方案的效益评价和服务评价,主要考虑节约资金成本,而知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为基本原则,实现投资的增值性。
4收益分配方式的创新
人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。
在知
识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。
从能否带来剩余价值的角度讲,物质资本的增值性来源于人力资本,人力资本更具增值性。
劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。
二、树立全新的理财观念,提高财务人员素质
要树立以人为本的理财观念。
从全面、准确、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手,
捕捉有利于企业发展的各种信息,进行财务决策,开展筹资和投资活动。
要树立重视知识和智力资源的理财观念;对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、逻辑学、法学和网络技术基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;其次能不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;第三要能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本市场的形态特点,运用金融知识选择融资工具进行投融资,并强化风险管理,实现企业收益最大化。
三、加强信息技术的运用,调整业务流程
企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以
整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。
采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策。
以数字化技术为先导的知识经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如:在线订货、在线资金调度、异地转账、在线证券投资。