(QC成果)地下室防水卷材施工质量控制

地下室防水卷材施工

三、选题理由

1、业主要求：嵊州市重点工程，业主要求优质、精品工程。

2、公司管理：地下室卷材施工质量将影响整个工程质量。

3、项目特点：项目自身技术质量难点以及施工工期紧张，目前地下室防水卷材存在施工问题。

4、项目团队：提高项目团队的整体素质。

2015年8月20日组织全体项目部QC成员对地下室5轴-12轴/K轴-

Q轴施工的防水卷材进行抽样检查，检查结果如下：

部位检测点（个）不合格点（个）合格率（%）地下室5轴-12轴/K轴-Q轴30680

由上图所示：地下室防水卷材施工质量合格率仅为80%。

四、现状调查

1、原因：地下防水工程容易产生渗漏情况，质量问题。本工程采用的SBS改性沥青防水卷材同

样存在防水通病。

2、调查范围：本工程已施工的地下室部分防水工程。

3、调查依据：《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011；观感及实测实量；

现状调查统计表

序号调查项目次数频次（%）累计频率（%）备注

1卷材立面开毡脱落353535

2阴阳角附加层漏粘272762

3卷材搭接长度不够222284

4卷材局部空鼓8892

5基层局部未清理干净5597

6其它33100

7合计100

根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题

五、目标确定

1、QC小组活动前80%上升到QC小组活动后目标值为95%。

2、目标可行性分析

（1）业主的严格要求、监理的日常检查、公司的悉心指导、项目的自我提高、材料的层层把关、技术的有力保障。

（2）工程创优、项目创优的思想、对施工队伍的严格管理、技术交底到位并且真正实行。（3）防水工程是专业分包，项目QC小组经过分析，对工人进行技术指导与教育。

六、原因分析

1、经过项目QC小组的分析及统计表得出，卷材立面开毡脱落和细部处理不到位（附加层漏

粘和搭接长度不够）为主要原因。

2、QC小组经过多次讨论分析，绘制了鱼刺图。

七、确定要因

促使工人思想意识提高

7早晚温度较低，

不利于卷材粘接

根据现场实际情况，合理安排工序时间裘锋风非要因

8新材料，施工

工艺不成熟

及时改进、完善工艺以及及时进行技术

交底

钱晓黎要因

9施工方法不合理交底完成，现场多检查，

看是否按技术交底执行

赵铁君非要因

10技术交底没有针对性

技术交底应符合实际情况，

组织人员重新编制详细的技术交底

钱晓黎要因

11冬季施工温度偏低低温施工，导致粘结不牢，

合理选择施工时间

马国超非要因

经过QC小组认真讨论，我们共找出4条要因如下：

1、施工工艺不成熟

2、技术交底没有针对性

3、工人技术水平不高

4、质量控制措施不到位

八、制定对策

经过QC小组认真讨论，我们针对4条要因制定对策如下：

序号要因对策目标措施时间负责人

1施工工人技

术水平不高

由项目部组织工人

学习，找有经验的

技术工人现场演示

，要求操作者技术

水平与所从事工作

相符

现场施工工人都

能熟练掌握SBS卷

材操作工艺。

对工人进行技术培

训，并进行考核，考

核合格方能上岗。

施工全

过程

徐国君

裘锋风

2质量控制措

施不到位

严格验收制度，质

检人员现场跟班，

发现问题，及时处

理。

每道质量工序都

达标，实现一次成

优，做到不返工。

制定专项的质量控

制措施，并责任到人

，施工过程有记录。

施工全

过程

裘锋风

钱晓黎

3施工工艺

不成熟

完善不成熟的

施工工艺。

确保卷材

粘接质量。

由材料供应厂家提

供技术人员，会同项

目部技术人员，针对

材料特性，编制切合

实际的施工方案。

施工全

过程

裘锋风

钱晓黎

赵铁君

4

技术交底没

有针对性

技术人员指导施工

人员施工，把问题

消除在施工初期。

做出切合实际的

技术交底，提高施

工人员技术水平。

项目部技术人员重

新编制详细的技术

交底。

施工

全过程

裘锋风

钱晓黎九、对策实施

实施一：完善不成熟的施工工艺

项目部技术人员通过查找规范、施工图集、及网络上搜集相关的施工内容，并根据厂家技术人员提供资料，改进了施工工艺。

实施二：重新对工人进行技术交底

由技术负责人结合工程实际情况，针对工程施工中容易出现的问题，重新编制技术交底；并于2015年9月1日，在施工现场组织防水施工工人召开现场会，重新对现场施工工人进行一次详尽、有针对性、切合实际的技术交底。

实施三：组织工人学习，提高工人技术水平

由项目部组织施工工人，并邀请技术较高的工人参加，针对现场的实际情况，及工艺要求，由技术较高的工人现场操作示范，进行一次深入细致的学习；学习结束后进行业务考核，经考核不合格的工人不允许上岗。

实施四：严格质量验收制度

严格执行质量验收制度，质检人员现场跟班，发现问题，及时处理。制定专项的质量控

制措施，并责任到人，施工过程有记录，要求每道质量工序都达标，实现一次成优，做到不

返工。