国开《管理学基础》章节自测题作业答案
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习,为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来,供大家参考。
第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。
A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。
A.组织B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。
A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。
A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。
A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。
A.人际关系角色B.组织角色C.信息角色D.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。
A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案管理学基础各章自测练含答案每年都有很多考生在网上搜寻相关的资料来温管理学考试。
为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来供大家参考。
以下是第一章管理和管理学的练题。
一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)控制。
2.“管理就是决策”是西蒙经济学家的观点。
(C)3.“凡事预则立,不预则废”,说的是计划的重要性。
(D)4.组织是管理的基本职能之一,它是由目标、部门和关系三个基本要素构成。
(C)5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使实践活动符合于计划。
(A)6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是精神领袖的角色。
(D)7.对于基层管理者来说,具备良好的技术技能是最为重要的。
(C)二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如具有二重性、科学性和艺术性。
(ABC)2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多,基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多。
(ABD)3.XXX通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为人际关系角色、信息角色和决策角色。
(ACD)4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:信息技能、人际技能和概念技能。
(BCD)5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括技术环境、政治法律环境、经济环境和社会文化环境。
(ABCD)6.物质环境是指组织所拥有的各种资源,主要包括人力资源、物力资源、财力资源和技术资源等。
(ABCD)三、判断正误无明显错误的段落。
为了方便考生温管理学考试,以下是第一章管理和管理学的练题。
包括单项选择、多项选择和判断正误题型。
单项选择题中,控制职能被认为是最具规范性和技术性的职能。
XXX是提出“管理就是决策”观点的经济学家。
国开《管理学基础》章节自测题作业1-7章答案
第一章一、单项选择题目1在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
A.控制题目2人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A.管理的实践性题目3“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C.西蒙题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A.精神领袖题目5组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A.目标、部门和关系二、多项选择题目6管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
选择一项或多项:A.管理具有二重性B.管理具有时效性C.管理具有艺术性D.管理具有科学性反馈Thecorrectanswersare: 管理具有二重性,管理具有科学性,管理具有艺术性题目7明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
选择一项或多项:A.信息传递角色B.人际关系角色C.组织人事角色D.决策制定角色反馈Thecorrectanswersare: 人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色题目8根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
选择一项或多项:A.社会化大生产B.社会制度C.生产力D.生产关系反馈Thecorrectanswersare: 生产力,社会化大生产题目9管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
选择一项或多项:A.人际技能B.技术技能C.信息技能D.概念技能反馈Thecorrectanswersare: 技术技能,人际技能,概念技能题目10下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
选择一项或多项:A.干扰应对者角色B.资源分配者角色C.谈判者角色D.企业家角色反馈Thecorrectanswersare: 企业家角色,干扰应对者角色,资源分配者角色,谈判者角色三、判断正误题目11一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。
()对题目12控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
管理学基础第十二章自测答案
管理学基础第十二章自测答案国开管理学基础章节自测第12章试题及答案一、单选题1.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
正确答案是:控制2.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
正确答案是:反馈3.在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。
在这里,电子监测仪就是控制的()。
正确答案是:媒体4.企业将2022年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
正确答案是:历史标准5.单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
正确答案是:可检验性二、多选题1.企业中应当承担控制职责的人员包括()。
正确答案是:企业高层管理人员,企业中层管理人员,企业基层管理人员2、按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
正确答案是:全面控制,局部控制3.有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。
正确答案是:较高素质的管理者,下属人员的积极参与和配合,适当的授权4.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
正确答案是:控制主体,控制客体,控制信息,控制措施5、用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
正确答案是:及时性,可靠性,经济适用性三、判断题1.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。
()正确答案是“错”。
2.对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。
()正确答案是“对”。
3.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
()正确答案是“错”。
4.控制客体即控制对象,即组织中的人。
()正确答案是“错”。
5.一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
()正确答案是“对”。
国开管理学基础自测答案
国开管理学基础自测答案第一题问题:什么是管理学?答案:管理学是研究组织内部和外部运作规律、管理行为和管理方法的一门学科。
它通过研究管理的原理和实践,探讨如何有效地组织、协调和控制企业的各项活动,以实现组织目标。
第二题问题:管理学有哪些基本原理?答案:管理学的基本原理主要包括以下几点:1.经济原理:追求效益最大化,做到物尽其用,资源合理配置。
2.效益原理:通过有效的管理手段,提高劳动生产率和绩效。
3.组织原理:构建科学的组织结构,明确分工和职责,实现协同合作。
4.激励原理:通过合理的激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。
5.控制原理:建立有效的控制体系,监督和评估组织的运作情况。
6.环境原理:管理者需要关注内外部环境的变化,及时做出相应调整。
第三题问题:管理学的分类有哪些?答案:管理学可以按照不同的角度进行分类,主要包括以下几个方面:1.功能性分类:按照管理活动的不同职能进行分类,包括计划、组织、领导和控制等。
2.领域性分类:按照管理学应用的不同领域进行分类,包括生产管理、人力资源管理、项目管理等。
3.理论性分类:按照管理学的不同理论和方法进行分类,包括科学管理学、行为管理学、系统管理学等。
4.时间性分类:按照管理学的发展历程进行分类,包括传统管理学和现代管理学。
第四题问题:管理者的核心素质有哪些?答案:管理者的核心素质主要包括以下几点:1.领导能力:能够有效地激励和指导员工,引领团队达成目标。
2.沟通能力:能够清晰地表达思想,有效地与他人沟通和协商。
3.决策能力:能够准确地分析问题,快速做出决策并承担责任。
4.适应能力:能够适应不同的环境和变化,灵活应对各种挑战。
5.学习能力:能够不断学习和更新知识,不断提升自己的能力水平。
第五题问题:管理学的发展历程有哪些重要阶段?答案:管理学的发展经历了多个重要阶段,主要包括以下几点:1.科学管理阶段:早期的管理学主要关注工业生产和效率,注重提高劳动生产率和作业效率。
国开管理学基础章节自测第13章试题及答案
国开管理学基础章节自测第13章试题及答案单选题试题 1人员控制系统的控制对象是()。
人员控制系统的控制客体也就是控制对象是员工的行为。
在企业经营活动过程中, 管理者需要通过控制使员工的行为朝着组织期望的方向并按照组织期望的方式去努力。
试题 2基层管理者常用的控制方法是()。
不同管理层次上的管理者所采用的人员控制方法是不同的, 基层管理者同常用直接监督或巡查的方法进行控制。
试题 3进行质量控制, 最有效的方法就是()。
国内外企业的大量实践表明, 全面质量管理方法是对质量实施控制的行之有效的方法。
试题 4对于营利性组织来说, ()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
成本费用的高低直接决定了企业各项活动的效率及效益。
所以, 对于营利性组织来说, 降低成本是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
试题 5()控制能够反映企业的资金周转情况, 进而使管理者了解企业的经营管理水平。
运营能力控制能够反映企业的资金周转情况, 进而使管理者了解企业的经营管理水平。
评价企业运营能力的财务指标有:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率等。
多选题试题 6人员控制系统的构成包括()。
人员控制系统主要集中于对组织内人力资源的管理上, 构成该系统的主要因素包括: 控制主体、控制对象、控制信息和控制方法。
试题 7一般来说, 对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
任何一个组织都是通过一个作业系统将输入转换成输出而创造价值的。
管理者通过对作业系统的运转进行控制, 才能保证系统目标的实现。
一般来说, 作业系统的控制主要包括质量控制、成本控制和采购控制等。
试题 8单位产品的总成本一般由两部分构成: ()。
单位产品的总成本一般包括固定成本和可变成本两部分。
试题 9零基预算的程序包括()。
零基预算的程序是: 建立预算目标体系--逐项审查预算--排定项目、部门的优先顺序--编制预算。
试题 10从组织层次上来看, 绩效可以划分为()。
最新国家开放大学《管理学基础》自测题库及答案(1-6章)
国家开放大学《管理学基础》自测题库及答案(1-6章)第一章一、单项选择1 . 在管理的各项职能中, 最具有规范性、技术性的职能是()。
A. 控制2. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A. 管理的实践性3. “管理就是决策” 是下列哪位经济学家的观点?()C. 西蒙4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A. 精神领袖5. 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A. 目标、部门和关系二、多项选择6. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
选择一项或多项:A. 管理具有二重性B. 管理具有时效性C. 管理具有艺术性D. 管理具有科学性7. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
选择一项或多项:A. 信息传递角色B. 人际关系角色C. 组织人事角色D. 决策制定角色8. 根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
选择一项或多项:A. 社会化大生产B. 社会制度C. 生产力D. 生产关系9. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
选择一项或多项:A. 人际技能B. 技术技能C. 信息技能D. 概念技能1 0. 下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
选择一项或多项:A. 干扰应对者角色B. 资源分配者角色C. 谈判者角色D. 企业家角色三、判断正误1 1 . 一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。
()对1 2. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
()对1 3. 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
()错1 4. 处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。
()错1 5. 从教材给“管理” 所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
()错第二章一、单项选择1 . 西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
国开《管理学基础》10章节自测题作业章答
国开《管理学基础》10章节自测题作业章答一、选择题1.管理学的本质是()A. 理论的创新与发展B. 对企业的决策与管理提供理论指导C. 研究管理活动和管理工作的科学D. 研究企业中各种管理方法的极限答案:C. 研究管理活动和管理工作的科学2.管理的内涵是()A. 确定组织的目标B. 利用各种资源进行组织和协调C. 通过人员才能实现组织的目标D. 通过科学方法实现目标答案:B. 利用各种资源进行组织和协调3.管理学研究的对象主要是()A. 企业管理的工作B. 企业的目标C. 企业的经营活动D. 企业中的管理活动答案:D. 企业中的管理活动4.管理学是一门()性和()性的学科。
A. 经验性,理论性B. 社会科学,实践性C. 管理技术,研究性D. 社科,应用性答案:B. 社会科学,实践性5.以下不是企业管理的基本要素的是()A. 人员B. 技术C. 资金D. 空间答案:D. 空间二、判断题1. 管理学是研究企业中各种管理方法的极限的科学。
()答案:错误2. 管理学的目标是确定组织的目标,利用各种资源进行组织和协调。
()答案:正确3. 管理的内涵包括确定组织的目标,利用各种资源进行组织和协调。
()答案:错误4. 人员是企业管理的基本要素之一。
()答案:正确5. 管理学是研究管理活动和管理工作的科学。
()答案:正确三、简答题1. 管理学的特点有哪些?管理学具有以下特点:•理论性:管理学是一门社会科学,其研究对象是企业中的管理活动,通过理论的研究和创新,为企业提供科学的管理方法和指导。
•实践性:管理学是一门与实际管理活动紧密结合的学科,研究的目的是为了解决实际问题,提高管理效率和效果。
•综合性:管理学涉及多个学科领域,如经济学、心理学、社会学等,综合运用各种理论和方法,研究和解决企业管理中的各种问题。
•相对性:管理学的理论和方法是相对的,因为管理活动涉及的对象和环境都是变化的,所以管理学需要根据实际情况进行灵活应用。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习,为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来,供大家参考。
第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。
A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。
A.组织B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。
A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。
A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。
A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。
A.人际关系角色B.组织角色C.信息角色D.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。
A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。
国开《管理学基础》章节自测题第十章
章节自测题第十章答案解析本章主要介绍了企业的经营决策和分析方法。
包括:经营决策的概念、经营决策的过程、经营决策的分类、经营决策的方法、经营决策的评价和监控等内容。
通过本章的学习,我们应该能够更好地理解和掌握企业的经营决策方法。
一、经营决策的概念经营决策是指企业选择和实施某种业务行为的过程和结果,也就是企业在日常管理活动中,对经济环境变化做出的决策。
经营决策的质量决定了企业的成败,它需要对外部环境和内部条件进行分析和评估,才能做出具有合理性、科学性、可操作性的经营决策。
二、经营决策的过程经营决策的过程可以分为五个阶段:问题识别、问题分析、方案选择、方案实施、效果监控。
其中,问题识别阶段是决策过程的起点,问题分析阶段是决策的核心环节,方案选择阶段是决定性环节,方案实施阶段和效果监控阶段则是决策的落实和优化阶段。
三、经营决策的分类经营决策可以分为战略决策、战术决策、操作决策三种类型。
其中,战略决策是企业制定未来发展方向和目标的决策,它的实施周期长、影响面广;战术决策是企业根据战略要求,确定目标和实施路径的决策,它的实施周期相对较短;操作决策是企业在日常管理中,对具体问题做出的决策,它的实施周期比较短,是日常管理中十分重要的决策类型。
四、经营决策的方法经营决策的方法包括 SWOT分析法、财务比较和分析、投资决策和风险管理、质量管理、营销管理等。
其中,SWOT分析法是目前最常用的企业经营决策工具之一,主要是通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁,制定出企业的战略发展方向;财务比较和分析则是通过各种财务指标对企业的财务情况进行评估和比较,为企业经营决策提供重要的数据支持。
五、经营决策的评价和监控经营决策的评价和监控是保证经营决策质量的关键环节,它包括决策效果的评估、决策过程的监控和反馈机制的建立等。
决策效果的评估主要是对决策实施后的效果进行分析和评价,从而进一步优化和改进经营决策的质量;决策过程的监控和反馈机制的建立,则是对决策过程进行动态监测和反馈,及时纠正和调整决策过程中出现的问题。
国开《管理学基础》章节自测题作业1-7章答案
一、单项选择题目1在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
A. 控制题目2人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A. 管理的实践性题目3“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C. 西蒙题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A. 精神领袖题目5组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A. 目标、部门和关系二、多项选择题目6管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
选择一项或多项:A. 管理具有二重性B. 管理具有时效性C. 管理具有艺术性D. 管理具有科学性反馈The correct answers are: 管理具有二重性, 管理具有科学性, 管理具有艺术性题目7明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
选择一项或多项:A. 信息传递角色B. 人际关系角色C. 组织人事角色D. 决策制定角色The correct answers are: 人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目8根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
选择一项或多项:A. 社会化大生产B. 社会制度C. 生产力D. 生产关系反馈The correct answers are: 生产力, 社会化大生产题目9管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
选择一项或多项:A. 人际技能B. 技术技能C. 信息技能D. 概念技能反馈The correct answers are: 技术技能, 人际技能, 概念技能题目10下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
选择一项或多项:A. 干扰应对者角色B. 资源分配者角色C. 谈判者角色D. 企业家角色反馈The correct answers are: 企业家角色, 干扰应对者角色, 资源分配者角色, 谈判者角色三、判断正误题目11一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。
国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析
国家开放大学2020年《管理学基础》章节(1-13)测试题答案1一、单项选择题目1未回答满分6未标记标记题目题干在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
选择一项:A. 领导B. 计划C. 控制D. 组织反馈正确答案是:控制题目2未回答满分6未标记标记题目题干人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
选择一项:A. 管理的实践性B. 管理的科学性C. 管理的变动性D. 管理的复杂性反馈正确答案是:管理的实践性题目3未回答满分6未标记标记题目题干“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()选择一项:A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙反馈正确答案是:西蒙题目4未回答满分6未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
选择一项:A. 发言人B. 领导者C. 组织联络者D. 精神领袖反馈正确答案是:精神领袖题目5未回答满分6未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
选择一项:A. 目标、部门和人员B. 目标、部门和关系C. 目标、原则和结构D. 目标、部门和效率反馈正确答案是:目标、部门和关系未标记标记题目信息文本二、多项选择题目6未回答满分9未标记标记题目题干管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
选择一项或多项:A. 管理具有科学性B. 管理具有艺术性C. 管理具有时效性D. 管理具有二重性反馈The correct answers are: 管理具有二重性, 管理具有科学性, 管理具有艺术性题目7未回答满分9未标记标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
选择一项或多项:A. 信息传递角色B. 决策制定角色C. 组织人事角色D. 人际关系角色反馈The correct answers are: 人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目8未回答满分9未标记标记题目题干根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
国开《管理学基础》章节自测题作业答案
第一章一、单项选择题目1在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( ).A。
控制题目2人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。
A。
管理的实践性题目3“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )C。
西蒙题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。
A. 精神领袖题目5组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A。
目标、部门和关系二、多项选择题目6管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( ).管理具有二重性,管理具有科学性,管理具有艺术性题目7明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色题目8根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。
生产力,社会化大生产题目9管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如().技术技能,人际技能,概念技能题目10下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
企业家角色,干扰应对者角色,资源分配者角色,谈判者角色三、判断正误题目11一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多.()对题目12控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
()对题目13事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动.()错题目14处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。
( )错题目15从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
( )错第二章一、单项选择题目1西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家.正确答案是:亚当•斯密题目2管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于( )。
正确答案是:军队题目3泰罗科学管理理论的中心问题是().正确答案是:提高劳动生产率题目4企业流程再造强调( )的理念。
正确答案是:顾客为导向和服务至上题目5古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温,为了方便大家,我特意把管理学所有的题型都汇集起来,供大家参考。
第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。
A.计划B.组织C.领导D.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。
A.组织B.预测C.预防D.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。
A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。
A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖7.对于基层管理者来讲,具备优秀的(C)是最为重要的。
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)。
A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。
A.他们所履行的管理职能是相同的B.高层管理者花在打算职能上的时间要比基层管理者多C.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.XXX通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(ACD)。
A.人际关系角色B.组织角色C.信息角色D.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)。
A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括(ABCD)。
《管理学基础》自测练习参考答案.doc
4、5、《管理学基础》自测练习参考答案第一章管理与管理学一、单选题l. A 2.D 3.B 4.B 5.A 6.B 7.D 8.C二、是非判断并改错1、错。
不存在改为存在。
2、错。
做出决策改为达到组织目标。
P33、错。
预测改为计划。
P84、对。
P65、对。
P76、对。
P97、奖励改为激励。
P108、鉛□岀生背景、人t乐关系改为个体素质,管理者的群体结构,以及他们之间的关系用1联系。
P13第二章管理理论的形成和发展一、单选题l. A 2.A 3.C. 4.A 5 .D 6.B 7.B &A 9.D 10.C二、是非判断并改错1、鉛。
泰罗的科学管理重视技术因素,不重视人的社会因素。
2、错.权变理论认为,山于组织内各部分间的相互影响和外界环境影响,组织管理并没有绝对的正确方法和理论,采用哪一种方法和理论,要视组织实际情况而定。
P353、错。
行政改为-般。
4、错。
一般改为经营。
5、错。
止式纽织改为非止式纽•织。
6、错。
企业作风是企业文化的后向层改为企业精神是企业文化的核心层。
P387、错。
改造改为再造。
8、对。
P369、错。
企业战略管理改为企业流程再造。
P4010、错。
程序性决策改为非程序性决策。
P35第三章计划一、单选题l. A 2.A 3.B 4.A 5.D 6.C 7.B二、是非判断并改错1、钮。
决策改为计划。
2、对。
3、错。
确定目标改为估量机会。
P53对。
P50错。
灵活性和及时性改为一贯性和完報性。
P53对。
P54错。
预测改为预算。
P58第四章目标管理一、单选题10.DP66改为 中期预测。
P88改为定性预测。
P88l.D 2.A 3.C 103 4.D 5.C P103 6.A 7.D 8.C 9.A—、单选1.API232.B P123 l. D 2.A3.D P794.B P675.B P686.B7.B P748.A9.B P78二、是非判断并改错1、 错。
针对性 改为 灵活性。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案第一章管理和管理学一、单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( +)。
+.计划 +.组织 +.领导 +.控制2.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( +)+.泰罗 +.法约尔 +.西蒙 +.韦伯3.“凡事预则立,不预则废”,说的是( +)的重要性。
+.组织 +.预测 +.预防 +.计划4.组织是管理的基本职能之一,它是由(+)三个基本要素构成。
+.目标、原则和结构 +.目标、部门和效率+.目标、部门和关系 +.目标、部门和人员5.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(+ )。
+.实践活动符合于计划 +.计划接近实际活动+.实践活动具有指标约束 +.计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(+ )的角色。
+.发言人 +.组织联络者 +.领导者 +.精神领袖7.对于基层管理者来说,具备良好的( +)是最为重要的。
+.人际技能 +.概念技能 +.技术技能 +.管理技能二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
+.管理具有二重性 +.管理具有科学性+.管理具有艺术性 +.管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。
+.他们所履行的管理职能是相同的+.高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多+.高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少+.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
+.人际关系角色 +.组织角色 +.信息角色 +.决策角色4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
+.信息技能 +.技术技能 +.人际技能 +.概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( + )。
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第一章一、单项选择题目1在管理的各项职能中,最具有规性、技术性的职能是()。
A. 控制题目2人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。
A. 管理的实践性题目3“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C. 西蒙题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
A. 精神领袖题目5组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A. 目标、部门和关系二、多项选择题目6管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。
管理具有二重性,管理具有科学性,管理具有艺术性题目7明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色题目8根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
生产力,社会化大生产题目9管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
技术技能,人际技能,概念技能题目10下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
企业家角色,干扰应对者角色,资源分配者角色,谈判者角色三、判断正误题目11一般来说,组织规模越大,管理者必须应对的环境因素的数量越多。
()对题目12控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
()对题目13事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
()错题目14处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。
()错题目15从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
()错第二章一、单项选择题目1西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
正确答案是:亚当•斯密题目2管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
正确答案是:军队题目3泰罗科学管理理论的中心问题是()。
正确答案是:提高劳动生产率题目4企业流程再造强调()的理念。
正确答案是:顾客为导向和服务至上题目5古典管理理论对人性的基本假设,认为人是()。
正确答案是:经济人二、多项选择题目6马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。
这些权力包括:()。
传统的权力,理性--合法的权力,超凡的权力题目71990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要容。
系统思考,改变心智模式,超越自我,建立共同愿景题目8物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。
产品设计,产品质量,厂容厂貌,员工服饰题目9梅奥的人际关系学说的基本容包括()。
人是“社会人”而不是“经济人”,企业中存在着非正式组织,生产效率主要取决于工人的士气题目10古典管理理论的代表人物主要有:()。
弗雷德里克·泰罗,亨利·法约尔,马克斯·韦伯三、判断正误题目11管理是随着人类社会化大生产的产生而产生的,在原始社会是不存在管理的。
()错题目12韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
()错题目13正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准。
()错题目14企业精神是企业文化的核心层,是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。
它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
()对题目15法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。
()错第三章一、单项选择题目1计划工作的前提是()。
D. 预测题目2组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
C.高层管理者题目3每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()。
A. 普遍性制定作业计划的依据是()。
B. 战略计划提示:战略计划具有纲领性,是制订作业计划的依据。
题目5为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。
A. 策略二、多项选择题目6计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。
A. 检查计划执行情况B. 执行计划C. 制定计划题目7战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是:()。
A. 战略计划的容具有纲领性B. 战略计划的任务是设立目标C. 战略计划的对象是组织全局D. 战略计划的风险性较高题目8用数字形式表示的计划是预算。
如选项:()。
A. 销售费用预算C. 广告预算D. 成本预算题目9规划是指组织为实现它的()等而制定的综合性计划。
A. 目标C. 政策D. 策略任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。
A. 高利润B. 提高员工福利待遇D. 提高市场占有率三、判断正误题目11现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
()对题目12只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。
()错题目13以效率为出发点制定计划,就是追求较高的经济利益。
()错题目14确定目标是计划工作的起点。
()错题目15任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
()错第四章一、单项选择题目1企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。
C. 权变性题目2传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡()。
A. 参与制目标设定法题目3一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种外因素的限制,人们只能得到()。
C. 满意利润题目4目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
D. 管理系统题目5企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。
D. 层次性二、多项选择题目6组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。
A. 变动性B. 层次性D. 多重性题目7目标是组织制订计划的基础,确定合理的组织目标必须遵守正确的原则,它们是:()。
A. 权变原则B. 定量化原则C. 现实性原则D. 协调性原则题目8目标建立过程中应该()。
A. 把目标控制在五个以C. 尽可能量化企业目标D. 期限适中题目9根据拉·柯·戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:()。
A. 主要目标B. 次要目标C. 并行目标题目10目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行()。
A. 群众评议C. 自我评定D. 领导评审三、判断正误题目11企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要容,也是衡量企业经营思想的标准。
()错题目12著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
()错题目13目标管理强调的是以成果为目标的管理。
()对题目14R·利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
()错题目15从形式上看,目标管理是一种程序和过程。
()对第五章一、单项选择题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的()特征。
B.全局性题目2战略管理的基础工作是()。
B. 预测题目3关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
B. 它规定了可量化的经济指标题目4像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于()。
A. 职能战略题目5企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。
C. 产业竞争结构分析二、多项选择题目6“战略”一词原意是指指挥军队的()。
B. 艺术D. 科学题目7组织的战略远景包括以下容:()。
A. 经营理念B. 企业宗旨题目8公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。
A. 公司是否拥有优势资源C. 该产业的盈利能力D. 该产业是否具有吸引力题目9密集型发展战略的优点表现在:()。
A. 取得规模经济效益B. 管理简单方便D. 经营目标集中题目10一体化发展战略是一种扩展组织经营围的战略,它主要有两种表现形式,即()。
A. 后向一体化战略B. 前向一体化战略三、判断正误题目11通常,组织的宗旨都是空泛而笼统的。
错题目12目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。
错题目13公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。
错题目14只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
对题目15实行成本领先战略,就是降低产品价格。
错第六章一、单项选择题目1某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
C.战略性决策题目2具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。
比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于()。
C. 非程序化决策题目3属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是()。
C. 盈亏平衡点法题目4()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
B.头脑风暴法题目5某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元。
那么,该企业盈亏平衡点的产量为()万件。
C. 20二、多项选择题目6为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
B. 战术性决策C. 策略性决策题目7由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
A. 业务性决策D. 日常管理决策题目8按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:()。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策题目9群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:()。
B. 群体决策比个人决策的精确性强C. 群体决策中责任模糊D. 群体决策方案更容易被接受题目10定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。
主要的定性方法有:()。
A. 德尔菲法C. 哥顿法D. 头脑风暴法三、判断正误题目11决策者所选择的方案一定是最优化的。
错题目12战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。
错题目13相对于个人决策,群体决策的效率较低。
对题目14运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
错题目15头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
对第七章一、单项选择题目1在管理学中,组织的静态方面含义就是()。
A. 人事关系题目2组织结构设计必须与()相匹配。
B. 组织目标题目3矩阵式组织属于()组织结构。
B. 有机式题目4在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如()。
D. 矩阵制结构题目5责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。