建设工程造价管理要点
建设工程造价管理基础知识知识点
建设工程造价管理基础知识知识点建设工程造价管理基础知识是指在进行建设工程项目的过程中，对工程造价的计划、控制、核算和审计等方面进行管理的基础知识。
建设工程造价管理是建设工程项目的重要内容，它涉及到项目的投资决策、预算编制、合同管理、费用控制和结算审计等方面的工作。
以下是建设工程造价管理基础知识的相关内容：1.建设工程造价管理的基本要素：-成本：指建设工程项目的所有费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费等。
-投资：指建设工程项目的总费用，包括建筑本体工程的费用、设备及安装工程的费用、土地及其他费用等。
-预算：指建设工程项目在施工过程中所需的费用计划。
-控制：指在建设工程项目实施过程中对费用进行监控和调整，以保证在预算范围内完成项目。
-结算：指在建设工程项目竣工后，对实际发生的费用进行核算和验收的过程。
2.建设工程项目的投资决策-在进行建设工程项目之前，需要进行投资决策的分析和评估，包括市场调研、可行性分析、风险评估等。
-投资决策的内容主要包括项目的可行性研究、投资估算、资金筹集和资金使用计划等。
3.建设工程项目的预算编制-预算编制是建筑工程造价管理的重要环节，包括费用估算、指标划分和资源分配等。
-预算编制的内容主要包括项目的人工费、材料费、机械设备费、管理费等。
4.建设工程项目的合同管理-建设工程项目在施工过程中，需要与施工方、设计方、供应商等签订合同，并对合同进行管理。
-合同管理的内容主要包括合同的签订、履约和变更等。
5.建设工程项目的费用控制-在建设工程项目实施过程中，需要对费用进行控制，以确保在预算范围内完成项目。
-费用控制的方法包括预算控制、物资管理、劳务管理和机械设备管理等。
6.建设工程项目的结算审计-在建设工程项目竣工后，需要对实际发生的费用进行结算和审计。
-结算审计的内容主要包括核算和验收、审计和结算等。
7.建设工程造价管理的软件工具-在现代建设工程造价管理中，常常会采用计算机软件进行支持，提高管理效率和准确性。
《建设工程造价管理》知识点精华整理
《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。
投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。
目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。
对象：分为客体和主体。
客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
工程建设期造价管理的重点及措施
工程建设期造价管理的重点及措施摘要:建设单位的项目管理是整个项目的管理核心，工程造价管理作为项目管理的重要工作，具有动态、全方位、全过程特点。
工程造价管理是贯穿于策划、建设、销售中每一环节的全过程的管理，充分运用组织、技术、经济、管理手段来确保投资控制目标的实现。
其中建设期是建筑造价的主要形成期，因此把握好建设期的造价管理至关重要。
关键词:工程建设期造价管理重点措施工程建设期的造价管理是指，从工程招、投标到工程结算的全过程的管理。
按照工程建设期造价的阶段性管理特点，分为:事前管理(工程招投标阶段)、事中管理(施工过程中)、事后管理(结算期)。
依据做足事前、严控事中、加强事后的原则，做好建设期的全过程造价管理。
因此，本文对形成和影响造价的要素，重点谈谈建设单位在工程建设期造价管理的重点及应采取的措施。
1 工程招标阶段的造价控制1.1 组织图纸会审建设单位应重点审查设计标准、技术经济指标、使用功能等，并查找图纸中的缺陷、错误、落项等。
对背离策划标准及查找出的问题办理设计变更予以纠正，设计变更发生得越早损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尤其对工程造价影响重大的设计变更。
1.2 工程量清单的编制首先工程量计算要准确，在工程量计算前应该先熟悉图纸，熟悉图纸中不同清单子目的工程量计算规则，对于清单计算规则与定额计算规则变化较大的子目尤其要认真。
其次清单项目编制要全面，在编制工程量清单时，必须把图纸中各分部分项工程中不同型号和规格的工程内容全部编码，不能漏项，只有清单子目设置全面，投标报价才能真正反映工程的造价。
再次工程量清单子目的项目特征描述要具体，项目特征描述是投标人组价的重要依据，每个子目的特征描述必须具体、详实，这样组价也就比较客观充分。
1.3 按照合理低价的原则编制工程招标控制价合理低价的招标控制价的编制规则:招标控制价是根据国家规定的计价办法计算出的工程造价，也是建设单位对招标工程的预期价格，一般会控制在批准的总概算内。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
福建省建设工程造价管理总站工作要点
福建省建设工程造价管理总站工作要点是实行“十一五”规划旳开局之年, 省造价管理总站将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻贯彻全省建设工作会议和建筑业工作会议精神, 紧紧围绕省厅中心工作确定今年工作重点, 以继续规范经评审最低价中标法为重点, 以全面推行工程量清单计价为基础, 深入推进本省工程造价改革, 推进工程造价事业持续健康发展。
详细抓好如下几种方面工作:一、完善与工程量清单相配套旳计价体系1.根据国家安装工程基础定额编制状况, 着手修编安装工程消耗量定额及综合单价表、工程量清单计价指导；2.编制市政维护工程消耗量定额及综合单价表；3.编制建筑、装饰、市政工程新材料、新技术补充消耗量定额；4.编制公布施工机械台班单价。
二、完善经评审最低价中标法旳配套措施1.按照总体设计、分步实行、循序渐进原则, 改革现行品牌材料信息价管理机制, 指导各方主体编准编实工程预算价, 使之深入贴近市场；2.研究调整安全施工、文明施工、临时设施费用计算措施, 适应经评审最低价中标法评审和安全文明施工规定；3、适应市场需要, 调整人工单价；4.研究制定工程优质优价旳配套措施。
三、加强建设工程造价监管1.继续开展工程造价市场行情监测, 编制工程造价指数、指标；2、开展工程造价征询业务汇报质量专题抽查, 增进执（从）业人员编实编准工程预算价和工程造价征询业旳健康发展。
四、大力推进工程造价信息工作1.做好钢材、水泥、门窗等重要材料品牌价格信息旳搜集分析, 完善工程造价市场行情分析机制；2.组织编制出台《福建省建设工程造价电子数据互换导则》属性值及要素编码；3.做好福建省工程造价信息网络改版；4.准时编辑《福建工程造价信息》月刊, 汇编材料价格信息专刊。
五、贯彻贯彻《建设工程价款结算暂行措施》, 会同有关部门开展调研, 研究制定实行意见, 完善工程价款结算制度, 增进建立清欠长期有效机制；六、继续加强自身建设。
建设工程造价管理考试要点
第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容1、工程造价的概念：通常是指工程建设预计或实际支出的费用。
2、工程造价的含义：（1）含义一：投资者（业主）：指建设一项工程预期或实际开支的全部固定资产投资费用。
建设工程造价就是建设工程项目固定资产总投资（2）含义二：市场交易角度：指建成一项工程，预计或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
3、工程计价的特征：包括：单件性、多次性、组合性、多样性、复杂性。
（3）单件性：建筑产品的单件性特点决定了每项工程都必须单独计算造价；（4）多次性：工程项目需要按一定的建设程序进行决策和实施，工程造价也需要在不同阶段多次进行，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。
（5）体现在：投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价（6）组合性：工程造价的计算是分步组合形成的，这一特征与建设项目的组合性有关。
（7）工程造价的组合过程是：分部分项工程造价、单位工程造价、单项工程造价、建设项目总造价。
（8）计价方法的多样性：工程项目的多次计价有其不同的计价依据，每次计价的精确度要求也不相同，由此决定了计价方法的多样性。
（9）计价依据的复杂性：由于影响工程造价的因素较多，决定了计价依据的复杂性。
4、工程造价的相关概念：（10）静态投资：以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬间值。
（11）静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费、（12）动态投资：是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。
（13）动态投资包括：静态投资、建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等。
（14）。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。
下面是建筑工程造价控制的要点和对策。
一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。
二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。
三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。
四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。
建设工程造价管理基础知识知识点
建设工程造价管理基础知识知识点一、建设工程造价管理概述建设工程造价管理是对建设工程的经济性进行评价和管理，涉及到工程的预算、招标、造价决算、工程合同、支付、决算审计等方面的内容。
建设工程造价管理是保证建设工程质量、安全、进度的重要保障。
在建设工程的各个阶段，都需要进行造价管理，对于工程建设单位而言，需要结合实际情况，进行精准计算和有效管理。
二、建设工程造价管理体系1.建设工程造价管理的法律规定建设工程造价管理的法律规定主要有《建设工程质量管理条例》、《建设工程招标投标暂行条例》、《建设工程工程量清单计价规范》等。
这些法律规定对于建设工程造价管理有具体规定，包括了建设工程招标、评标、预算、决算、支付、审计等相关内容。
2.建设工程造价管理的基本要素建设工程造价管理的基本要素包括：造价管理制度、工程预算、工程招标、工程合同、工程支付、工程决算等。
在这些基本要素的基础上，还需要考虑到工程的验收、质量保证、安全保障和进度管理等各个方面。
三、建设工程造价管理中的关键环节1.工程预算工程预算是建设工程造价管理中的重要环节，其质量直接影响到整个项目的各个方面。
在进行工程预算时，需要结合工程的实际情况进行精准的计算，包括材料费、工程量清单及人工费用等指标。
2.工程招标工程招标是建设工程造价管理中的关键环节，招标的结果直接影响到工程的施工质量、周期和安全。
在进行工程招标时，需要制定详细的招标方案，明确招标标准、标的、招标时间、标书要求、投标方法和评标标准等。
3.工程合同工程合同是工程建设中的基本法律文件，是工程施工的合同依据。
在签订工程合同时，需要明确双方的权利义务、工程量清单及合同价款、工期、质量标准和档次要求等事项。
4.工程支付在工程建设中，支付是与进度紧密相关的一个环节。
在进行工程支付时，需要结合工程进展情况，及时支付工程款项，保证施工进度顺利进行。
四、建设工程造价管理的优缺点1.优点工程造价管理可以从经济上保证工程质量、安全和进度等各个方面的保障。
建设工程造价管理重点整理
建设工程造价管理重点整理一、决策阶段的造价管理投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0～3％，但正是这少于十分之一的费用，对项目的工程造价和投资效益具有决定性的影响。
1. 认真做好市场调查，进行科学的决策。
2. 做好项目的评估工作，编制高质量的项目投资估算。
二、设计阶段的造价管理设计是在工程建设中技术上一个比较关键的环节，在很大程度上决定着工程的造价及施工的进程。
1. 优化设计方案，有效控制工程造价。
2. 积极推行限额设计。
3. 认真处理好技术与经济的关系。
三、招投标阶段的造价管理建设工程设计经招标投标，通过技术、经济手段的综合应用，落实技术与经济相结合的方法，达到控制工程造价的目的。
1. 坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。
2. 严格标底审查及合同签订管理。
四、施工阶段的造价管理施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
1. 抓好合同管理，减少工程索赔。
2. 抓好施工管理，控制造价不超预算。
3. 加强工程造价的动态管理，控制风险投资。
4. 加强工程建设监理。
5. 加强材料、设备的采购和管理。
6. 加强建设工程施工图预算的编制与审查工作。
7. 加强竣工结算的审核工作。
五、竣工阶段的造价管理竣工阶段是建设项目实施最终投资决策的阶段，经过审核后的竣工决算才能作为考核指标的依据。
这一阶段应做好以下几点：1. 认真审核竣工总造价。
2. 严格执行合同条款，把好工程款结算关。
3. 做好财务审计工作。
4. 做好后评价工作。
六、计算机在工程造价管理中应用的问题与对策分析随着计算机技术的不断发展，计算机在工程造价管理中得到了广泛的应用，计算机在工程量计算、工程概预算、工程竣工结算等方面发挥了巨大的作用，提高了工作效率。
但是计算机在工程造价管理中也存在着一些问题，如计算机软件设计落后、软件开发水平低、计算机应用范围窄等，为了解决这些问题，需要加强计算机软件的开发和应用，提高计算机在工程造价管理中的应用水平。
《建设工程造价管理》知识要点整理
《建设工程造价管理》知识要点整理建设工程造价管理是指在建设工程的全过程中，根据国家法律法规和工程造价管理规定，运用工程经济学、经济管理学和法律等相关知识，对建设工程的资金投入和使用进行科学合理的管理。
下面将对建设工程造价管理的知识要点进行整理。
一、建设工程造价管理的基本原理：1.比较合理性原则：在满足工程质量要求的前提下，通过比较分析不同施工方案、工程材料和设备等，确定最经济合理的施工方案和采购方案。
2.透明公开性原则：建设工程造价管理应公开透明，确保决策过程和信息公开透明，提高管理效率和行业诚信水平。
3.预算控制原则：合理控制工程造价，确保预算的科学合理性和严密性，避免超支和浪费。
4.经济可行性原则：在保证符合工程质量要求的前提下，拟定经济可行的方案和控制费用。
5.主导性原则：项目经理在造价管理中应当发挥主导作用，负责协调各方利益，确保项目的顺利进行。
二、建设工程造价管理的内容：1.工程概算编制：对建设工程进行初步经济评价，编制概算，确定工程造价控制的基本原则和范围。
2.工程预算编制：对建设工程进行细致的经济评价，编制预算，确定工程造价控制的详细内容和要求。
3.工程招投标管理：对工程施工进行招标、投标、评标等工作，确保施工过程中造价管理的公平、公正和合法。
4.工程变更管理：对工程设计变更、合同变更等进行管理，确保变更过程的透明和合理性。
5.工程支付管理：对工程款项的支付进行管理，确保支付程序的合规和及时性。
6.工程结算管理：对工程施工过程中的材料、设备等进行结算，审核结算申请和财务会计凭证，计算工程进度和质量。
7.工程决算编制：按照相关规定，对工程项目的成本进行决算，确定工程造价的最终金额。
三、建设工程造价管理的方法和技术：1.工程造价估算方法：包括区域法、现行价格法、单位工程造价法等，根据工程特点和项目需求选择适当的估算方法。
2.成本控制技术：通过合理的成本控制手段，控制工程造价，提高工程效益和经济效果，包括成本预测、成本估算和成本控制等。
建设工程造价管理的重点及其控制措施
建设工程造价管理的重点及其控制措施摘要：基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。
关键词：基建工程项目造价评估工程造价管理是工程建设管理的一个重要组成部分,它能有效保障投资方的投资效益，保障工程顺利进行。
合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。
工程造价的控制是按照造价目标,对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、监督和调节,及时纠正,保证造价目标的实现。
工程造价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用,工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。
1、项目投资决策阶段工程造价的计价与控制项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决策的过程。
正确的项目决策,意味着对项目建设做出科学的决断,优选出最佳投资行为方案,达到实现资源的合理配置,它是合理确定和有效控制工程造价的前提。
在项目投资决策阶段,首先要解决好影响工程造价的以下几个因素:遵守“靠近原料、燃料提供地和产品消费地及工业项目适当聚集的原则”选择建设地区及建设地点;确定先进适用、经济合理的生产工艺和平面布置方案;确定项目的合理规模; 合理选用设备；确定合适的建设标准。
其次是认真编制项目可行性研究报告和投资估算,前者为项目投资决策提供科学的依据,后者在项目建设全过程中起到控制总投资的作用。
2、建设项目设计阶段工程造价的计价与控制设计阶段控制工程造价的有效方法是通过设计招标和设计方案竞选优化。
工程设计招标通过公开、公平的竞争，促进设计单位自觉按建筑设计要求提交实用、美观、安全、经济的设计方案，在评标过程中引入价值工程分析方法，对设计方案设定多个评价指标，按工程实际重要程度分配权重，有利于业主择优选择最佳设计方案，有利于工程投资的控制。
建设工程造价管理基础知识要点整理后五章
二、工程定额计价法
1.第一阶段：收集资料
2.第二阶段：熟悉图纸和现场
3.第三阶段：计算工程量
4.第四阶段：套定额单价
5.第五阶段：编制工料分析表
6.第六阶段：费用计算
7.第七阶段；复核
8.第八阶段：编制说明
封面填写应写明工程名称、工程编号、工程量（建筑面积）、工程总造价、编制单位名称、法定代表人、编制人及其资格证号和编制日期等。
三、工程量清单计价法
1.第四阶段：工程量清单项目组价
2.第五阶段：分析综合单价
3.第六阶段：费用计算
第二节工程造价计价依据的分类
一、工程造价依据体系
序号
分类
2000年3月
《全国统一市政工程预算定额》
市政工程
建标[1999]221号
1999年10月
《全国统一施工机械台班费用编制规则》
通用
建标[2001]196号
2001年9月
《全国统一建筑安装工程工期定额》
建筑安装工程
建标[2000]38号
2000年2月
各省、自治区、直辖市或行业建设主管部门颁发的计价定额
2.分项工程定额消耗指标
3.附录
（1）建筑安装施工机械台班单价表；
（2）砂浆、混凝土配合比表；
（3）材料、半成品、成品损耗率表；
（4）建筑工程材料基价。
附录的主要用途是用于对预算定额的分析、换算和补充。
二、概算定额、概算指标
（一）概算定额概念
（二）概算定额的主要作用
（1）概算定额是扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据；
《建设工程造价管理》知识点精华整理
《建设工程造价管理》知识点精华整理1.造价管理的基本概念和任务：2.短期投资预测方法：-权重法：按照历史投资数据的权重确定未来的投资规模。
-趋势估算法：通过分析历史数据的变化趋势，预测未来的投资规模。
-分类控制估算法：根据工程分类，对各类工程的投资进行预测。
-国际方案：参考国内外类似项目的投资规模进行估算。
-比例法：根据建筑面积、容积率等指标与工程投资之间的比例确定未来的投资规模。
3.长期投资计划方法：-现金流量法：通过对建设工程项目全过程的现金流量进行分析，确定长期投资计划。
-项目评估指标法：通过对建设工程项目的经济效益指标进行计算和评估，确定长期投资计划。
4.招标控制价的计算：-招标控制价是指在招标阶段为了控制投标价格过高而制定的一个上限价位。
-招标控制价的计算一般采用以下方法：综合定额法、基准价法、折旧估价法、同类工程投资法。
5.工程造价控制的方法：-定额控制法：通过控制建设工程项目的定额消耗量，实现工程造价的控制。
-指标控制法：通过控制建设工程项目的各项指标，如材料用量、工时等，实现工程造价的控制。
-资金控制法：通过控制建设工程项目的资金使用，实现工程造价的控制。
-基准控制法：通过根据建设工程项目的基准计划和基准造价，对实际工程进展和造价进行比较，实现工程造价的控制。
-工程造价审查是指对建设工程项目的投资估算、概算和决算进行审核和审查，确认其合理性和准确性的一种管理措施。
7.企业成本管理与建设工程造价管理的关系：-企业成本管理是企业为了降低成本、提高经济效益而进行的全部管理活动。
-企业成本管理和建设工程造价管理是紧密关联的，建设工程造价在企业成本中占据重要地位。
论建设工程项目的造价管理要点
论建设工程项目的造价管理要点周红光(江苏淮安223001)工程技术臻≈要】下文讲述了工程造价的全过程，提出了造价的重点和关键所在处。
主要讨论了建设工程项目的造价管理和控静】，识拱廖考。
暖j键词]．工衽毒价；全过程；管理；控制建设项目的造价控制，贯穿于项目的全过程，即项目投资决策、项目设计、项目招投标、项目实施和竣工决算阶段。
各环节相辅相成，只有做好每～步的工程造价管理，才能做到刚氏成本，提高效益。
1项目决策阶段工程造价的控制1．1编写可行出研究相告在决策阶段，各项技术经济决策对该项且的工程造价会有很大影响。
在这～阶段控制造价的主要手段，必须韪广泛调查和分析开发项目可行性的基础上，编制合理真实的投资估算，编写出可靠、合理、科学的可行性研究报告。
可行性研究报告是决策的重要依据，并且是以后各阶段工作的基础。
既要符合所在城市的规划要求，又要满足使用功能；既要考虑功能分区和建筑物的间距要求，又要考虑最大限度地节约用地，尽量儆到布置紧凑合理，充分利用地形地貌，降低土地费用。
12编制投资佑算投资估算是工程建设前期工作中的重要内容之一：它是研究、分析开发项目的经济效果的重要依据，也是决策的主要依据。
在投资估算中，设计人员应从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
工程内容、费用构成应齐全、合理，确保f占算质量：主要工艺应进行多方案的比较，设计方案不仅要在技术上可行，而目在经济上应合理。
2设计阶段工程造价的控制工程设计是工程建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系关键性环节，是确定和拄制工程造价的重点阶段。
21优化设计方案有分析指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小(1％一2％)，但它对工程造价的影响程度却较大。
搞好工程设计阶段的造价控制，是有效控制工程成本的关键。
因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺、新材科。
建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点
建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点在建设项目工程管理中，控制项目造价是确保项目质量和进度的重要措施之一、以下是建设项目工程管理中各阶段造价的控制要点：一、前期阶段1.建立和完善项目造价管理体系：建立项目造价管理组织体系、造价管理制度和流程，确保造价工作的有序进行。
2.制定项目预算：制定项目预算，明确项目范围、规模和质量要求，从而为后续的工程施工和采购提供经费依据。
3.进行市场调研与比价：根据项目需求，进行市场调研，确定合理的材料和设备价格，并进行比价选取合适的供应商。
4.控制设计变更：及早进行设计审查，避免频繁的设计变更，以减少项目造价的不确定性。
二、设计阶段1.严格按照预算要求进行设计：设计阶段应尽量控制设计变更，确保设计方案符合项目预算，并考虑到后续施工和运营的成本。
2.加强设计效果和效益评估：评估设计带来的效果和效益，合理选择材料和设备，提高项目造价的经济性和可行性。
3.加强设计图纸审查：通过设计图纸审查，发现和纠正设计图纸中的错误和不合理之处，确保设计符合实际要求和成本限制。
4.关注设计变更：监控设计变更的数量和原因，及时评估设计变更对项目造价的影响，并采取相应的措施进行控制。
三、招标阶段1.招标文件的编制：编制招标文件时，要明确合同总价、工程量清单和项目质量要求等具体内容，确保供应商在投标时了解项目的造价和质量要求。
2.实施招标：严格按照招标文件进行供应商的选择，并进行评标，确保选择符合项目要求的供应商，并获得合理的报价。
3.控制招标过程中的变动：在招标过程中，注意招标项目的变动和增减项，并及时调整预算，确保项目造价的合理性。
四、施工阶段1.强化现场管理：建立健全的现场管理体系，加强施工过程的控制，减少人为因素引起的浪费和成本增加。
2.加强材料设备的管理：合理选择材料和设备，保证质量可靠，减少因材料和设备质量问题导致的重复施工和返工。
3.加强成本核算和管理：进行施工成本核算，及时了解施工成本情况，发现和纠正成本超支和浪费，控制项目造价。
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建设工程造价管理要点
摘要：随着我国经济的高速发展，建设工程行业也进入了蓬勃发展期。
工程造价管理作为工程项目管理中的一个重要方面，对于建筑工程施工企业来说尤为重要。
我国建筑施工企业在工程造价管理方面存在着的一些问题，关乎企业的盈亏，影响到施工企业的健康发展。
在竞争越趋激烈的市场背景下，加强对建设工程造价管理要点的分析有着重要的现实意义。
本文旨在研究我国建筑施工企业工程造价管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建筑施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供一些可参考的
思路。
关键词：建设；工程造价；存在问题；管理要点
中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：
当今时代是经济全球化的时代，对于建筑行业而言，建设项目工程造价的管理也是非常关键的环节，在我国目前状况下，建设项目工程造价管理还存在管理薄弱、操作不规范、缺乏审核约束机制等问题。
随着我国加入wt o，我国建筑业的大门也将向全世界敞开，在激烈的竞争中求生存、求发展，不但要解决现有问题，还要积极适应市场竞争，建筑施工企业迫切需要加强建设工程造价管理工作。
尽管我国建筑施工企业在工程造价管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的建筑施工工程造价管理过程中，很多问题仍然存在。
本文主要研究我国建筑施工企业在工程造价管理方面存在问
题，探讨工程造价管理策略，为我国建筑施工企业在工程造价管理方面的进一步发展提供借鉴。
建设工程造价管理存在问题
工程造价管理对于施工企业的经济效益以及建筑施工质量有着
关键的作用。
但是，在实际的工程造价管理过程中，很多问题仍然存在。
总体来讲，施工企业建筑工程造价管理存在的问题主要体现在以下几个方面。
第一，工程造价管理队伍综合素质不高。
工程造价管理队伍综合素质直接关系到工程造价管理水平以及质量，但是，一些造价员管理意识不强，责任心比较弱，加上自身专业技能不足，使得实际的工程造价管理过程中，诸如预结算中少算、错算内容等各项问题出现。
第二，工程造价管理制度与体系不完善。
任何一项工程建设工作都是在一定的管理体系下进行的，缺乏一定的管理以及约束，就会导致实际的工程造价管理问题出现，诸如容易出现高估冒算，漏算错算等现象。
第三，缺乏全过程工程造价控制。
工程造价应该贯穿到施工企业工程建设的全过程当中，包括招投标阶段、施工阶段、工程变更调整环节以及竣工阶段的全过程，但是很多企业在全过程工程造价控制中，由于缺乏相应的控制规范和措施，出现诸如预算结算脱节、联系单签证不清、合同条款含糊等一系列涉及工程造价的问题。
建设工程造价管理策略探析
1、建立优秀的建筑工程造价管理队伍
众所周知，工程造价管理队伍在实际的工程造价管理中占据着绝
对的地位，因为，建筑工程造价管理水平以及质量，与工程造价管理队伍有着直接密切的关系。
为此，建筑施工企业应该建立一支高素质高水平的工程造价管理队伍，提高施工企业建筑工程造价管理水平。
首先，施工企业应该加强对于工程造价人员的招聘，努力找寻那些高水平、高能力、高智商的人员，为施工企业注入新鲜的血液，努力提高施工企业工程造价管理水平。
其次，加强对于现有施工企业造价管理人员的培训，包括造价基本知识、专业技能、造价管理以及其他方面的知识，同时端正他们的思想意识，提高他们的造价管理意识，为企业工程造价管理的进一步发展提供人才支持。
2、构建完善的工程造价控制体系
总体上讲，一个完整的工程造价控制体系，应该包括最基本的评估考核、过程控制、信息反馈、组织体系等四个重要的部分。
施工企业工程造价涉及的面是很广泛的，所以在实际的工程造价控制过程中，企业必须明确各自在工程造价控制的责任，增强施工企业工程造价控制意识，形成完善的工程造价控制体系。
其次，施工企业各部门应该掌握实际的成本情况，对于出现的成本问题进行解决措施解决，建立完善的工程造价控制信息系统。
再次，努力地注重对于施工企业各个施工阶段的工程造价控制，包括前期工程、施工中各个分部分项、工程变更调整环节、竣工结算等各个环节的控制。
最后，对于出现的施工企业工程造价问题，企业应该追究问题出现的责任以及原因，建立完善的工程造价奖惩机制，保证企业工程造价控制工作的顺利开展。
3、做好施工过程中的造价控制工作
首先要加强对建筑工程项目的成本控制与管理，一方面要做好施工项目的经济核算工作，通过对比分析等方式，科学合理计算出人工、材料等方面的费用，尽量用最少的资金办最多的事，以此取得较佳的经济效益；另一方面在实际施工的过程中，还要加强对材料的管理和存储，坚决避免浪费或偷工减料现象的发生；尽量优化施工工艺，提高施工技能，在保证工程质量的同时加快施工进度；做好对机械的保养及成本控制，力争使其发挥最大工作效率；其次把好材料价格关，材料作为工程造价的重要组成部分，加强对它的把关对控制工程造价有重大意义，为此项目采购员在采购材料的过程中要加强对建筑市场的考察，货比三家，以使材料购买能达到最佳性价比。
4、加强竣工结算阶段的工程造价管理
竣工结算阶段工程造价管理是整个建筑工程施工的最后环节，也是合理的确定工程竣工决算以及造价管理的保障和前提，做好竣工结算阶段工程造价管理是关键。
为此，造价人员应该从以下几个方面入手。
第一，造价人员应该认真分析竣工所需要的资料，严格的核实竣工图纸，对于工程的数量以及质量要有明确的认识，对于出现的重复内容必须进行合理的清除，对新增项目内容必须进行增加调整。
第二，认真地审核以及确认现场签证的科学性、真实性以及合理性，保障工程造价有关文件签署合法性，同时审核合同以及各项条款的落实情况。
第三，强化对于工程工程造价合同的管理工作，
确保工程施工方式以及承保方式严格依据施工合同来进行。
总结：
从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。
施工企业的工程造价控制——就是在招投标阶段、合同签订阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段，把建设工程造价控制的各阶段任务实施好落实好，确保建设工程造价的合理、准确和完整，以保证项目管理目标的实现。
建筑施工企业也应该在深入研究自身工程造价管理现状，不断解决实际工程造价管理问题的过程中，实现企业效益最大化，同时，也为我国建筑施工企业在工程造价管理方面不断积累经验。
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