工作联系单

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工作联系单(标准版)

工作联系单（一）
编号：
签收单位（部门）
发送人
签收时间
签收人
工作联系内容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人Байду номын сангаас见
备注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。

部门工作联系单范本

部门工作联系单范本1.单位号码格式怎么写区号-7位或者8位号码。

号码是管理部门为机设定的号码。

一般7--8位数组成的（手机号码为11位），早期有过5-6位的的情况。

企业、集团、厂矿、事业单位等为固定或移动等内部通信所设定的指定号码，长度一般为4-8位。

也相当于每个的编号、名字。

在国内用座机打就用00了。

要用手机时再用+号。

可以拨打114查询，如果号码有登记114就会得知；如果是保密或者私人号码也会提示是保密或者私人号码。

扩展资料：每个国家的国际字冠和国家代码常常是不一样的，国际字冠是打出时用的，国家代码是打进时用的。

国际字冠：美国和加拿大的都是011，英国法国的和中国都是00，古巴是119，中国是00。

国家代码：美国和加拿大的都是1，英国是44法国是33，古巴是53，中国是86。

因为各国打国际长途要加的号码不统一。

比方在国内打国际长途要加00，所以各位打美国一个号码+1949 450 xxxx时，就要打001 949 450xxxx。

而在美国打国际长途要加011。

参考资料来源：搜狗百科— 号码2.《工作联络单》在日常工作中,所起的作用《工作联络单》在日常工作中的作用1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，假设遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。

3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务的确存在困难需表明理由。

4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。

《工作联络单》的样本。

工作联系单

工程联系单
工程名称：XXXXXX工程编号：20220419-1
致：XXX房地产开发有限公司（建设单位）
XXXX有限公司（监理单位）
事由：关于5#楼地下室充电桩配电房一取消及7#楼商业变配电房与专用配电房合并为充电桩配电房事项。
内容：
根据2021.10.26地下室图纸的修改：5#楼地下室充电桩配电房一取消，7#楼商业变配电房与专用配电房合并为充电桩配电房需对原地下室图纸有砌筑的墙进行拆除。拆除墙体位置：1、5-A轴~5-C轴交5-7轴，2、5-A轴~5-C轴交5-8轴，3、5-A轴交5-7轴~5-8轴，4、5-F轴交D5-4轴~D5-5轴，5、D7-B轴交D7-8轴~D7-10轴，6、1/0D7-A轴~D7-B轴交D7-8轴，7、D7-B轴~D24-C轴交D7-9轴已施工到位，现请监理、建设单位现场确认，并对发生的工程量予以签证。
施工单位（章）：
项目经理：
日理单位代表：
日期：
建设单位意见：
建设单位（章）：
建设单位代表：
日期：
本表一式叁份，审定后施工单位、监理、建设单位各一份。

工作联系单与工程联系单有啥区别

工作联系单与工程联系单有啥区别工作联系单与工程联系单区别如下：工作联系单：工程施工中如果甲方、乙方与监理方有需要进行沟通和协商的事宜，或者在工程施工中有需要更改的地方，为了避免出错，可以通过工作联系单的方式进行沟通，例如在施工过程中，监理方或者施工方想给甲方提出某些合理化建议，或者有其他相关事宜需要甲方配合协助的都可以通过工作联系单的方式进行沟通。

工作联系单可以视为对某项事物是否可行的一个请求函，在工程索赔中，工作联系单是强有力的证明材料之一。

工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。

只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。

工程联系单是用于甲乙双方日常工作联系的单据。

例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。

工程联系单是用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。

拓展资料：工程联系单管理规定第一章总则第一条为了加强对工程投资的管理，进一步规范参建各方在工程联系单提出、审核、确认、实施等环节的行为，提高管理与协商效率，明确程序和办理期限，有效地控制工程造价和合理控制施工进度，保证工程质量，根据有关法律法规和合同条款，制定本规定。

第二条本规定适用于管委会发包的工程范围内，管委会有关处室和参建的施工单位、设计单位、监理单位，对工程联系单涉及的技术、经济、工期等内容，所进行的协商、管理活动。

第三条工程联系单是参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件，是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是控制造价和调整的重要依据。

第四条管委会实行工程联系单分级管理制度，将工程联系单按所含内容的重要、复杂程度，分为一般事项联系单、重要事项联系单。

一般事项联系单涉及的技术内容较为简单明确；增加或减少造价在2万元以下；延长或缩短工期在一周以内；换用或新增次要材料设备等。

工作联系单内容怎么写(2024)

引言概述：工作联系单是一种重要的沟通工具，用于记录工作中的联系信息。

良好的工作联络单可以确保工作的顺利进行，并减少误解和混乱。

许多人对工作联系单的内容感到困惑，不知道如何正确地填写。

本文将详细介绍如何编写工作联系单的内容。

正文内容：一、基本信息1.主题：简明扼要地描述工作联系单的主题，以便他人能够快速理解。

2.发布人：填写发布该联系单的人员名称，以便他人与他沟通和反馈。

3.接收人：填写接收该联系单的人员名称，确保信息能够及时传达给正确的人。

二、日期和时间1.日期：填写联系单发布的日期，可以便于记录和归档。

2.时间：为确保各方都清楚预期的处理时间，填写联系单的时间。

三、内容1.内容概述：简述工作联系单的内容，可以包括工作任务、要求、目标等具体信息。

2.详细说明：对工作的具体要求和细节进行阐述，确保接收人能够清楚理解和执行。

a)工作任务：详细描述工作任务的性质和目标，包括所需完成的具体步骤、时间要求和相关资源。

b)要求和标准：列出工作完成所需的要求和标准，确保工作质量和效率。

c)相关参考资料：如果有相关的文件、等参考资料，可在此处提供，方便接收人查阅。

d)计划和时间表：如果工作有特定的计划和时间表，请在此处提供，以确保工作按时完成。

四、反馈和沟通1.反馈方式：指定接收人应如何提供工作进展和结果的反馈信息，如邮件、方式、会议等。

2.提醒和追踪：如果工作联系单需要定期追踪和提醒，说明相关的提醒方式和频率。

五、附件和1.附件：如果有相关的文件或资料需要附加在工作联系单中，请在此处列出并附上。

2.：对工作联系单的补充说明和其他相关信息，如工作背景、依赖关系等。

总结：编写工作联系单是一个关键的工作沟通技巧。

本文详细介绍了工作联系单内容的编写方式，包括基本信息、日期和时间、内容、反馈和沟通、附件和。

通过正确填写工作联系单，可以确保工作的顺利进行，提高工作效率和准确性。

因此，在工作中充分应用工作联系单，是一项值得推广和培训的技能。

(完整版)公司部门工作联系单

申请内容:
申请部门
负责人
分管副总
总经理
承办部门
是否需要其他部门配合
□是
□否
配合部门
承办人
承办人
拟办结时间
年月日
实际办结时间
年月日
承办结果
反馈记录
说明：
1.本部门不能单独完成的工作,需其他部门协助才能完成的,可以以工作联系单的方式提出申请。
2.承办部门收到工作联系单后,应积极配合申请部门在规定的时间内处理完成拟办工作；规定时间内不能完成的,应及时反馈。
3.审批权限:
a.办公及宿舍设施的修缮维护等日常工作,由部门负责人签字。
b.各部门工作协作过程中提出需要完善或改进的合理化建议、预定机票车船票、商务接待、增配办公设备等,需部门负责人、分管副总、总经理签字。
工作联系单

监理工作联系单

监理工作联系单尊敬的各位业主：大家好！根据公司的安排，我将担任本次施工项目的监理工作。

在此，我向各位业主介绍一下我的工作内容和联系方式，希望能够得到大家的理解和支持。

作为监理工作人员，我将负责对施工现场进行全方位的监督和管理，确保施工过程符合国家相关法律法规和施工标准，保障施工质量和安全。

具体来说，我的工作内容包括但不限于以下几点：1. 监督施工进度，我将定期到施工现场进行巡查，了解施工进度，确保施工按照计划进行，及时发现并解决施工中的问题。

2. 质量监督，我将对施工过程中的各个环节进行监督，确保施工质量符合相关标准，杜绝施工中的质量问题。

3. 安全管理，我将重点关注施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全隐患得到及时处理，保障施工人员和周边居民的安全。

4. 文档管理，我将负责整理和归档施工过程中的相关文件和资料，包括施工图纸、工程验收记录等，以备日后查阅和追溯。

在工作中，我将秉承公正、客观、严谨的原则，尽职尽责地完成监理工作。

同时，我也希望能够得到各位业主的理解和支持，共同维护好我们的共同利益。

如果在监理工作中有任何问题或疑虑，欢迎随时与我联系。

我的联系方式如下：姓名，XXX。

电话，XXX。

邮箱，XXX。

我将竭诚为大家服务，与大家共同努力，确保本次施工项目的顺利进行，为我们的家园增添一道美丽的风景线。

谢谢大家！监理工作联系单，XXX公司。

以上就是我对监理工作联系单的介绍，希望能够得到大家的理解和支持。

在未来的工作中，我将全力以赴，尽心尽力完成监理工作，确保施工项目的顺利进行。

希望大家能够与我携手合作，共同为我们的家园建设贡献自己的一份力量。

谢谢大家！。

工作联系单内容模板范文

工作联系单内容模板范文1. 引言在日常的工作中，我们经常需要和同事、上级、下属或者其他相关人员进行联系和沟通。

为了确保沟通顺畅、高效，我们可以使用工作联系单来记录沟通的内容和要点。

本文将为大家提供一个工作联系单内容模板范文，帮助大家更好地进行工作联系和沟通。

2. 工作联系单内容模板下面是一个工作联系单的内容模板，共包括六个部分：联系人信息、联系方式、沟通目的、沟通内容、行动计划以及备注。

2.1 联系人信息•姓名：[填写联系人姓名]•部门：[填写联系人所在部门]•职位：[填写联系人职位]•公司/组织：[填写联系人所在公司或组织]2.2 联系方式•电话：[填写联系人电话]•邮箱：[填写联系人邮箱]•地址：[填写联系人地址]2.3 沟通目的在这一部分，我们需要明确我们与联系人沟通的目的和目标。

•[填写沟通目的]2.4 沟通内容在这一部分，我们需要清楚地记录下与联系人的沟通内容，包括会议要点、问题讨论、决策结果等。

•[填写沟通内容]2.5 行动计划在这一部分，我们需要制定具体的行动计划，包括责任人、时间节点和具体执行步骤。

1.[填写行动计划步骤1]–责任人：[填写责任人]–时间：[填写计划完成时间]–执行步骤：[填写执行步骤]2.[填写行动计划步骤2]–责任人：[填写责任人]–时间：[填写计划完成时间]–执行步骤：[填写执行步骤]2.6 备注在这一部分，我们可以记录一些额外的备注事项。

•[填写备注]3. 总结通过使用工作联系单，我们可以更好地组织和记录我们与联系人的沟通内容，确保沟通的顺利进行，并保留下相关的重要信息和行动计划。

本文提供了一个工作联系单内容模板范文，供大家参考使用，希望对大家的工作有所帮助。

关于督促劳务班组工期进度的工作联系单

关于督促劳务班组工期进度的
工作联系单
（身份证号码：）：
我公司分包的项目劳务作业工程，其中
工程等劳务作业由你方内部承包。

依据双方签订的《劳务公司内部承包协议》第七条之约定，你方班组施工进度应按照项目部工期计划实施，进度紧张时，你方无条件安排工人进行轮班施工。

因为本项目建设单位要求的工期十分紧张，为满足建设单位、总包单位的工期要求，我公司项目部制定了各项劳务作业的进度计划，需要各劳务班组严格按计划施工。

现阶段你方的砌体劳务作业，务必按照项目部的进度计划（以项目部通知为准）实施，确保施工进度达标。

请你方接函后予以高度重视，全力组织施工，配合项目部按计划施工。

若你方无力施工的或者工期延后整改不力的，我公司将按双方合同第十条之约定，自行组织工人施工或者划出一部分工作量由其他班组作业。

专此函达！
劳务公司：（盖章）
日期：年月日。

工作联系单及制度

关于《工作联系单》的介绍《工作联系单》是部门之间发生工作联系而又没有相应流程及程序文件支持时，用于跨部门工作衔接时使用，有相应流程及文件时必须使用相应流程及文件（如：报销单、采购申请单、盖章申请表、培训申请表、会议申请表等）。

接单部门根据《工作联系单》要求结合本部门实际情况对《工作联系单》给予相应反馈。

为保证工作联系顺畅，特对《工作联系单》使用做出如下规定：1、《工作联系单》由发单部门负责此项工作的经办人，根据工作联系内容填写，由部门主管签字确认后发往相关部门，当部门主管因特殊原因不能签字时，可提请主管总经理助理或总经理（或授权人）签字确认。

2、发单部门必须注明需要接单部门完成工作的背景因素（即为何进行此项工作）、实现目标（即完成到什么程度或结果）、相应的技术指标、合理的反馈时间及工作验收标准。

3、发单部门必须对《工作联系单》内容填写清楚、要求明确；如接单部门不能清楚了解《工作联系单》内容及要求时，接单部门主管应当面或电话咨询发单部门，不能简单的以此作为拒接理由。

4、接单部门在接到《工作联系单》时，接单部门主管必须立即签字接收并指定此项工作经办人。

当接单部门不能按要求完成此项工作或无法完成此项工作时，接单部门主管必须在“A联反馈结果确认”栏注明原因并签字确认，并同时上报主管副总，当主管副总在1小时内不能解决时，必须立即上报总经理。

5、发单部门在发出《工作联系单》后5分钟内得不到接单部门接收确认时，发单部门主管必须上报主管总经理助理，当主管总经理助理在1小时内不能解决时，必须立即上报总经理。

6、接单部门主管因特殊原因无法书面确认《工作联系单》时，必须电话指定本部门具体经办人负责此项工作，并由指定经办人在A联主管签字栏注明“主管电话确认”。

7、发单部门在接收到《工作联系单》B联后，必须对工作完成情况按事先填写的验收标准进行验收并由验收人在A联“反馈结果及确认”栏填写验收情况后，与部门放宽共同予以签字确认，并将确认后的A联交与接单部门。

工作联系单(标准版)

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发送人
签收时间
签收人
工作联系内容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。