员工工作计划汇总十篇

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员工工作计划通用14篇

员工工作计划通用14篇

员工工作计划通用14篇员工工作计划篇1一、工作目标工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。

为此,我部将树立以人为本的理念,增强员工的创新意识,满足企业和员工的需求,实现以下目标:1、根植于尊重人,理解人,培养人的思想,增强员工职业发展和岗位成长的导向作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强工作计划的针对性指导和员工培训,提高员工的实际工作能力和效率,促进个人绩效的提升,为公司整体绩效的实现和提高搭建高效的信息服务平台。

3、层次分明,重点突出。

根据不同年龄、工作分工、技术专长的特点,围绕管理、专业技术、技能操作三个方面,形成综合能力强、综合素质高的企业团队。

4、进一步推进各级岗位责任制和绩效考核制度,着力打造专业、创新、合作的团队精神,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略在公司权贵强盛、贤者兴旺的文化氛围下,提出为权贵搭建舞台,为贤者创造未来的理念,为每一位员工提供展现自我的机会。

根据每个岗位和年龄组的.特点,采取不同的方式提高管理层和员工的满意度,提高员工的沟通和表达能力,促进工作能力的提高,促进员工专业技能、专业知识和职业态度的整体提高。

三、工程计划(一)、基层管理人员(主管)提高基层管理者的管理水平和能力,适应业务发展对机构职能调整的要求。

1、建立周会的沟通形式。

以讨论的形式对周数据的统计结果进行分析整理,从数字的角度总结公司周运营情况,提出可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。

在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理者参与社会学习,激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。

3、进一步落实绩效考核制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上加深理解,提高各个环节的管控力度。

(2)专业技术人员专业技术人员是重要的支撑力量,可以进一步提高此类人员的专业技术水平,增强风险防范能力,培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

1、深化和精心完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,增强敬业精神。

职员个人工作总结和工作计划5篇

职员个人工作总结和工作计划5篇

职员个人工作总结和工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,我本着认真负责、积极进取的态度,完成了各项工作任务。

在此过程中,我积累了丰富的实践经验,同时发现了自身存在的问题和不足。

现将过去一年的工作进行详细的总结,并为未来的工作制定明确计划。

二、个人工作总结1. 工作任务完成情况在过去的一年里,我参与了多个重要项目,并担任了关键岗位。

具体完成了以下工作任务:(1)项目策划与实施:成功策划并实施了XX项目,确保项目按期完成,达到预期目标。

(2)业务推广与拓展:积极开发新客户,维护老客户,成功拓展业务版图。

(3)团队协作与沟通:积极参与团队工作,与同事保持良好沟通,共同解决问题。

(4)培训与提升:参加公司组织的各类培训活动,提高自身专业技能和知识水平。

2. 工作成果与亮点(1)提升工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,节省时间成本。

(2)创新方法:在工作中尝试新方法,提高项目质量,赢得客户好评。

(3)获得荣誉:因工作表现突出,荣获公司优秀员工奖。

(4)团队建设:积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力。

3. 工作不足与反思(1)沟通能力有待提高:在沟通中有时表达不够清晰,需进一步提高沟通能力。

(2)时间管理需加强:在工作繁忙时,时间管理不够科学,导致部分任务延误。

(3)专业知识待深化:部分专业领域知识掌握不够深入,需加强学习。

三、工作计划针对过去一年的工作总结和存在的不足,我制定了以下工作计划:1. 短期计划(未来三个月)(1)加强沟通能力的培养:参加沟通技巧培训,提高表达能力。

(2)优化时间管理:学习时间管理技巧,合理安排工作任务。

(3)深化专业知识学习:通过阅读专业书籍、参加培训等方式,提高专业知识水平。

2. 中期计划(未来一年)(1)拓展业务领域:积极开发新市场,拓展业务范围。

(2)提升团队合作能力:加强团队协作,提高工作效率。

(3)参与重大项目:争取参与更多重大项目,锻炼自己的综合能力。

3. 长期计划(未来三年)(1)专业深化与拓展:在现有领域深入钻研,同时拓展相关领域的知识。

仓库员工工作计划和目标10篇

仓库员工工作计划和目标10篇

仓库员工工作计划和目标10篇仓库员工工作计划和目标(篇1)针对公司的发展要求,结合仓库目前的实际状况,对仓库在今后的工作计划如下:一,一月份上旬,仓库实施备料制。

仓库按计划部提前下发的领料清单对照生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的`生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。

仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,兴顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。

仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计规范一批单据来处理。

这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。

仓库目前对三包件的管理处于真空状态。

仓库需要从人员配备,业务流程,账目操纵,物料操纵等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。

配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理物料收发管理相关单据的传递与使用等一系列方案。

维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

普通员工个人工作计划怎么写范文十篇

普通员工个人工作计划怎么写范文十篇

普通员工个人工作计划怎么写范文十篇-苏阳文斋【导语】员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。

现代单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。

以下是苏阳文斋为大家准备的《普通员工个人工作计划怎么写范文十篇》,供您借鉴。

1.普通员工个人工作计划怎么写范文十篇篇一一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的文员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用,认真协调各部门的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。

办公室后勤工作我坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。

切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

员工培训工作计划和目标(十五篇)

员工培训工作计划和目标(十五篇)

员工培训工作计划和目标(十五篇)员工培训工作计划和目标篇一认真做好本职工作,努力探索,大胆尝试,对服务员和医生进行不同方式的培训,调动员工的积极性,发挥员工的主人翁意识,提高工作质量,增加工作效率。

1、在课程上,做到每月有培训,每周有培训,开展"导医培训周"、"导医培训月"、"服务员培训周"、"服务员培训月"坚持不懈,常抓服务质量。

2、先后从"理论"、"实际操作"、"礼仪"、"礼貌"、"仪容仪表"、"形体"等方面入手,做到课程规范化,系统化,科学化,让每一位员工都能够听得懂,学得进,能够学以至用,淋漓尽致地体现在工作中去。

3、开展语言方面的课程,针对员工不懂广东话的弱点,一对一的教学,本土员工教外地来的员工,并加深员工之间协作的精神,增强友谊。

4、开展英语课程,要求每一位员工都能以简单的英语与外宾交流,避免外宾无法接待的尴尬现象发生。

我在做好培训工作的同时,要将管理工作这方面继续下功夫,将主要围绕"爱"和"严"这两个字。

1、教育员工,不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心。

在平时的工作中细心观察,发现员工的错误,并和他坦诚沟通,员工都能接受。

2.严格的要求和有效的措施。

严是爱,松是害。

在关爱员工的同时,我们也不忘对员工严格要求。

我们服务部制定了严格的服务部管理制度,大家都会遵守。

每天下午5: 30开例会,指出昨天工作中的不足,安排当天的工作目标,上传下发公司的文件和要求。

同时不忘提高自身素质,不断提高精神追求,增强职业道德,掌握工作规律,拓展学科知识,强化专业技能,提高自身文化水平。

1、多学习。

我要抓紧点滴时间学习,学习先进的工作理论,学习身边领导的宝贵工作经验,学习专业知识。

员工的工作计划报告范文(5篇)

员工的工作计划报告范文(5篇)

员工的工作计划报告范文(5篇)员工的工作计划报告范文(5篇)个人的工作总结非常有意义。

工作中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。

指导今后工作和实践活动。

下面小编给大家带来关于员工的工作计划报告范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

员工的工作计划报告范文精选篇1一、了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新一季的面料订货及生产安排表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。

仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。

有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

四、了解新品上市计划,入行色系整合在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。

服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。

作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

五、了解当季库存成衣数量及清减计划表成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。

个人工作计划范文十篇简短

个人工作计划范文十篇简短

个人工作计划范文十篇简短工作目标:我的工作目标是在公司中获得一份稳定的工作,提升自己的技能和经验,为公司的发展做出贡献。

职业发展目标:我的职业发展目标是在公司中不断提升自己的技能和知识,争取晋升到更高的职位,成为公司的中坚力量。

工作计划:1. 学习并掌握公司的业务知识和相关技能,努力完成公司交代的各项工作任务。

2. 提高自己的沟通能力和团队合作精神,与同事良好相处,共同完成团队目标。

3. 不断学习,不断进步,积极参加公司组织的培训和学习,提升自己的综合素质。

4. 做好个人职业规划,争取通过自身的努力和工作表现,争取得到晋升的机会。

总结:通过上述的工作计划,我相信我能够不断提升自己,在公司中获得一份稳定的工作,并为公司的发展做出贡献,实现自己的职业发展目标。

个人工作计划范文二工作目标:我的工作目标是在公司中做一名优秀的员工,通过不懈的努力和积极的工作态度,助力公司的发展,实现个人职业发展目标。

职业发展目标:我的职业发展目标是在自己的职业领域中不断进步,成为公司中的专家,获得更高的职位和待遇。

工作计划:1. 学习并掌握公司的业务知识和相关技能,努力将自己的专业技能不断提升。

2. 提高自己的管理能力和团队领导力,争取成为团队中的中坚力量。

3. 积极参加公司组织的培训和学习,拓宽自己的知识面,增加自己的竞争力。

4. 与同事和领导保持良好的沟通,争取更多的合作机会,展现自己的能力和价值。

总结:通过上述的工作计划,我相信我能够在公司中获得更多的发展机会,成为公司的中坚力量,实现个人的职业发展目标。

个人工作计划范文三工作目标:我的工作目标是在公司中不断提升自己的能力,获得更多的发展机会,为公司的发展做出贡献。

职业发展目标:我的职业发展目标是在公司中获得一份稳定的工作,不断提升自己的专业水平,成为公司的中坚力量。

工作计划:1. 学习并掌握公司的业务知识和相关技能,努力将自己的专业知识不断提升。

2. 提高自己的沟通能力和人际关系,争取更多的合作机会,为自己的职业发展打下基础。

员工工作计划(通用15篇)

员工工作计划(通用15篇)

员工工作计划(通用15篇)员工工作计划1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好194人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的.员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

公司工作总结和工作计划十篇

公司工作总结和工作计划十篇

公司工作总结和工作计划十篇篇一:公司工作总结在过去一年的工作中,我们的团队取得了一定的成绩。

但是也存在一些不足和需要改进之处。

以下是我对过去一年工作的总结:一、工作亮点1.团队合作能力增强。

通过平时的沟通和协作,我们的团队之间的合作能力得到了大幅度的提升。

2.项目进度控制稳定。

由于我们工作的问题严格按照流程进行,我们的项目进度得到了严格控制和管理,使我们能够按照计划完成了各项项目。

3.员工培训和技能增强。

我们的公司每年都会进行员工培训和技能加强,以使员工能够不断提升自己的能力和水平。

二、存在的问题和改进之处1.工作缺乏创新,造成工作重复度较高。

2.员工工作积极性不高,需要加强奖励和激励。

3.部分员工担任职务后,首先考虑的是自己的私利,缺乏团队合作精神。

三、今后的改进和计划1.创新思维培养。

我们将加强对员工创新思维的培养,鼓励员工创新,提高工作效率,避免工作重复度过高。

2.员工激励措施增加。

我们将加强员工的激励措施,鼓励员工为公司的发展做出更多更好的贡献。

3.担任职务的员工加强管理。

我们将加强对担任职务的员工进行管理和培养,提高其团队合作意识和责任心。

以上是我对公司过去一年工作的总结,以及今后的改进和计划。

希望能够为我们的团队和公司带来更多的好处和成果。

篇二:公司工作计划你好,公司领导:下面是我们团队在未来一年工作计划的情况介绍:I.部门人员培训和技能提升1.每个季度安排至少一次巡回培训,针对个人所属类别的优秀基础知识,提高员工知识背景和竞争力。

2.此外,我们将通过辅导员工的角色扮演、系列技能培训等多种形式进行业务知识的学习和技能的提升。

II.工作流程的持续优化1.工作流程的持续优化,将日常工作中所面对问题进行持续性的探究与解决,实现日常工作自动化。

2.建立完善的工作管理制度,减少重复性工作,将工作效率提升至最高。

III.加强员工团队的协作和实践1.提升员工意识,这是非常紧急的,在未来的工作中,我们将加强员工团队的协作和实践,通过更广泛的宣传和节约时间的自我管理,实现工作质量的提升和效率的提高。

唯品会员工工作计划(精选10篇)

唯品会员工工作计划(精选10篇)

唯品会员工工作计划(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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普通员工个人工作计划7篇

普通员工个人工作计划7篇

普通员工个人工作计划7篇篇1一、引言作为一名普通员工,我深知工作计划的重要性。

通过制定明确的工作计划,我可以更好地管理时间、提高工作效率,并为公司的发展贡献自己的力量。

二、工作目标1. 完成公司分配的任务,确保工作质量。

2. 提升个人专业技能,提高工作效率。

3. 加强与同事的沟通与协作,共同推动团队发展。

4. 积极参与公司各项活动,增强企业凝聚力。

三、具体工作计划1. 任务分配与完成(1)制定月度、季度和年度工作计划,明确任务目标、时间节点和责任人。

(2)确保任务按时完成,及时调整工作进度,确保工作质量。

(3)定期向上级汇报工作进展情况,确保信息畅通。

2. 专业技能提升(1)参加公司组织的内部培训,提高专业技能水平。

(2)利用业余时间自学,拓宽知识面,提高综合素质。

(3)积极参加行业交流活动,与同行交流经验,分享心得。

(4)定期总结工作经验,发现不足之处,及时改进。

3. 团队协作与沟通(1)积极参与团队讨论,提出建设性意见,共同解决问题。

(2)与同事保持良好沟通,分享工作经验和资源,共同提高。

(3)支持团队其他成员的工作,协同完成任务。

(4)积极参与团队建设活动,增强团队凝聚力。

4. 公司活动参与(1)积极参加公司组织的各类活动,如年会、庆典、文体比赛等。

(2)参与企业文化建设工作,推动形成良好的企业氛围。

(3)关注公司发展战略和目标,积极参与相关讨论和调研活动。

(4)为公司提出合理化建议,促进企业发展。

四、自我管理与提升1. 制定个人职业规划,明确职业发展方向和目标。

2. 养成良好作息习惯,保持充沛精力投入工作。

3. 定期总结工作经验和教训,及时调整工作方法和策略。

4. 关注行业动态和趋势,不断更新观念,适应企业发展需求。

五、总结与反思通过本工作计划的实施,我将更好地完成工作任务,提升个人专业技能,加强与同事的沟通与协作,并积极参与公司各项活动。

同时,我也将重视自我管理与提升,制定个人职业规划,关注行业动态和趋势。

每日工作计划

每日工作计划

有关每日工作计划集锦十篇每日工作计划篇1第一,在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务,面带微笑。

要以饱满的热情面对每位顾客。

注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装,提高审美,帮助顾客选择商品。

了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

具体应该怎么做呢?营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。

推荐服装我将运用以下方法:1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。

对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐,将给消费者带来想象。

4、配合商品的特征。

每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。

向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。

对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

第四,养成发现问题,总结经验,不断自我批评和提高的习惯:养成发现问题,总结经验目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结经验并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周、每日,这样每天都有一个明确的目标,做事也比较会有条理;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。

员工工作计划(精选14篇)

员工工作计划(精选14篇)

员工工作计划(精选14篇)员工工作计划篇1眼间又要进入新的一年—20××年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年.出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习.在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.一、熟悉银行新的规章制度和业务开展工作.银行在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助.作为银行一名老业务人员,必须以身作责,在遵守银行规定的同时全力开展业务工作.1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主.针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈.期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元).做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况.2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主.通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体.以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费).在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况.3、第三季度的"十一""中秋"双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端.并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《__省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《__省着名商标》,承办费用达7.5万元以上.做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况.4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况.首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的.做可行性建议,力争为客户银行的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上.二、制订学习计划.学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容.知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持.三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识.积极主动地把工作做到点上、落到实处.我将尽我最大的能力减轻领导的压力.以上,是我对20××年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正.火车跑的快还靠车头带,我希望得到银行领导、部门领导的正确引导和帮助.展望20××年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作.相信自己会完成新的任务,能迎接20××年新的挑战.员工工作计划篇4一、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁.8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口较大,我主动承担起大量的工作.清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操作,快捷高效的办好每一笔业务.在三、四季度,我的月均收款量在300万元以上,占我行月均收付量的40%左右.在出纳科期间,我同时兼任管库员工作.大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的`工作.工作中,我认真学习管库员守则和库房治理的各规定,严格遵守库房钥匙的治理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要.在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学把握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生.营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所.二、以“客户满足、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象.所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户.同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度.把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息.在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可.员工工作计划篇5一、对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

关于新员工工作计划范文【10篇】

关于新员工工作计划范文【10篇】

关于新员工工作计划范文【10篇】新员工工作计划范文篇1我6月25号到资产管理公司正式报到,迄今为止共经历了9个工作日。

(一)前期工作总结作为刚刚入职的新员工,领导没有给我安排特别复杂的工作任务。

6月25号和26,主要是芬姐(谢丽芬)向我介绍了我们资产管理公司的内部架构以及分工,安排我跟随老员工去巡场。

在巡场过程中,老员工向我介绍了很多商家的信息。

在刚刚开始工作的几天,我对环境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收内化。

在6月29号到7月5号这一周里面,我对工作有了进一步的了解。

主要从事了以下工作:1、继续跟随老员工巡场,而且渐渐的可以比较顺利的根据领导指示找到编号商铺的位置。

也渐渐的可以试着独自巡场。

2、根据芬姐的吩咐,面向各位商家发放经营情况调查表,讲解宣传此次的“商家直邮优惠促销活动”。

这是一件听起来比较简单的事情。

但是实施过程中,我其实是遇到了比较多的问题。

①最初是由于我不熟悉整个创意生活城的商铺位置,独自寻找已经营业的商家,就像是在走迷宫,花费了我很多很多的时间。

但也正是在这样一而再再而三的摸索过程中,我对创意生活城的了解加深了很多。

您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励②在发放问卷,向商家宣传了我们这次的活动之后,大部分商家都很热情,表示要积极的响应此次活动。

但也有一些商家的反应,让我有点不知所措。

比如:达芙妮和小苑服饰店,他们那的服务员的态度比较不友好,直接让我不要跟她们讲,要跟总公司直接汇报。

③在发放问卷的时候,我明确告诉他们第二天下午会回收,商家都很爽快的表示没问题,一定会跟老板沟通,填好调查表。

但是当我在约定时间去回收时,只有一半商家填好了调查表。

其他商家要么表示忘了填,要么说没办法联系到老板。

这些之前没有预料到的局面,让我在后来吸取了教训:跟商家沟通的时候,一定要注意强调问题的严重性,必须引起商家的足够重视。

从发问卷,讲解此次的活动,到回收问卷,再到问卷结果统计,我前后差不多花了三个工作日的时间。

员工个人工作计划范文十篇

员工个人工作计划范文十篇

员工个人工作计划范文十篇员工个人工作计划一、制定计划的好处1.可以提高完成预期目标的可能性。

2.可以使目标更加的明确。

3.如果是团队的话,可以使下属能够更加了解的目标。

4.可以减少不可预见的阻碍和危机产生的可能性。

5.当我们在制定计划的过程呢,能够让我们目标的设定更加符合实际的情况。

6.能够帮助我们更加轻松地去处理一些突发的事件和问题,减少突发情况的发生。

7.可以让我们的工作更加有效率,8.让团队成员能够更好地配合。

9.能够很好地客观地去评估我们的工作的结果。

二、员工个人工作计划范文十篇时间是箭,去来迅疾,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。

什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面小编给大家整理的员工个人工作计划范文十篇,希望大家喜欢!员工个人工作计划120__年继20__年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。

因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。

为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

员工个人工作计划范文大全(5篇)

员工个人工作计划范文大全(5篇)

员工个人工作计划范文大全(5篇)员工个人工作计划范文大全(5篇)计划可以让我们明确工作的最终目标。

制定计划是进行有效工作和实现工作科学化的先决条件和首要环节。

以下是小编整理的员工个人工作计划范文大全,欢迎大家借鉴与参考!员工个人工作计划范文大全(篇1)销售情况对于公司盈利来说是很重要的一部分,作为销售主管,8月份我的工作计划如下。

一、对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

二、解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。

相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

三、销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。

目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

目标市场:将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:鸡汁和果汁在20__年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

四、销售队伍人力资源管理1.人员定岗南京办固定人数x人,终端x人,流通x人,准备从终端调派x人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2.人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

员工个人工作计划范文(5篇)

员工个人工作计划范文(5篇)

员工个人工作计划范文(5篇)员工个人工作计划范文(5篇)在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,自己学到了很多。

有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,下面是小编为大家整理的员工个人工作计划范文,希望能够帮助到大家!员工个人工作计划范文精选篇1在x总的英明领导下,本人在__年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方,__年企业员工个人工作计划。

今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展__年度的工作。

现制如下:一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;二、全面负责公司内部的.办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作,个人工作计划《__年企业员工个人工作计划》。

员工个人工作计划范文精选篇2随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。

回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。

基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对2月分工作制定以下房产销售工作计划。

每周的工作计划十篇

每周的工作计划十篇

每周的工作计划十篇每周的工作计划十篇每周的工作计划篇1 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作;2、制订学习计划。

每天抽出半小时学习产品知识(着重),内部培训有空尽量听听;3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我的能力减轻领导的压力;4、以下是对个人的要求:①每月要增加1个以上的新客户。

②坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

③多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

④对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。

再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

⑤要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

⑥对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

⑦客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

⑧自信是非常重要的,拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

⑨和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

⑩我要努力在今年的工作中争取业绩达到万左右,为公司出一份力。

每周的工作计划篇2 一、服务在客服室,实际是营销服务室。

每天,服务经理通过电话与客户打交道:3G 客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。

众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。

可见,服务是多么重要。

那如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。

其实我认为,世界上并没有标准的服务方式。

那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。

就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。

最适合自己的才是最好的。

简而言之,就是让服务更显个性。

作为服务经理,应该在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。

部门人员工作计划10篇

部门人员工作计划10篇

部门人员工作计划10篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工工作计划汇总十篇员工工作计划汇总十篇时间稍纵即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是帮大家整理的员工工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工工作计划篇1第一周·了解公司企业文化和管理制度;·品牌的设计风格;·掌握销售人员的基本情况第二周·进行女装市场调查,了解主要竞争对手的销售策略和客户群体特点;·与各店铺的销售人员初步沟通销售和陈列及商品库存·与商场方面取得联络并建立良好的合作关系第三周·召开店铺工作会议,与各店铺店长探讨销售工作出现的问题和人员管理方面需要改进的重点工作·了解及掌握商品的和主要卖点及畅销款式第四周·针对各店铺的实际情况,提出改进方法并开始逐步落实·掌握VIP名单和购买情况第五周·在店铺现场根据每个销售的具体情况给与适当的指导,提升销售技巧和成交率及顾客满意度·通过与顾客的交谈了解更多的顾客的需求,及时与公司公司管理层沟通、反馈第六周·与品牌公司人员建立良好的关系,确保沟通无障碍;·跟进销售人员的工作改进情况,对于销售无明显改善的人员加强指导和增加培训的时间第七周·定期库存商品的检查,提出各店铺的调货及合理库存数量的建议·跟踪销售人员与VIP保持联络的情况,做好顾客关系的管理工作第八周·回顾近两个月的工作情况,及时发现未能达到预期效果的方面,采取其他方法进行推进;·定期店铺商品陈列的更换情况及陈列要求的落实情况员工工作计划篇2公司行政文员的工作岗位是琐碎、繁杂的。

我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,做上、下沟通的桥梁。

现将20××年的工作做个具体的工作计划:一、努力提高服务质量认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。

客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。

在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。

做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。

不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、注意行政前台的卫生和形象按时提醒卫生人员打扫,清洁。

对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。

按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。

并且多找些优质的文具供应商。

从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。

为公司节约每一分钱。

保持有两家以上的固定的供应商。

四、以大局为重,不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。

平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。

并且多了解公司的基本情况和经营内容。

为了往后能更好的工作不断的打下基础。

在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事;在行政工作中,加强与各部门的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位;个人修养和能力方面,积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。

员工工作计划篇31、来料检验控制根据明年计划实施erp系统,严格按照erp流程,检验来料产品;逐步完善来料检验流程管理制度,及时更新来料质量标准;逐步完善来料,木皮、大理石、五金、板材、皮、布、样品归挡查询;严格执行特采流程,周、月、季度、年度,报表的统计分析,数据化;参照图纸检验,尺寸、规格、材质、款式、颜色、大理石、五金试装制度执行;发现不合格产品时及时作退货处理,及时告知产品不合格原因,提交质量异常报告,《紧急情况马上处理》《2小时内处理》《8小内处理》超出时间未处理的,根据质量处罚制度,开出罚款单;限期完成;每周统计分析来料不合格原因,提交周质量总结;每月统计供应商合格率,评审供应商;提交部门汇总,报采购部整改;2;首件检验控制明确各岗位责任制度,品管负责质量确认,技术人员确认技术改进及款式,生产主管确认工艺结构,方可进行大货生产;3;制程检验控制品管工序基本岗位职责,对图纸提前了解,对生产进度了解,对产品质量要求了解,对自己所管辖的车间质量负全责,有义务对员工技术指导,品管根据首件确认样,进行检验,发现问题及时沟通;品管对所管辖的车间时时跟踪掌握一切情况;品管有义务有责任积极配合生产主管管理车间,包括6s等等;明年计划车间实行全检制度;一对一对产品进行检验核对验;发现不合格产品时必须要求车间主管在《紧急2小时内处理》《8小时内处理》《24小内处理》返工完成,超出时间未处理的,根据生产质量处罚制度,开出罚款单;限期返工完成;返工造成成本浪费的,根据生产质量处罚制度,开出罚款单;车间工序交接制度,品管检验合格签字,生产主管同时签字确认方可交下一道工序交接,同下一道工序品管主管签字确认,环环相扣;品管发现重大质量问题,有权利阻止生产作业,及时纠正错误,及时查明原因,及时反馈给生产主管,同时上报部门主管,直到问题解决,方可生产;4、样品检验控制;样品图纸交底会,参与部门品管,生产,技术,项目,各部门指出问题点;样品生产时《品管》及时跟踪样品生产进度及样品质量;发现问题及时跟踪处理;半成品样板房评审,需由品管、生产、技术、项目,评审合格签字方可流入下一道工序生产;成品样板房评审,需要由品管、生产、技术、项目,评审合格签字方可出货;5、大货成品检验控制;成品检验《品管》根据图纸要求,依据质量检验标准,检验油漆外观,尺寸,规格、颜色、产品结构,产品组装工艺细节,检验合格后贴上合格标签,通知包装部及时包装,检验不合格产品时及时贴上不合格标签,告知责任部门及时返工,返工时间分为三个时段《紧急2小时内处理》《8小时内处理》《24小内处理》成品检验《品管》全程保证产品合格率;成品检验《品管》对不合格产品贴上不合格标签,及时分析产品异常原因,提交异常跟踪单,跟踪处理及返工结果,返工造成成本浪费的,根据生产质量处罚制度,开出罚款单;成品《品管》统计每天异常情况;6;外协检验控制;外协《品管》根据技术部提供的图纸,根据公司质量检验标准,检验外协产品;外协《品管》跟进生产进度,发现异常情况及时跟加工厂沟通协助处理,保持每天跟公司汇报每天的生产进度情况及质量情况,发现重大质量问题,及时跟公司责任部门沟通解决,同时报告部门主管协助处理,跟踪处理工作情况;外协《品管》必须保质保量完成任务,保证加工厂发出产品合格率100%;7、部门管理控制;每周质量报表统计分析,上报总经办;每周质量及时通报责任部门;每周质量处罚通报;每周质量异常通报每周质量异常跟踪处理进度;每周质量异常整改进度报告;每周质量kpi考核统计;协调各部门工作,项目、生产、技术、采购,逐步完善处罚制度,监督相关责任部门工作进度;每周外协质量反馈上报;外协产品控制合格率100%每周《质量年》质量统计分析;每月对部门人员专业知识培训考试;外请专业老师对部门理人员论知识的培训,及is质量标准的培训;8、部门人员培训计划;每月对部门人员进行培训,培训内容包括,产品知识,产品图纸,检验标准,检验方法,iso体系的培训实践应用;每月对部门凝聚力的培训,部门人员的执行力的培训;每月对部门人员统计方法的培训,qc七大手法的培训;9、部门kpi考核实施计划;品管每月底薪中拿出500,+公司拿出500,合计1000作为品管每月绩效考核工资;每月对品管工作能力考核;10分每月对品管工作态度考核;10分每月对品管检验产品合格率考核;10分每月对品管工作保质保量的考核;10分每月对品管工作责任心考核;10分每月对品管沟通能力考核;10分每月对品管执行力考核10分每月对品管学习能力考核10分每月对品管服从管理考核10分每月对品管忠诚考核10分品管第一个月考核低于60分的,进行培训,罚款处理,第二个月考核低于70分的,考核工资按照80%发放,第三月考核低于80分,考核工资按照50%分放,调离原来的岗位,参加生产技术培训,质量标准培训,专业知识培训,产品知识培训,四次考核任然达不到80分,辞退处理,每月工序品管必须考核分数在90分以上,考核工资全部发放。

员工工作计划篇4新年伊始,我有幸加入了东宁集团这个大家庭,成为酒店工程项目部的一员,由于是首次接触建设单位工程资料员工作,在实际工作中处于边工作边学习的状况,但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱,尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作计划:一、做好工程开工前的准备工作1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。

收集工程开工的前期资料,包括:施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

2、分类存放各种资料为便于日后资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找。

对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作,做到对资料情况心知肚明,在档案内里有他们所要资料的情况下,在第一时间内为他们拿到,如果没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。

对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐,防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

4、用业余时间进行专业课程的学习,努力提高自身的专业技术及专业素质,认真查阅相关专业的考试信息,在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。

二、工程开工后的工作1、原材料检验开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验,进场材料有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用,并及时收集、归档。

2、同时进行的收集工作将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。

三、施工过程中收集和填报资料1、收集材料质量证明文件收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告。

每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2、填报资料按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。

四、认真落实岗位责任制1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读,落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理,并且仔细阅读相关分部工程的施工验收规范,协助工程师严格控制质量关;2、参加每天的碰头会,并对会议内容进行完整记录;3、对收文和发文进行认真记录,每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便;4、负责所有资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

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