2018监理公司年度工作计划

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2018工程监理工作计划与2018工程部个人工作计划报告汇编2018工程监理工作计划工程监理工作规划依照城建局的具体委托, * 监理公司 * 项目部承担该工程的监理任务,根据《建筑法》和相关法律的有关规定,结合本工程实际,提出以下监理工作规划:一、工程概况* 东环路工程由 * 规划设计院设计,路面用 C30 砼浇筑,下设水泥稳定层和灰土垫层(南段不设),路边安装砼道牙和排水沟,另外附设有检查井、砼排水管、雨水井等。

路宽分别为东段 7 米、中段8 米、南段 9 米,总长度 1359.9 米,施工面积 10218.3 平方米。

二、监理工作范围和监理工作的主要内容:按照委托合同的要求,公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作,主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。

并搞好组织协调,协助资料的收集与整理。

其具体内容是:1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系,签发开工令根据工程特点及质量控制点的设置情况,通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。

3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。

4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。

5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况,下达开工指令。

6、收集工程施工的各类资料,审查合同规定的各类技术资料。

做好工程资料备案。

7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。

8、监督施工单位履行合同,协调合同双方争议,处理索赔事项。

2018工程部个人工作计划报告xx年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。

并结合公司实际提出了xx年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

一、工程部20xx年度主要任务和目标1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

监理单位年度工作计划样本(五篇)

监理单位年度工作计划样本(五篇)

监理单位年度工作计划样本全面____,深入____,不折不扣____执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。

要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。

及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。

为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,为中心的发展献计献策,提合理化建议。

调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。

激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新,大力开展技术革新活动。

充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。

大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。

这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

监理单位年度工作计划样本(二)全面____,深入____,不折不扣____执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

监理公司经理2018年计划和安排

监理公司经理2018年计划和安排

2018年监理工作要点一、履行职责和廉洁自律方面:根据集团公司决策,调整和理顺了监理公司业务范围,面对集团公司今年下达的各项指标任务,深切感觉到担子重、困难多、压力大,明确指导思想,提出工作重点,实施步骤和具体要求,对各项工作周密安排,针对监理公司面临任务重,人员安置,企业发展等困难。

严格按承包责任对项目工作进行检查、指导、考核,履行合同义务,在开展创建精品工程活动中,遵照监理原则,服务工程、服务参建方,积极推进工程进度。

在新的一年里,严格按照集团公司统一部署,狠抓内部管理,坚持管理创新,在完善经营机制,明确管理目标,推动内部精细化管理向纵深发展。

制定各项目部经营责任制,严格执行公司财务管理制度,高度重视员工教育培训等方面都尽职尽责。

下面就如何在德、能、勤、绩、廉几个方面恪尽职守做以简单阐述:凡成事者,必以德为先。

品德是形成人格力量的基础,是企业领导者的首要素质。

作为监理人是五大责任主体第一责任人,要不断提高自身的道德修养和提升自己的人格魅力,联系工作实际,不断探索创新工作的新思路和新方法,注重学习新知识、新理念、新经验;注重实践检验,不断深化创新学习方式;,提高管理能力;坚持面向未来学习,掌握时代前沿知识,在带领参建方创建学习型团队的过程中,不断加快知识更新步伐,不断完善自我,按照集团公司要求,认真学习了《中森制度汇编》,紧贴集团公司重点工作节拍,安排部署监理工作,认真作好学习笔记,及时沟通交流,坚持定期召开例会制度,对员工关心的热点问题、难点问题,研究解决。

广开言路,虚心倾听员工对监理公司的意见和建议,突出人性化管理,拉近了领导和员工之间的距离。

要重视领导班子议事规则和决策程序健全。

对事关公司的重大决策和涉及员工利益的重大问题等坚持集体讨论决定,决策科学化、民主化、规范化程度不断提高。

,严格按照公司管理工作要求,坚持标准、严格程序、扩大民主、强化监督。

在领导班子内部分工合理,职责明确,责任落实。

2018年监理年终工作总结及2018年工作计划

2018年监理年终工作总结及2018年工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年监理年终工作总结及2018年工作计划我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着守法、诚信、公正、科学的原则,坚持科学管理、严格控制、监帮结合、热情服务的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为全军示范项目。

现就本工程2018年度的监理工作总结如下:一、本年度工作总结(一)工程质量控制监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将质量第一的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

1/ 124、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于本工程。

5、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。

对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

6、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划一、绪论近年来,我国建筑行业飞速发展,各类工程项目数不胜数。

伴随着工程项目的增多,对于工程质量、工期等方面的要求也越来越高。

而作为工程建设监理单位,我们的任务就是在施工过程中全面、深度地监督工程质量的出现问题,确保工程的安全、质量和功能项目的实现。

二、工作目标在新的一年里,为了进一步提高我单位的工作质量和服务水平,我单位制定了年度工作目标:1.监护一批规模较大的重点项目,其中包括市政工程、住宅建设、交通设施等,以确保工程的顺利进行。

2.着重加强对建设单位的监督与指导工作,尽量避免工程过程中出现各类问题,提早预防、解决。

3.及时掌握和应对工程质量问题,确保施工过程中存在的质量问题得到及时解决。

4.加强与各相关部门之间的联系与合作,促进工程质量的提高。

三、工作内容1.项目准备阶段(1)参与招标评标阶段,对拟包括我单位的工程项目进行初步筛选,确保项目的有效性和可行性。

(2)协助建设单位制定工程质量管理计划、施工组织设计等相关文件,确保工程的质量管理工作能够得到有效开展。

(3)对施工单位进行反复审核,保证施工单位的资质与能力能够满足工程需要。

2.施工阶段(1)监督建设单位按照设计图纸和法律法规进行施工,确保工程质量符合标准和要求。

(2)实行全过程质量监督,对重点工序、节点和关键部位进行严格把关,并拍摄记录相关视频和照片。

(3)配合建设单位、施工单位,加强对市政管线、设备的监控管理,保证建设过程中不损害其正常运行。

3.竣工验收阶段(1)参与竣工验收工作,及时发现和解决工程质量问题,确保工程的顺利通过验收。

(2)对工程竣工图纸等施行文件进行核查,保证工程文件的完整性。

(3)撰写并提交监理报告,向建设单位详细汇报工程质量情况和存在的问题,并提出改进建议。

4.质量控制(1)制定并落实施工质量控制措施,确保施工过程中工程质量达标。

(2)建立工程质量监督台账,记录施工质量的检查情况、整改情况等,以便后期跟踪监督。

监理年度工作计划5篇

监理年度工作计划5篇

监理年度工作计划5篇4、20__年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、20__年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

三、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

2、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

3、在费用监理方面,怎样做到简单、高效、准确、及时。

4、在安全监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。

监理年度工作计划篇3一、监理目标:严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理依据1、监理的依据,主要是根据国家法律和有关技术经济法规;公路工程技术标准、规范、规程;合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范;由业主和承包人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议,监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文字记录;业主下达的施工图纸等。

2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务,认真履行各项职权,严格按上述监理依据进行工作。

3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针,指导施工。

三、驻地办组织机构:驻地主任:王颖一;桥涵监理:顾文华;路基路面监理:任晓东;拌和站监理:陈战;工程内业:郑然。

四、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

2018年监理工作计划范文3篇

2018年监理工作计划范文3篇

2018年监理工作计划范文3篇花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。

经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。

监理进场前每天有人到工地至少一次。

二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。

明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。

会议主要内容:五,协助业主与承建商签定施工承包合同。

六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九,监督材料机具的进场情况。

对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。

十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五,复核单体放线及桩位。

十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。

2018年质量监理工作计划范例-word范文 (2页)

2018年质量监理工作计划范例-word范文 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==质量监理工作计划范例一、质量方面:放在施工过程中的工序质量控制,实行原材料使用许可证制度和工序交接制度,要最大限度的杜绝质量隐患和质量事故。

二、进度方面:在抓好质量监理的前提下,还要抓好进度监理,由于建设单位工期要求很紧,我监理组认真审核施工单位的总进度计划和月进度计划使之真正起到指导施工的作用。

具体监理工作计划如下:1、—0.08处梁砖胎膜砌筑、粉饰及土方回填(20xx.8.28~20xx。

9.1)。

在这3天内我们重点控制:砖胎膜砌筑及粉饰质量,回填土时控制回填土质量、密实度和夯实对砖胎膜的影响。

要求施工单位尽量利用早晚时间进行回填土,压缩时间。

2、—0.08处~~—0.58处梁板垫层浇筑,钢筋绑扎、钢筋验收及浇筑砼(20xx.9.1~~20xx.9.3)。

在这3天内我们重点控制:①梁、板垫层标高,浇筑砼质量。

②钢筋绑扎时检查钢筋质保资料、复试报告、钢筋型号、间距、长度、锚固长度及弯曲、搭接长度、焊接长度等控制要点。

③钢筋验收时要督促施工单位实行“三检”制度,我监理组平时巡查,发现问题及时通知施工单位处理,最大限度的杜绝返工处理,延缓工期。

④浇筑基础砼时,我监理组实行旁站监理,控制砼浇筑质量,并及时督促砼养护。

⑤督促施工单位按照计划抢工期。

3、一层梁、板、柱钢筋绑扎,模板安装及验收,砼浇筑。

(20xx.9.4~~20xx.9.13)在此期间我们重点控制:①施工放线结束后,监理组及时复线,保证轴心无误差。

②柱钢筋绑扎时,监理组督促质检员提前检查,监理人员巡查做好事前控制,检查电渣压力焊质量并及时抽样送检。

③柱封模时检查根部清理情况并复核柱的垂直度。

④梁、板底模板立好后要及时复核标高,并检查模板安装质量。

⑤检查梁、板钢筋绑扎情况,检查钢筋质保资料,及时验收并浇筑砼。

【容易编辑】监理公司2018年度上半年工作总结及下半年工作打算

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2019
工作总结报告
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监理工作计划范本2018【最新版】

监理工作计划范本2018【最新版】

【仅供参考】监理工作计划范本2018部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共18 页监理工作计划范本2018【篇一】一、工程概况本工程总建筑面积92801.96平米,由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。

住宅由3栋11层,2栋11-18层,1栋19层,1栋6-9.5层组成。

基础为cfg桩、筏形基础。

二、监理概况(一)项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。

我监理项目部于xx年11月1日进驻工程展开相应的监理任务。

项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员,组织形式如下:(二)监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交*制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,保证现场的验收及时。

3、每周由总监代表组织召开工地监理例会,总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划完成情况,及下周工作安排第 2 页共 18 页4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会,对出现问题的部位,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、每月由总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。

派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划一、背景分析作为工程建设领域的重要责任主体和第三方监管机构,监理单位必须按照相关规定和标准,扎实开展监理工作,确保工程建设质量和安全。

因此,建立年度工作计划,有利于指导监理单位全面规范地开展工作,提高监理水平,促进工程建设的健康发展。

二、工作计划的制定1.工作内容(1)对已开工项目进行现场巡查,审查工程设计图纸,检查现场施工质量,关注施工进展及质量情况。

(2)审定施工图纸和施工方案,及时处理施工过程中的问题,对施工过程进行监督,确保施工安全、合法、合规。

(3)强化工程验收工作,保证验收标准和程序完整严格执行,全面掌握工程验收情况。

(4)开展现场检测工作,检测主要质量指标,及时反馈监测情况,确保工程建设符合规范标准。

2.工作流程参照国家相关规定和标准,监理单位年度的工作流程主要包括以下几个环节:(1)归纳已开展项目并对其进行评估,对需要改进的项目及时改进。

(2)统计工作任务,确定完成时间节点。

(3)制定解决问题的具体措施并明确工作计划,以便于及时发现和处理问题。

(4)确保监理后续工作有序进行,配合建设单位、施工单位规划施工进度。

三、工作计划的落实1.工作计划的人力配置根据建设项目的规模和施工周期,确定监理单位的人力资源,核算预算开支,保障监理工作的有效开展。

2.建立日常监督机制制定监察记录表格并报告,每季度至少一次对项目进展情况进行核查,并记录工程难点解决情况,反馈已建成项目的情况。

3.对施工材料质量的监督找信誉优秀的材料供应商,对从供应商那里买到的材料进行检测,保证材料质量达标。

4.不断学习提高保证工程监理人员不断学习提高,在不断提高水平的基础上,开展好监理工作。

四、总结年度工作计划不仅是制定计划,更是靠计划行动,靠行动担负责任。

监理单位严格按照年度计划执行,可以使监理工作更加规范和有序,从而更好地推动项目的建设进程,保证工程的质量,形成良好的监理机制。

监理公司年度工作计划

监理公司年度工作计划

监理公司年度工作计划新的一年已经到来,为了确保公司能够在监理业务中持续发展、提升服务质量、增强市场竞争力,特制定以下年度工作计划。

一、工作目标1、业务拓展积极参与市场竞争,争取承接不少于X个大型工程项目的监理业务,涵盖建筑、市政、交通等领域。

提高在特定区域或行业的市场份额,例如在具体地区的房地产项目或特定行业的基础设施建设中建立显著的业务优势。

2、服务质量提升确保所监理的项目质量合格率达到 100%,杜绝重大质量事故。

客户满意度达到 90%以上,通过有效的沟通和问题解决机制,及时回应并满足客户需求。

3、团队建设引进和培养不少于X名具有专业资质和丰富经验的监理人员,充实核心团队。

为员工提供不少于X次的内部培训和外部进修机会,提升团队整体素质和专业能力。

4、管理优化建立健全更加高效的项目管理体系,缩短项目周期,提高工作效率。

完善公司的风险管理机制,降低经营风险。

二、工作重点及措施(一)市场开拓与业务承接1、加强市场调研,深入了解行业动态和客户需求,制定针对性的市场营销策略。

定期分析市场趋势,关注新兴领域和潜在客户,提前布局业务拓展方向。

2、建立和维护良好的客户关系,通过定期回访、举办客户交流活动等方式,增强与现有客户的合作黏性,同时挖掘潜在业务机会。

3、提升公司品牌形象,通过参与行业展会、发布优质项目案例、利用社交媒体等渠道进行宣传推广,提高公司在行业内的知名度和美誉度。

(二)项目监理工作1、建立严格的项目质量控制体系,从施工材料、施工工艺到工程验收等环节,都要进行严格的监督和检查。

对于关键工序和重要部位,要实行旁站监理,确保工程质量符合标准和要求。

2、加强项目进度管理,制定详细的进度计划,并根据实际情况进行动态调整。

及时发现和解决影响项目进度的问题,确保项目按时交付。

3、强化项目安全管理,督促施工单位落实安全生产责任制,加强安全培训和教育,定期进行安全检查和隐患排查,杜绝安全事故的发生。

4、注重项目成本控制,协助业主进行工程造价的审核和控制,避免不必要的费用增加和浪费。

监理单位年度工作计划模板(三篇)

监理单位年度工作计划模板(三篇)

监理单位年度工作计划模板全面____,深入____,不折不扣____执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。

要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。

及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。

为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,为中心的发展献计献策,提合理化建议。

调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。

激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新,大力开展技术革新活动。

充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。

大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。

这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

监理单位年度工作计划模板(二)一、总体思路在____年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。

有关监理年度工作计划三篇

有关监理年度工作计划三篇

有关监理年度工作方案三篇有关监理年度工作方案三篇监理年度工作方案篇1 一、本年度工作总结〔一〕工程质量控制1、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进展认真检查、合格前方准开工。

2、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进展审查,符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进展审核,提出合理化建议,催促施工单位做好技术交底工作,严格按方案施行。

4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进展严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按标准要求进展旁站见证取样复试,合格前方准使用于工程上。

5、审查和检查各种配合比:各种配合比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查配合比情况。

6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进展复核。

对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查,发现偏向及时要求施工单位改正。

7、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进展验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底,提出预控措施。

9、对施工过程进展检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题催促施工单位进展整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

10、对工程质量进展验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进展验收和评定,做好检查验收记录。

通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,到达合格要求。

〔二〕进度控制1、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度方案,按总进度方案的要求编制月进度方案和周进度方案,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

总监理年度工作计划5篇

总监理年度工作计划5篇

总监理年度工作计划5篇总监理年度工作计划篇1一、监理目标:严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点:1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划一、总体思路以监理服务为核心,以法律法规为指导,以安全监控为重点,以质量监督为基础,全面落实工程项目管理,不断提高监理水平和服务质量,确保公司业务快速发展。

二、工作目标1.确保全年监理项目数量达到预定目标;2.提高监理项目质量,减少质量事故;3.强化安全监控,杜绝安全事故;4.优化服务质量,提高客户满意度;5.加强团队建设,提高员工素质。

三、工作任务1.监理项目数量及质量a. 按照公司目标,合理安排监理项目,确保项目数量达到预定目标;b. 对每个监理项目,要确保按照法律法规及公司规定进行操作,确保工程质量达标;c. 对发现的问题及时进行整改,确保项目质量不断提高。

2.安全监控a. 制定完善的安全管理制度,确保安全监控工作的有效实施;b. 加强现场安全管理,防止安全事故的发生;c. 对发现的安全隐患及时进行整改,确保安全监控工作落实到位。

3.质量监督a. 对每个监理项目,要进行质量监督,确保工程质量符合规范要求;b. 对发现的质量问题及时进行整改,确保质量监督工作的有效实施;c. 提高员工素质,加强质量意识教育,提高监理质量水平。

4.服务质量及客户满意度a. 加强与客户的沟通与联系,及时了解客户需求,提高服务质量;b. 对客户投诉及时进行处理和回复,确保客户满意度不断提高;c. 不断优化服务流程,提高服务效率和质量。

5.团队建设a. 加强员工培训和学习,提高员工素质和技能水平;b. 强化团队凝聚力,提高团队协作能力;c. 加强企业文化建设,营造积极向上的工作氛围。

四、工作措施1.制定年度工作计划和实施方案,明确工作目标和具体措施;2.加强内部管理,建立健全各项管理制度和流程,确保各项工作有序进行;3.加强与客户的沟通和联系,优化服务流程和方式,提高客户满意度;4.加强团队建设,提高员工素质和技能水平,强化团队凝聚力和协作能力;5.加强培训和学习,提高员工素质和技能水平,培养一批高素质的监理人才。

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2018监理公司年度工作计划做一项工作之前,一定要先做好工作计划,下面小编为大家带来了2018监理公司年度工作计划,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。

监理公司年度工作计划一以学习实践科学发展观为统帅,认真贯彻落实局党组精神,认真组织党员学习实践科学发展观。

通过学习实践科学发展观活动,不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性,自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。

以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设,有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。

充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。

(一)要抓好学习实践科学发展观活动,以科学发展观为指导。

认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,用科学发展观统领整个环保工作,不断增强做好环保工作的责任心和自觉性。

推进环保监管体制实现新突破。

当前国际金融危机的严峻形势,环保工作面临着机遇和挑战,要充分结合实践活动,解放思想、实事求是,发扬创新精神确实做好环保工作。

(二)要增强党性修养,加强理论学习。

要通过学习,使广大党员干部牢固树立党章意识和社会主义荣辱观,坚定共产主义理想信念,端正人生观、世界观、价值观,增强做好环保工作的信心和毅力。

(三)要遵守政治纪律。

认真学习党的路线、方针、政策,及时了解和掌握国际国内形势,自觉地做到政令畅通,认真地执行和落实局党组的决议决定,使环保中心工作落到实处。

(四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。

认真落实党风廉政责任制,防微杜渐,严格遵守党风廉政的各项制度和规定。

采取多种形式提醒和教育广大党员干部的在工作中做到勤政廉政。

(五)要加强领导班子建设。

要在支部自身建设上下功夫,不断增强支部的议事办事能力,不断提高号召力、凝聚力、战斗力,发挥党建的政治优势,为业务工作提供坚强有力的政治、思想保证。

(六)要加强党员干部队伍建设。

努力打造一支高素质、充满活力的环保党员干部队伍,不断提高干部的执政能力。

(七)要围绕环保工作目标任务狠抓落实。

每季度开一次党员支部会议,确实做到心往一处想,劲往一处使。

(八)坚持党员发展原则,严格党员发展程序,在全系统发展新党员,培养入党积极分子,为党组织增添新鲜血液,充实党员队伍。

(九)落实党员先进性具体要求和党员管理考核要求。

进一步完善党组织、党员管理考评的机制。

落实党员评议制度。

(十)丰富活动载体,使党建工作充满生机,立足推动环保工作,发挥好党员先锋模范作用和党组织的堡垒核心作用,使党建工作具有强大的生命力。

为了全面落实20**年环保系统党建工作的目标任务,着重抓好以下几项工作:(一)抓好学习实践科学发展观活动1.认真抓好学习实践科学发展观活动,做好建设生态文明学校和乡村以及党建工作的舆论宣传。

深入开展学习实践科学发展观的活动,在新的一年里,各级党组织要认真学习宣传科学发展观,认真学习宣传平阳县建设生态文明城市目标,认真学习宣传以改革创新的精神不断推进党的建设的好做法好经验。

要组织党员认真学习、深入领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,并作为加强党的思想建设的一项十分重要的内容,推动和促进平阳县生态文明城市建设各项工作任务真正落到实处。

要结合环保所工作实际,认真制定学习实践科学发展观的工作计划和实施方案,积极探索和开展联系环保工作实际确定学习实践科学发展观的主题实践,努力把学习实践科学发展观的活动与贯彻落实党的十七届三中全会、局党组精神结合起来;与解决影响和制约环保科学发展的突出问题结合起来;与解放思想、改革创新,努力加快建设生态文明城市的步伐结合起来,使广大党员广泛形成科学发展的共识,牢固树立科学发展的理念,更加自觉地用科学发展观武装头脑、推动工作、指导实践。

积极探索环保科学发展的新路子,新方法。

2.紧紧结合学习实践科学发展观活动,深化拓展支部建设工作任务,把党组织和党员队伍建设得更加有力。

认真开展好学习实践科学发展观的活动。

要通过学习实践科学发展观,着力转变党组织不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力提高党员干部推动科学发展、促进社会和谐的本领和能力,促进局党组织的建设更加符合科学发展观提出的要求。

牢固树立中心意识、大局意识和服务意识,以改革创新的精神状态、思想作风和工作态度,全面推进各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡倡廉建设。

3.为更好地抓好学习实践科学发展观活动,组织党员深入企业、基层和农村进行调研活动,在学习实践科学发展观活动中每个干部职工要写一篇,每个支部要组织一次交流会,一次民主生活会。

开展学习实践科学发展观及业务。

组织党员宣誓,重温入党誓词,争当合格党员。

(二)抓好党员干部队伍管理1.坚持党管干部原则。

一是机关党委和各支部要组织定期分析干部队伍状况,针对存在问题及时开展培训教育,每半年组织一次。

二是坚持民主评议党员活动,使大家在思想素质、作风纪律、表率等方面有明显进步。

监理公司年度工作计划二严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程进行:1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。

自检合格后,申报驻地办进行检查验收。

3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。

4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

由驻地办组织验收。

自检资料不全的交工报告,拒绝验收。

5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。

未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。

根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定**监理安全工作计划如下:1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。

2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。

3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。

4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。

6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。

7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。

9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。

11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。

12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。

16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。

19、参加交通部主办的相关安全知识培训。

20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。

今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到。

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