第九章预定动作时间研究

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左手MOD值 20
88
86 88 112 94
右手MOD值 131 87
93 97 75 94
综合分析值 150 116 131 131 131 127
表9-60手插件(H/I)工段改善后各工位MOD值
工 位 序 号 1# 2#
3# 4# 5# 6#
左手MOD值 20
84+3 3
98
106 79 105
如:左手M3G3,右手M4G3
P2 增加
P5
M3
G3
M3
M2
在目的物等待
P2
G3
P5
需要注意力的双手动作状态
模特排时法-不能同时动作
双手终结动作均需要注意力
看哪只手先做,做完该手的终结动作后加一
个过渡动作(M2),再做另一只手的终结动作
如:左手M3G3,右手M4G3 左手先做:M3G3M2G3=11MOD 右手先做:M4G3M2G3=12MOD 即使同一动作,手的先后不同,其时间值也可能不同
✓ 瓶颈工段为SMT和F/T,因设备制约,生产能力调整的 可能性比较小。
✓ 为达到生产线平衡,应调整H/I和T/U工段的生产能力。
✓ 因T/U工段的作业是操作员用烙铁对经过H/I工段波峰 焊的PCBA进行手工修理,作业有一定的弹性空间,因 此,作为分析的重点。
2.运用MOD法对手插件工段(H/I)进行记录、分析
✓ 分析时,分别以各工位为研究对象,运用MOD法对操作人 员的左、右手动作进行记录,绘制双手操作动作因素分析表, 并进行MOD分析,计算MOD值。
✓ ①第1工位( 插件)动作因素分析:如表9-52所示。 ✓ ②第2工位(检查、上架)动作因素分析:如表9-53所示。 ✓ ③第3工位( 插件)动作因素分析:如表9-54所示。 ✓ ④第4工位( 插件)动作因素分析:如表9-55所示。 ✓ ⑤第5工位( 插件)动作因素分析:如表9-56所示。 ✓ ⑥第6工位( 插件)动作因素分析:如表9-57所示。
MOD 数
时间(s)
12 1.548
17 2.193
28 3.612
模特排时法:举例
例题:操作者装配垫圈和螺栓,图中AD=BD
=CD=25cm,DE=10cm,A为橡皮垫圈,B为固定
垫圈,C为螺栓,D为装配模座,E为堕送滑槽口。
动作如下:
螺 栓
固定 垫圈
橡皮 垫圈
1、双手各向A取零件一枚放入模座内 2、双手各向B取零件一枚放入模座内 3、双手各向C取零件一枚插入模座内
MOD值 13 10 14 27
模特排时法
例题:根据左右手动作,计算时间值,如果
不能同时动作,均为左手先做。
序 号
左手
1 M2G3M4P 2
2 M4G3M4P 2
3 M4G3M4P 5
右手 M5G1M3P0 M3G1M4P2 M3G3M4P5
MOD分析
M5G1M4P2 M4G3M4P2M2P2 M4G3M2G3M4P5M2P5
✓ 根据IE部门所制定的标准产量进行分析(以 CAMARO.MB为标准产品)得出各工段生产能力如图 9-10所示。
生产能力(千片/日)
14 12 12.42 10 SMT工段
13.8 H/I工段
13.8 T/U工段
12.47 F/T工段
图9-10 生产能力平衡图
✓ 从图9-10可以看出,生产线能力不平衡。
模特排时法
例题:根据左右手动作,计算时间值,如果
不能同时动作,均为左手先做。
序号 左手
1 M4G3M4P 2
2 M2G1M3P 2
3 M3G1M3P 2
4 M3G3M4P
右手
M4G1M3P 0
M4G1M3P 0
M4G1M3P 2
M4G3M3P
MOD分析 M4G3M4P2 M4G1M3P2 M4G1M3P2M2P2 M3G3M2G3M4P5M2P5
时间
★ 1MOD=0.129s ★ 动作时间值为一次MOD数的整数倍
模特法时间单位
• 时间单位: MOD
一次手指动作(移动约2.5cm)的时间消耗值: 1 MOD=0.129 S (未含宽放) =1/7 S (含宽放)
一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最少 21个动作以手指一次时间消耗值为基准
电气梅纳格
改进的MTM
37个时值数据
MOD,Modular
Arrangement of Predetermined Time Standard
单元预定时间 1966,澳大利亚,21个时值数据
标准
海特
模特排时法(MOD)
原理
★ 人力操作时的动作,由一些基本动作组成 ★归纳为21种基本动作 ★ 不同人做同一动作时间值基本相等 ★ 身体不同部位做动作时间值互成比例
★ 减少身体动作
模特法应用案例
本案例介绍SD电脑有限公司运用模特法进行生产线能力 平整的过程。 1.生产线存在的问题 2.运用MOD法对手插件工段(H/I)进行记录、分析 3.手插件(H/I)工段问题分析 4.改善方案设计 5.改善效果
1.生产线存在的问题
✓ SD电脑有限公司生产主机板为主的母板厂产品生产分 为四个阶段,第一阶段是进行SMT作业(用贴片机将贴 片元件打到PCBA上,并进行回流焊);第二阶段是进 行H/I作业(手插件工段,操作员将元件插到PCBA上, 并进行波峰焊);第三阶段是T/U作业(操作员用烙铁 将经过波峰焊的PCBA进行手工修理);第四阶段是 F/T(功能测试和包装段)。
M4P0E2P5A 将DIMM SOCKET定位
4
M2A4
插入DIMM 2 位号处
M4G1 M4P5A4
伸手握取CON;PWR, 10P*2 插入CN1位号处
BD
等待
136
3.手插件(H/I)工段问题分析
✓ 在对手插件工段进行分析时,运用5W1H提问技术对各工 位的作业内容、作业方法、操作者、作业地点、作业时间 进行提问、分析,结果发现以下问题:
▲ 脚踏动作F3
单手:1
▲ 步行动作W5
每一步
▲ 身体弯曲动作B17
一个循环
▲ 站起来再坐下的动作S30 一个循环
双手:1/2 滑动:1/3 滚动:1/10 双人:1/2
▲ 搬运动作的重量因素L1 在放置动作上附加一次
有效重量2~6公斤:1MOD
有效重量6~10公斤:L1*2
每增加4公斤:增加1个L1
15
持板
H
6
持板
H
5
调整角度和方向 R2
15
持板 持板
H
6
H
5
调整角度和方向 R2
13
将板放于工作台 M3P2
5
合计
20
150
M4P5A4 插入PS1 位号处
M4G1
伸手握取DIMM SOCKET
M4P0E2P5A 将DIMM SOCKET定位
4
M2A4
插入DIMM1位号处
M4G1
伸手握取DIMM SOCKET
终结动作-抓取动作(G)
Biblioteka Baidu
◆ 接触G0:
推物
◆ 简单抓取G1 抓螺丝刀(单独放置)
◆ 复杂抓取G3 简单的闭合不能抓住
模特排时法基本动作
终结动作-放置动作(P)
◆ 简单放置P0
直接放下
◆ 需要注意力的放置P2
垫圈套在螺母上
◆ 需要注意力的复杂放置P5
螺丝刀头放在螺钉的槽十字中
移动动作与终结动作结合
WF,Work
Factor system
动作时间分析
1924,美国,西 格
38个加29个公式
工作因素体系
1934,美国无线 电公司,奎克
139个
RWF, Ready W WF简易法
ork Factors
MTM,Method
Time Measurement
MTM2
方法时间衡量 1948,美国西屋 460个时值数据
4、完成后双手各取出成品移至E,放
手堕送到桌后成品箱
堕送滑 槽口
装配模 座
宽放率15%,求标准时间?
模特排时法:举例解答
序号
左右手
1.取放橡皮垫圈 M4G3,M3P2
2.取放固定垫圈 M3G3,M3P2
3.取放螺栓
M3G3,M3P2
4.放成品
M3P0
MOD分析 M4G3M2G3,M3P2M2P2
MOD 数
的MOD值如表9-60所示。 ✓ (4)重新配置人力。
表9-59 改善后第1工位动作因素分析表
作业内容:手插件

工位序号:1

定员:1

操作者:

MOD数:119 时间:15.35 置
s

日期:
左手动作
时间
动作叙述
分析式 次数
MOD 值
从周转箱中取板 M4G1
5
次数
右手动作 分析式 动作叙述
M3G1 取2个DIMM SOCKET
基本动作(11种)
身体及其他动作(10种)
模特法特点
• 动作数量少,共21种 • 动作符号与时间融为一体
小臂抓一堆杂物中的一个小螺钉:M3G3 • 时间值只有8个
0、1、2、3、4、5、17、30 • 不需要测时,不需要评比; • 实际使用时可以修改1MOD的时间值,灵活 • 精度不低于其它PTS法(>1min时)
表9-52 第1工位动作因素分析
作业内容:手插件

工位序号:1

定员:1 操作者:
地 布 置
MOD数:150 19.35s

日期:
左手动作
时间
右手动作
动作叙述
分析式 次数 MOD值 次数 分析式 动作叙述
从周转箱中取板 M4G1
5
BD 等待
移到身前
M4P0
4
BD 等待
持板
H
4
M3G1 伸手握取GAME CON
概述
●预定时间系统 Predetermined Time System, PTS法
我国常称预定时间标准, 国际公认的制定时间标准的先进技术
● 利用预先为各种动作制定的时间标准 确定各种操作所需时间
● 不需要评比,略去人为因素 ● 平衡流水线的最佳方法
发展过程与典型方法
MTA,Motion
Time Analysis
模特排时法基本动作
身体及其它动作
▲ 目视动作E2(独立动作):读文件 ▲ 矫正动作R2(独立动作) ▲ 判断动作D3(独立动作) ▲ 施加压力A4(独立动作) ▲ 旋转动作C4
模特排时法基本动作
其它符号
● 延时BD:另一手动作时,这只手停止状态 ● 保持H:用手拿或抓物体一直不动的状态 ● 有效时间UT:
人的动作之外的机械或其它固定的加工时间 ● 在改善作业,BD与H越少越好
模特排时法-同时动作
条件
◆ 两只手的终结动作均不需要注意力
◆ 一只手的终结动作需要注意力,另一只不要
时限动作
G3、P2、P5
双手同时动作时,时间值大的动作
双手同时动作的时间值
用时限动作大的时间值表示
模特排时法-不能同时动作
双手终结动作均需要注意力
✓ (1)各工位任务分配不合理,存在瓶颈工位和冗余工位。 各工位作业时间汇总见表9-58。
✓ (2)作业缺乏标准化。 ✓ (3)标准工时不合理,存在人力资源浪费现象。 ✓ (4)标准产量没有充分挖掘企业实际生产能力。
表9-58 手插件(H/I)工段改善前各工位MOD值
工位序号
1#
2#
3# 4# 5# 6#
模特排时法基本动作
移动动作(M)
■ 手指的动作M1:
拔动开关、手指拧螺母
■ 手腕的动作M2 ■ 小臂的动作M3 ■ 上臂的动作M4 ■ 伸直手臂的动作M5 ■ 反射动作
转动门轴、翻笔记本 正常作业区 手伸向桌前方的零件 坐在椅子上抓放在地上物品
工具抓在手里反复操作,
例:锤子敲东西
模特排时法基本动作
持板
H
12
M3P5A4 插入GAM1位号处
持板
H
4
M3G1 伸手握取三联体CON
持板
H
12
M3P5A4 插入PJ1位号处
持板
H
4
M3G1 伸手握取USB CON
持板
H
12
M3P5A4 插入USB1 位号处
持板
H
5
M4G1 伸手握取PS CON
续表9-52 第1工位动作因素分析
持板
H
13
持板
H
5
调整角度和方向 R2
• 使用螺丝刀的动作分析
No 左手动作 右手动作
1 BD
抓螺丝刀
符合标记 M3G1
次 MOD 数
4
2 BD
把螺丝刀拿到机壳上 M3P0
3
3 BD
把刀头放到螺丝头槽内 M2P5
7
4 BD 5 BD
旋转3次螺钉 把螺丝刀放回原处
M1G0M1P 3 6 0
M3P0
3
模特排时法基本动作
身体及其它动作
有效重量
拿到身前
M4P0
4
M3P0 拿到位号处,留一个在手中
持板
H
调整角度和方向 R2
持板
H
右手MOD值 112
83+3 3
80
81
104 81
综合分析值
119
90+3 3
122
123
122 123
4.改善方案设计
✓ 在坚持动作经济原则和“ECRS”四大原则基础上对工 段进行改善。具体包括以下方面:
✓ (1)重新分配操员的任务。 ✓ (2)进行作业改善,实施标准化作业。这里只给出
1#工位改善后的动作因素分析,见表9-59。 ✓ (3)重新确定标准时间和标准产量。改善后各工位
21
M3G3M2G3,M3P2M2P2 20
M3G3M2G3,M3P2M2P2 20
M3P0
3
模特排时法:举例解答
正常时间=(21+20+20+3)/2=32MOD 标准时间=32×115%=36.8MOD=4.75s
应用模特排时法对动作进行改进
★ 替代合并M ★ 减少M的次数 ★ 降低M等级 ★ 替代合并G ★ 简化G、P ★ 尽量不做独立动作
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