仓库管理必须知道的的50条重要知识
仓储相关知识点总结
仓储相关知识点总结仓储是物流体系中非常重要的一环，其作用是在物流中起到储存、保管、分类、分拣和配送货物的作用。
仓储管理的效率和质量直接影响到整个物流体系的运作效率和运输质量。
以下是关于仓储管理的一些知识点总结：一、仓储管理的基本概念1. 仓储是物流系统中的一个重要环节，是指把商品或原料储存在特定的仓库中，并进行保管、管理、分类和分拣等工作，以便满足生产、销售和客户需求。
2. 仓库是实施仓储管理的场所，主要包括存储区、分拣区、包装区和配送区等功能区域。
3. 仓库管理是对仓库内的入库、出库、库存和仓储设施等进行规划、组织、指挥、协调和控制，以保证仓库的正常运作。
4. 仓储管理的目标是使货物在物流系统中得到合理的分配，以满足用户需求，降低库存成本，提高物流效率。
二、仓储管理的基本原则1. 合理规划：根据商品特性、需求预测和企业资源状况，进行货物的分类、分级和储存设施规划，使得整个仓库得到充分利用。
2. 科学管理：通过合理的货物容器、货架布局、工作人员分工和仓储设施维护等，实现仓库内货物的科学管理。
3. 精确控制：通过库存盘点、出库管理、入库审定等操作，保证仓库库存数据的准确和真实性。
4. 持续改进：通过不断改进工作流程、提高软硬件设备、提升工作人员素质等工作，使得仓库管理不断提高，符合市场和用户需求。
三、仓储管理的主要工作内容1. 入库管理：包括验收货物、清点货物、审核货物等工作。
2. 出库管理：包括订单处理、货物拣选、包装和发货等工作。
3. 库存管理：包括货物区位管理、库存分析、库存盘点等工作。
4. 仓储设施管理：包括货架维护、设备维护、环境卫生等工作。
5. 信息管理：包括仓库管理信息系统的使用和维护等工作。
仓储管理的关键技术1. RFID技术：射频识别技术可以实现对物品的自动识别和追踪，提高仓储管理效率。
2. WMS系统：仓库管理系统可以实现对仓库的全面管理，提高库存效率和准确性。
3. 自动化设备：如自动装卸货台、自动化货架等设备，可以实现对货物的快速管理和分拣。
仓库管理的基础知识
第一部分：仓库基础知识1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料2、自由储位：可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位：物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言（第一储位一般为固定储位）4、第二储位：物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言（第二储位一般为自由储位）5、仓库定位管理：将仓库物料分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则：账目管理原则：见单发料，见料入账物料管理原则：先进先出；分类管理；一料一码料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量；生产单号，领料人或入库人物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因7、仓库7S管理：整顿：将物料分类摆放，并划分区域整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良清洁：个人着装干净整洁素养：每天按以上做，养成良好习惯安全：在作业时要注意人身，财产安全。
生产时人身安全摆在第一位节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率8、仓库目视化管理：一级标识：大区域标识：仓库分成品区；半成品区；电子料区；五金件区；结构料区（壳料）；包材区；化学品区；耗材区二级标识：由大区域进一步划分：成品区分：软包锂电池区，锂离子电池区，镍氢电池区，镍铬电池区，铅酸电池区等电子料区分：电阻区，电容区，电感区，磁珠，IC，PCB，插座等五金件区分：螺丝区，螺母区，弹片区，连接片区，弹簧区，PVC等结构料区分：上壳区，下壳区，后盖区，前盖区等包材区分：外纸装箱区，内纸装箱区，吸塑区，珍珠棉区，PE袋区等区域三级标识：由二级区域进一步划分：锂离子电池区分：圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分：圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分：圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分：插件电阻区，贴片电阻区电容区：插件电容区，贴片电容区四级标识：由三级区域进一步划分贴片电阻区：0805贴片电阻区；0603贴片电阻区；0402贴片电阻区贴片电容区：0805贴片电容区；0603贴片电容区；0402贴片电容区9、仓库定位管理：将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法：以十二种颜色代表十二个月份，一个颜色固定代表一个月份，用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则：场地要充分利用往空中发展；货架摆里，靠墙摆，中间留空地，进门不摆货架；物料摆放内轻外重，内小外大；靠窗防水防晒物物料，上轻下重，上小下大12、仓库单据管理：仓库单据种类分为：供应商送货单，采购入库单，生产领料单，产品入库单，销售出库单，其他入库，其他出库，盘点单，委外发料单，委外入库单将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸制单据月份不同的，以系统为准，更改纸制单据第二部分：仓管员工作任务一、基本职责1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪外发物料的发送，4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
厂房仓库必考知识点总结
厂房仓库必考知识点总结一、安全生产1、厂房仓库内部布局必须合理，通道宽敞，易于人员和货物流通。
2、仓库内应配备灭火器材，并定期检查，确保灭火器材处于合适状态。
3、必须进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范意识。
4、厂房仓库内必须建立起完善的安全生产制度和管理规范。
5、提供必要的防护设施，如安全帽、手套、防护眼镜等。
二、仓库管理1、仓库内的货物应按照一定的规范进行摆放和分类。
2、必须采用合理的货物管理系统，保证货物的存储和取放的效率。
3、仓库内必须进行定期的清洁和消毒，以保持货物的卫生和安全。
4、对仓库内的货物进行定期的盘点和清点，确保货物的数量和质量。
5、对货物的存储条件进行合理的控制，保证货物的质量和安全。
三、设备维护1、对厂房仓库的设备和机械进行定期的检查和维护，以确保设备的正常运行。
2、对设备进行定期的保养和修理，确保设备的使用寿命。
3、建立起设备维护记录，进行设备维护的规范和管理。
4、每位员工都必须具备一定的设备操作技能，做好设备操作的安全防护措施。
四、货物管理1、对货物进行合理的分类和存放，确保货物的安全和便捷取放。
2、对货物进行合理的包装，保证货物的完整和质量。
3、对货物进行定期的清点和盘点，确保货物的数量和质量。
4、对货物进行合理的配送和运输，确保货物的安全和及时到达。
五、环境保护1、厂房仓库必须确保环境卫生，加强环境保护意识。
2、对工业废水和废气进行合理的处理，减少对环境的污染。
3、进行垃圾分类和回收，减少对环境的固体废弃物负荷。
4、对厂房仓库周边的自然环境进行保护和管理，减少对周边环境的影响。
六、应急管理1、建立起厂房仓库内的应急预案和逃生路线，确保在紧急情况下的员工人身安全。
2、必须进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
3、存放必要的急救药品和急救设备，以应对紧急情况的发生。
4、建立起应急救援队伍，提高对突发事件的应对能力。
总的来说，厂房仓库管理需要从安全生产、仓库管理、设备维护、货物管理、环境保护和应急管理等方面进行全面的考虑和实施。
仓管员必备知识
仓管员必备知识我在仓库管理这行也混了有些年头了，今天就跟大伙唠唠仓管员必备的那些知识，这可都是实实在在的干货，想做仓管员或者已经在做仓管员的朋友，可得好好听听。
做仓管员啊，就像是当一个大家庭的管家。
你想想，一个大家庭里东西可多了，各种各样的物品都得摆放得井井有条，仓库也是一样的道理。
首先得对仓库里的货物有清楚的了解，这就像是你得知道家里每个角落都放了啥东西一样。
每一批货物的种类、规格、数量，你都得心里有数。
比如说，仓库里有不同型号的螺丝，你要是搞不清楚，到要用的时候，那不就抓瞎了吗？这就好比你在家里找东西，自己都不知道东西在哪，那不得急得跳脚啊！货物的存放位置也很有讲究。
你不能随便乱堆，这就跟你不能把厨房用品放在卧室是一个道理。
我们得根据货物的特性来安排存放地点。
那些怕潮的货物，就得放在干燥的地方，就像你不能把饼干放在潮湿的地下室一样。
易燃的货物呢，得远离火源，这不是明摆着的事儿吗？要是出了事儿，那可就是大灾难了，谁能承担得起这个责任呀？有一次我就看到一个新入行的小伙子，把一些容易受潮的电子元件就放在仓库靠近水管的地方。
我当时就急了，我说：“你这小子咋想的呢？这东西放这儿，过不了多久就全报废了，你是想让老板把你也给报废了啊？”盘点也是仓管员工作中的一个重头戏。
这就好比你每个月都得数数家里的财产一样。
定期盘点，能让你清楚地知道货物的实际数量和账面数量是不是对得上。
要是对不上，那就麻烦大了。
这时候你就得像个侦探一样，去追查到底是哪里出了问题。
是货物丢失了呢，还是账目记错了？有一回，我们仓库盘点的时候发现少了几箱货。
我和同事们那可是紧张得不行，大家就开始四处找线索。
我就想啊，这货难道还能自己长腿跑了不成？后来经过仔细排查，原来是收货的时候记录错了，虚惊一场啊！在仓库里，安全意识那是必须时刻放在心上的。
这就像你出门得锁好门一样重要。
仓库里要是发生个火灾或者坍塌事故，那可不得了。
消防设备得定期检查，确保它们随时都能正常使用。
仓库保管员必须知道的知识,仓管员最基础理论知识
仓库保管员必须知道的知识仓库管理员（仓库保管员），简称仓管，在企业中应该算是一个基础的工作岗位，工作内容绝大部分都是实际的操作，可以说是更多的注重经验。
但是，对于一位优秀的仓管员，学习基础的理论知识也是十分必要的，不仅有利于做好本职工作，对于以后的升职发展也有帮助。
这里总结一些我们公司仓管员上岗入职必须学习的基础知识，没有长篇大论，只有基础概括的仓储知识。
1、仓库管理的五项基本制度是什么？答：仓库管理的五项基本制度包括：保管员岗位责任制、药品验收制度、药品发放制度、药品保管保养制度、仓库防火及安全制度。
2、仓库作业程序包括哪些环节？答：药品入库阶段、药品保管保养阶段、药品出库阶段。
3、药品堆、码的基本要求是什么？答：（1）合理（2）牢固（3）定量（4）整齐（5）节省（6）方便（7）安全4、药品出库的基本要求是什么？答：（1）认真实行“先进先出、推陈储新”的原则，密切注意药品的保管期限。
（2）药品出库应按出库单据和手续进行，对非正式凭证或白条一律不予发放。
（3）药品出库必须及时准确，出库工作尽量一次完成，以防出错。
（4）出库药品要符合运输要求。
5、对库存药品进行维护保养的基本方式有哪些？答：（1）通风（2）用吸潮剂调整库内湿度（3）封闭库房（4）涂油、漆（5）苫垫（6）放置药品防止虫害（7）翻跺、晾晒（8）清扫仓库保持仓库的清洁卫生（9）严格执行仓库装、卸、运操作规程，防止药品在装运过程中被损坏（10）防火、防盗、防破坏。
6、药品盘点的基本形式有哪些？答：（1）定期盘点（2）永续盘点（3）突击盘点7、药品盘点的内容有哪些？答：（1）查数量，核对帐、卡、物是否一致，数量是否准确。
（2）查质量，检查库存药品的质量有无变化？（3）查保管条件。
（4）查计量工具。
（5）查安全。
8、什么叫药品存放的“四号定位”，“五五化”？答：“四号定位”指药品存放的位置是由库号、架号、层号、位号所确定的，并且和系统统一。
五五化”指根据药品的不同形状，码成各种不同跺型的方法，每跺总数为“五” 的倍数。
仓库管理基础知识
关于仓库管理基础知识汇总第一章仓库管理1 、物料的基本知识：1.1 、物料的分类：1.1.1 、依物理化学性质来分：如五金、塑胶、线材、电子元件等。
1.1.2 、依形态来分：原料、部品、半成品、成品。
1.1.3 、依重要性来分：主料、辅料(如包装材料)。
1.1.4 、依危害性来分：如化学品仓等。
注 1 ：物料的分类各种各样，依工厂的规模、行业特点、仓库的规划不同而有所不同：如有些电子厂还会分防静电物料仓等。
注 2 ：仓库的分类基本上依据物料而定如：原料仓、半成品仓、成品仓等。
故在下面就不再对仓库的分类进行特别的阐述了。
1.2 、物料的承认程序：1.2.1 、承认之范围：新产品、供应商变更、产品特性( 如结构、性能等) 的变更、客户或市场的需要等。
1.2.2 、承认之程序：新供应商评估(采购、工程、生产技术、品管等部门参加) ------ 建立合格供应商名录(采购) ------- 提供生产基本技术资料(如图纸、样品等)给供应商(采购) ------- 送样(若需开模的话则双方应谈好条件在开模，然后试模，完了才送样) ------ 产品特性的测定------- 部分产品试装/ 试做------- 起草书面承认资料如承认书。
注：有的工厂在承认新产品的过程中会连同品质标准、潜在失败模式等一并进行确认。
2 、仓库的管理：2.1 、仓库的基本规划(硬件)：2.1.1 、仓库的定置(地里位置)：2.1.1.1 、对外：考虑远离易爆易燃高温等场所。
2.1.1.2 、对内：一是要考虑方便物料的进出如一般的仓库要分进出口，且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作会很不方便，且容易出错。
)二是要考虑将同类仓库尽量放置在一起;辅助材料、边角废料、不良材料等最好单独规划仓库或区域放置，因为废包装物和空箱及使用物料在同一场所堆放等都会使仓储效率不高2.1.2 、仓库的面积：2.1.2.1 、要考虑行业的特点、基本存量、堆放方式、搬运行走的便捷性、以及未来发展的需要。
仓管员上班必备知识点总结
仓管员上班必备知识点总结仓储管理是一个非常重要的商业环节，它对企业的运营效率和成本控制有着重要的影响。
仓储管理工作要求仓管员具备全面的专业知识和实际操作技能。
下面就仓管员上班必备知识点进行总结。
1. 仓库布局和设计仓库布局和设计是仓储管理的基础，它直接关系到货物的进出、存储和管理效率。
仓管员需要了解仓库的基本布局和设计原则，熟悉仓库的通道、货架、货位等设施的摆放方式，以及合理的存储空间规划。
此外，仓库安全设施和应急逃生通道等也是仓储管理的重要内容。
2. 货物分类和存储仓管员需要了解各类货物的特性和特点，进行分类和存储。
不同的货物有不同的存储要求，如温度、湿度、光照等，仓管员需要根据货物的特性进行仓储管理的工作。
在存储过程中，还需要注意货物的防火、防潮、防盗等问题，保证货物的存储安全。
3. 入库和出库管理仓储管理的核心工作之一是入库和出库管理。
仓管员需要掌握入库和出库的相关流程和操作规范，熟悉各种货物的检验、计量、标识、装卸等操作技能，确保货物的准确入库和出库。
在操作过程中，还需要注意货物的包装和打包，以及相应的装载和搬运工作。
4. 仓库盘点和清点仓库盘点和清点是仓储管理的重要环节。
仓管员需要定期对仓库的货物进行盘点和清点，确保库存信息的准确性和真实性。
在盘点和清点过程中，还需要运用相关的技术手段和工具，如条形码扫描仪、无线通讯设备等，提高盘点和清点的效率和准确度。
5. 仓库管理系统现代仓储管理大量采用电子信息化技术，仓管员需要了解相关的仓库管理系统。
这包括与仓库管理系统的软件和硬件设备的操作和维护，以及相关的数据录入、查询、分析等工作。
熟练掌握仓库管理系统可以大大提高仓储管理的效率和精度。
6. 安全和防护知识仓储管理工作涉及到大量的危险品和易燃易爆品，安全和防护知识至关重要。
仓管员需要掌握相关的安全法规和标准，了解化学品、液体、气体、固体等各类危险品的特性和处理方法，做好相关的防护措施和预案。
此外，还需要定期进行安全培训和演练，提高应急处置的能力。
仓库管理人员必知的50条重要知识
仓库管理人员必知的50条重要知识01做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
021、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
031、商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D 某些生物引起变化；2、商品质量变化因素A内在因素B外在因素。
04一、了解测量工具知识1、衡器设备①案秤②台秤③汽车衡，衡器设备的保养2、量具设备：(1)普通量具①钢卷尺②直尺③皮尺(2)精密量具①游标卡尺②千分尺二、了解质量检验知识1、检验内容①外观质量检验②内在质量检验2、检验方式①免检②全检③抽检051、根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C 零售D转运E加工F物流配送2、根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备3、按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属4、按仓储条件A库房B货棚C货场5、按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库6、按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化06编号方法：1层次编2平行3混合注意事项：1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定07入库：1商品接货规范2商品验收及异常情况处理办法3各类商品入库方法4各类入库报表法出库:1出库手续审核2成品出库操作规范3仓库物品领用规定呆废料：1呆废料界定2处理呆废料的流程3处理呆废料的方法。
081、上班查门锁有无异常、物品有无丢失2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3、经常检查库内温度、湿度、保持通风4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
09①检验商品包装②检验外观质量10全检产品：1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性核安全指标3、生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。
仓储管理基础知识
仓储管理基础知识仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。
它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。
以下是仓储管理的一些基础知识。
1. 仓库选址和建设：仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。
仓库的建设包括设计和施工，设计要符合物资运输、存储和处理的要求，施工要注重质量和安全。
2. 仓库布局：仓库的布局应合理利用空间，保证物资的存储和取放效率。
布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等，要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。
3. 物料管理：物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。
它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。
物料管理要求准确、实时、高效，以确保库存的准确性和及时性。
4. 库存管理：库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。
它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。
库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。
5. 运输管理：运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。
它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。
运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。
6. 仓储设备和技术：仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。
它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。
这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率，减少人力和时间成本。
7. 安全和风险管理：仓储管理需要注重安全和风险管理。
包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。
必要时还要进行灾害防范和应急预案制定，以保障仓库和货物的安全。
综上所述，仓储管理是一个复杂而重要的管理过程，它涉及多个方面的知识和技能。
正确的仓储管理可以提高物资的利用率和运作效率，减少库存和运输成本，提高客户满意度。
在现代物流和供应链管理中，仓储管理的重要性不言而喻，它对企业的竞争力和经济效益有着重要影响。
因此，对仓储管理基础知识的掌握是学习和从事物流管理的重要前提。
仓库管理人员必知条重要知识
仓库管理人员必知条重要知识1. 仓库管理的基本概念仓库管理是指对仓库内物品的存储、管理、调度和盘点等工作的统一规划与协调。
仓库管理人员需要了解以下几个基本概念：1.1 仓库布局与组织•仓库布局：仓库内各个区域的规划和划分，包括存储区、拣货区、包装区等。
•仓库组织：仓库内各个部门的职能及其协作关系，包括收货、上架、拣货、包装等环节。
1.2 库存管理•库存管理：对仓库内物品数量、位置和状态等信息进行实时监控和记录。
•库存盘点：对仓库内物品进行定期或随机的盘点，以确保库存的准确性和完整性。
1.3 出入库管理•入库管理：对进货物品进行验收、分类、上架等流程管理。
•出库管理：根据需求进行拣货、打包、发货等流程管理，确保及时准确地将物品交付给客户。
2. 仓库管理的工作流程仓库管理人员需要熟悉以下几个关键的工作流程：2.1 收货流程•接收货物：检查物品的数量、质量和完整性，并与采购订单进行匹配。
•上架物品：将货物按照规定的标准放置到指定的存放区域，确保仓库内物品的有序管理。
2.2 出货流程•拣货：根据客户订单从库存中分拣出对应的物品。
•包装：根据物品的性质和运输方式进行合适的包装，确保物品在运输过程中的安全性。
•发货：将包装好的物品交付给物流公司或快递公司。
2.3 库存管理流程•盘点：定期对仓库内的物品进行盘点，与系统中的库存数据进行核对，确保库存数据的准确性。
•补货：根据库存的实际情况，及时进行物品的补充，避免库存短缺或积压。
3. 仓库管理的常见问题及解决方案在仓库管理过程中，可能会遇到一些常见问题，仓库管理人员需要掌握相应的解决方案。
3.1 仓库布局不合理解决方案：重新规划仓库布局，根据物品的类型和流程进行分类存放，确保仓库内部作业的高效性。
3.2 库存数据不准确解决方案：定期进行库存盘点，建立准确的库存记录，加强系统管理，确保库存数据的及时更新和准确性。
3.3 物品丢失或损坏解决方案：严格执行入库、出库流程，建立健全的物品管理制度，并加强对仓库内部操作的监管，保障物品的安全。
库存管理基础知识点汇总,仓库管理者必备的68条知识清单
库存管理基础知识点汇总※1、库存的作用:(1)库存使企业能够实现规模经济 (2)库存能够平衡供给与需求 (3)库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性 (4)库存在供应链中起缓冲器的作用 (5)库存能够消除供需双方在地理位置上的差异※2库存的弊端:(1)占用大量资金(2)发生库存成本(3)带来其他一些管理上的问题※3、库存管理基本目标:(1)保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，即在期望的顾客水平和相关的库存成本之间寻找平衡(2)防止超储和缺货 (3)达到顾客期望的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受水平 (4)最好的库存管理就是平衡库存成本与库存收益（5）库存成本是一个财务上的目标※4库存的弊端: a占用大量资金b发生库存成本c带来其他一些管理上的问题※5库存分类：(1)按状态分：原物料、在制品、维修、产成品库存(2)按库存作用分: 周转、安全、调节、在途库※6、库存系统的性质：需求、补充订货（或补充生产）、约束※7.库存管理与控制问题分类:1)单周期库存与多周期库存2)独立需求库存与相关需求库存3)确定型库存与随机型库存※8、库存控制系统要素：(1)仓库所在地的地理位置(2)订货批次和订货数量(3)运输(4)信息(5)管理※9、库存管理过程：(1)确定需求(2)存货识别与编码(3)订购批量与订购时间的确定(4)服务水平与安全库存的确定(5)采购提前期管理※10.库存管理与控制的意义1)顾客要求七个“合适”。
随着市场需求的日益多样化，顾客会不断在更广泛的选择范围内寻求更有特色的库存服务，对库存管理提出了更高的要求，也为企业通过加强库存管理来提高竞争力提供了极好的机会。
2)库存管理对于企业以及整个供应链上的企业联盟大幅度降低成本具有极为重要的意义。
3)在世界经济逐步趋于一体化的大趋势下，越来越多的企业开始面向全球经营，全球生产运作。
这种全球生产运作离不开库存管理的支持，而且使库存管理面临许多新的挑战。
仓库保管员应知应会,仓库管理的基础理论知识与安全常识 - 仓库管理员
仓库保管员应知应会（理论）一、物资仓储管理基础知识1、物资按其使用方向分类可分为生产用物资、基本建设用物资和经营维修用物资，保管人员应熟悉物资技术保管规程及各项仓储管理制度。
2、物资到达库房由保管员签收后，即进入验收入库阶段，经过验收入库后就进入物资的保管保养阶段，对储存物资进行合理的保存和科学的保管。
3、仓库技术作业的全过程按其作业流程可分为物资入库阶段、物资保管保养阶段和物资发放阶段。
4、物资明细账是反映库存动态情况，详细记载物资收、发、存的明细台账，记账应坚持日清月结。
5、一级标准库房的物资盈亏率的要求为小于或等于0.05%，物资保管人员的自检采取全检的方式进行。
6、物资到库并由保管员签收后，放生的丢失损坏等由保管部门负责。
7、验收时物资外观检验由仓库保管员按规定的技术标准进行检验。
8、验收记录应装订成册，并分类归档管理，以备查询。
9、保管方应在货物临近失效期60天前通知使用方，以便采取措施，避免损失。
10、物资检查和盘点是物资保管过程中不可缺少的一项工作，物资盘点是指对库存的全部物资分别进行清点数量的业务活动。
11、物资的储存期，对物资的质量有一定的影响。
12、物资出库过程中，复核是防止差错的重要和必不可少的措施，点交是划清库房和提货方责任的必要手续。
13、物资外观质量检验通常采取抽检的办法，同时抽检的物资要具有代表性。
14、物资退库的形式有两种：一种是实物退库；一种是实物不退库，只办理退料手续，称为“假退库”。
15、肉类验收时应做哪几项工作：一是看色泽是否新鲜，是否有异味，有无注水；二是看数量是否与进货单一致；三看是否有当日检验检疫合格证。
二、仓储的安全知识1、仓库的安全管理是仓储管理的一项重要内容，它不仅关系到仓储物资的安全，也影响人的健康和安全。
2、仓库四防工作的主要内容是防火、防盗、防灾害和防破坏。
3、发生火灾的主要原因是工作中不遵守安全制度或没有严格执行安全操作规程所引起的。
为保证库存物资不受损失，仓库必须建立健全消防系统，以便在发生火灾时，能迅速进行有效扑救。
仓库管理要点大全
仓库管理要点大全仓库管理是指对仓库的物资、货物进行有效、高效、安全的管理和运作的过程。
它涉及到仓库的布局、货物的收纳、入库和出库的记录、库存管理、仓储设备的使用和维护等诸多方面。
下面是仓库管理要点的详细介绍：1.仓库布局：合理的仓库布局是仓库管理的基础，要确保仓库内部空间的最大利用和便于货物的收纳和取用。
仓库的货架应按照物资种类和大小进行分类并标明位置，以方便员工快速找到所需的货物。
2.货物收纳：货物在仓库内的收纳要与仓库布局相匹配。
重要的是确保货物的整齐摆放，避免杂乱无章地堆放，以免影响货物的取用和管理。
3.入库管理：对于进入仓库的货物，应进行详细的记录和标记，包括货物的名称、数量、批次等信息。
同时，要对货物进行验收，确保其质量和完整性，并及时更新库存信息。
4.出库管理：出库管理是仓库管理中最重要的环节之一、出库时必须核实货物的名称、数量和规格等信息，以避免发生错误出库。
出库记录应清晰可查，以备日后需要进行查询和核对。
5.库存管理：库存管理是保证仓库正常运作的关键环节。
要确保库存量的准确记录和管理，避免库存过剩或不足的情况。
可以采用先进的库存管理系统，提高效率和准确性。
6.安全管理：仓库管理必须注重安全管理，确保员工的人身安全和仓库内物资的安全。
要建立和完善安全管理制度，包括货物的储存、堆放和搬运等过程的安全操作规范。
7.设备使用和维护：仓库管理还涉及到设备的使用和维护。
如叉车、搬运设备和货架等，要合理使用，定期检查和维护，确保其正常运作和安全性。
8.温湿度控制：根据货物的不同特性，需要对仓库内的温湿度进行控制。
一些货物对温湿度有较高的要求，要保持相应的环境条件，以防货物变质损坏。
9.员工培训和管理：对仓库管理人员进行培训是提高仓库管理质量的关键。
要确保员工熟悉仓库的操作流程和安全规范，提高工作效率和准确性。
10.货物分类和标识：对于不同种类的货物，要进行分类和标识。
分类可以按照物资的性质、用途、规格等进行，标识要清晰明了，便于员工快速找到所需的货物。
仓库管理人员必懂知识
仓库管理人员必懂知识仓库管理人员在工作中需要具备一定的专业知识和技能，以保障仓库的正常运转和物流链的畅通。
本文将介绍一些仓库管理人员必须掌握的知识。
一、入库管理1. 入库流程仓库入库流程包括验货、清点、上架等环节。
入库验货是指在货物到达仓库后，对货物进行外观和质量检查，以确保货物符合订单要求，没有损坏或污染等问题。
入库清点是指对货物的数量、规格、货号等信息进行核对，以确保货物入库后数量和信息的完整性。
入库上架是指把货物按照规定的规格、货号及数量等信息，放置在仓库内的合适位置上，以便于后续的出库操作和管理。
2. 入库标准入库标准包括货物的规格、质量、数量、包装等方面的要求。
货物规格指对货物的尺寸、重量、体积等方面的要求；质量要求指货物的品质、等级、批次等方面的要求；数量要求指货物的数量和计量单位；包装要求指货物的包装材料、方法、尺寸等方面的要求。
二、出库管理1. 出库流程仓库出库流程包括拣货、复核、打包、发运等环节。
拣货是指按照订单要求，从仓库中选取指定的货物；复核是指对拣货结果及其他信息进行核对，以确保货物的正确性；打包是指按照订单要求对货物进行包装处理，以便于装运或递送；发运是指把货物按照客户要求进行运输或配送。
2. 出库标准出库标准包括货物的尺寸、质量、数量、包装、发运时间等方面的要求。
货物尺寸指货物的尺寸、重量、体积等方面的要求；质量要求指货物的品质、等级、批次等方面的要求；数量要求指货物的数量和计量单位；包装要求指货物的包装材料、方法、尺寸等方面的要求；发运时间要求指货物需要在客户要求的时间内送达。
三、库存管理1. 库存控制库存控制是指对库存数量、成本、安全库存、周转率等方面的管理。
仓库管理人员需要通过定期盘点、优化布局、加强安全管理等措施，合理控制库存水平，降低库存的成本和风险，提高库存周转率。
2. 库存分析库存分析是指对库存情况进行分析、评估和优化。
库存分析可以帮助仓库管理人员深入了解库存的结构、变化和偏差，从而制定科学的管理决策。
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仓库管理必须知道的的50条重要知识一、仓库管理人员主要职责是什么？做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
二、仓库管理工作的任务有哪些？1、充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；2、定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；3、与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
三、保管知识的应知应会包括哪些？页脚内容11、物理变化；2、化学变化；3、生理变化；4、某些生物引起变化1、内在因素；2、外在因素四、仓库管理人员应具备哪些检验知识？1、衡器设备：案秤、台秤、汽车衡2、衡器设备的保养量具设备页脚内容2（1）普通量具：①钢卷尺②直尺③皮尺（2）精密量具：①游标卡尺②千分尺1、检验内容：外观质量检验、内在质量检验2、检验方式：免检、全检、抽检五、仓库的分类？1、采购类；2、批发类；3、零售；4、转运；5、加工；6、物流配送页脚内容31、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属1、库房；2、货棚；3、货场1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库页脚内容41、人力；2、半机械化；3、机械化；4、半自动化；5、自动化六、商品编号方法和注意事项？1、层次编；2、平行；3、混合1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定七、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品页脚内容51、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定页脚内容61、呆废料界定；2、处理呆废料的流程；3、处理呆废料的方法。
八、仓管人员日常检查内容有哪些？1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患3、经常检查库内温度、湿度、保持通风页脚内容74、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管九、验收质量应注意哪些？1、检验商品包装2、检验外观质量十、哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？1、价值高但检验费不高的产品2、某项产品的关键品质特性核安全指标页脚内容83、生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品6、客户退回的不合格产品。
1、生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品2、量多，低值且允许有不合格品混入的产品3、需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况4、不易划分单位的连续产品页脚内容95、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品6、希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品十一、商品质量变化的形式？1、物理变化（挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等）2、化学变化（金属生锈、分解氧化老化）3、生理变化（发芽、胚胎发育）4、某些生物引起的变化（霉变、腐败、虫蛀，鼠）页脚内容10十二、接货方式有哪些？1、铁路专用线接货2、到车站码头接货3、到送货单位提货送货到库/自提货的步骤：开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结十三、建立商品档案收集资料包括哪些？1、商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
页脚内容113、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验报告。
十四、对商品档案进行管理时应注意的问题？1、对档案统一编号2、确定资料保管期3、及时更新资料。
十五、废料产生的原因、预防方法？1、损坏料页脚内容122、边角料3、旧料1、加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生2、提高对无聊的使用率，较少边角料的产生3、建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料十六、仓库规划有哪些步骤？1、在整个仓库范围内规划处专门的存储区域页脚内容132、根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
十七、布置仓库时要注意哪些问题？1、根据商品的储备定额决定仓位2、根据商品的使用频率确定仓位3、根据商品保管要求划分仓位4、根据商品分类目录规划仓位。
十八、仓库存储划分区域，颜色标出？页脚内容141、黄待检2、白待处理区3、绿合格商品储存区4、红不合格商品隔离区十九、什么是ABC分类法？如何分类？ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
1、推断商品年使用量页脚内容152、确定每个商品价格3、计算占用金额并排序4、求累计金额及比例5、制作ABC分析图6、分析并确定商品类别二十、ABC法库存控制要点？1、备购时间2、每日耗用量3、安全存量页脚内容16二十一、ABC商品分类比例？A类：商品占存货15%，金额占70%-80%B类：商品占存货30%，资金占15%-25%C类：商品占存货55%，资金占5%二十二、提高仓容使用效能的主要途径有哪些？1、合理规划布局、扩大仓库有效面积2、向空间发展，做到重容结合页脚内容173、调整储存条件，提高仓容使用效能。
二十三、选择货架应注意哪？1、商品的物理特性2、商品的储存条件3、仓库设施建设4、仓库作业特点二十四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？1、按商品的种类和性质分类储存页脚内容182、按商品的危险性质分类储存3、按商品的归属单位分类储存4、按商品的运输方式储存5、按商品存储作业特点分类二十五、仓储管理在现代物流配送中的作用？1、调节生产与消费2、确保商品顺利流通3、降低商品运输成本页脚内容194、支持调高服务质量。
二十六、盘点的作用是什么？通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失二十七、盘点的方法、方式？1、循环盘点2、定期盘点3、临时盘点方式：A、盘点单盘点页脚内容20B、盘点签盘点法C、料件签盘点法D、分区轮盘法E、分批分堆盘点法F、最低存量盘二十八、分析盘点差异原因的步骤？开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束页脚内容21二十九、为什么要调节与控制仓库的温湿度？因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。
因此，合理地调节与控制仓库的温湿度，是商品保养的首要问题。
三十、如何调节和控制仓库的温度？1、夜间开窗降温2、用空调机降温3、屋顶搭凉棚降温4、屋顶喷水降温页脚内容225、屋顶放隔热材料降温；1、附加保温材料保温2、利用暖气设备保温3、封闭仓库降温。
三十一、商品防潮防霉的预防方法有哪些？1、温控法2、湿控法页脚内容233、化学方法4、除氧剂除氧法5、低温冷藏防霉腐6、气象防霉腐法。
三十二、仓库主要有哪些害虫？黑皮蠹、竹长蠹、烟草甲锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼。
三十三、防治害虫的方法？页脚内容241、机械；2、气控；3、温控；4、诱集；5、电离辐射1、驱避剂；2、熏蒸剂；3、杀虫剂三十四、化学危险品的分类有哪些？1、易爆炸类商品（爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物）2、易燃烧类商品（易燃液体、易燃固体、自燃物体、雨水易燃物品）3、易伤害人体的商品（毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品）。
页脚内容25三十五、储存化学危险品的注意事项？1、爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共同存放在起一个区域2、压缩气体和液体宜专库专存，并于库中安装避雷装置3、严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放4、毒害品严禁与食品、食用香精，氧化剂、酸类共存共储三十六、包装储运、危险品标志尺寸？通常四类（70*50/50*50）三十七、商品老化的原因？页脚内容261、商品老化的内在原因2、商品老化的外在原因。
三十八、对于商品老化防护应采取哪些措施？1、保证仓库清洁、干燥，避免商品收到阳光直射，对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理2、根据商品的保管条件，合理控制库房温湿度3、确保商品包装的完整，避免使商品直接暴露在空气当中。
4、对高分子商品进行分类储存，将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分开保存。
5、制定并严格执行库存商品定期检查制度，发现商品有开始老化的现象时，要及时采取措施进行处理页脚内容276、贯彻先进先出，易坏先出的原因，尽量缩短高分子商品的储存时间。
三十九、商品包装作用？1、保护作用2、方便运输3、便利储存四十、影响包装的因素？1、装卸2、保管页脚内容283、运输四十一、常见的包装容器有哪些？袋/盒/箱/瓶/罐四十二、商品保管卡包括内容有哪些？1、表示货物的状态，如待处理、不合格、合格等2、表明货物的名称、规格、供应商和批次3、商品的出库与库存动态等信息页脚内容29四十三、仓库安全知识有哪些？1、法律法规知识；2、安全生产及操作知识；3 、劳动保护知识1、建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识2、公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓库电器设备管理、消防器材管理等方面知识3、库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识4、各种防消防设施器材的使用及使用范围。
页脚内容30四十四、仓储预防工作包括？防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电。
四十五、如何做好劳动保护？1、为作业人员提供劳动保护用品2、改善工作条件3、建立健全劳动保护制度。
四十六、仓库警卫工作包括哪些方面内容？页脚内容311、守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入人员进行登记。
2、阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库3、核对出库凭证，检查出库商品预出库凭证是否相符，并做好相应记录4、日夜轮守仓库，防范非法分子的破坏活动，确保仓库的安全。
四十七、如何做好仓库防灾工作？1、对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全2、负责在本仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全页脚内容324、配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛5、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作6、定期对仓库的安全工作进行总结，提出改进意见。