砖厂质量管理条例
砖厂生产管理制度（3篇）
砖厂生产管理制度第一章总则第一条为规范砖厂生产管理，提高生产效率和质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有砖厂工作人员，包括管理人员、生产工人等。
第三条砖厂生产管理应遵守国家相关法律法规、政策和行业标准。
第四条砖厂生产管理应注重安全、质量和效益的统一。
第五条砖厂生产管理应强调团队合作、上下联动的工作原则。
第二章生产管理组织第六条砖厂应设立生产管理部门，负责生产安排、计划和组织。
第七条生产管理部门应设立生产计划岗、生产调度岗、工艺技术岗等，明确各岗位职责。
第八条生产计划岗主要负责编制生产计划，根据市场需求和公司要求，制定合理的生产计划。
第九条生产调度岗主要负责安排生产任务，协调各部门之间的生产关系。
第十条工艺技术岗主要负责生产工艺的研究和改进，提高生产效率和质量。
第三章生产管理流程第十一条砖厂生产管理应按照以下流程进行：（一）生产计划编制：根据市场需求和公司要求，制定合理的生产计划。
（二）生产任务安排：根据生产计划，安排具体的生产任务。
（三）生产准备工作：组织好生产所需的人力、物力和机械设备。
（四）生产过程控制：严格按照生产工艺要求进行生产过程控制，确保产品质量。
（五）生产记录和统计：及时记录和统计生产过程中的各项数据。
（六）生产效益评估：对生产效益进行评估，找出问题并提出改进措施。
第四章生产管理制度第十二条砖厂应建立健全以下生产管理制度：（一）生产计划制度：规定生产计划的编制、审批和执行流程。
（二）生产任务安排制度：规定生产任务的安排、分配和监督流程。
（三）生产准备工作制度：规定生产准备工作的任务分工和执行要求。
（四）生产过程控制制度：规定生产过程中的各项控制要求和要点。
（五）生产记录和统计制度：规定生产记录和统计的内容和要求。
（六）生产效益评估制度：规定生产效益评估的方法和要求。
第五章生产安全管理第十三条砖厂应加强生产安全管理，确保生产过程安全。
第十四条砖厂应制定生产安全管理制度，规定生产过程中的安全要求和措施。
烧结砖厂管理制度
烧结砖厂管理制度第一章总则第一条为规范和加强烧结砖厂的生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工安全和环境卫生，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于烧结砖厂所有从业人员，包括管理人员、技术人员、生产操作人员等。
第三条烧结砖厂生产经营活动应遵循合法、规范、科学、安全的原则，保障公司及员工的合法权益。
第四条烧结砖厂负责人应切实履行企业安全生产主体责任，对生产经营活动承担全面的安全生产责任。
第五条烧结砖厂应当根据国家相关法律法规和产业政策规定，建立健全生产管理制度，确保生产过程合法、规范、安全。
第六条烧结砖厂应当建立健全相应的职工安全教育培训制度，不定期进行职工安全培训，提升员工的安全意识和技能。
第七条烧结砖厂应当建立健全环境保护制度，合理利用资源、减少污染排放，促进绿色生产。
第八条烧结砖厂应当建立健全质量管理体系，严格控制产品质量，确保产品合格率。
第二章生产管理第九条烧结砖厂应当按照国家标准和行业规范要求，制定生产计划，确保原材料、设备、人员等生产条件完备。
第十条烧结砖厂应当组织生产，保证原料料浆的制备、成型、装窑、烧成等工艺环节质量合格。
第十一条烧结砖厂应当按照相关要求进行设备维护、维修和保养，确保生产设备正常运转。
第十二条烧结砖厂应当配备专业技术人员，进行生产管理和技术指导，及时发现和解决生产过程中的问题。
第十三条烧结砖厂应当建立健全生产台账，记录生产过程中的关键数据和问题，为产品质量监控和改进提供依据。
第三章安全管理第十四条烧结砖厂应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产工作的主管部门和责任人。
第十五条烧结砖厂应当开展安全生产培训，提升员工的安全意识和技能，确保员工能够正确使用安全防护设备。
第十六条烧结砖厂应当建立健全安全生产检查制度，定期检查生产场所、设备、人员等安全情况，及时发现和排除安全隐患。
第十七条烧结砖厂应当建立应急预案，及时处置突发事件，保障员工和设备的安全。
第十八条烧结砖厂应当建立健全事故报告制度，及时报告生产事故，进行事故调查和总结，制定防范措施。
砖厂质量管理条例
四川建园新型建筑材料有限公司质量管理条例第一章总则一、为了维护公司的形象和信誉，提高公司综合效益，产品质量必须达到或高于国家标准，把公司的产品质量提高到一个新的高度。
二、树立“以质量为中心”的管理思路，坚决贯彻执行“质量问责制度”。
三、严格管理各道工序的工艺标准，使激励机制和约束机制在质量管理中发挥作用，使各级管理人员都能严格控制生产过程中的产品质量.四、为加强企业的质量管理，不断提高产品质量，根据国家标准GB5101－2003《烧结普通砖》、GB13554－2000《烧结多孔砖》、GB13545－2003《烧结空心砖和空心砌块》、GB／T2542－2003《砌墙砖试验方法》和《烧结砖瓦企业质量管理规程》,结合本公司的实际，特制定本条例.第二章质量管理机构及职责一、本公司的产品质量由总经理全面负责。
质量管理部门在总经理直接领导下行使质量管理职权。
公司职工的收入分配体现“质量第一的方针”。
把产品质量与职工的荣誉和物质利益结合起来,使质量指标具有否决权。
二、公司领导和职工要不断强化质量意识，坚持“质量第一,用户至上"的宗旨，积极推行全面质量管理，加强生产全过程的质量控制和质量检验，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术条件要求，出厂产品符合产品标准。
三、公司设立质量管理科，设科长1名，成员2～3名；各车间设立质检员1~2名。
四、质量管理机构的职责（一）品质检验根据有关国家标准,对原燃材料、半成品、成品进行检验，及时提供准确可靠的检验数据。
（二）质量管理根据产品标准的要求,制订原燃材料、半成品、成品的技术条件,并按质量管理规程对生产过程的产品质量进行监督和管理，制止影响产品质量的违章行为，应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性防范和能力。
使生产全过程处于受控状态。
(三)产品监督严格按产品标准检测出厂产品质量，签发出厂产品质量合格证。
防止混等及不合格出厂。
（四)参与制定质量责任制及考核办法，评价各工序的产品质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。
砖厂生产管理制度
砖厂生产管理制度第一章总则第一条为加强砖厂的生产管理，提高生产效率，保障产品质量，保障生产安全，促进企业的可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于砖厂的生产管理。
第三条砖厂生产管理必须遵守国家相关法律法规，听从国家有关主管部门的指导。
第二章生产组织第四条砖厂应当依法持有生产经营许可证和相关环保、安全、质量等资质证书。
第五条砖厂应当在生产区域设立明显的安全警示标志，设立安全隔离带，确保生产安全。
第六条砖厂应当建立健全生产组织机构，确定生产责任人，明确各岗位职责。
第七条砖厂应当建立健全生产作业流程，制定生产计划，合理安排生产排班。
第八条砖厂应当建立健全原材料、燃料及产品入库出库的登记记录制度。
第三章生产设备第九条砖厂应当保证生产设备的正常运行，按照规定定期对设备进行检查和保养。
第十条砖厂应当配备必要的安全、防护设备，确保生产作业人员的人身安全。
第十一条砖厂应当加强设备管理，建立健全设备档案，对设备进行定期的检测、维修和更新。
第四章生产过程控制第十二条砖厂应当编制生产工艺流程及技术规程，加强生产过程的控制，确保产品质量。
第十三条砖厂应当配备专业技术人员，对生产过程进行监督和指导，及时解决生产中的技术难题。
第十四条砖厂应当建立健全质量管理体系，加强生产过程中的质量控制，确保产品符合标准要求。
第五章安全生产第十五条砖厂应当建立健全安全生产管理制度，定期组织安全生产演练，提高员工的安全意识。
第十六条砖厂应当建立安全生产巡查制度，定期对生产设备、生产场所、生产作业进行安全检查。
第十七条砖厂应当配备相关的消防设备，定期进行消防演练，确保生产场所的消防安全。
第六章环境保护第十八条砖厂应当建立环境管理体系，合理利用资源，减少废弃物排放，确保生产过程和产品对环境的影响符合法律法规要求。
第十九条砖厂应当严格按照相关环保要求进行生产，定期开展环境监测，确保生产过程中的环境污染控制。
第二十条砖厂应当配备相关的环保设施，对废水、废气、废渣进行合理处理，确保环境保护的合规性。
砖厂的管理制度
砖厂的管理制度第一章总则第一条为规范砖厂管理，提高生产效率，保障生产安全，优化企业管理，制定本管理制度。
第二条砖厂管理制度适用于砖厂管理范围内的所有工作人员和相关工作。
第三条遵守法律法规，严格遵守企业管理制度，维护砖厂正常的生产经营秩序。
第四条本管理制度的解释权归砖厂负责人。
第二章生产管理第五条砖厂生产严格按照相关标准和规定进行，严禁超标生产。
第六条严格遵守生产操作规程，实行质量管理，杜绝不合格产品流入市场。
第七条生产过程中安全生产第一原则，严格执行作业安全规范，做到安全第一。
第八条设备设施的维护管理负责人应明确责任、定期进行检查和维护，并及时处理设备设施异常情况。
第九条严格遵守环保相关规定，定期开展环境检测和治理，确保生产过程符合环保要求。
第十条追求生产效率与产品质量的整合，开展节能降耗的技术改造和创新。
第三章人事管理第十一条制定完善的人事管理制度，规范招聘、使用、考核、激励、奖惩管理流程。
第十二条根据生产需要建立健全的人力资源管理档案，建立职工花名册，定期更新。
第十三条加强员工培训，提高员工的技能和素质，不断完善管理人员队伍。
第十四条严格遵守国家劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第四章安全管理第十五条严格执行砖厂安全生产标准，建立安全生产责任制度。
第十六条加强安全教育培训，普及安全生产知识，确保全员了解应急处突程序。
第十七条建立并健全安全事故隐患排查、整改、复查制度，加强安全隐患排查整改工作。
第十八条定期组织安全应急演练，提高应对各类突发事件的能力。
第五章质量管理第十九条严格执行企业产品质量标准，对产品质量进行全程控制。
第二十条建立和完善产品质量检验机构和检测设备，确保质检过程合规。
第二十一条建立并健全质量管理体系，推动质量管理向细节深入，确保产品质量稳定。
第六章环境保护第二十二条砖厂要全面落实国家环保法律法规，严格执行各项环保政策。
第二十三条建立健全环保管理制度，定期进行环保检测，并及时整改环保隐患。
砖瓦厂生产管理制度
第一章总则第一条为加强砖瓦厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，保障安全生产，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于砖瓦厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、设备等相关部门。
第三条砖瓦厂生产管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，持续改进；3. 精益求精，提高效率；4. 节能降耗，保护环境；5. 依法经营，规范管理。
第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责制定和下达生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
第五条生产计划应包括以下内容：1. 产品品种、规格、数量；2. 生产时间、进度安排；3. 原材料、辅料、能源消耗；4. 人力资源配置；5. 设备、工装、模具等生产要素需求。
第六条生产计划应遵循以下要求：1. 以市场需求为导向，确保产品满足客户需求；2. 合理安排生产进度，避免生产高峰和低谷；3. 考虑设备负荷，避免设备超负荷运行；4. 优化生产流程，提高生产效率；5. 合理安排人力资源，提高员工工作积极性。
第三章原材料及辅料管理第七条原材料及辅料采购部门负责采购原材料及辅料，确保其质量、数量、价格符合要求。
第八条采购原材料及辅料应遵循以下原则：1. 质量优先，价格合理；2. 采购渠道多元化，降低采购成本；3. 采购合同明确，确保供应稳定；4. 采购过程透明，防止腐败现象。
第九条原材料及辅料入库、出库、使用应严格执行相关规定，确保物料质量。
第四章生产过程管理第十条生产过程管理应包括以下内容：1. 生产工艺管理：严格按照生产工艺进行生产，确保产品质量；2. 设备管理：定期检查、维护、保养设备，确保设备正常运行；3. 工艺参数管理：严格控制工艺参数，确保产品质量；4. 人员管理：加强员工培训，提高员工技能水平；5. 质量检验：对生产过程中的关键环节进行检验，确保产品质量。
第十一条生产过程中，出现以下情况应立即停止生产：1. 设备故障；2. 工艺参数异常；3. 产品质量不合格；4. 人员操作失误。
砖厂管理的各项规章制度内容
砖厂管理的各项规章制度内容第一章总则第一条为规范砖厂生产经营活动，保障职工安全，维护砖厂正常生产秩序，制定本规章制度。
第二条砖厂管理规章制度适用于砖厂全体职工和管理人员，所有职工和管理人员都必须严格遵守规章制度。
第三条砖厂管理人员应当认真执行本规章制度，加强对职工的管理和培训，保障砖厂生产经营活动的正常进行。
第四条职工及管理人员在砖厂工作期间应当服从砖厂管理人员的指挥，遵守规章制度，维护砖厂的正常生产秩序。
第五条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的安全生产制度，确保职工的安全生产。
第六条砖厂管理人员应当加强对砖厂设备和机器的维护和保养，确保设备的正常运转。
第七条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的环保制度，保护环境，确保砖厂的生产活动符合环境保护要求。
第八条砖厂管理人员应当对职工进行安全生产培训，提高职工的安全意识，确保职工的安全生产。
第九条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的质量管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第十条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的劳动纪律制度，严格执行劳动纪律，提高职工的工作效率。
第二章管理机构第十一条砖厂应当设立管理部门，负责砖厂的日常经营管理工作。
第十二条管理部门应当设立生产部、财务部、人事部等部门，分工明确，协调配合，确保砖厂经营管理工作的顺利进行。
第十三条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的管理机构，明确职责分工，确保各部门间的协调配合。
第十四条砖厂管理人员应当定期召开管理会议，研究解决砖厂的重大问题，提高管理水平。
第十五条管理人员应当建立健全砖厂的信息化管理系统，提高管理效率。
第十六条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的考核评估制度，对各部门的工作进行评定，促进砖厂的发展。
第三章安全生产第十七条砖厂管理人员应当加强对职工的安全生产教育，提高职工的安全意识。
第十八条砖厂管理人员应当建立健全砖厂的安全生产规章制度，确保职工的安全生产。
第十九条砖厂管理人员应当加强对砖厂设备和机器的维护保养，确保设备的安全运转。
砖厂管理制度大全
砖厂管理制度大全第一章总则第一条为了规范和加强砖厂的管理工作，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，依据相关法律法规和国家标准，制定《砖厂管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于所有砖厂的生产、管理和服务工作。
第三条砖厂应当建立完善的管理制度和工作流程，加强对员工的管理和培训，确保生产安全和质量。
第二章生产管理第四条砖厂应当制定生产计划，确保生产任务的完成。
根据生产计划，合理安排生产线的开机时间，避免因生产线调整而造成的生产效率降低。
第五条砖厂应当加强对原材料的管理，确保原材料的质量和供应充足。
对新引进的原材料应当进行严格的检验和试验，以确保其符合要求。
第六条砖厂应当对生产设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运转。
对于老化或者损坏的设备，应当及时更换或修理，避免因设备故障而影响生产。
第七条砖厂应当建立完善的生产记录和统计系统，对生产过程进行记录和分析，及时发现并解决生产中的问题。
第八条砖厂应当建立完善的质量管理体系，确保产品的质量符合国家标准和用户需求。
对产品进行抽检，并记录检测结果，发现不合格产品及时处理。
第三章安全管理第九条砖厂应当制定安全生产方针，加强对生产过程中的安全隐患的排查和处理。
建立完善的安全管理制度和应急预案，加强对员工的安全培训和教育。
第十条砖厂应当定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改，并督促整改措施的落实。
第十一条砖厂应当建立完善的消防设施和系统，定期组织消防演练，提高员工的消防意识和自救能力。
第十二条砖厂应当严格执行劳动安全法和相关法律法规，保护员工的劳动权益，建立健全的劳动保护制度，确保员工的安全和健康。
第四章环境管理第十三条砖厂应当严格遵守环保法律法规，制定并执行环保措施，减少污染物排放，保护环境。
第十四条砖厂应当建立完善的环境监测系统，对生产过程中的污染物进行监测和控制。
第十五条砖厂应当注重对固体废物的处理和利用，尽量减少废物的排放。
第十六条砖厂应当定期组织环境保护培训，提高员工的环保意识和技能。
砖瓦厂各项管理制度
第一章总则第一条为加强砖瓦厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于砖瓦厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条砖瓦厂各项管理制度应遵循以下原则：1. 法规先行，依法管理；2. 完善制度，科学合理；3. 民主管理，公平公正；4. 责任明确，奖惩分明。
第二章组织机构及职责第四条砖瓦厂设立以下组织机构：1. 管理委员会：负责制定、修改和监督实施本制度，协调各部门工作；2. 生产部：负责生产计划的制定、实施及生产过程中的技术指导；3. 技术部：负责新技术的研发、设备更新、技术改造及产品质量控制；4. 质量管理部：负责产品质量检验、质量事故处理及质量改进；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利及劳动保护；6. 财务部：负责财务管理、成本控制、资金筹措及财务报告；7. 安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康及应急预案；8. 办公室：负责综合协调、信息管理、文件收发及后勤保障。
第五条各部门职责：1. 管理委员会：（1）负责制定、修改和监督实施本制度；（2）组织召开厂务会议，协调各部门工作；（3）监督各部门履行职责，确保各项工作顺利进行。
2. 生产部：（1）制定生产计划，合理安排生产任务；（2）组织生产，确保生产进度和质量；（3）负责生产设备的维护和保养；（4）对生产过程中的技术问题进行指导。
3. 技术部：（1）负责新技术的研发、设备更新和技术改造；（2）负责产品质量控制，提高产品质量；（3）对生产过程中的技术问题进行研究和解决。
4. 质量管理部：（1）负责产品质量检验，确保产品质量符合标准；（2）对质量事故进行原因分析，制定整改措施；（3）推进质量改进，提高产品质量。
5. 人力资源部：（1）负责员工招聘、培训、考核及薪酬福利；（2）负责劳动保护，确保员工身体健康；（3）组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。
砖厂规章制度
砖厂规章制度第一条为了规范砖厂生产经营秩序，保障员工权益，确保产品质量和生产安全，制定本规章制度。
第二条砖厂生产经营必须依法经营，严格按照国家相关法律法规和标准进行生产，不得违法乱纪。
第三条砖厂必须建立健全安全生产管理制度，加强生产安全教育培训，提高员工安全意识，确保生产安全。
第四条砖厂必须建立健全质量管理体系，严格按照质量标准进行生产，保证产品质量，不得生产假冒伪劣产品。
第五条砖厂必须合理安排生产计划，合理使用生产设备和原材料，提高生产效率，降低生产成本。
第六条砖厂必须建立健全员工管理制度，保障员工合法权益，提高员工福利待遇，营造和谐的劳动关系。
第七条砖厂必须加强环境保护工作，合理处理生产废弃物，减少对环境的污染，保护生态环境。
第八条砖厂必须加强安全生产监督检查，及时发现和解决安全隐患，确保生产安全。
第九条砖厂必须加强对员工的安全生产教育，提高员工安全意识，确保员工生产安全。
第十条砖厂必须加强对生产设备的维护保养，确保设备正常运转，提高生产效率。
第十一条砖厂必须建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力，确保生产安全。
第十二条砖厂必须加强对产品质量的监督检查，确保产品符合质量标准。
第十三条砖厂必须加强对员工的岗位培训，提高员工技能水平，提高生产效率。
第十四条砖厂必须加强对生产过程的监督检查，发现问题及时处理，确保生产安全。
第十五条砖厂必须加强对原材料的质量检查，确保原材料符合质量标准。
第十六条砖厂必须加强对供应商的质量管理，确保供应商提供的原材料符合质量标准。
第十七条砖厂必须加强对生产环境的管理，确保生产环境整洁、安全。
第十八条砖厂必须加强对产品包装的质量管理，确保产品包装符合质量标准。
第十九条砖厂必须加强对产品运输的管理，确保产品运输安全。
第二十条砖厂必须加强对员工的考核评价，提高员工工作积极性。
第二十一条砖厂必须加强对生产过程中的能源消耗的管理，提高能源利用效率。
第二十二条砖厂必须加强对生产数据的统计分析，及时发现和解决生产问题。
砖厂管理规章制度
砖厂管理规章制度砖厂管理规章制度第一章总则为了加强对砖厂的管理，提高生产效率和产品质量，确保员工安全和环境保护，制订本制度。
第二章厂区管理2.1 厂区安全砖厂必须对厂区全面做好安全工作，要对设备进行保养、检修、验收，并及时处理设备故障。
加强厂区防火工作，定时清理危险物品和易燃物品，并配备灭火器材和消防系统。
2.2 环境保护砖厂应遵循国家法律法规，执行环境保护政策，积极采取措施预防污染，减少废气、废水、废渣排放，定期检查设备、管道、垃圾堆放处，保持生产区域的清洁卫生。
第三章生产规范3.1 生产计划砖厂应制定合理的生产计划，按照计划执行，并及时调整计划。
制定合理的生产材料库存，按需采购，并及时清理库存。
3.2 生产程序砖厂应根据产品生产流程制定生产工艺流程，定期检查生产设备的使用情况和运行状态，确保生产设备的正常运转和产品质量符合标准。
3.3 安全生产砖厂必须制定安全生产规章制度，依法依规进行安全生产，防止事故发生。
为员工提供相关培训，加强安全意识，掌握安全操作技能，确保安全生产环境。
第四章员工管理4.1 招聘管理砖厂应根据生产需要，严格按照规定流程进行招聘，对应聘人员进行资质审查和面试、考核，确认符合要求后方可签订合同，落实相关责任。
4.2 培训管理砖厂应为员工定期组织技能培训，提高员工素质，加强员工工作技能，不断完善员工综合素质。
4.3 工资管理砖厂应按照国家政策和自身经济情况，合理设定工资水平，按月发放工资，严格执行劳动法规。
第五章纪律管理5.1 作息时间员工应按照规定时间进厂，做好准备工作，不允许随意迟到或早退或私自离厂。
5.2 工作规范员工应按照生产计划和工作规程进行工作，不得行走或跑动，认真接受领导和技术人员的指导，保证生产质量。
5.3 禁止燃烧杂物员工应使用专业设备，禁止在生产车间或厂区内点燃火柴、烟草和其他杂物，严禁随地吐痰和乱扔垃圾。
第六章行政管理6.1 奖惩制度砖厂采用奖惩制度，根据员工的工作表现以及产出成果进行评价，并实施相应的奖惩措施。
砖厂管理制度规定
砖厂管理制度规定第一章总则第一条为了规范砖厂生产经营秩序，加强安全生产管理，保障员工权益，提高经济效益，制定本制度。
第二条砖厂管理制度适用于本厂各级各类管理人员及全体员工。
第三条本制度遵循“依法管理、科学管理、民主管理、人性管理”的原则，以提高管理水平，促进砖厂持续健康发展。
第四条砖厂管理人员应当认真执行本制度，对违反制度规定的行为进行严格管理和处罚。
第二章生产管理第五条砖厂生产管理应当严格按照国家相关法律法规进行，确保生产环境安全，防止事故发生。
第六条生产车间应当按照相关标准进行布局，设备保养维护工作，做好砖机运行检查，确保生产线正常运转。
第七条砖厂生产需要使用化学品、燃料、水等原材料，管理人员应当配备专业人员进行监测管理，并设立相关应急预案，确保生产环境安全。
第三章安全生产第八条砖厂应当建立安全生产文化，提高员工安全意识，定期进行安全培训教育。
第九条安全生产管理人员应当做好日常安全巡查，及时排查各项安全隐患。
第十条安全设备的管理人员应当定期进行检查，做好设备保养维护工作，确保设备完好，防止事故发生。
第十一条对于拒不执行安全操作规程，违反安全制度的员工，应当给予相应的处理，直至追究法律责任。
第四章员工管理第十二条砖厂员工应当按照工作要求进行作业，做到勤勤恳恳，认真负责。
第十三条管理人员应当按照国家相关法律法规，制定员工工资、福利待遇，确保员工的合法权益。
第十四条对于员工的表现，砖厂应当进行表彰奖励，鼓励员工积极进取，提高工作绩效。
第十五条管理人员应当定期进行员工的职业培训和培养，提高员工素质水平，确保员工持续发展。
第十六条对于违反公司规定的员工，应当进行相应的处理，直至解除劳动合同。
第五章经济管理第十七条砖厂应当建立健全的经济管理制度，制定年度经济计划，确保产值目标的完成。
第十八条管理人员应当加强成本控制管理，提高经济效益。
第十九条砖厂应当建立健全的现金流管理制度，确保资金的安全和发放。
第二十条对于违法违规的经济行为，应当进行相应的处理，直至追究法律责任。
砖厂规章制度
砖厂规章制度
第一条为了保障生产安全，提高生产效率，确保产品质量，制
定本规章制度。
第二条所有员工必须遵守国家法律法规，严格执行生产安全操
作规程，不得擅自更改设备操作参数，不得私自调整设备。
第三条严格执行生产作业流程，不得违章操作，确保生产过程
安全、稳定、高效。
第四条所有员工必须佩戴相关安全防护用品，严格遵守生产现
场安全操作规程，不得在生产现场吸烟、乱扔垃圾等行为。
第五条禁止私自携带易燃、易爆、有毒有害物品进入生产现场，严禁酗酒滋事，一经发现立即处理。
第六条严格执行产品质量标准，不得生产、销售不合格产品，
一经发现立即停止生产并进行整改。
第七条禁止员工之间争吵、打架等行为，保持生产现场秩序，
维护厂内和谐稳定的工作环境。
第八条严格执行供应商管理制度，不得与不合格供应商合作，
确保原材料的质量和安全。
第九条严禁泄露公司机密，保护公司财产安全，一经发现立即
处理。
第十条本规章制度由厂长负责解释，并严格执行，违反规定的
员工将受到相应的处罚。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反将受到相应的处罚。
砖厂规章制度
砖厂规章制度
第一条为了规范砖厂的生产经营活动，保障员工的安全和利益，制定本规章制度。
第二条砖厂的生产经营活动必须遵守国家法律法规，严格按照环保要求进行生产，不得违法违规。
第三条砖厂的员工必须严格遵守生产安全规定，佩戴好安全防护用具，严禁在生产过程中违章操作。
第四条砖厂的生产设备必须经常进行检查和维护，确保设备的正常运转，不得存在安全隐患。
第五条砖厂的原材料采购必须符合国家标准，不得使用劣质原材料进行生产。
第六条砖厂的产品质量必须符合国家标准，不得生产和销售劣质产品。
第七条砖厂的员工必须遵守工作纪律，不得迟到早退，不得
擅自离岗。
第八条砖厂的员工必须遵守公司规章制度，服从管理，不得有违反公司规定的行为。
第九条砖厂的员工必须保护公司的财产，不得私自挪用公司资金或物品。
第十条砖厂的员工必须积极参加安全培训和技能培训，提高自身素质和技能。
第十一条砖厂的员工必须保护环境，不得进行污染环境的行为。
第十二条砖厂的员工必须遵守劳动纪律，不得进行违法违纪的行为。
第十三条砖厂的员工必须保护公司的声誉，不得进行损害公司利益的行为。
第十四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第十五条本规章制度自公布之日起生效。
砖厂质量管理制度范文
砖厂质量管理制度范文砖厂质量管理制度范文第一章总则第一条为规范砖厂的生产质量管理，提高产品质量，确保用户满意，制定本质量管理制度，适用于本砖厂所有生产环节。
第二条本制度的质量目标是：确保生产的砖及相关产品符合国家标准和用户要求，提供高质量的产品和服务。
第三条全厂人员都有义务加强对质量管理的认识，严格按照本制度要求执行工作，积极参与质量管理活动。
第四条砖厂实行质量管理责任制，由厂长负总责，品质部与各生产、检测、销售部门共同负责。
第二章质量管理体系第五条建立质量管理体系是砖厂质量管理的基础，包括以下部分：1.质量管理组织2.质量管理制度3.质量管理评审4.质量目标设定与追踪5.质量教育与培训6.质量数据分析与统计7.质量管理改进8.供应商评估第六条质量管理组织由质量管理部门组成，具体负责质量管理体系的建立与运作，并负责协调各个生产、检测、销售部门之间的质量管理工作。
第七条砖厂制定质量管理制度，包括质量方针、质量目标、质量标准和规范、生产流程、检验程序以及质量记录的管理等内容。
第八条砖厂定期进行质量管理评审，旨在评估整体质量管理体系的有效性和改进措施的执行情况，并及时提出改进建议。
第九条砖厂设定质量目标，并进行跟踪，确保质量目标的完成，并通过质量管理改进活动不断提高产品质量。
第十条砖厂定期举办质量教育与培训，确保员工具备足够的质量管理知识和技能，提高质量意识。
第十一条砖厂建立质量数据分析与统计体系，对关键质量指标进行监控与分析，并及时采取纠正措施。
第十二条砖厂持续改进质量管理体系，采取有效措施提高产品质量，同时对供应商进行评估，确保进货的原材料符合质量要求。
第三章生产控制第十三条砖厂制定生产控制流程，确保生产过程的规范和可控性，包括原材料采购、原材料检验、生产操作等环节。
第十四条砖厂严格控制原材料采购，确保原材料的质量符合国家标准和相关要求，禁止使用劣质原材料。
第十五条砖厂建立原材料检验制度，对每批原材料进行质量检验并记录。
烧制砖厂管理制度
烧制砖厂管理制度第一章总则第一条为规范烧制砖厂的管理行为，保障生产安全和质量，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于烧制砖厂的管理和运营活动，所有员工均应遵守并执行。
经营者应严格遵守相关法律法规和政策要求，保障工人的合法权益。
第三条烧制砖厂的管理应遵循"安全第一、质量第一、环保第一、效益第一"的原则，确保生产过程安全、环保，并提高产品质量。
第四条烧制砖厂的管理应当严格按照国家相关标准进行设施建设和生产过程管理，确保产品符合质量要求。
第五条烧制砖厂应加强安全教育，提高员工的安全意识和技能，防止安全事故发生。
第二章生产管理第六条烧制砖厂的生产过程应按照标准进行，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第七条烧制砖厂应加强设备管理和维护，确保设备正常运行。
第八条烧制砖厂应加强原材料采购、储存和管理，确保原材料质量符合要求，并做好储存工作，避免受潮等影响原材料质量的因素。
第九条烧制砖厂应加强生产过程中的环保工作，确保排放达标。
第十条烧制砖厂应加强产品质量抽检工作，确保产品质量符合标准。
第三章安全管理第十一条烧制砖厂应加强生产安全管理，建立安全生产责任制，明确责任部门和责任人。
第十二条烧制砖厂应加强安全风险评估和预防措施，确保生产过程安全。
第十三条烧制砖厂应加强安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。
第十四条烧制砖厂应建立安全事故应急预案，确保一旦发生安全事故能够及时处置。
第四章质量管理第十五条烧制砖厂应加强产品质量管理，建立质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十六条烧制砖厂应加强质量检验工作，建立健全的检验机制，确保产品质量稳定。
第十七条烧制砖厂应加强产品质量追溯工作，保留相关生产记录和样品，以便产品质量问题的追查和处理。
第五章环保管理第十八条烧制砖厂应遵守国家环保法律法规，加强环保设施建设和管理，确保生产过程中的污染物排放符合国家标准。
第十九条烧制砖厂应加强环境监测工作，定期对环境进行监测，确保生产过程中没有超标排放。
砖厂管理制度规程 1
砖厂管理制度规程 1第一章总则第一条根据国家有关法律法规，砖厂管理制度规程是为了规范砖厂经营管理，确保生产安全，提高生产效率，维护员工权益，促进企业良性发展而制定的。
第二条砖厂管理制度规程适用于砖厂的所有员工和管理人员，包括厂长、主管、工人等，必须严格遵守。
第三条砖厂管理制度规程由砖厂领导班子制定，负责执行的部门为砖厂人力资源部。
第四条砖厂管理制度规程应当以法律法规为基础，结合实际情况，采取科学、合理的管理方式，保障员工合法权益，确保企业安全生产。
第五条砖厂管理制度规程的内容包括：企业基本情况、管理组织机构、员工岗位责任、生产安全、劳动纪律、奖惩制度等。
第六条砖厂管理制度规程必须向全体员工宣传、解释，每年定期进行检查评估，根据情况进行修订。
第七条凡违反砖厂管理制度规程的员工，将按照相关管理制度进行处理，严格执法，维护企业正常秩序。
第二章企业基本情况第一条砖厂的全称为XX砖厂，注册资金XXX万元，注册地点位于XX市XX区XX路XX 号。
第二条砖厂主要经营生产各类砖瓦产品，年产能力为XX万吨，主要销售区域为XX省XX 市。
第三条砖厂员工总数为XX人，其中包括XX名管理人员、XX名技术人员、XX名生产工人等。
第四条砖厂设有生产车间、仓库、办公楼、生活区等，占地面积为XX平方米。
第五条砖厂的宗旨是以质量为生命，以客户为中心，以创新为动力，以诚信为基石，努力打造知名砖厂品牌。
第六条砖厂的经营理念是高效、务实、创新、共赢，致力于提高产品质量，满足客户需求，促进企业发展。
第七条砖厂为了规范管理，提高效率，确保生产安全，特制定了本管理制度规程。
第三章管理组织机构第一条砖厂的管理组织机构包括董事会、总经理办公室、生产部、财务部、市场部、人力资源部等。
第二条董事会是砖厂的最高权力机构，负责砖厂的决策和战略规划。
第三条总经理办公室是负责日常经营管理的执行机构，负责制定具体经营计划和管理制度。
第四条生产部是负责砖厂生产工作的部门，包括生产车间、仓库、设备维护等。
砖厂内的管理制度
砖厂内的管理制度砖厂管理制度一、总则1. 为建立和完善砖厂的管理制度，提高管理效率和生产效益，保证产品质量和安全生产，特制定此管理制度。
2. 本管理制度适用于砖厂的所有管理人员和员工。
3. 砖厂的管理人员应当以科学、民主、依法管理为宗旨，保证全厂生产经营的正常进行。
二、生产管理1. 生产计划的制定（1）生产计划由砖厂生产部门负责制定，要结合市场需求和企业生产能力进行合理安排。
（2）生产计划应当根据季节性和市场情况进行调整，保证生产的连续性和稳定性。
2. 生产过程的控制（1）生产过程应当依据产品的生产工艺要求进行操作，确保产品的质量。
（2）生产人员应当经过专业培训，熟悉相关操作规程和技术要求，严格按照操作规程进行作业。
3. 设备维护（1）生产设备的维护保养应当定期进行，确保设备运转正常。
（2）设备故障应当及时处理，避免影响正常生产。
三、质量管理1. 质量管理目标（1）质量是砖厂的生命线，质量管理应当位于厂务决策的首位。
（2）质量管理的目标是提高产品质量，满足客户需求，提升企业品牌形象。
2. 质量控制（1）砖厂应当建立质量控制体系，确保从原材料采购到成品出厂的每一个环节都符合质量要求。
（2）产品质量抽检应当定期进行，确保产品质量的稳定性。
四、安全生产1. 安全生产责任（1）砖厂应当建立安全生产管理机构，明确安全生产责任主体。
（2）安全生产责任应当明确到每一个员工，确保员工安全意识的提高。
2. 安全生产措施（1）砖厂应当定期进行安全生产培训，加强员工的安全意识和操作技能。
（2）砖厂应当建立安全生产检查机制，确保生产过程中的安全隐患得到及时排查和处理。
五、人力资源管理1. 人才培养和引进（1）砖厂应当建立完善的人才培养机制，提高员工的综合素质。
（2）砖厂可以通过引进高层次人才，提升企业的管理水平和竞争力。
2. 绩效考核（1）砖厂应当建立绩效考核制度，根据员工的表现和工作成绩进行奖惩。
（2）绩效考核结果应当作为员工晋升和薪酬调整的重要依据。
砖瓦厂质量管理制度
第一章总则第一条为了加强砖瓦厂的质量管理，确保产品质量，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于砖瓦厂生产、销售、服务等各个环节。
第三条砖瓦厂质量管理应以顾客满意为宗旨，坚持“质量第一、预防为主、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条砖瓦厂设立质量管理部，负责全厂质量管理工作。
第五条质量管理部的主要职责：1. 负责制定、修订和完善质量管理制度；2. 组织实施质量管理体系，确保体系有效运行；3. 负责产品质量检验、检测和不合格品的处理；4. 组织质量培训和宣传教育，提高员工质量意识；5. 参与产品质量改进和提升项目；6. 监督检查各部门的质量管理工作；7. 向厂部报告质量状况，提出改进措施。
第六条各部门的质量管理职责：1. 生产部门：负责生产过程的质量控制，确保产品符合标准；2. 技术部门：负责新产品研发、技术改进和质量标准制定；3. 采购部门：负责原材料的采购和质量检验，确保原材料质量；4. 销售部门：负责产品的销售和服务，收集顾客反馈，提高顾客满意度；5. 人力资源部门：负责员工质量培训和考核；6. 其他部门：按照各自职责，配合质量管理部做好质量管理工作。
第三章质量管理体系第七条砖瓦厂应建立和实施质量管理体系，包括文件化程序、过程控制、资源管理、测量分析和改进等方面。
第八条质量管理体系文件应包括：1. 质量手册：阐述质量方针、目标、职责和程序；2. 程序文件：详细规定各环节的质量控制要求；3. 质量记录：记录质量活动的过程和结果；4. 内部审核程序：规定内部审核的目的、范围、方法和程序。
第九条质量管理体系应按照以下程序进行：1. 计划：制定质量目标、计划和措施；2. 实施与监控：执行质量计划和措施，对过程进行监控；3. 检查：对产品和服务进行检验、检测，确保符合标准；4. 处理：对不合格品进行处理，分析原因，采取纠正措施；5. 改进：持续改进质量管理体系，提高产品质量。
砖厂管理制度
砖厂管理制度一、总则为了规范砖厂的管理，确保生产秩序和产品质量，保障职工安全，提高生产效率，制定本管理制度。
二、组织机构1. 砖厂设总经理一人，负责全厂的生产、管理和经营工作。
2. 生产部设主任一人，负责生产车间的生产调度和技术管理。
3. 销售部设经理一人，负责产品销售和客户关系的管理。
4. 财务部设主管一人，负责财务管理和统计工作。
5. 人力资源部设主管一人，负责招聘、培训、考勤和员工福利等工作。
6. 安全部设主管一人，负责安全生产和环保工作。
三、生产管理1. 按照计划生产，保证生产计划的完成。
2. 严格执行生产工艺，确保产品质量。
3. 流程管理，定期检查设备的运行状况，保证生产工艺的持续稳定。
4. 加强员工培训，提高员工的专业素质和技能。
5. 定期进行技术更新，引进先进的生产技术和设备。
四、质量管理1. 严格执行国家标准，保证产品的质量合格。
2. 建立健全的质量管理体系，确保生产过程的质量控制。
3. 定期进行产品质量抽检，及时发现和纠正产品质量问题。
4. 加强对原材料的质量管理，保证产品的质量可控。
五、销售管理1. 执行销售部门的销售计划，推动产品的销售。
2. 加强客户关系管理，了解客户需求，提供满意的服务。
3. 控制市场价格，确保产品的良性竞争。
4. 建立完善的售后服务体系，解决客户的投诉和问题。
六、财务管理1. 制定严格的财务预算，控制生产成本。
2. 建立健全的成本核算体系，确保生产成本的合理控制。
3. 加强资金管理，保证企业的正常运转。
4. 加强对账务的监督，保证账务的真实和准确。
七、人力资源管理1. 招聘和选用合适的人才，为企业发展提供有力的保障。
2. 提高员工的福利待遇，增强员工对企业的归属感。
3. 制定完善的员工考核和激励机制，激发员工的工作积极性。
4. 加强员工的培训，提高员工的综合素质和技能。
八、安全生产管理1. 加强安全生产教育，增强员工的安全意识。
2. 对生产环境进行定期检查，发现和纠正安全隐患。
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四川建园新型建筑材料有限公司质量管理条例第一章总则一、为了维护公司的形象和信誉，提高公司综合效益，产品质量必须达到或高于国家标准，把公司的产品质量提高到一个新的高度。
二、树立“以质量为中心”的管理思路，坚决贯彻执行“质量问责制度”。
三、严格管理各道工序的工艺标准，使激励机制和约束机制在质量管理中发挥作用，使各级管理人员都能严格控制生产过程中的产品质量。
四、为加强企业的质量管理，不断提高产品质量，根据国家标准GB5101－2003《烧结普通砖》、GB13554－2000《烧结多孔砖》、GB13545－2003《烧结空心砖和空心砌块》、GB7T2542—2003《砌墙砖试验方法》和《烧结砖瓦企业质量管理规程》，结合本公司的实际，特制定本条例。
第二章质量管理机构及职责一、本公司的产品质量由总经理全面负责。
质量管理部门在总经理直接领导下行使质量管理职权。
公司职工的收入分配体现“质量第一的方针”。
把产品质量与职工的荣誉和物质利益结合起来，使质量指标具有否决权。
二、公司领导和职工要不断强化质量意识，坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，积极推行全面质量管理，加强生产全过程的质量控制和质量检验，及时排除影响质量的因素，确保原燃材料、半成品、成品符合技术条件要求，出厂产品符合产品标准。
三、公司设立质量管理科，设科长1 名，成员2~3 名；各车间设立质检员1~2 名。
四、质量管理机构的职责（一）品质检验根据有关国家标准，对原燃材料、半成品、成品进行检验，及时提供准确可靠的检验数据。
（二）质量管理根据产品标准的要求，制订原燃材料、半成品、成品的技术条件，并按质量管理规程对生产过程的产品质量进行监督和管理，制止影响产品质量的违章行为，应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性防范和能力。
使生产全过程处于受控状态。
（三）产品监督严格按产品标准检测出厂产品质量，签发出厂产品质量合格证。
防止混等及不合格出厂。
（四）参与制定质量责任制及考核办法，评价各工序的产品质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。
（五）及时组织有关部门检查、处理出厂产品不合格等重大质量事故。
第三章工艺操作标准要求一、原料车间：1、原料车间在主任的领导下，使原料的粒径2伽以上不得超过13% 中等颗粒的不得超过20%。
月累计合格率不低于99%；每天化验结果反馈到车间，月末由质管科根据化验结果考核。
2、一搅水份标准必须控制在%沱间，每天化验员将化验结果反馈到车间，月末由化验室根据成型生产情况考核。
月累计合格率100%3、原料用料必须执行化验室提出的用料掺兑量，主要依据中控室提供的数据。
用料位置及配比由车间主任依据化验单据来确定，以保证需要的发热量。
配料时通知化验员，化验员到现场监督。
4、原料车间一搅岗位工随时观察下料情况，发现大颗粒要及时汇报到原料中控室，同时大颗粒不准进入可逆配仓皮带，一搅岗位工要随时随地考察一搅用水量的多少，及时与化验室取得联系。
5、可逆配仓皮带布料必须按照从北到南的顺序一次将料布满，不允许补料堆，且料陈化时间要在72 小时以上。
二、制坯车间：1、成型挖土机岗位工必须严格执行中控室制定的用料顺序（没有特殊要求一般吃料必须由北向南，每个区必须吃到底，不准有剩料）及用料区间，对陈化区的储料质量，在使用过程中发现情况要及时向主任及中控室汇报。
2、二搅岗位工要随时掌握料的变化，水分控制必须符合工艺标准和三搅水分的用水需要，保证坯体的压力要求。
3、三搅岗位工对砖机的电流、真空度、挤出压力的数据必须符合各种砖型的需要，并对其负责。
按照坯条的变化进行调节加水量。
4、砖机岗位工对砖机电流、真空度、挤出压力、坯体质量都必须控制在最佳点。
不合格坯体决不放至切翻坯处，挤出压力控制在以上MPa真空度要在MPa以上，电流依据砖型而定，坯体含水率不得超过%5、机口制作工，必须依据国家标准结合坯体干燥和焙烧的收缩率，由化验室提供收缩率参数和砖的尺寸进行加工制作，并且要符合挤出压力和成型要求。
备用机口必须要足够生产需要。
6、翻坯岗位工时刻要掌握和查看坯体压力的高低、坯体的裂纹与划痕、变形、烂心、严重压花等不合格坯体的情况，发现后要换掉，批量的要马上通知砖机岗位工进行调整。
7、码坯岗位工在码坯过程中有权对窑车修理情况进行检查，有问题及时向窑车维修工提出，大的问题向焙烧车间主任汇报。
检查码坯尺寸及压缝，如有偏差要及时调整码坯机，若因此造成的倒垛由码坯机岗位工负责，码坯机岗位工要随时查看坯体情况，如有坯体压力低、把角、裂纹、划痕、烂心、外形尺寸有偏差等情况，发现后要及时通知相应岗位工进行调整，并把不合格的坯体换掉，如果在窑车上出现因不合格坯体造成的产量损失由砖机、翻切坯、码坯、三搅岗位工负责。
8、窑车上不许有碎坯体、变形坯体、打扫卫生的碎料等杂物。
三、焙烧车间：1、焙烧车间岗位工对码好的窑车有权对码坯质量提出意见，在进干燥窑之前出现倒垛现象，由码坯机岗位工负责。
2、出干燥窑的坯车检查发现不合格坯体或倒垛现象由焙烧车间人员查明原因报告给质检人员或生产技术部进行处理。
3、焙烧窑入口进车当班人员认真检查扶正坯垛，焙烧出口倒垛由焙烧入口进车人员负责。
4、焙烧车间窑车修理人员对窑车清喳必须清理干净；山型砖的摆放要整齐，砖与砖之间（横向）不许有缝隙，垛与垛之间的缝隙要均匀，与框砖的距离必须严格按照生产技术要求的尺寸；大板砖的摆放、窑车的平整度必须要达到生产技术要求标准。
因砖的摆放问题造成的倒垛等质量问题要追究窑车修理人员的责任。
四、中控室：1、坯体干燥水份必须控制在3%以下，每天的化验结果由化验员及时反馈到中控室，月末由化验室给予总评。
2、中控室人员严格控制焙烧曲线和温度，及时调整风量，并依据化验室出据的单据对干燥室进行调整使其达到工艺标准。
3、中控室人员根据砖型及焙烧温度给化验室下达发热量通知单，指导化验室配料。
4、中控室人员检查成型码坯质量，对不合格坯体提出替换，如不立即整改，有权进行处罚。
5、对出干燥窑的坯体进行检查，如没有按照要求去做，有权进行处罚。
五、打包发砖组：1、认真监督卸砖人员的装卸过程，不许野蛮装卸，要分等装卸。
2、砖垛要码放整齐，按规定高度码放，不许有少码现象。
第四章产品质量控制点责任细化及处罚一、处罚方式：质量管理科负责日常检查质量管理执行情况，原则是有奖有罚，违反质量控制点有关规定，由质量管理科执行处罚到各车间，填写好处罚理由，各车间根据处罚理由划分落实岗位员工责任。
二、原料车间：1、必须保证按化验室指令配方配料。
每次循环配料标准是：少配、勤配、配均。
否则，发现一次罚原料车间100元；化验室在原料车间生产前1 小时未及时下达配料配方一次罚化验室责任人30 元，化验室当班人员有权监督检查配料配方执行情况，并及时调整配方。
2、必须保证原料粉碎粒度指标。
以化验单和入仓料实际为准，》粒度指标超过13%时（含13%）或大颗粒数量混杂超过一个区量时，追查后，一项（次）罚原料车间100 元，并相应扣除其产量。
3、必须保证入陈化仓料水分指标。
发现打干料入仓连续超过5 分钟尚未改造正时，或入陈化仓料水分达不到化验室指标时，每项（次）罚原料车间100 元。
4、因设备故障供料不足，堆料高度达不到8m 时或陈化时间不够时，罚原料车间主任每天50 元至满足下道工序正常需要为止，当班责任人每天罚款30 元。
三、制坯车间：1、必须保证按中控室指定区用料。
多斗司机开机前应主动询问区料使用顺序及码坯方法，随意用料或拒不执行改正时，罚制坯车间100 元。
2、必须保证正常挤出压力，真空度和水坯外形尺寸标准。
码上窑车不变形为标准，达不到标准要求时，导致水坯发软，变形，划痕，角裂，乱心子时，未及时调整或因切坯钢丝调整误差或生产过程中未及时调整钢丝造成水坯外形不规则时，每项（次）罚制坯车间50 元。
3、必须保证窑车码垛水坯合格率98%以上。
要及时挑出坏坯子，替换合格坯子，否则发现一块坯子（如：缺角，明显拨痕，乱心子，变形，堆边、严重压花、尺寸不规格等）编组码垛时，对制坯车间每块1 元累计处罚（特殊情况，生产技术部指令必须生产除外）。
4、因设备故障，造成水坯量供应不足，影响和制约烧成窑炉正常推进度时，罚制坯车间主任每天30 元，罚成型班长20 元，直至正常水坯需用量时止。
四、焙烧车间：1、必须保证按中控指令进出车。
正常情况下随意进出车时，罚焙烧车间100 元，因调入水坯进、出窑时造成倒垛而未及时扶正时，或未对入大窑前坏坯子替换时，按每块罚1 元累计对焙烧车间处罚。
2、必须保证配合中控室调整窑温指令，因调整窑温需要，烧成班当班岗位工必须无条件听从中控室指令，按中控室指令及时，认真完成或配合完成各项任务。
否则处罚班组100 元罚款。
3、不及时清理窑车，垫砖摆放不整齐影响成型码坯，每车罚焙烧车间20元。
4、因设备故障导致不能正常进出车时，每延时两个小时罚焙烧车间主任50 元，罚班长30元，罚岗位工10元，直至恢复正常为止。
五、装卸砖：必须保证认真执行发砖计划。
如果发生下列情况之一时，罚打包发砖组负责人300 元，（1）因卸砖不及时导致砖车出窑上线无空位或窑车不能满足码坯需要时。
（2）不按场地管理人员指定区域卸车码垛时。
（3）不及时清理碎砖杂物。
（4）不按指令分装分卸时。
（5）不精心挑选混装混运时。
（6）装车不文明人为“敲碎”可入等砖时。
六、其他1、该制度在执行过程中，班组之间，上下道工序之间发生矛盾时和对照“罚款原因”分解落实责任，均由车间执行协调处理，协调不了时，由生产部协调解决。
2、化验检测点及检验次数：（1）原料：发热量，一搅水份，粒度，在原料开机20分钟后取样一次，之后没每间隔70-90 分钟取一次。
检测后及时反馈及时调整。
（2）成型：每班抽查机口水份不少于2 次，同时记录砖机电流，压力，真空度，坯体外表情况。
每班抽查砖坯尺寸不少于 2 次。
（3）窑炉：干燥窑出口水份每原班1 次，连续5 天没有干燥水份，视干燥情况可减少检测次数。
并且检查坯体裂纹情况。
（4）成品：成品砖每天抽取3-5 车，每车2 块成品砖，做抗压强度检验。
（5）跟踪检测：每更换原料新产品时进行全程跟踪检测。
3、质量超差处罚标准：（1）原料（化验室抽查）：粒度——三项控制指标为小于13%〜之间小于14%大于45%其中每超一项需立即调整。
（2）水坯（化验室，中控室分别抽查）：不许有严重压花，变形，乱心等不合格品码上窑车需立即调整。
（3）窑炉（中控室抽查）：窑车进入干燥窑，焙烧窑，发现有倒坯现象需立即调整；（4）化验室对原料成型抽查次数每少一次或弄虚作假，罚当班化验员每人100元。
（5）中控室：陈化仓取料及码坯形式不合理，每次罚中控室当班人员每人100元。
连续超过3车以上严重欠烧或过烧时按质量事故追究责任。