某公司项目部安全之星活动方案[精编版]

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施工项目“行为安全之星”活动实施方案细则

XX“行为安全之星”活动实施细则为了切实开展“行为安全之星”活动，通过本活动的开展切实提高施工作业人员的安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，最大程度的减少和消除施工现场安全隐患，杜绝生产安全事故，鸿苑花园项目部根据局、公司要求，制定“行为安全之星”活动细则，具体如下：一、活动目的通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、活动开展范围鸿苑花园项目部三、活动开展对象施工现场所有作业人员四、活动开展要求3月15日在三期安全讲评台召开“行为安全之星”启动会，要求项目全体管理人员及现场全部作业人员参加，由项目安全总监对“行为安全之星”活动内容、评选方法、奖励细则等进行宣讲，调动全员参与积极性。

五、活动内容1、发放“行为安全表彰卡”（1）生产单位（也可包含项目部的建设、监理单位）的管理人员，在作业现场察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对具有以下五种行为的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。

自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全；环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置；合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平。

（2）如符合多种安全行为，报安全部审定后，可发放多张“行为安全表彰卡”。

（3）生产单位在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。

2、评选“行为安全之星”（1）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

建筑项目施工安全之星”活动方案

天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程安全之星活动方案##项目部“安全之星”活动方案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。

降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。

二、活动主题提升安全意识，创建“安全之星”三、活动时间2017年10月1日~2017年12月31日四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员五、组织架构及职责组长：#副组长：#组员：#项目实施小组成员职责：组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。

副组长：“安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履行情况。

安全部：负责编制“安全之星”活动物品计划，对入场教育、早班会、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放奖励积分卡，奖励记录资料收集归档。

工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放奖励积分卡，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放积分卡，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。

物资部：负责奖励物品的购置。

工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用）。

劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。

六、活动计划七、“行为安全之星”活动具体实施方法（一）安全观察员1、安全观察员组成项目安全观察员应有各级现场管理人员担任，其中并根据安全责任划分观察类别和观察区域，确定的安全观察员不得私自授权他人履行安全观察义务及发放积分卡。

“安全之星”评选活动实施方案

xxx年度“安全之星”评选活动实施方案为全面提高生产现场安全管理水平，保障员工职业安全与健康，努力实现公司安全管理工作的科学化、规范化和标准化，进一步提高员工安全意识，激发全员安全生产的主动性、积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，大力倡导并实施“安全发展”的理念，让大家学有榜样，赶有目标，在员工身上找长处，在员工当中找榜样，在员工当中树新星。

让员工真正感到学习的榜样就在身边。

激励员工遵章守纪，规范操作，切实提升员工的安全意识和水平，助力公司安全生产。

二、活动目的关注每一位员工的发展，引导全体员工寻找自身潜力，挖掘自身潜力，引导各级管理人员发掘员工的闪光点，关注员工的点滴进步。

通过榜样带动的作用，使员工有进一步努力前进的目标，让更多的员工发现自己的闪光点、找到工作中的自信。

使员工都能积极主动的去学技能，比安全，在工作中形成你追我赶的良好局面。

三、评选范围及对象入厂时间一年以上，即 xxx年 1 月 1 日前入职的生产一线员工。

四、推荐条件及评选标准1、“安全之星”需符合以下条件1）政治觉悟、忠诚度、融入度高，责任心强；2）严格遵守安全规章制度和操作规程；发现不安全事件及时制止，积极妥善处理工作中的突发事件；3）所负责区域年度内无重大安全环保事故、设备事故、生产事故等。

4）年度内无违规违纪现象；5）专业技术强，工作能力突出，服从工作分配，爱岗敬业，改进工作技能，帮助同事共同提高；6）在安全生产、技术应用等方面有发明创造、技术革新或提出合理化建议卓有成效的；7)在面对突发事件的应急救援中，能按照应急救援要求，及时、准确地报告信息，自觉主动承担所属职责，奋勇争先，表现卓越；8)积极参加公司各类安全活动的并获得奖励的人员有优先被评选权。

2、评选“安全之星”标准五、评选程序1、各单位负责本单位申报人员的初评、推荐工作；XXX负责对各单位申报情况进行汇总并上报人资科。

安全之星评比方案

安全之星评比方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，各行各业对安全的重视程度也越来越高。

为了提升企业员工的安全意识和能力，激励员工积极参与安全管理工作，推动安全文化的建设，我公司决定开展安全之星评比活动。

二、活动目的1. 增强安全意识：通过评比活动，引导员工时刻关注安全，养成良好的安全习惯和行为。

2. 倡导安全文化：通过表彰先进，树立榜样，推动形成全员参与的安全文化氛围。

3. 提升安全管理水平：通过评比活动，发现和总结安全管理中的问题，促进安全管理的不断完善。

三、活动内容1. 安全记录评比：统计每个员工在工作中的安全记录，包括事故记录、违章记录等，根据记录情况评比出安全之星。

2. 安全知识竞赛：组织员工参与安全知识竞赛，测试员工对安全规章制度、应急措施等方面的了解程度。

3. 安全隐患整改评比：针对各部门发现的安全隐患，评比整改的及时性和效果。

4. 安全管理建议评比：鼓励员工积极提出改善安全管理和工作环境的建议，评比出最佳改进建议。

四、评比标准1. 安全记录评比标准：（1）无安全事故和违章记录；（2）主动举报他人违章行为；（3）有遵守安全操作规程的良好记录。

2. 安全知识竞赛标准：（1）正确率高；（2）对安全知识的全面了解。

3. 安全隐患整改评比标准：（1）隐患排查及时；（2）整改措施到位；（3）整改效果明显。

4. 安全管理建议评比标准：（1）建议切实可行；（2）对安全管理和工作环境改善有积极影响。

五、评选流程1. 提前通知：提前通知员工关于安全之星评比活动的内容、流程和标准。

2. 资格初审：对符合参评条件的员工进行资格初审，剔除不符合要求的人员。

3. 评选投票：对初审通过的员工进行评选投票，选出安全之星候选人。

4. 综合评定：综合考虑安全记录、知识竞赛成绩、隐患整改情况和管理建议，评定出年度安全之星。

5. 颁奖晚会：组织颁奖晚会，表彰年度安全之星，激励员工以身作则，提升整体安全水平。

六、奖励措施1. 年度安全之星：在公司内部广泛宣传嘉奖，奖励5000元奖金，并颁发荣誉证书。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动简介安全行为之星活动旨在提高员工的安全意识，鼓励和表彰遵守安全规程的员工，倡导安全行为成为企业的常态。

通过此活动，将激励员工主动参与安全管理，共同营造安全、稳定的工作环境。

二、活动时间本次活动将于每月的第一个工作日开始，持续至该月的最后一个工作日。

三、活动内容1. 宣传策划在活动开始前，需制作相应的活动宣传物料，包括海报、宣传册等，传达活动的宗旨和规则。

宣传物料应放置在员工易于看到的地方，如办公室、工厂大门、浴室等，以提醒员工关注活动。

2. 安全行为评选标准（1）员工在工作中遵守安全操作规范；（2）员工在工作中发现并及时报告潜在的安全隐患；（3）员工积极参与安全培训和演练活动；（4）员工主动提出改善安全工作的建议。

3. 候选人提名每月底，各部门经理将根据评选标准提名本部门的安全行为表现突出的员工，并提交给组织委员会进行综合评估。

4. 评选方法（1）组织委员会将对提名的员工进行综合评估，确定每月的安全行为之星；（2）评选结果将在每月的第一个工作日进行公布；（3）获选员工将获得奖励和荣誉称号，并在公示栏进行展示。

5. 激励措施（1）每月评选的安全行为之星将获得个人奖金；（2）获选员工将获得公司颁发的荣誉证书；（3）获选员工照片将在公司公示栏进行展示，以激励其他员工。

6. 经验分享会每季度举办一次安全行为之星经验分享会，邀请获选员工分享自己的安全经验和工作心得，启发其他员工从中汲取经验。

四、活动评估与改进1. 活动评估每月末，组织委员会将邀请各部门负责人参与活动评估会议，对该月的活动进行评估，总结活动的优点和不足。

2. 改进措施根据评估结果，制定相应的改进措施，以不断提高活动的效果和参与度。

五、活动预算活动所需预算将在活动策划阶段确定，并向公司领导进行申请。

六、活动注意事项1. 活动期间，参与人员须严格遵守公司的安全规程，杜绝违章行为。

2. 对于活动中发生的意外情况，组织委员会将及时进行处理，并进行相应的后续跟进工作。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动背景自从新冠疫情爆发以来，人们对安全的关注度和重视程度有了明显提高。

然而，安全问题依然存在，给我们的生活带来了不安和隐患。

为了推动安全意识的普及和安全行为的养成，我们决定组织一次“安全行为之星”活动。

通过表彰和奖励模范安全行为，倡导每个人都积极参与安全工作，共同营造安全的生活环境。

二、活动目标1. 提升安全意识：通过活动的开展，增强人们对安全问题的认识和重视程度，使每个人都能够从小事做起，注意个人和他人的安全。

2. 培养安全习惯：通过表彰优秀的安全行为，引导大家养成良好的安全习惯，将安全行为内化为自身的自觉行为。

3. 增加互动与交流：通过活动的组织，促进团队成员之间、部门之间的安全交流与合作，增强安全合作意识和团队凝聚力。

三、活动内容1. 安全行为搜集：邀请员工积极参与，收集身边发生的安全意识强、行为标准高的案例，并进行整理记录。

2. 安全行为评选：成立评选委员会，对收集到的安全行为案例进行评选，选出具有代表性且影响力较大的优秀案例。

3. 安全行为表彰：对评选出的优秀案例进行表彰，颁发荣誉证书和奖品，展示优秀安全行为的典范。

4. 安全行为宣传：将优秀案例进行宣传推广，通过企业内部媒体、通讯等途径向全员进行展示，激发更多人的安全意识和参与热情。

5. 安全行为分享：邀请优秀案例的主人公进行经验分享，通过小型座谈会或线上分享会的形式，向他人传递安全行为的重要性和可行性。

6. 安全行为培训：邀请相关专家进行安全知识培训，提升员工安全意识和安全知识水平，加强安全行为的实际操作能力。

四、活动周期及计划安排1. 活动周期：本次活动计划持续3个月。

2. 活动计划安排：- 第1周：活动宣传启动，收集安全行为案例并向员工发出征集通知。

- 第2-3周：评选委员会评选优秀案例。

- 第4周：公布评选结果，表彰并颁发奖品。

- 第5-8周：宣传推广优秀案例，举办经验分享活动。

- 第9周：安全知识培训。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案随着生活和工作节奏的加快，人们对于安全问题的关注也越发重要。

保护个人和社会的安全是每个人的责任，而如何培养人们的安全意识和行为习惯就显得尤为重要。

为了推动安全文化的普及和提高，我们提出了一个名为“安全行为之星”的活动方案。

1. 活动目的通过“安全行为之星”活动，旨在：- 提升人们的安全意识，让安全成为每个人日常生活和工作的重要一环；- 培养良好的安全习惯和行为，将安全理念融入到每个人的自觉行动中；- 鼓励人们积极参与安全管理和分享自身的安全经验；- 评选和表彰表现突出的安全行为者，激励更多人参与安全行为的推广。

2. 活动形式2.1 安全讲座和培训在安全行为之星活动期间，组织多场安全讲座和培训，邀请专家学者和行业资深人士进行演讲和培训，分享安全知识和案例。

通过专业的讲解和实际应用练习，提高参与人员的安全意识和技能。

2.2 安全行为示范以学校、社区、企事业单位等为单位，组织开展安全行为示范活动。

通过实地考察、模拟演练等方式，让参与者亲身体验不同场景下的安全行为和应对方法，进一步强化他们的安全意识和技能。

2.3 安全行为分享开展安全行为者的经验分享活动，鼓励每个人分享自己在生活和工作中的安全经验和做法。

通过这样的活动，可以扩大安全文化的影响力，促使更多人关注和参与安全行为，形成安全共建的良好氛围。

3. 活动组织3.1 活动筹备委员会的成立成立由相关单位负责人和专业人士组成的活动筹备委员会，负责活动的组织和实施。

委员会的主要职责包括：确定活动目标和内容，制定活动计划和时间表，统筹协调各类资源和人员，确保活动的顺利进行。

3.2 活动报名和宣传通过线上线下多渠道进行活动的报名和宣传，邀请感兴趣的人员参与。

可以在学校、社区、企事业单位、媒体平台等发布活动信息，以及利用社交媒体、微信公众号等方式进行推广。

3.3 活动实施和管理根据活动计划，按照不同方式和形式，组织实施各类安全活动。

活动管理要求做到统一协调、尽量便于人员报名和参与，同时要保证活动的流程和安排具备一定的灵活性和适应性。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、活动目的安全行为之星活动旨在加强员工的安全意识，培养良好的安全习惯，减少工作和生活中的事故风险，提高整体工作环境的安全水平。

二、活动时间安全行为之星活动将持续一个月，自即日起至一个月后。

三、活动内容1. 安全行为标准制定制定一套安全行为标准，将其公布在各部门，包括但不限于正确使用劳动防护用品、合理安排工作时间、严格遵守工作流程等内容，以此为基础评选出安全行为之星。

2. 安全行为鼓励机制设立安全行为之星奖励机制，具体奖励形式包括但不限于奖金、荣誉证书、个人表彰等，以激励员工自觉遵守安全行为标准。

3. 安全行为评选机制（1）候选人提名：员工可通过内部投票、自荐或上级推荐等方式进行提名，每人限提名一名。

（2）评选委员会组建：由安全主管、人力资源代表、工会代表等组成评选委员会，对提名人选进行评审。

（3）评选标准：根据安全行为标准进行评分，综合考虑安全意识、安全工作贡献、事故率等进行评选。

（4）结果公示：评选结果将在公司内部公示，保证公平公正。

4. 安全行为分享会每周或每月举行一次安全行为分享会，邀请往期安全行为之星进行分享，分享自己的经验、教训和提高措施，以此推动全员共同学习和进步。

5. 安全行为培训定期组织安全行为培训，包括但不限于急救、火灾逃生、职业病防治等方面的知识培训，提高员工的应急能力和安全防范意识。

四、活动预期效果1. 提高员工的安全意识和行为规范，减少工作和生活中的事故风险，降低事故发生率。

2. 形成良好的安全习惯，使员工安全意识内化为行动，自觉遵守安全行为标准。

3. 增强员工之间的安全协作意识，形成共同关心、共同维护安全的良好氛围。

4. 展示和表彰出一批在安全工作中取得突出成绩的员工，激励全体员工学习他们的先进经验。

五、活动评估1. 活动结束后，应组织力所能及的范围内进行评估，总结活动效果，根据评估结果调整和改进活动方案。

2. 根据活动结果，给予安全行为之星奖励者额外的奖励，并对他们的建设性建议和意见进行采纳。

安全之星评比方案

安全之星评比方案一、活动背景安全生产是企业发展的重要保障，也是员工生命财产的重要保护。

为了提高员工的安全意识，激发员工参与安全管理的积极性，营造良好的安全文化氛围，特制定本“安全之星”评比方案。

二、活动目的1、表彰在安全工作中表现突出的员工，树立安全榜样。

2、激励广大员工积极参与安全管理，提高整体安全水平。

3、促进安全文化的形成和发展，增强员工的安全责任感。

三、参评对象全体员工四、评选周期每月评选一次五、评选标准1、安全知识与技能熟悉并严格遵守公司的安全规章制度、操作规程。

掌握本岗位所需的安全知识和技能，能够熟练应对常见的安全问题。

2、安全行为表现在工作中始终保持良好的安全习惯，如正确佩戴个人防护用品、遵守交通规则等。

及时发现并报告安全隐患，避免事故的发生。

积极参与安全培训和演练，表现出色。

3、安全贡献提出有价值的安全改进建议，并被采纳实施。

在事故处理中发挥积极作用，协助救援或采取有效措施减少损失。

带动身边的同事提高安全意识，形成良好的安全氛围。

4、工作绩效完成工作任务的同时，确保工作过程中的安全，无安全事故记录。

六、评选流程1、提名推荐各部门负责人根据评选标准，每月提名推荐本部门的“安全之星”候选人，并填写《安全之星推荐表》，包括候选人的姓名、岗位、主要事迹等信息。

2、初步筛选安全管理部门对各部门推荐的候选人进行初步筛选，剔除不符合评选标准的候选人。

3、评审小组评审成立由安全管理部门负责人、各部门代表组成的评审小组。

评审小组对初步筛选通过的候选人进行评审，根据评选标准进行打分。

4、确定名单根据评审小组的打分结果，确定当月的“安全之星”名单。

5、公示表彰在公司内部公示“安全之星”名单，接受员工监督。

对“安全之星”进行表彰，颁发荣誉证书和奖励。

七、奖励设置1、荣誉证书颁发“安全之星”荣誉证书，以表彰其在安全工作中的突出表现。

2、物质奖励给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。

3、职业发展机会在晋升、培训等方面给予优先考虑。

安全行为之星活动方案

安全行为之星活动方案一、背景安全意识的提高对于保障人们的生命财产安全至关重要。

为了进一步推广安全知识，培养安全自觉，增强员工对安全行为的重视程度，我公司决定开展“安全行为之星”活动。

二、活动目的1. 唤起员工对安全行为的重视：通过评选“安全行为之星”，引起员工对安全行为的关注和重视，培养良好的安全意识。

2. 提高安全行为的积极性：通过表彰先进个人，激励员工主动参与安全行为，形成良好的安全行为氛围。

3. 倡导安全文化：通过开展活动，形成以安全为核心的企业文化，推动全员参与，共同打造企业安全保障的坚实防线。

三、活动内容1. 宣传启动阶段：在公司内部张贴宣传海报，发放活动宣传手册，通过电子屏幕、内部邮件等渠道广泛宣传活动的目的、流程和重要时间节点。

2. 申报与评选阶段：员工可以通过填写申报表格的方式，自荐或推荐他人作为“安全行为之星”候选人。

申报表格中应包括候选人的基本信息、安全行为事迹和获得的成果等。

由公司设立评审团队，对申报的候选人进行评选，评审内容主要包括安全行为的积极性、创新性、影响力和实效性等。

3. 表彰与奖励阶段：评审团队根据评审结果，确定获得“安全行为之星”奖的候选人。

在公司年会或特定场合，公布获奖者名单，并颁发相应荣誉证书和奖品。

四、活动流程1. 活动启动：在每年的XX月XX日，由公司顶层领导发表安全行为的重要性演讲，宣布开展“安全行为之星”活动。

2. 申报与评选：自XX月XX日起，员工可通过公司内部网站或指定邮箱提交申报表格，申报截止日期为XX月XX日。

评审团队将在申报截止后的一周内进行评审，并于XX月XX日公布获奖名单。

3. 表彰与奖励：在公司年会上，对获奖者进行隆重表彰，颁发荣誉证书和奖品。

五、活动宣传公司将通过多种渠道进行宣传，包括：- 公司内部网站发布活动相关内容；- 在员工宿舍、食堂等公共场所张贴宣传海报；- 举办安全知识讲座，邀请专业人士进行培训。

六、预期效果通过“安全行为之星”活动的开展，预期实现以下效果：1. 员工安全意识的提升，形成自觉遵守安全规范的行为习惯。

某公司项目部安全之星活动方案

某公司项目部安全之星活动方案为了进一步加强公司项目部的安全管理工作，提高员工的安全意识和能力，推动企业安全文化建设，特举办“安全之星”活动，旨在树立榜样、宣传优秀、倡导安全、提升管理，为公司项目部构建一个良好的安全氛围。

二、活动内容1. 安全之星评选活动：制定评选标准，组织员工提名、部门推荐，通过评审确定“安全之星”，表彰他们在安全工作中的突出贡献。

2. 安全知识培训：邀请安全专家进行安全意识培训，加强员工对安全知识的了解和应急处置能力。

3. 安全文化宣传：通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式，宣传安全知识、普及安全文化。

4. 安全活动实践：组织员工参与安全演练、消防演练等实践活动，提高员工的安全应对能力。

5. 安全管理交流会：组织安全管理交流会议，分享成功经验，总结安全管理工作中存在的问题，并提出解决方案。

三、活动安排1. 活动时间：整个活动周期为两个月，具体活动安排由项目部安全部门负责制定和执行。

2. 安全之星评选：评选时间为1个月，包括提名、推荐、评审、公示等环节。

3. 安全知识培训：针对不同部门分批进行，每个部门安排1-2次培训。

4. 安全文化宣传：活动周期内开展，结合公司内刊、微信公众号等渠道进行宣传。

5. 安全活动实践：安排在工作日或节假日进行，根据实际情况灵活安排。

6. 安全管理交流会：每月召开一次，以反馈安全问题为主题。

四、活动预期1. 提升员工安全意识：通过安全活动和培训，提高员工对安全问题的重视和引起。

2. 树立安全典范：通过评选活动，树立安全之星榜样，激励全员以其为标杆，共同倡导安全文化。

3. 改善安全管理：通过交流会和实践活动，发现并解决安全管理中存在的问题，提升整体安全管理水平。

4. 提高员工满意度：活动的开展将极大地提升员工对企业的安全感和认同感，进而增强企业凝聚力。

五、活动保障1. 资金支持：公司将安排活动经费，用于培训、宣传等活动的开销。

2. 人员保障：安排安全部门负责人、安全宣传员、安全教育员等工作人员，保障活动的协调和执行。

项目安全星活动方案

项目安全星活动方案一、活动名称安全之星二、活动目的1、丰富企业与工人之间的沟通渠道；2、以激励引导工人提升安全意识，解决不安全行为问题；3、拉动项目各层级管理人员、各方联建单位共同重视安全生产工作，实现全员管理；4、探索安全管理的新模式、新方法；5、解决人的不安全行为。

三、活动范围本工程项目所有管理人员、作业人员及相关方四、管理职责①根据公司活动指导方案，细化本项目具体操作方案。

②组织宣贯方案、安全观察、安全之星评选、表彰等活动。

③联合业主、监理、分包队伍等相关联建单位共同加入活动。

④定期组织总结会议，把握活动走向，及时改进纠偏，数字量化活动成果。

5、组织机构及职责1领导小组组长：副组长：XXX XXX XXX职责：领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之星”评选活动公平公正的实施。

2工作小组活动工作小组设在项目安全部，组长XXX。

职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“安全之星”评选活动的主要依据。

总包观察组成员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与线作业人员畅通的沟通渠道。

六、活动流程七、关键步骤1、安全观察①安全观察员组成：全体管理人员及监理、业主②安全观察员任职要求：建立行为安全意识；具备一定安全专业知识积累，能够准确发现现场安全问题；观察期间深入现场，覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位；自身行为端正，并能够展示或表述正确的做法；公平、公正。

③安全观察员工作内容观察步骤：明确观察区域、对象、频次；观察；反馈与沟通观察内容：作业位置及周边状况；作业人员的反应、劳动防护用品佩戴情况、操作流程；作业工具与设施设备状态等。

行为标准：观察→在确保安全的前提下，暂停工人作业，自我介绍并反馈观察信息→如工人行为安全，给予鼓励并阐明原因；反之，了解不安全行为存在的原因，提供辅导并纠正→感谢配合，提示工人继续安全作业→根据实际情况继续观察一段时间或离开。

安全之星实施方案

安全之星实施方案随着社会的不断发展，安全问题日益受到人们的重视。

在工作和生活中，安全问题更是与我们息息相关。

因此，建立健全的安全管理体系，保障员工和社会公众的安全，已成为企业和组织的首要任务。

本文将就“安全之星”的实施方案进行探讨，以期为相关单位提供一些借鉴和参考。

首先，安全之星实施方案的核心是建立全员参与的安全管理体系。

全员参与是指企业或组织内的每一位员工都应当对安全工作负起责任，积极参与到安全管理中来。

这需要通过制定相关的安全管理制度和规章制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，使其能够自觉遵守安全规章制度，积极参与安全管理工作。

其次，安全之星实施方案需要建立科学的安全管理体系。

科学的安全管理体系包括安全风险评估、安全生产标准化、事故应急预案等方面。

通过对安全风险的评估，可以及时发现并解决潜在的安全隐患，降低安全事故的发生概率；而安全生产标准化和事故应急预案的建立，则可以有效提高安全生产的水平，减少事故发生后的损失。

另外，安全之星实施方案还需要加强安全监管和责任追究。

加强安全监管是指建立健全的安全监督检查机制，对安全管理工作进行全面监督和检查，发现问题及时整改。

同时，对于违反安全规章制度的行为，要严格追究责任，确保安全管理制度的执行。

最后，安全之星实施方案需要注重安全文化建设。

安全文化建设是指通过各种形式的宣传教育，培养和弘扬安全文化，使员工树立正确的安全观念，自觉维护自身和他人的安全。

只有形成浓厚的安全文化氛围，才能够真正做到“安全第一”。

在实施安全之星方案的过程中，需要全员参与、科学管理、加强监管和注重文化建设。

只有这样，才能够有效降低安全事故的发生率，保障员工和社会公众的生命财产安全。

希望各相关单位能够认真贯彻安全之星实施方案，为建设一个安全、和谐的社会贡献自己的一份力量。

活动方案-某工程安全之星

安全行为之星活动方案某工程公司2023年2月安全行为之星活动方案一、活动目的为切实提高施工现场全体员工安全意识，杜绝施工现场违章作业，表彰员工安全行为，激发员工参与安全生产的积极性，引领员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的激励机制，让员工做到从“要我安全、到我要安全”的意识转变，第四工程公司特制定施工现场“安全行为之星”活动方案。

二、项目活动主题加强安全意识，争当“安全行为之星”三、组织机构及职责组长：某某组员：某某、某某、某某等成员管理职责：1、组长：项目开展“安全行为之星”活动的负责人，负责活动计划的批准、启动、开展，对活动情况进行检验总结，以及活动开展经费的落实。

2、组员：指导、监督项目活动方案的制定，推动方案的执行、落实，定期对活动的开展情况进行检查、考核、总结。

3、各项目部成立以项目经理为第一责任人的活动实施小组，制定并落实“安全行为之星”活动方案。

四、活动对象项目一线全体施工作业人员五、活动计划六、“安全行为之星”活动具体实施方法（一）安全行为分类项目安全行为划分为：个人类安全行为和劳务班组类安全行为；项目部安全管理人员及现场各区域主管工长负责具体安全行为的监督考核。

（二）奖励1、根据项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目所有奖励的物品必须造册发放。

每周发放的“行为安全表彰卡”由项目部进行统计并公示，各施工班组长可到项目部领取相关奖励，由项目部专人负责收集所有记录并归档，同时计入电子版统计表并发放“安全班组”奖章。

2、奖励物品：由“安全班组”奖章进行兑换，由项目部负责发放。

具体“安全行为”标准及领取标准如下：个人类：（“行为安全表彰卡”1-5张不等）班组类：（“行为安全表彰卡”2-5张不等）注：项目部可酌情提高奖励标准，但是每次奖励不超过5张。

3、奖品发放：作业人员领到“安全班组”奖章后，可在当月内持本人身份证件及“安全班组”奖章（可分别领取也可累积到25日前领取）到项目部领取相应奖励，由项目部负责发放，同时计入电子统计表中。

安全之星活动方案

安全之星”主题活动方案一、活动目的近期全国各地发生多起严重安全事故，安全生产形势异常严峻，安全工作需常抓不懈。

同时为贯彻主席“我们要把安全、质量放在第一位”的要求。

切实提高各项目安全意识，杜绝现场违章作业，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。

降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，城市公司决定开展各项目施工现场“安全之星”活动。

根据城市公司、各项目部相关要求，并结合各项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。

二、活动主题创安全工地、寻“安全之星”三、活动计划本次活“安全之星”活动分4 周，每周一个活动主题，第一周 ( 4.1-4.8)为安全警示教育、体检活动周，第二周( 4.9-4.15)为隐患排查治理周，第三周(4.16-4.22)为安全文化周，第四周(4.23-4.30) 为应急救援演练周。

四、组织架构及职责4.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“安全之星”活动小组，情况如下：组长：各项目项目总经理副组长：各项目工程副总/总助/ 工程经理、总包单位项目经理成员：项目工程师、总包单位、监理单位管理人员、其他参建单位现场负责人4.2 小组成员职责组长：“安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结。

副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划、组织“安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；成员：负责协调“安全之星”活动计划的落实，统计、整理相关资料城市公司项目管理部：公平、公正对各项目组织的活动进行评分，各周的活动评分权重参照活动计划表的权重。

五、“安全之星”活动具体实施方法：1、警示教育培训周（4.1日-4.8 日）:①项目部制作、悬挂安全宣传横幅，布置培训宣贯讲台等，营造现场氛围。

XX施工项目“行为安全之星”评选活动方案

XX 项目“行为安全之星”活动方案为秉承中国建筑“生命至上、安全运营第一”的安全理念，弘扬中国建筑“我安全、你安全、安全在中建”的安全文化，充分调动各分包单位的积极性，发挥一线作业人员的主观能动性，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变，我项目组织“行为安全之星”活动，向一线作业人员表彰及发放奖励，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，活动内容如下：一、活动组织及职责1、“行为安全之星”活动领导小组组长：XX副组长：XX组员：XX组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动方案；组织安全观察组成员对活动进行评估总结；保证活动开展的经费落实。

副组长：“行为安全之星”活动执行责任人，负责拟定“行为安全之星”活动方案；组织评选当月“行为安全之星”；为“行为安全之星”、“平安班组”发放相应奖励；检查各部门活动职责履行情况。

组员：现场安全管理过程中对满足获取条件人员发放行为安全表彰卡，并将人员信息报送安全部代亮亮。

2、“安全行为观察”工作组建立以现场直接管理人员为主要成员的“安全行为观察”工作组，实施“安全行为观察”，参与班组建设，发放“行为安全表彰卡”工作。

组长：XX副组长：XX组员：XX二、活动内容1、活动启动2018年4月13日11：00在办公区前安全讲评台进行“行为安全之星”活动启动仪式，各单位全体人员参加。

2、评选规则（1）“安全行为表彰卡”发放标准项目各部门管理人员在作业现场和生活区察看、询问、查验一线作业人员的行为及班组的管理行为。

对具有以下五种行为之一的一线作业人员发放“行为安全表彰卡”自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按照操作规程进行施工作业，保障个人安全他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。

安全之星具体实施方案

安全之星具体实施方案首先，我们需要建立健全的安全管理制度。

安全管理制度是企业安全工作的基础，它包括安全责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。

通过建立健全的制度，可以明确各级管理人员和员工在安全工作中的责任和义务，规范安全管理行为，提高安全管理的科学性和规范性。

其次，加强安全生产教育培训。

安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。

企业应当根据员工的不同岗位和工种，制定相应的安全培训计划，并定期进行安全培训。

通过不断的培训，提高员工对安全生产的认识，增强安全防范意识，提高应急处置能力，减少事故发生的概率。

第三，建立健全安全生产责任制。

企业安全生产责任制是企业安全管理的重要内容，是企业安全生产管理的重要保证。

通过建立健全的安全生产责任制，可以明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成全员参与、各司其职、各负其责的安全生产责任体系。

第四，加强安全生产检查和监督。

企业应当建立健全安全生产检查和监督制度，加强对安全生产工作的日常检查和监督。

通过加强安全生产检查和监督，可以及时发现和排除安全隐患，确保安全生产工作的顺利开展。

第五，加强安全生产宣传教育。

企业应当通过多种形式，加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认识和重视程度。

通过加强安全生产宣传教育，可以增强员工的安全意识，提高员工的安全防范能力，减少事故的发生。

总之，安全之星具体实施方案是企业安全管理工作的重要内容，只有做好安全管理工作，才能确保员工和资产的安全，保障企业的可持续发展。

希望全体员工能够认真贯彻执行安全之星具体实施方案，共同营造一个安全、稳定的工作环境。

某项目“安全之星”评选方案

某项目“安全之星”评选方案开展“行为安全之星”评选活动为鼓励先进，激励安全工作，调动各级人员的安全生产积极性，项目决定每月开展月度“行为安全之星”评比活动。

现将评比有关事项通知如下：一、时间安排：每月26日~27日，各分包将开展的月度“行为安全之星”材料以电子版形式交到安全管理部。

二、评比范围及形式：1、全体施工人员；2、评比以全体施工人员安全得分排名为依据，安全管理部审核，项目部最终确定的方式评出月度“行为安全之星”。

三、组织架构：领导小组组长：项目经理 XXX 副组长：安全主管 XXX组员：XXX、XXX、XXX……职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全主管为活动方案的执行负责人。

领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之星”评选活动公平公正的实施。

由项目安全管理人员组成观察组。

负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。

观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。

观察组要求：（1）与作业人员无指责文化沟通；（2）发放打分评选要公平公正。

四、评比方法：1、以观察组现场巡查为主、分包单位内部相互检举为辅，对每天检查的不安全行为人进行整理，每月进行汇总打分。

2、以安全生产管理条例为考核表为依据进行打分，总分100分，施行扣分制，每项问题扣分上不封顶；3、提出新的安全管理办法或理念。

提出1个为2分,被采用为5分；完善安全制度被采用加5分；4、如出现分数一致，则由领导小组决定排名；4、如发生一下情况施行一票否决：①发生“三违”情况，被总包、公司发现违章作业的；②违反安全管理制度，发生安全事故，发生环境污染事件的；③多次违反规定，不听劝导的；④参与打架斗殴事件的；⑤消极怠工，聚众闹事的；⑥发生其他不安全行为被国家职能部门查办的。

五、“行为安全之星”奖励标准1、“行为安全之星”奖励人数根据分包单位出勤总人数确定。

项目行为安全之星活动方案

施工项目〃行为安全之星”活动方案一、活动目的项目部通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。

二、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。

（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。

（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。

（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。

奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。

三、组织机构项目成立“行为安全之星”活动领导小组，具体如下：组长：（项目经理）副组长：成员：施工单位、业主、监理、分包单位等相关人员。

领导小组下设领导办公室，办公室设在工程部，具体工作由项目工程部和安全生产监督管理部负责。

四、准备工作（一）创建微信群，将所有工人拉入微信群里（二）与就近商店合作，用人民币换成安全表彰卡（一个表彰卡等值10元人民币）（三）制作“安全表彰卡”100个和“行为安全之星帽贴”100个，“平安班组”表彰牌5个（四）制作“项目行为安全之星活动启动仪式”相关内容条幅4个，坡道入口处制作行为安全之星展板1个。

五、活动流程项目部行为安全之星活动流程，具体如下：根据公司活动方案制定项目实施操作方案」实施操作方案评审、交底、安全观察培训活动启动方案宣沟通、反馈、奖励评选表彰安全观察员、安全行为之星、平安班组总结提升五、关键步骤与评选标准（一）关键步骤1.安全观察（1）安全观察员组成：项目部管理人员；业主、监理、分包单位相关管理人员。

xx项目“安全管理之星”活动实施方案(参考范本)

xx项目“安全管理之星”活动实施方案（参考范本）
为深入学习关于安全生产重要指示批示精神，落实安全生产“三管三必须”的具体要求，激发员工全员安全管理意识，提高职工安全素质、提升安全技能，积极营造创优争先氛围，促进项目的安全管理。

特制定“安全管理之星”评选办法如下：
一、成立“安全管理之星”评选小组
组长：xx（项目经理）
成员：xx（生产经理）、xx（安全总监）
评选小组负责项目安全管理之星的标准制定、资料收集、评选、公示、奖励等考核工作。

二、安全管理之星参评范围
项目部全体管理人员
三、安全管理之星参评条件
1、项目部当月出勤在25日以上；
2、本项目当月无轻伤及以上安全事故，本人当月无违章；
3、严格履行所在岗位的安全生产责任制，有较强的工作能力和较高的安全业务水平，在实施安全生产管理工作中成绩显著，在本月安全生产责任制考核中得分靠前的优先考虑；
4、能够积极消除事故隐患，纠正控制不安全行为，取得明显成效；
5、具有较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、防止安全事故的发生或促进安全生产方面做出了较大贡献；
6、勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上取得优异成绩的人员；
四、评选周期
每月评选一次，月末公布评选结果并由项目经理授予安全管理之
星流动红旗和物质奖励。

五、表彰奖励
1、通过评选，对获得岗位安全管理之星的职工给予物质奖励；
2、对安全管理之星授予“安全管理之星流动红旗”。

并通过各种形式广泛宣传；
3、对获得“安全管理之星”的人员优先考虑年度各类先进的评选。

XXXXX公司
xx项目
xx年月日。