装饰设计公司规章制度
装修公司管理制度(优秀6篇)
装修公司管理制度（优秀6篇）家装公司管理制度篇一1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。
2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。
3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。
4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。
5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。
6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。
家装公司管理制度篇二一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。
二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。
三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。
遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。
四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。
五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。
六、不得对公司所属物品进行破坏。
七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。
八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。
九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。
十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。
十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
十二、在上级指导下，完成本职工作。
十三、与项目经理及监理进行竣工验收。
十四、陪同客户选择主材及配饰。
优秀设计师的十条标准：经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。
装饰公司规章制度(7篇)
装饰公司规章制度(7 篇)装饰公司规章制度 11、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，把握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功阅历和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和打算，并做好各分公司市场开发打算的分解布置落实工作。
5、准时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发工程，协调各分公司之间的业务工作。
7、准时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进展业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素养和业务力气。
9、引进和创各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、准时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度 2一、装饰公司材料选购制度〔一〕、材料选购人员应本着对公司高度负责的看法，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。
〔二〕、本公司的材料选购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必需由两人以上参与。
〔三〕、材料选购人员应生疏建材市场，娴熟把握市场行情。
主动实行各种有效手段保证材料的准时供给。
〔四〕、大宗材料的选购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
〔五〕、材料选购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重赐予惩罚，直至辞退；情节严峻的可追究其法律责任。
创业就到中青创业网二、装饰公司市场部治理制度〔一〕、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
〔二〕、着装、谈吐、仪表要得体大方。
〔三〕、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
〔四〕、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
〔五〕、每天要保持良好的心态，去开拓市场查找市场。
〔六〕、不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
装修公司规章制度大全5篇
装修公司规章制度大全5篇装修公司规章制度大全篇1（一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
（二）着装、谈吐、仪表要得体大方。
（三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
（四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
（五）每一天要坚持良好的心态，去开拓市场寻找市常（六）不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
（七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。
（八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
（九）应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
（十）要熟悉市尝人工费、材料费及材料的`品种、规格、用途等。
（十一）对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
（十二）尊重客户合理化提议。
（十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
（十四）接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
（十五）做好施工完毕后的保修服务工作。
（十六）了解合肥所有小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。
（十七）对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
（十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。
装修公司规章制度大全篇2第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括:一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
装修公司的管理规章制度范文(5篇)
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，维护公司的正常运作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，并具有普遍的适用性。
第三条装修公司管理规章制度的内容包括：员工的基本权利和义务、纪律和违纪处分、工作时间和休假制度、工作安全与生产安全制度、保密制度、奖励和惩罚制度等方面。
第四条装修公司员工应当严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。
第二章员工的基本权利和义务第五条装修公司员工享有言论自由、信仰自由、人身权、民主权等基本权利。
第六条装修公司员工应当遵守职业道德，保持工作秩序和良好的工作态度。
第七条装修公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户的隐私信息。
第八条装修公司员工应当保证工作质量，严禁采用低劣材料、不合规范的施工等行为，确保施工质量合格。
第三章纪律和违纪处分第九条装修公司员工应当遵守公司的各项规章制度，执行公司的工作安排，不得擅自违反。
第十条装修公司员工应当严格遵守工作时间和考勤制度，不得迟到、早退、旷工等行为。
第十一条装修公司员工应当服从公司的管理安排，不得拒绝执行公司的工作任务。
第十二条装修公司员工应当保护公司的财产，不得擅自占用或损坏公司的设备、工具等。
第十三条对于违反公司规章制度的员工，装修公司将依照公司规定的违纪处分措施进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第四章工作时间和休假制度第十四条装修公司员工应当按照公司规定的工作时间上班，不得随意缺勤。
第十五条装修公司员工享有休假的权利，但需提前向公司请假并得到批准。
第十六条装修公司员工请假期间，应当尽量保证工作的连贯性，并及时向公司报备工作进展情况。
第五章工作安全和生产安全制度第十七条装修公司员工应当遵守工作安全制度和生产安全制度，进行必要的安全防护措施。
第十八条装修公司员工在工作中发现存在安全隐患，应当及时向公司上级报告，协助处理。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装修公司规章制度（精品11篇）
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制度规章是企业公司生存与发展的保障，企业规章制度必须依法约束。
规章制度能帮助新人理解掌握工作流程，有效的规章制度需要不断改进和摸索。
装修公司规章制度【篇1】1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入证。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;装修公司规章制度【篇2】为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：一、安全保卫制度1.所有人员进场必须出示施工证。
装修人员要有装修资质证。
2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。
装修人员必须服从商场的统一协调与安排。
3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。
4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的`专职电工同意，统一安排。
不得用短线头接电，否则一次罚款100元。
5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。
6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。
7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。
电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。
8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。
9.顶部安装灯具，必须经百货楼设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。
10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。
造成第三防损失的也由施工方负责。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
装饰公司规章制度4篇
装饰公司规章制度4篇装饰公司规章制度4篇在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的装饰公司规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
装饰公司规章制度1为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。
也可有外聘人员参加。
会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
装饰装修公司的规章制度
装饰装修公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，保障公司和客户的利益，制定本规章制度。
第二条公司员工必须遵守本规章制度，不得违反公司的工作规定和管理要求。
第三条公司员工在工作中要遵守职业操守，遵循职业道德，保持良好的工作态度。
第四条公司员工在工作中要严格遵守安全规定，做好安全防范工作，保障人员和财产的安全。
第五条公司员工在工作中要严格执行公司的上级领导安排的任务，服从管理，配合协调，共同完成工作任务。
第六条公司员工在工作中要注意保护环境，节约资源，提倡绿色生活方式。
第七条公司员工要维护公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。
第八条公司员工要不断学习和提高自身的专业技能，不断提高工作效率和服务质量。
第二章工作时间和休息规定第九条公司员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
第十条公司员工在工作中要按时按质完成任务，不得迟到早退。
第十一条公司员工在工作中要遵守值班制度，按时到岗，不得擅自请假，不得私自外出。
第十二条公司员工在工作中要按照公司的安排参加团队会议和培训，提高专业技能。
第十三条公司员工每周可享受一天的休息时间，需提前向主管汇报。
第十四条公司员工在休息时间内要注意保养身体，参加适当的运动和娱乐活动。
第十五条公司员工在休息期间要注意保护公司的财产，不得擅自使用公司设备。
第三章工作纪律第十六条公司员工在工作中要服从公司的管理，遵守公司的工作纪律。
第十七条公司员工在工作中要服从领导安排，不得私自脱离工作岗位，不得擅自处理工作。
第十八条公司员工在工作中要保持团队合作精神，不得搞小团体，不得搞派系。
第十九条公司员工在工作中要遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密。
第二十条公司员工在工作中要维护公司的财产，妥善使用公司的设备和材料。
第二十一条公司员工在工作中要保持工作场所的整洁，保持工作环境的干净。
第四章奖惩制度第二十二条公司员工在工作中表现出色的，可获得公司的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度•相关推荐装修公司管理规章制度（精选6篇）随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的装修公司管理规章制度（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修公司管理规章制度1依照我国有关法律、法规的规定，公司规章制度是指用人单位根据国家有关法律法规和政策，结合本单位生产经营实际，制定并认可的由用人单位权力保证实施的组织生产和进行劳动管理的规则和制度的总和。
【公司规章制度的内容】公司规章制度的内容取决于各国的立法模式，有授权式立法模式和纲要式立法模式之分。
授权式立法模式只对公司制定规章制度的权限和程序作出规定，对其内容不作具体规定或者仅列举其应包含的事项，将公司规章制度的确定权完全授予用人单位，只要不违法即可。
采取这种模式的国家主要有英美等国;纲要式立法模式需要用人单位根据立法中对规章制度制定权限、程序和纲要式内容的规定来执行。
我们认为，我国最早采取纲要式立法模式，如1954年政法院制定的《国营企业内部劳动规则纲要》要求各部门依据纲要制定本部门内部劳动规则，并列举了内部劳动规则应包括录用、调动和辞退员工、企业行政和职工的内部职责、工作时间、处分等内容，并指出各企业单位应根据本纲要和本部门内部劳动规则的规定，结合本企业单位的具体情况，拟定其内部劳动规则。
我国现行法律并未对公司规章制度的内容作出明确的规定，唯一的要求出现在《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》(1997.11.25)，其指出公司规章制度的内容主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩、以及其他劳动管理规定。
法律赋予了公司自主制定规章制度的权利，《劳动合同法》第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
”【公司规章制度的制定程序】公司规章制度制定的程序，我国《劳动法》中并没有明确规定，但是一些有关的法律、法规中涉及其相关内容，如1988年《全民所有制工业企业法》第45条、第52条，20xx年1月1日实施的《公司法》第18条，20xx年1月1日实施的《劳动合同法》第4条，20xx 年最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条。
装饰公司员工的规章制度(7篇万能)
装饰公司员工的规章制度（7篇万能）装饰公司员工的规章制度篇1第一章：人事管理制度一、公司所有入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体健康且作风正派。
二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作原则。
三、入职时需按本公司《入职申请表》要求如实填写个人资料，凭有效身份证，流动人口复印件，免冠1寸彩照2张。
所有资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因提供假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。
四、所有职员在入职时须与公司订《劳动合同》，被正式录用员工严重违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。
五、入职及离职规定（1）员工入职时，必须经过公司组织的厂纪厂规培训及基本工作技能知识培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。
（2）试用期满经各级考核合格方可填写转正表。
试用期内不符合录用条件的，不予录用。
（3）试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后，个人原因要求离职者，必须提前一个月递交辞职申请书。
经批准后方可生效。
（4）凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。
从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。
（5）员工在聘任期间如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，经公司进行岗位调配培训仍不能胜任工作的，（调整工作岗位的薪随岗走）解除劳工合同。
（6）所有离职（开除、辞退、辞工）人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。
离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。
六、员工有下列情形之一者，给予解除劳动合同。
对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。
（1）损害公司形象者；（2）营私舞弊、挪用公款、收受x赂、佣金情节严重者；（3）办事不力、玩忽职守有具体事实且情节严重者；（4）工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；（5）聚众罢工怠工、造谣生事，散步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者；（6）仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者；（7）因破坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；（8）擅自兼职为其他公司服务者；（9）违背国家法令或违反公司规章和安全条例情节严重者；（10）在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者；第二章：员工的权利和义务一、公司反对岗位歧视、每位员工都享有平等就业权利。
装修公司的管理规章制度范文（4篇）
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，提高工作效率，确保项目质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有该装修公司的员工，并对所有项目实施。
第三条本规章制度具有强制性，所有员工必须遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
第二章公司组织架构和职责第一条装修公司按照“业务部门、技术部门、财务部门”等部门架构组织。
第二条业务部门主要负责项目的前期洽谈、客户关系维护和项目推进等工作。
第三条技术部门主要负责项目的设计、施工监督与管理等工作。
第四条财务部门主要负责公司的财务管理、项目成本核算和报账等工作。
第五条公司内设员工激励机制，通过绩效考核和职业发展通道等方式鼓励员工积极工作。
第三章员工行为规范第一条严禁员工擅自外借公司财产和工具。
第二条员工必须按照公司的工作时间和考勤制度履行工作职责。
第三条员工在工作期间应尊重上级领导和同事，保持良好的工作态度。
第四条员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露任何与公司或客户相关的信息。
第五条员工离职时，必须进行知识交接和工作交接，不得私自带走公司档案和客户资料。
第六条员工不得从事与公司业务无关的商业活动，并遵守国家法律法规。
第四章项目管理规范第一条项目经理是每个项目的责任人，负责项目的全面管理和协调。
第二条项目经理必须在项目开始前制定详细的项目计划和施工方案，并按计划实施。
第三条项目经理必须合理分配项目资源，确保项目按时完成且质量合格。
第四条项目经理必须保证项目工程的安全施工，严格遵守施工规范和安全操作规程。
第五条项目经理必须与客户进行及时有效的沟通，解决项目中的问题和变更。
第六条项目经理必须按照公司的成本控制要求进行项目成本核算和报账。
第五章奖惩制度第一条公司实行绩效考核制度，通过定期考核绩效，对员工进行评级并提供相应的激励。
第二条严重违反公司规章制度的员工将受到相应的处分，包括口头警告、书面警告、降级甚至开除等。
第三条员工因工作表现突出或创造较大收益的，可获得相应的奖励和晋升机会。
装饰公司管理制度5篇
装饰公司管理制度5篇装饰公司管理制度5篇规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的装饰公司管理制度，希望可以帮助到大家！装饰公司管理制度篇1考勤时间上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)1.1、打卡公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。
1.2、迟到超过上班时间15分钟以内(因公除外)，扣发当月全勤奖超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内，视为小迟到，每迟到一次，扣发本人工资10元。
超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内，视为大迟到，每迟到一次，扣发本人工资50元。
注：如员工晚上需要加班至21:00之后，公司给予15元餐补，随当月工资发放。
员工应当天填写《加班登记表》，部门主管签字同意后至行政部记录。
如员工上下班忘记打卡，应提供在场工作证据，经部门主管签字同意后至行政部记录，扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意，则按旷工1天处理。
1.3、全勤A. 当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖;以上均由考勤机计，行政部门记录上班时间延迟的不算，其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。
B. 不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。
全勤奖不限制正常调休天数。
1.4、请假公司员工若需请假，需在事前填写请假申请单，由部门主管签字，通过后将请假单提交至行政部。
若有突发特殊情况，可经部门主管同意，事后补签请假单。
具体请参照《请假制度》。
公司员工请假2天以内的，经部门主管签字同意即可生效。
超出2天的，须先经部门主管签字同意并安排好工作后，再由总经理签字确认。
1.5早退员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗30分钟以内，(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。
扣发本人工资10元每次。
装饰设计工作规章制度
装饰设计工作规章制度第一章总则第一条为规范和管理装饰设计工作，提高设计质量，保障设计安全，特制定本规章制度。
本规章适用于公司内所有从事装饰设计工作的人员。
第二条装饰设计工作应遵循科学、规范、创新的原则，真实、合理、适用的宗旨，力求满足客户需求，提高品质水平。
第三条公司将建立完善的管理制度和培训机制，不断提高设计人员的技能水平和综合素质。
第四条所有从事装饰设计工作的人员必须遵守本规章制度，认真执行，不得违反规定，否则将追究相应的责任。
第二章设计管理第五条公司将设立专门的设计管理部门，负责统一规划、协调各项设计工作，并定期评估设计质量。
第六条设计师在接受设计任务前，需认真听取业主要求，了解设计背景，明确设计目标，确保设计方案符合实际需求。
第七条设计方案需根据相关建筑法规和标准进行设计，不得违反国家规定和行业规范。
第八条设计师在设计过程中应积极沟通，与相关部门及施工方保持密切联系，确保设计方案的顺利实施。
第九条设计师要积极跟踪设计的实施过程，处理好设计变更和施工问题，保证设计效果的最终呈现。
第十条设计师应将设计资料整理、存档，方便日后查阅和借鉴，确保设计工作有据可查。
第三章设计安全第十一条设计师在设计中应考虑到施工、使用安全因素，确保设计方案的合理性和稳定性。
第十二条设计师要具备一定的安全意识，不得在设计中存在明显的安全隐患，确保用户的人身和财产安全。
第十三条设计师在设计中未经相关专业认可，不得擅自设计影响建筑结构安全的部分。
第四章设计质量第十四条设计师在设计中应注重细节，精益求精，确保设计方案的完整性和稳定性。
第十五条设计师要善于借鉴和学习，不断提高自身的设计水平和创造力，确保设计作品具有良好的品质和实用性。
第十六条设计师前期设计要进行多次修改和完善，力求设计最终成品符合客户的需求和审美。
第五章设计诚信第十七条设计师要遵循诚信原则，不得以虚假信息误导客户，保证设计过程的公正、透明和可靠。
第十八条设计师不得抄袭他人设计作品，不得盗用、篡改他人设计方案，保护知识产权，维护设计师的职业尊严。
装饰公司规章制度范本（精选11篇）
装饰公司规章制度范本（精选11篇）装饰公司规章制度范本在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的装饰公司规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
装饰公司规章制度1为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。
发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。
二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。
三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。
批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。
换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。
四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。
五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。
六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。
装饰设计公司规章制度
装饰设计公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，保证公司目标的实现，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员和其他辅助人员。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，如有违反，将按照公司的相关规定进行处理。
第二章组织结构第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人、项目经理等管理岗位，各岗位人员应按照职责分工，行使相应的管理权限。
第五条公司设立设计部、施工部、采购部、财务部、人力资源部、客户服务部等职能部门，各部门应按照公司的总体战略目标，制定部门工作计划，确保各项工作的顺利进行。
第三章员工管理第六条员工的招聘、培训、考核、晋升、调动、离职等事项，按照公司的招聘制度、培训制度、考核制度等相关规定执行。
第七条员工应按照公司的要求，参加各类培训，提高自身的业务能力和综合素质。
第八条员工的工作时间、请假、加班等事项，按照公司的考勤制度执行。
第九条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的各类机密信息。
第四章项目管理第十条项目管理的流程包括项目立项、项目设计、项目施工、项目验收等阶段，各阶段应按照公司的项目管理规定执行。
第十一条项目立项应充分考虑项目的可行性、经济效益和社会效益，确保项目的成功实施。
第十二条项目设计应充分考虑客户的需求，结合公司自身的专业优势，为客户提供满意的设计方案。
第十三条项目施工应严格按照设计方案和施工规范进行，确保施工质量和施工安全。
第十四条项目验收应按照公司的验收标准进行，确保项目的顺利完成。
第五章财务管理第十五条公司的财务管理应按照国家有关法律法规和公司的财务制度执行。
第十六条公司的资金管理应确保资金的安全、流动和效益，防止财务风险的发生。
第十七条公司的成本管理应合理控制成本，提高公司的盈利能力。
第六章客户服务第十八条客户服务是公司的重要工作之一，全体员工应积极参与，共同提高公司的客户服务水平。
装修公司的管理规章制度(四篇)
装修公司的管理规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
装修公司的管理规章制度（二）通常包括以下内容：1. 公司组织架构：明确公司各部门的职责和权限，包括总经理、部门经理、项目经理等。
2. 工作时间制度：规定公司的工作时间、休息日和法定假日，包括员工的上班时间、午休时间等。
3. 离职和转岗制度：规定员工离职和转岗的手续和程序，包括提前通知期限、交接工作等。
4. 考勤制度：规定员工的考勤要求，包括签到、签退、迟到早退等。
5. 奖惩制度：明确员工的表现评估和奖惩机制，包括奖励优秀员工、惩罚违纪员工等。
6. 安全生产制度：规定员工在工作过程中遵守安全操作规程，包括戴防护用品、安全用电、用火等。
7. 数据管理制度：规定公司的文件和数据的保密和管理，包括保密协议、数据备份、电子文档管理等。
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考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：（一）出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。
（二）打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C 类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.（三）公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.（四）请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
（五）迟到、早退和旷工的奖惩制度:1．全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.2．迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
4．在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。
辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。
员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况（一）辞职（1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职；（2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职；（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
（4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
（5）所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。
（三）辞退有下列行为之一的，公司将给予辞退：（1）试用期内经考核不能胜任本职工作者；（2）对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者；（4）不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者；（5）由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。
自动离职1、自动离职条件（1）对未准辞职，而连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工三天以上者；（2）请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天（含）以上者。
2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。
3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。
开除1、有下列行为之一的，公司将给予开除：（1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。
（2）不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。
（3）威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。
（5）故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。
（6）酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。
（7）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。
（8）工作中严重弄虚作假，伪造（包括与人串谋）公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。
（9）触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。
（10）对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。
离职程序所有由部门主管（经理）→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。
公司部门职责一．总经理1.处理公司内部的日常行政工作的管理。
2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
5.审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实各部门经理的工作安排。
二．市务推广部（客服部）1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
三．设计部1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；4.量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；6.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；9.认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；并根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。
四．项目工程部1.负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。
4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请采购。
5.工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。
6.对装修前装修套房的物品检查，并接收。
装修押金的退还。
7.组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。
对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。
9.施工完成后安排材料的清点入库。
退库等工作。
10.安排竣工后的，垃圾清理，清洁工作；11.组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等；12.施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还；13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责；14.负责审核《施工验收单》。
五．工程监理岗位1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；2.进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；3.对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；4.严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；5.及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；6.对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；7.完成直属领导交办的其他工作,并积极配合其他部门的工作。
六．水电工岗位1.工程质量上接受工程监理人员的监理；2.日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认；5.认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；6.施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录；7.验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；8.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；9.妥善保管业主提供的装饰材料；10.耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；11.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；七．木工岗位1.工程质量上接受工程监理部的监理；2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4.木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；5.认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；6.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；7、妥善保管业主提供的装饰材料；8、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；八．油漆工岗位1.工程质量上接受工程监理部的监理；2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4.进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；5.认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工；6.在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系；7、妥善保管业主提供的装饰材料；8、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工；九．财务1.参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。